紅十字會平安單位建設(shè)工作計劃范文

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，很快就要開展新的工作了，該好好計劃一下接下來的工作了！但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧，以下是小編精心整理的紅十字會平安單位建設(shè)工作計劃范文，歡迎閱讀與收藏。

　　一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

　　指導(dǎo)思想：堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展這個中心，牢牢把握發(fā)展這個主線，深入開展“平安單位”的創(chuàng)建活動，為紅十字會的發(fā)展和內(nèi)部穩(wěn)定，為員工安居樂業(yè)營造一個良好的治安環(huán)境。

　　工作目標(biāo)：通過一年的努力，把紅十字會建成一個內(nèi)部更加穩(wěn)定，治安更加良好，員工更加安康和睦，紅十字會發(fā)展更加卓越的平安單位。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為了切實加強對創(chuàng)安活動的領(lǐng)導(dǎo)，做到精心組織，認(rèn)真策劃，統(tǒng)一部署，成立創(chuàng)建“平安單位”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。

　　組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、督促創(chuàng)建“平安單位”工作的開展，辦公室設(shè)在紅十字會辦公室。

　　主任：

　　成員：

　　三、創(chuàng)建主要內(nèi)容和工作措施

　　為實現(xiàn)上述創(chuàng)建工作目標(biāo)，提出如下具體工作內(nèi)容和措施：

　　（一）全力維護紅十字會內(nèi)部穩(wěn)定。

　　做好紅十字會內(nèi)部的穩(wěn)定工作、開展創(chuàng)建平安單位活動是在單位創(chuàng)造一個良好的內(nèi)部治安環(huán)境，是紅十字會各項指標(biāo)順利完成的重要保障。因此穩(wěn)定工作是壓倒一切的重要工作，我們必須全力抓好。

　　1、進一步加強情報信息工作，進一步健全和完善信息員隊伍。對各部門信息員隊伍進行重新調(diào)整，將各部門思想覺悟素質(zhì)高、群眾威信高、有一定工作能力并熱愛信息工作的同志充實到信息員隊伍中來，能及時地將員工思想動態(tài)、熱點問題、預(yù)警性信息收集反饋上來。

　　2、規(guī)范信息報告制度。要做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制。創(chuàng)建“平安單位”專項活動期間，各部門信息員要及時將本部門員工思想反映、不穩(wěn)定動態(tài)報送上來，要提高信息傳遞速度，保證信息報送質(zhì)量，堅決杜絕信息遲報、漏報事件的發(fā)生。對各部門信息報送情況創(chuàng)建“平安單位”辦公室每月實行綜治考核。

　　3、切實加強矛盾排查和控制工作。創(chuàng)建“平安單位”辦公室要堅持開展對各種不穩(wěn)定因素的調(diào)查，摸清職工隊伍思想動態(tài)。辦公室成員要做到思想敏捷，堅持深入基層，對不穩(wěn)定因素表現(xiàn)突出的部門要密切注視動態(tài)，對涉及到的不穩(wěn)定的重點問題要認(rèn)真進行分析、及早做好預(yù)防，并迅速向公安機關(guān)反應(yīng)。對重點部門及重點人員要做到及時發(fā)現(xiàn)，建立穩(wěn)定工作檔案，落實嚴(yán)密的監(jiān)控措施。

　　4、創(chuàng)建“平安單位”辦公室妥善處置各類不安定事端。各部門要最大限度地把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。創(chuàng)建“平安單位”辦公室積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好矛盾化解和現(xiàn)場處置工作，最大限度地避免、杜絕各類上訪、鬧事事件的發(fā)生。

　　5、要嚴(yán)格落實穩(wěn)定工作責(zé)任制。單位一把手就是紅十字會穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人，要堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切不可因矛盾激化而導(dǎo)致事態(tài)擴大，堅決防止因處置方法不當(dāng)而將矛盾上繳。

　　（二）強化單位內(nèi)部安全防范工作的力度。

　　安全防范工作落實：

　　1、重點抓好防范設(shè)施建設(shè)。

　　對重點部位、要害部位和重要物品倉庫設(shè)專人負(fù)責(zé)。

　　2、加強安全防范責(zé)任的落實。

　�。�1）各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全防范工作，把創(chuàng)建“平安單位”活動納入重要議事日程，貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，要按照綜合治理責(zé)任目標(biāo)的要求，層層簽定責(zé)任狀，及時解決安全防范工作中存在的問題，認(rèn)真整改隱患，堵塞不安全的漏洞。

　�。�2）把開展創(chuàng)建“平安單位”活動納入治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制之中，層層落實安全防范責(zé)任，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到位。

　　3、加強安全防范組織的落實。

　�。�1）要求各部門治安綜合治理組織和治安保衛(wèi)組織健全，切實擔(dān)負(fù)起對活動的組織、落實，充分發(fā)揮作用，做到有人負(fù)責(zé)，有人抓，加強對值班人員進行教育管理，創(chuàng)建“平安單位”辦公室對脫漏崗的更值人員按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

　　（2）建立健全安全防范隊伍，創(chuàng)建“平安單位”辦公室對值班值宿人員、更夫定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格管理，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

　　4、加強安全防范制度的落實。

　　（1）進一步健全完善各項安全防范制度，重點抓好制度的貫徹落實。堅持預(yù)防為主的方針，對落實制度不利的部門要按責(zé)任制進行考核，出現(xiàn)問題的要追究責(zé)任。

　�。�2）創(chuàng)建“平安單位”辦公室實行對創(chuàng)建“平安單位“活動的定期督促檢查和目標(biāo)考核。

　�。�3）繼續(xù)實行值班制度，各級領(lǐng)導(dǎo)、各級人員安全防范責(zé)任制。

　　5、加強安全防范教育管理的落實。

　　（1）每季度對員工進行安全防范教育、法制教育一次，增強員工安全防范意識。

　　（2）職工了解并認(rèn)真遵守紅十字會制定的各種安全防范規(guī)章制度，掌握一般防范知識和報警。

　　（3）加強對外來人口的管理。對內(nèi)部職工和外雇臨時工做到底數(shù)清，經(jīng)常進行安全防范和法制教育，做到管理教育措施到位。

　　6、加強安全防范措施的落實。

　　專項活動期間，單位集中進行專項整治的重點：結(jié)合具體工作實際，找出防范工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，防范設(shè)施相對薄弱的重要物資庫、易發(fā)案的重點部門、重點部位等。

　�。�1）堅持對單位內(nèi)的重點部位實行重點管理。按照財會室安全防范標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定全面落實人防、技防、物防措施。創(chuàng)建“平安單位”辦公室做到對防范設(shè)施經(jīng)常檢查。

　�。�2）加強對重點、要害部位的管理。部門要經(jīng)常加強對要害部位人員進行防范意識教育。重點要害部位人員要落實崗位責(zé)任制，要熟知要害崗位安全保衛(wèi)常識。創(chuàng)建“平安單位”辦公室堅持對要害部位審定、檢查，確保要害部位不發(fā)生問題。易燃易爆部位、重點、要害部位要按照有關(guān)規(guī)定設(shè)有防火、防爆、防破壞等安全防范設(shè)施。要害部位建立要害檔案，由專人負(fù)責(zé)，并定期檢查，填寫要害檔案。

　�。�3）各種安全防范設(shè)施等做到專人管理，定期檢查，適時維修，確保好使管用。

　　（4）開展經(jīng)常性的安全防范大檢查，建立季度檢查制度、重大隱患跟蹤整改制度。做到“四大節(jié)日”必檢，各部門要堅持做到日常自檢自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

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