月工作計劃

時間：2022-07-19 05:25:31 工作計劃范文我要投稿

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【熱門】月工作計劃范文6篇

　　時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，該好好計劃一下接下來的工作了！那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？以下是小編為大家收集的月工作計劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【熱門】月工作計劃范文6篇

月工作計劃篇1

　　又是一個新的學期，我系團總支將繼續(xù)圍繞“為師生服務，為學校建設發(fā)展服務”的宗旨展開這個學期的工作。目的在于方便師生，服務師生，大力發(fā)展我系在文藝、公益方面的課外活動，豐富、充實我系學生的課余生活。

　　一、工作要點

　　1、加強團總支自身建設，著實落實《信息工程系團總支管理條例》的規(guī)定。

　　2、在保持個部門分工的前提下，倡導各部門之間互相幫助、交流，營造團結(jié)協(xié)作的氛圍。

　　3、堅持落實學校交給的各項任務，努力辦到、辦好。

　　4、組織開展適應時代發(fā)展、學生思想潮流的校園文化活動。

　　二、具體活動計劃

　　1、9月份

　　（1）完成團總支納新。

　　（2）準備全院運動會中我系的各項工作。

　�。�3）協(xié)助輔導員做好十一假期學生離校安排。

　　（4）協(xié)助輔導員做好新生第一次班會的相關準備。

　　（5）落實第二課堂學分證明的事宜。

　�。�6）召開新一屆團總支第一次例會，并進行新成員的職業(yè)培訓工作。

　　2、10月份

　　（1）開展一次以抒發(fā)愛國情懷為目的的主題文化活動。

　　（2）繼續(xù)開展福利院支教活動。

　�。�3）嘗試在去年開展公益活動的基礎上，與其他公益組織建立合作，擴大我系學生公益活動的.活動范圍，豐富活動形式。

　�。�4）組織各班開展“我的中國夢”團日活動，并做好監(jiān)督和最終成果的評優(yōu)工作。

　�。�5）組織一次團總支內(nèi)部的聯(lián)誼活動，

　　（6）開始進行感恩節(jié)活動的前期準備。

　　（7）完成本學期團費收繳和團員證注冊工作。

　　3、11月份

　�。�1）舉辦感恩節(jié)晚會。

　�。�2）考察10月社會實踐活動的成果和教訓，必要時進行適當整改。

　　4、12月份

　�。�1）協(xié)助系部下發(fā)完成有關期末考試的任務。

　　（2）知道團總支干事加強期末復習。

　　5、1月份

　�。�1）協(xié)助輔導員完成學生放假的各項事務。

　�。�2）完成系部分配的期末考試有關的準備工作。

　�。�3）做好本學期的工作總結(jié)。

　　以上便是我們本學期的大體工作計劃，在具體實施階段一定會有些困難或者突發(fā)情況，但我們會盡最大的努力將它做好，希望領導、老師給予監(jiān)督和指導。

月工作計劃篇2

　　一、教學工作總結(jié)

　　1、加強了學生的夏季安全教育，特別是人身防范教育，防控手足口病教育，防交通事故、防雷電、防溺水教育;繼續(xù)開展了周三常規(guī)逃生演練活動;配合全縣安全輪查對校園設施進行了全面細致的安全大檢查，對教室房頂破損處進行了維修。

　　2、配合鎮(zhèn)教研室對部分教師進行聽評課，完成了課堂教學達標課的篩選工作。

　　3、認真抓好學校常規(guī)管理工作，開展了一系列教研活動和文體活動。

　　4、認真開展了“蓓蕾讀書”活動。

　　5、組織教師進行了師德學習并寫出學習體會。

　　6、精心籌備慶“六一”工作。

　　7、對操場和校園環(huán)境進行了整治。

　　8、認真完成了上級領導布置的各項工作。

　　二、六月份教學工作計劃

　　1、做好個人工作計劃，繼續(xù)抓好學生的夏季安全教育，特別是人身防范教育，防傳染病教育，防交通事故、防雷電、防溺水教育，繼續(xù)開展周三逃生演練。

　　2、抓實抓好學校常規(guī)工作，繼續(xù)開展各種教研活動，把學校各項工作認真落實好。抓好課堂教學，努力提高教學質(zhì)量。

　　3、組織學生認真讀書、寫字，開展好“蓓蕾讀書”活動。

　　4、組織教師進一步學習師德法規(guī)，努力提升教師的'職業(yè)道德素養(yǎng)。

　　5、開展慶“六一”活動。

　　6、認真完成上級領導布置的各項工作。

月工作計劃篇3

　　一、上月活動反饋：

　　5月份過得很快，可能是因為班上的寶貝們基本都已經(jīng)適應了幼兒園生活，不再頻繁哭鬧的緣故吧。本月我們初步開始培養(yǎng)一日生活的各項常規(guī)，班中教師言傳身教很是辛苦，可雖然能夠有模有樣的照著做，可仍需要班中教師一次次的提示和引導。

　　另外，在5月底六月初，我們班中開展了班級慶六一“快樂分享”活動，得到了全體家長朋友們的幫助，紛紛主動帶來禮物或事物于當日進行分享。寶貝們在班中充分體會到了屬于我們這個集體的快樂。

　　二、本月工作重點：

　　1、營造快樂溫馨的.班級氛圍，熱情迎接幼兒來園。

　　2、引導幼兒感受老師對他們的愛并能主動對老師表達愛。

　　3、做好“放飛夢想”托小班六一繪畫活動的家園協(xié)調(diào)、組織工作。

　　4、開展班級“我們的六一兒童節(jié)”慶�；顒�。

　　5、建立較為完善的一日生活常規(guī)，引導幼兒養(yǎng)成一定的常規(guī)習慣。

　　三、生活活動指導：

　　1、幼兒能主動離開家長的懷抱，走進幼兒園（班級）。

　　2、幼兒能較為明確并主動的向老師表示喝水和大、小便等個人需要。

　　3、知道應養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，如勤剪指甲勤洗手，勤換衣服勤洗澡等。

　　4、知道不面向他人咳嗽、打噴嚏，并能有意識避開或遮擋。

　　四、家長工作：

　　1、能在每天8：00前送幼兒來園，鼓勵幼兒每天來園。

　　2、能為幼兒準備并帶來每日必備的衣物等生活必備品。

　　3、能幫助孩子養(yǎng)成勤剪指甲勤洗手；勤換衣服勤洗澡的好習慣。

　　4、能以積極正面的態(tài)度和語言，對幼兒來園做好家庭引導。

　　5、能積極參與園所和班級組織的各種親子互動活動。

　　6、能經(jīng)常關注班級博客內(nèi)容更新并積極發(fā)表切實的留言或評論。

　　托三班

　　XX年6月3日

月工作計劃篇4

　　4月份已過，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、好的方面

　　1、與3月份相比，銷售人員積極性有所提高

　　2、銷售技巧有提高

　　3、人員凝聚力有所加強

　　4、業(yè)績有所提升

　　雖然與之前相比，有所進步，但也存在諸多的'不足。

　　二、不足之處

　　1、銷售技巧雖然有提高，但還不夠靈活

　　2、銷售人員還不夠勤快，應該多出去走動考察市場

　　3、沒有完成領導下達的協(xié)議任務

　　三、下一步的計劃和打算

　　1、制定月銷售計劃

　　2、針對客房和餐飲制定營銷方案

　　3、制定酒店宣傳計劃

　　四、具體方案

　　1 加強市場商務協(xié)議客戶拓展.每個月的簽約量不低于50份.

　　2 全員營銷活動的開展.

　　3 加強會員卡的發(fā)放

　　五、加強所有客戶對客房的促銷:

　　1. 上午10：00----17：00鐘點房58元其他時間段按正常收費

　　2. 每天推出10間128元特價房

　　3. 單次預定6個入住有效房間以上(含6間)結(jié)賬時贈送免費入住券一張

　　4. 單月個人入住15天以上含(15天)免費贈送免費入住券2張、電影票2張

　　5. 餐飲單桌消費滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100(僅限客房)

　　6. 目標針對商務協(xié)議客戶.特殊散科情況下也可以執(zhí)行此優(yōu)惠

　　六餐飲促銷

　　餐飲單桌消費滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100(僅限客房)不打折，餐飲帶動客房。

月工作計劃篇5

　　01日-05日：銀行日記賬錄入及對賬;做其他應收應付款表格，處理職工借款確認

　　06日-24日：審核開票內(nèi)容并開具運輸及貨代發(fā)票(北方物流)

　　25日-26日：審核司機的費用憑證，錄入財務系統(tǒng)，做報銷明細表格，并結(jié)賬。

　　27日-31日：開具剩余的運輸及貨代發(fā)票;與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較，及時做好銀行單據(jù)的錄入。

　　每天處理現(xiàn)金的收與付，并于當日錄入財務系統(tǒng)，做到日清日結(jié)。

　　每天處理辦公用品的發(fā)放工作。

　　每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場加班人員的晚餐。

　　每星期三付款(外聯(lián)發(fā)與北方)，

　　每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設銀行外高橋支行拿銀行回單，領取備用金，并及時錄入財務系統(tǒng)(外聯(lián)發(fā)與北方)

　　每星期訂購一次辦公用品，每月做好盤存工作。

　　不定時的.處理公司職員的名片、結(jié)匯等工作，并處理外聯(lián)發(fā)工會的現(xiàn)金及銀行的收與付工作。

月工作計劃篇6

　　一、ISO的推行過于形式化

　　很多人把ISO當做一種應付，認為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實，這是一種極端的想法，ISO是一個持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性，以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況，尚沒有有效利用。而導致在產(chǎn)品追溯時無依據(jù)可查，對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應之應急措施，造成惡性循環(huán)。針對這些現(xiàn)象，只有從根本上解決，才能真正實施ISO，發(fā)揮ISO之有效功能。首先讓公司全員明白ISO的精神，使公司各項作業(yè)有所依據(jù)，并能真正執(zhí)行。

　　二、5月管理層未制定有效、可量測之品質(zhì)目標

　　工作和人生一樣，在執(zhí)行的時候都會朝著一個方向，而最終達到一定的目標。就像管理的目標是人，管理的目的是事。在過去的一年里，每個部門針對自己部門的業(yè)績不明確，是否達到公司所要求之境界無從查證，更談不上改善措施。后續(xù)每一個部門所負責的工作，都應該制定一個較為合理，有效之目標，并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計，是否達到目標，甚至超過目標，并針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預防再措施。

　　三、計劃執(zhí)行度不力，造成等待浪費

　　由于生產(chǎn)原料供應中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計劃安排不當?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待，被稱為等待的浪費。生產(chǎn)線上不同品種之間的切換，事先準備工作不夠充分，勢必造成等待的浪費;每天的工作量變動幅度過大，有時很忙，有時造成人員、設備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問題，導致下游工序無事可做。此外，生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在，也是造成等待浪費的重要原因。

　　四、物料未能得到有效管理

　　原材料未能得到良好的控制，經(jīng)常性的無單領料、補料或未經(jīng)辦理入庫便直接領用，導致庫存帳物卡不符，物料確認不準確，該申購的材料未申購，不該用的材料申購一大堆，惡性循環(huán)。造成庫存積壓，生產(chǎn)斷線。嚴重影響生產(chǎn)進度，增加太多呆滯產(chǎn)品，給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內(nèi)，已嚴格要求所有領料、補料必須憑領（補）料單方可發(fā)料，且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴格按照陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、生產(chǎn)排產(chǎn)。以上改善，十一月份在銷售狀況未減少的情況下，采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見，控制庫存材料對公司資金的流動起著決定性的.作用。

　　五、制造過多

　　制造過多，過早，提前用掉了生產(chǎn)費用，失去了持續(xù)改善的機會。因五金部門間斷性空閑，為了不浪費生產(chǎn)能力而不中斷生產(chǎn)，增加了在制品，使得制品周期變短、空間變大，還增加了搬運、堆積的浪費，帶來龐大的庫存量。

　　六、管理不當

　　常常問題發(fā)生以后，管理人員才采取相應的對策來進行補救而產(chǎn)生的額外浪費。這些問題由于事先管理不到位而造，科學的管理應該是具有相當?shù)念A見性，有合理的規(guī)劃，并在事情的推進過程中加強管理、控制和反饋，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

　　七、內(nèi)外溝通有待加強

　　每一個辦公區(qū)，應該是充滿溫馨、和諧的氣氛，隨之才會有一份好的工作心情�？墒�，公司部份人員卻常�；饸鉀_天，出言不遜。造成對同事、員工、供應商的不尊重。工作面前，人人平等，何不是建立在一種平等、互助之基礎上。

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