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月工作計劃

時間:2020-10-04 11:40:11 工作計劃范文 我要投稿

【精選】月工作計劃5篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢?以下是小編整理的月工作計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精選】月工作計劃5篇

月工作計劃 篇1

  一,減少事故總量,控制亡人指標(biāo)

 。ㄒ唬└黝惏踩鹿释鋈瞬怀鍪姓逻_(dá)的控制指標(biāo)。(責(zé)任單位:各縣區(qū)政府,高新區(qū)管委會,各中直企業(yè))

  (二)工業(yè)生產(chǎn)事故亡人不超過16人。(牽頭部門:市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

  (三)道路交通事故亡人不超過205人。(牽頭部門:市公安局交通警察支隊)

 。ㄋ模┗馂(zāi)事故亡人不超過3人。(牽頭部門:市公安局消防支隊)

 。ㄎ澹┺r(nóng)業(yè)機械事故亡人不超過1人。(牽頭部門:市農(nóng)業(yè)委員會)

  各責(zé)任單位和牽頭部門要拿出切實可行的控制措施。

  二,強化兩個主體,落實安全責(zé)任

 。ㄒ唬┟鞔_主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。層層簽訂責(zé)任狀,認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成自下而上,一級對一級負(fù)責(zé),縱向到底,橫向到邊,沒有盲區(qū),不留死角的安全責(zé)任體系。(責(zé)任單位:各縣區(qū)政府,高新區(qū)管委會,市政府各相關(guān)部門,全市各生產(chǎn)經(jīng)營單位)

 。ǘ┟考径戎辽僬匍_一次安委會例會,分析,部署,督促,檢查本地區(qū)安全生產(chǎn)工作,大力支持并幫助解決安全生產(chǎn)監(jiān)管部門在行政執(zhí)法過程中遇到的困難和問題。(責(zé)任單位:各縣區(qū)政府,高新區(qū)管委會)

 。ㄈ┮勒沼嘘P(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,加強監(jiān)督檢查,嚴(yán)格行政許可,切實履行安全監(jiān)管職能。(責(zé)任單位:安監(jiān),消防,交警,農(nóng)業(yè),交通,質(zhì)監(jiān),建設(shè),衛(wèi)生等安全執(zhí)法部門)

 。ㄋ模┮婪ㄔO(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。足額提取安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金和安全費用,保證安全生產(chǎn)的必要投入。積極推進安全標(biāo)準(zhǔn)化,提高安全生產(chǎn)管理水平。建立健全應(yīng)急管理體系,提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力。改善生產(chǎn)環(huán)境,預(yù)防職業(yè)危害,切實維護從業(yè)人員的生命安全和身體健康權(quán)益。(責(zé)任單位:全市各生產(chǎn)經(jīng)營單位)

  三,突出重點行業(yè),深化整治攻堅

 。ㄒ唬┕娋奂瘓鏊腊踩珜m椪魏碗[患排查治理。(牽頭部門:市公安局消防支隊)

 。ǘ┑缆方煌ò踩珜m椪魏碗[患排查治理。(牽頭部門:市公安局交通警察支隊)

 。ㄈ┪kU化學(xué)品安全專項整治和隱患排查治理。(牽頭部門:市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

 。ㄋ模┓敲旱V山安全專項整治和隱患排查治理。(牽頭部門:市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

 。ㄎ澹┨胤N設(shè)備安全專項整治和隱患排查治理。(牽頭部門:市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局)

 。┙ㄖ┕ぐ踩珜m椪魏碗[患排查治理。(牽頭部門:市建設(shè)局)

 。ㄆ撸┳鳂I(yè)場所職業(yè)危害專項整治和隱患排查治理。(牽頭部門:市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

  (八)占壓油田管線隱患治理。組織相關(guān)部門開展調(diào)研,制定具體的管理辦法,建立油田管線安全監(jiān)管長效機制。(牽頭部門:市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

  對專項整治和隱患排查治理工作總的要求是,堅持政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),安全監(jiān)管部門牽頭負(fù)責(zé),相關(guān)行業(yè)部門密切配合。在具體工作中,由各牽頭部門制訂專項整治和隱患排查治理方案,按計劃分步驟推進,做到有部署,有檢查,有驗收。市安委會辦公室要組織督辦檢查和考核評比。

  四,加快源頭治本,解決深層問題

 。ㄒ唬┰诮ㄖ┕,危險化學(xué)品,非煤礦山和煙花爆竹等高危行業(yè)實施安全生產(chǎn)許可證制度,規(guī)范程序,依法審批,嚴(yán)格把關(guān),建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。(牽頭部門:建設(shè),安監(jiān)等具有行政許可職能的安全執(zhí)法部門)

  (二)生產(chǎn)經(jīng)營單位新,改,擴建項目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計,同時施工,同時投入生產(chǎn)和使用。(責(zé)任單位:各縣區(qū)政府,高新區(qū)管委會,市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

 。ㄈ┏浞致男幸婪ūO(jiān)管職責(zé),完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),細(xì)化監(jiān)管任務(wù),落實監(jiān)管措施,提高監(jiān)管水平,打"三非",反"三違",防"三超",嚴(yán)厲懲處安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為,切實發(fā)揮監(jiān)管主體作用。(責(zé)任單位:安監(jiān),消防,交警,農(nóng)業(yè),交通,質(zhì)監(jiān),建設(shè),衛(wèi)生等安全執(zhí)法部門)

 。ㄋ模┰谖kU化學(xué)品,建筑施工,旅游,運輸,商貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域,全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),增加一級達(dá)標(biāo)量,擴大二級達(dá)標(biāo)面,力爭使更多的企業(yè)超過省級標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。(責(zé)任單位:安監(jiān),建設(shè),交通等安全執(zhí)法部門,旅游,商務(wù)等行業(yè)主管部門)

  (五)深入貫徹國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,進一步加強和改進事故調(diào)查處理工作,嚴(yán)格執(zhí)行事故查處結(jié)果上報備案制度。按照"四不放過"原則,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人,及時公布事故調(diào)查處理結(jié)果,接受社會,群眾和媒體的監(jiān)督。(牽頭部門:市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

  五,加強體系建設(shè),筑牢監(jiān)管基礎(chǔ)

 。ㄒ唬┻M一步理順安全監(jiān)管體制,充實安全生產(chǎn)監(jiān)察隊,做到人員,編制,經(jīng)費,裝備"四落實"。(責(zé)任單位:各縣區(qū)政府,高新區(qū)管委會)

 。ǘ├^續(xù)深入推進"安全進社區(qū)",開展調(diào)研,拓寬思路,豐富內(nèi)容,制定措施,大膽實踐,積極探索實施安全生產(chǎn)委托執(zhí)法。(牽頭部門:市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

 。ㄈ┘訌姲踩a(chǎn)專家組建設(shè),充分發(fā)揮專家在隱患排查,事故調(diào)查,項目審查中的重要作用,為專家開展工作創(chuàng)造必要條件。(牽頭部門:市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

  (四)進一步健全應(yīng)急救援指揮機構(gòu),盡快建立覆蓋所有企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案體系,落實預(yù)案責(zé)任,開展預(yù)案培訓(xùn),組織預(yù)案演練,搞好預(yù)案銜接,逐步建立"統(tǒng)一指揮,反應(yīng)靈敏,協(xié)調(diào)有序,運轉(zhuǎn)高效"的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作機制。(責(zé)任單位:各縣區(qū)政府,高新區(qū)管委會)

 。ㄎ澹┮劳姓犀F(xiàn)有資源,爭取資金和政策支持,今年要力爭在石油天然氣和危險化學(xué)品兩個國家級應(yīng)急救援基地建設(shè)上取得實質(zhì)性進展,盡早形成國家,地方,企業(yè),社會"四位一體"的應(yīng)急救援體系。(牽頭部門:市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

  六,普及宣傳教育,增強安全意識

 。ㄒ唬┙M織開展第七個全國"安全生產(chǎn)月"活動。(牽頭部門:市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

 。ǘ┙M織開展"安康杯"競賽活動。(牽頭部門:市總工會)

 。ㄈ┙M織開展"青年安全生產(chǎn)示范崗"評比活動。(牽頭部門:團市委)

 。ㄋ模┓e極組織開展生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理人員,特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員安全資格培訓(xùn)。(責(zé)任單位:安監(jiān),消防,交警,農(nóng)業(yè),交通,質(zhì)監(jiān),建設(shè)等安全執(zhí)法部門,全市各生產(chǎn)經(jīng)營單位)

  (五)要繼續(xù)辦好《安全之聲》和安全生產(chǎn)信息網(wǎng),把《安全之聲》打造成富有鮮明大慶安全生產(chǎn)特色的安全文化載體。(牽頭部門:市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

  七,發(fā)展中介組織,提高服務(wù)水平

 。ㄒ唬┰谧龊梅⻊(wù)的同時,加強自律,協(xié)調(diào)和溝通工作,反映會員的意愿,協(xié)調(diào)好會員與會員,會員與政府的關(guān)系。(責(zé)任單位:市安全生產(chǎn)管理協(xié)會)

 。ǘ┓e極響應(yīng)協(xié)會有關(guān)行業(yè)自律的要求,積極參加和配合協(xié)會組織的調(diào)研,學(xué)習(xí)和考察活動,要按時交納會費,保障協(xié)會正常運轉(zhuǎn),推動協(xié)會發(fā)展壯大。(責(zé)任單位:市安全生產(chǎn)管理協(xié)會會員單位)

  (三)大力培育和發(fā)展安全生產(chǎn)評估,評價,檢測,檢驗,認(rèn)證和咨詢等中介組織,逐步構(gòu)建完整的安全生產(chǎn)中介服務(wù)體系。強化監(jiān)督管理,推動中介服務(wù)專業(yè)化,社會化,規(guī)范化。(責(zé)任單位:安監(jiān),消防,交警,農(nóng)業(yè),交通,質(zhì)監(jiān),建設(shè),衛(wèi)生等安全執(zhí)法部門)

月工作計劃 篇2

  為紀(jì)念“5.12”國際護士節(jié),弘揚南丁格爾精神,推動我院護理工作進一步發(fā)展,激勵全體護理人員繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的光榮傳統(tǒng),將四月份確定為我院護士節(jié)活動月;顒釉轮袑⒁浴瓣P(guān)愛病人,細(xì)化護理服務(wù)”為主題,從小處著手,細(xì)化服務(wù),完善流程,提升護理服務(wù)質(zhì)量。全院各護理單元要根據(jù)要求組織活動,做到真正體現(xiàn)我院關(guān)愛病人的宗旨,科室保存相關(guān)資料圖片,活動結(jié)束做好總結(jié)。具體計劃如下。

  一、關(guān)愛病人、細(xì)化護理服務(wù)

  門、急診室:要重點落實服務(wù)流程,做到各班分工明確,職責(zé)清晰,確保門診就診病人得到方便、快捷、滿意的服務(wù)。

  病房:重點做好院內(nèi)健康教育,讓健康教育貫穿于病人的整個住院過程,包括入院、出院、手術(shù)、特殊檢查等,力爭住院病人健康教育率達(dá)到100%。

  手術(shù)室:完善術(shù)前、術(shù)后患者訪視制度、記錄,充分體現(xiàn)人文關(guān)懷。供應(yīng)室:進一步完善消毒物品的收、洗、發(fā)放流程,保證臨床滿意度。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu):規(guī)范接診、出診工作流程,完善記錄,重點做好輸液病人服務(wù),主動巡視,觀察到位。

  二、護理考核

  1、護理理論考核

  時間:20xx.4.16.3PM

  內(nèi)容:見三基訓(xùn)練,心血管、呼吸、內(nèi)分泌、消化內(nèi)科、普外科

  2、護理技術(shù)操作考核

  時間:20xx.4.23

  內(nèi)容:見三基訓(xùn)練,鋪備用床,皮內(nèi)、靜脈注射法,鼻飼、導(dǎo)尿術(shù)。

  三、護士座談會

  在護士節(jié)前舉辦一期我院護士座談會,了解護理人員的學(xué)習(xí)、生活、工作情況,以期解決護理人員的實際困難。(09.5.4)

  四、護理培訓(xùn)

  1、三次講課

 、僮o理論文撰寫技巧;護理文書書寫點評 (趙 宏)(09.4.10.3pm)

  ②護理服務(wù)理念 (邵 榮)(09.4.21.3pm)

 、圩o士儀裝儀表要求 (亓豐華)(09.4.21.3pm)

  2、護士節(jié)大會(09.5.8)

  特邀XX市衛(wèi)生局醫(yī)政處鄭XX主任給全院護士授課。

  五、提供感動服務(wù)

  要求每個護理組在活動月期間針對群體病人提供一項服務(wù),題目為“我為病人做件事”。

月工作計劃 篇3

  多年來,我一直從事軟件銷售工作,我是從一個完全不懂軟件的人到現(xiàn)在的成就,其中的心酸與成功一言難荊我們都知道,軟件市場的競爭造就了軟件渠道浮出水面,同時統(tǒng)治高端市場的外資軟件公司的加入及一些傳統(tǒng)的硬件渠道的推波助瀾,也使得現(xiàn)在的軟件渠道競爭已經(jīng)進入了群雄逐鹿、分疆劃地的新局面。軟件企業(yè)建立的軟件銷售渠道是否科學(xué)與合理,決定了軟件企業(yè)市場營銷成敗的關(guān)鍵。以下是我做出的軟件銷售工作計劃:

  根據(jù)以往的經(jīng)驗之談,我對年度銷售工作計劃做了六方面的內(nèi)容:

  1.背景和問題

  互聯(lián)網(wǎng)和萬維網(wǎng)已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路”和電子商務(wù)市場的支柱。由于萬維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長,對于最終用戶來說,隨著可供使用的主頁和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長,最終用戶間的交互性越來越差,傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無法滿足用戶的需求,舉一個簡單的例子,即使是在世界杯的決賽期間,一個普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。

  2.目標(biāo)和解決方案

  我們的“軟件名稱”將為您解決這個問題。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方,總是可以看見周圍的人們,就像現(xiàn)實生活中的一樣!败浖Q”既是一個最終用戶使用的萬維網(wǎng)上的協(xié)作軟件,又為企業(yè)提供了無限的商機:

  “軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個交流的平臺。

  “軟件名稱”為企業(yè)提供了一個發(fā)布廣告和商用信息的平臺。

  3.產(chǎn)品:為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡潔方便的交互平臺

  “軟件名稱”為最終用戶提供一個免費的交互平臺,同時又為商業(yè)用戶提供了一個宣傳和銷售的渠道。

  4.公司和管理

  暫缺。

  5.業(yè)務(wù)體系:以廣告和商用信息收入為主

  調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有超過六百萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶會成為“軟件名稱”的潛在最終用戶,同時有超過一百萬的商業(yè)用戶會成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶,而且這個數(shù)字還在高速增長,這個數(shù)字對任何企業(yè)都是極有吸引力的,由于軟件和服務(wù)對于最終用戶來說是完全免費的,而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個商業(yè)用戶獲得100RMB的收入,則全部的市場收益將會超過1億RMB。而100RMB的年租對企業(yè)是微不足道的。“軟件名稱”這個項目對于其雇員和投資者來說也一定會盈利。

  6.融資:第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率(IRR)

  增長預(yù)測顯示,在第五年“軟件名稱”將會有6000萬RMB的銷售額,且稅后凈利占銷售額的21%。到那時,“軟件名稱”將會覆蓋全國,員工90人。創(chuàng)辦人將提供500,000RMB的初期投資,“軟件名稱”正在尋找通曉此領(lǐng)域并且能主動參與創(chuàng)辦此項目的投資人。在第一輪的籌資中,“軟件名稱”將給投資500萬RMB的投資人60%的股份,這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費用及初步廣告費用。12個月后,將需要1000萬RMB的再投資,主要用于市場開拓費用。在這之后的12至15個月,還將需要500萬RMB的投資。在運行五到六年之后,就可以考慮首次公開上市。按照我們的價值計算,對于第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率。

  zz年里,以上就是我詳細(xì)的年度工作計劃,以后的工作我會更加嚴(yán)格要求,將軟件銷售工作提升一個更高的臺階。

月工作計劃 篇4

  服裝店主對于一個服裝店長來說起著領(lǐng)頭羊當(dāng)然作用。對于一個經(jīng)濟效益好的服裝零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

  具體歸納為以下幾點:

  1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體 。

  3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

  4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

  5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的.購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。

  首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;

  其次,積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

  6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

  現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo)。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

  面對明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

  1、加強日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

  2、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

  3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

  4、加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊!

月工作計劃 篇5

 。ㄒ唬├^續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率到達(dá)85%左右。

  (二)進一步提高物業(yè)收費水平,確保收費率到達(dá)80%左右。

 。ㄈ┘訌姴块T培訓(xùn)工作,確?头䥺T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

 。ㄋ模┩晟瓶头贫群土鞒,部門基本實現(xiàn)制度化管理。

 。ㄎ澹┟芮信浜细鞑块T工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、推薦。

 。┘訌姳嵧獍芾砉ぷ,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  回顧xx年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

  1、狠抓團隊的內(nèi)部建設(shè),工作紀(jì)律。

  2、定期思想交流總結(jié)。

  3、建立經(jīng)理信箱,理解各員工推薦,更好的為業(yè)主服務(wù)。

  4、完善管理制度,根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn),擬定操作標(biāo)準(zhǔn)。

  5、人員的招聘、培訓(xùn)。

  6、樓宇的驗收資料、實地的考察學(xué)習(xí)。

  7、交房工作的準(zhǔn)備、實施。

  8、空置單位的管理及代租代售業(yè)務(wù)。

  9、完善業(yè)主檔案。

  10、費用的收取及催繳。

  11、處理業(yè)主投訴咨詢問題及跟進工作,建立回訪制度。

  12、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工的工作水平、服務(wù)質(zhì)量。

  13、定期走訪,征求業(yè)主意見,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  14、組織開展社區(qū)文化活動及業(yè)主聯(lián)誼活動。

  15、負(fù)責(zé)辦理入住、驗房,交房、裝修的全部手續(xù)。

  16、簽訂物業(yè)服務(wù)合同、裝修協(xié)議等文書。

  17、根據(jù)業(yè)主要求開展其他。

  18、監(jiān)督檢查各部門的服務(wù)質(zhì)量,對不合格的服務(wù)及時進行整改。

  19、定期召開各部門服務(wù)質(zhì)量評定會,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  20、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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