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教務處上學期工作計劃

時間:2020-12-25 10:27:40 工作計劃范文 我要投稿

教務處上學期工作計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將迎來新的進步,一定有不少可以計劃的東西吧。好的工作計劃是什么樣的呢?以下是小編精心整理的教務處上學期工作計劃,希望對大家有所幫助。

教務處上學期工作計劃

  教務處上學期工作計劃1

  一、指導思想

  以學生、教師和學校的發(fā)展為根本,以課程改革為動力,以高效益的課堂教學為重點,以年級組教育教學工作考核為抓手,以教研組、備課組建設和課堂教學效益監(jiān)控為保證,細化、內(nèi)化教學常規(guī),強化教學過程管理,優(yōu)化教學活動,改革教學評價,并進行生命化課堂教學、反思性教學的實踐探索,追求教學質(zhì)量的進一步提升。

  二、工作思路

  立足常規(guī),關注課堂,推進課改,擦亮品牌,科學評價,提升質(zhì)量。

  三、工作目標

  1、進一步提升學校教學質(zhì)量

  2、推進有效教學的研究和實踐

  3、改革創(chuàng)新教學評價辦法

  4、推進高中新課程改革

  四、主要工作:

  (一)、強化常規(guī)管理工作

  1、規(guī)范課程管理,開足開齊規(guī)定課程。

 。1)、嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足開齊規(guī)定課程,特別是綜合實踐活動、研究性學習和信息技術課。繼續(xù)開展豐富多彩的科技創(chuàng)新活動,建立課外興趣小組。

 。2)、抓好三表的制定和管理。作息時間表、課程表、教學活動計劃表的貫徹落實是教學秩序穩(wěn)定的關鍵。維護課表的嚴肅性和權(quán)威性,不準私自調(diào)課。加強音、體、美、信息技術、研究性學習等的監(jiān)督管理。教師調(diào)課、代課落實報告制度,由教務處統(tǒng)一歸口,教師病、事假或公差應提前報告教務處。

  2、努力提高課堂教學效益

 。1)、積極研討制定、完善并實施具有本校特色的考核制度,建立年級間競爭的激勵機制。

 。2)、課堂教學教師嚴格做到教學“六認真”、“五個要”。

  “六認真”:

 、僬J真?zhèn)湔n,在“精”字上下功夫。備課是教師職業(yè)所需,每個教師應視備課為優(yōu)化教學工作的前提,視備課為促進學生生命成長的保證。個人備課要做到“五備”、“五精”,即備大綱(課標)、備考綱、備教材、備學案、備學生;精心確定教學目標,精心組織教學內(nèi)容,精心編制題目,精心運用教學策略,精心優(yōu)化學案。集體備課要做到“一個結(jié)合”、“兩個發(fā)揮”、“三定四統(tǒng)一”,即集體備課和個人備課相結(jié)合;發(fā)揮骨干教師的作用、發(fā)揮集體的智慧和優(yōu)勢;定時間、定內(nèi)容、定主備人;統(tǒng)一進度、統(tǒng)一重點、統(tǒng)一練習題、統(tǒng)一單元測試題。處理好集體備課與個人備課的關系,積極實施“三備一反思”的集體備課模式,即學期初由備課組長根據(jù)組內(nèi)人員情況,以單元或?qū)n}為單位,確定主備教師,主備教師研讀教材,查閱相關資料,對教學單元(專題)進行整體設計,并撰寫教學設計及相關課程資源開發(fā)、作業(yè)設計(一備);備課組活動中提前一周(或二周)進行討論,由主備教師辯證吸收組內(nèi)老師意見進行修改撰寫課時計劃(二備);要留有空白,按單元或?qū)n}裝訂成冊發(fā)給組內(nèi)教師,人手一冊;教師根據(jù)班級實際和自己上課風格,在空白處進行增、刪、改、補,形成個性化教學材料(三備);每位教師上完課后,根據(jù)教學情況進行反思、修改,寫好教學后記。使集體備課真正落到實處,減輕教師教案書寫時間,實現(xiàn)教師優(yōu)勢互補、資源共享,張揚教學個性。

 、谡J真上課,在“實”字上下功夫。課前充分準備,課上充分體現(xiàn)“實、活、生、趣”的教學風格,保證教學效率,并做到不提前上課,不拖堂,尊重學生,培養(yǎng)提高學生自主學習能力。

  ③認真布置和批改作業(yè),在“細”字上下功夫。做到有布置,就有批改;有問題就有評講。及時解決學生存在的問題,并借此改進教學方法。

 、苷J真做好課外輔導和答疑,在“勤”字上下功夫。做到學生在學習中存在的問題能及時得到解決。

 、菡J真組織考試,在“嚴”字上下功夫。做到認真出卷、認真監(jiān)考、認真閱卷,認真評價。

 、拚J真參加教研活動,在“恒”字上下功夫。做到不無故缺席,因故不能參加教研活動時,必須請假。

  “五個要”:

  對每一節(jié)課一要:有思想、有方法——要有明確的理論觀點,力求讓學生掌握科學的思想方法;二要:有資源、有密度——要廣泛開發(fā)深挖資源,提高課堂教學的信息密度;三要:有生活,有應用——要鼓勵學生關注社會生活,提高對知識的理解和應用能力;四要:有差異、有落實——要關注學生的個體差異,及時反饋,注重落實,提高實效;五要:有情感、有精神——要關注與學生情感交流。

  3、規(guī)范教學常規(guī)管理

  狠抓教師的備課、上課、批改、輔導、測評等環(huán)節(jié)。堅持嚴格規(guī)范、嚴格訓練、嚴格檢查&qut;,實行教研組長、備課組長教學質(zhì)量責任制和教案作業(yè)評估等級制,提高教學質(zhì)量,修訂并實施《黃石七中教學事故認定及處理辦法》,本學期將及時公布教學常規(guī)管理情況,包括教案、課堂考勤、作業(yè)量、批改情況、公開課情況及聽課情況、教師參加教研組、備課組活動情況,從嚴、從細、從實落實教學常規(guī)要求,規(guī)范教學行為,增強學校的內(nèi)部活力。

  教案檢查重點看“創(chuàng)新”、“改革”,看“實在”、“實用”,看“實質(zhì)”、“實效”,看備課過程中體現(xiàn)出的智力價值、效益價值。防止教案檢查流于形式,教案檢查情況將作為年級組工作的考核依據(jù)之一。

  充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射作用,高一年級高級教師本學期必須上交一個新課改《教學設計》或《教學案例》及與上述內(nèi)容一致的。每學期將高級教師、其它教師優(yōu)秀的教學設計、案例每學期匯編成一冊。

  4、加強課堂教學督導工作,使調(diào)研課日常化、制度化

  由行政、學校骨干成員及年級主任、教研組長、備課組長等人員組成的,進行分組,隨機對教師的課堂教學進行督導聽課。完善教學評價,及時統(tǒng)計考試成績和教學常規(guī),評定教師教學質(zhì)量,使調(diào)研課日;、制度化。督導組對督導聽課情況及時搜集,對督導中發(fā)現(xiàn)的問題及時分析研究,采取對策。主要有:

  (1)通過聽課與檢查,同一年級段的同學科教師的授課進度是否基本一致。

 。2)課堂考查從教學態(tài)度、教學內(nèi)容、教學方法、教學組織、教學效果等方面進行評價。

 。3)將聽課、查看備課筆記等信息反饋給有關教師,對其存在的問題提出意見和建議,指導其改進教學;

  (4)填寫督導聽課評價意見記入教師業(yè)務考核檔案。

  5.其它常規(guī)性教學教研活動

  ①作業(yè)方面:控制高一、二的課后作業(yè)量。對學生作業(yè)要求獨立、準確、規(guī)范、按時,發(fā)必收,收必改,改必評。

 、诠_課:開展好新教師考核課、研究課(教研組定)、高一年級“貫徹新課改,掌握新教法,樹立新思維”一人一堂課,高二年級教法學法創(chuàng)新示范課,高三年級復習研究課。

 、垡(guī)范教輔資料管理。各年級對教輔資料購買實行申報審批制度,原則上一科一種資料,倡導編寫適合本班學生使用的“個性化”資料。

 、堋詻Q抓好各類考試,進一步嚴肅考風考紀,嚴格監(jiān)考制度,確保教學評價的準確性,公正性,并能及時進行成績統(tǒng)計、分析和上報。

 。ǘ⒋龠M教師專業(yè)發(fā)展

  優(yōu)化師資隊伍,培養(yǎng)一支教學觀念新、教學能力強、一專多能的學習型現(xiàn)代化教師隊伍。教育既是學生生命成長的過程,也是教師自身成長的過程;教師在教學實踐中不斷反思自己的教學行為,提升教學實踐的合理性,從經(jīng)驗型教師向?qū)W者型教師發(fā)展,從而不斷提高自身素質(zhì)。

  1.繼續(xù)組織教師認真學習新課程理念,轉(zhuǎn)變教育思想、教育觀念和質(zhì)量觀念,樹立新時期正確的教學觀,以良好的教風促進良好學風的形成與發(fā)展,做到師德高、師紀嚴、師風正、師知博、師業(yè)精、師儀莊。

  2.全面建立《教師個人業(yè)務檔案》,以“青年教師解題能力比賽”和“四個一比賽”為載體,促進教師的全面成長。

  3.兩個結(jié)合:一是學習與工作的結(jié)合;二是自我培養(yǎng)與教育科研的結(jié)合。在課改中學習理論增長才干,在研究中反思重點,實現(xiàn)研究與自我培養(yǎng)、自我提高的一體化。做到四個一:上一節(jié)好課,說一節(jié)好課,制作一個好的,撰寫一篇好的案例(論文)。

  4.三項活動:開展“命題、評課、試卷分析”三項基本功訓練活動

 、俳Y(jié)合月考、期中考試命題工作,訓練命題基本功,教研組內(nèi)進行命題交流,教務處對期中考試命制試卷進行考核一次,并記入教師個人業(yè)務檔案;

 、诮Y(jié)合每周的教研組內(nèi)聽課活動,開展評課活動,評課要求側(cè)重四點:師生有效互動、學生問題意識的培養(yǎng)、教學針對性和實效性是否具體落實。

  ③結(jié)合月考、期中考試后學;蚪M內(nèi)開展的質(zhì)量分析會,訓練試卷分析基本功,教務處對每位教師試卷分析考核一次,并上交試卷分析材料一份(期中和期末)。

 。ㄈ、大力推進新課程改革

  高中新課程的實施是我國高中教育戰(zhàn)線上一場深刻的變革,新一輪的基礎教育課程改革,帶來了教育理念、內(nèi)容、方式方法等方面很大的變化,新的理念、新的教材和新的評價,對教育工作者提出了更高、更新的要求。教師要做到以下四點:

  1、新課改,教師要更新理念,實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)從“教教材”到“用教材”的轉(zhuǎn)變;實現(xiàn)以“教師為中心”向以“學生為中心”的轉(zhuǎn)變;實現(xiàn)從“教育觀”到“學習觀”的轉(zhuǎn)變;。實現(xiàn)由“傳授型”教師向“科研型”教師的轉(zhuǎn)變

  2、教師在課堂教學中要實現(xiàn)多維目標的整合。新課程倡導課堂教學要實現(xiàn)多維目標:知識與技能,過程與方法,情感、態(tài)度與價值觀。

  知識與技能,既是課堂教學的出發(fā)點,又是課堂教學的歸宿。教與學,都是通過知識與能力來體現(xiàn)的。知識與技能是傳統(tǒng)教學合理的內(nèi)核,是我們應該從傳統(tǒng)教學中繼承的東西。過程與方法,既是課堂教學的目標之一,又是課堂教學的操作系統(tǒng)。新課程倡導對學與教的過程的體驗、方法的選擇,是在知識與能力目標基礎上對教學目標的進一步開發(fā)。

  情感、態(tài)度與價值觀,既是課堂教學的目標之一,又是課堂教學的動力系統(tǒng)。新倡導對學與教的情感體驗、態(tài)度形成、價值觀的體現(xiàn),是在知識與能力、過程與方法目標基礎上對教學目標深層次的開拓。

  3、新課改,教師要會科學評價學生。我們的評價現(xiàn)狀與新課程改革存在很大的距離:(1)評價功能單一:過分強調(diào)評價的甄別與選拔功能,忽視改進與激勵的功能。(2)評價標準單一:評價的內(nèi)容過于注重學業(yè)成績,而忽視全面發(fā)展和學生個體差異。(3)評價方法單一:注重量化評價,忽視質(zhì)的評價;注重相對評價,忽視絕對評價和個人內(nèi)差異性評價。(4)教育評價主體"錯位":學生處于被動地位。課程改革倡導建立促進學生發(fā)展的課程評價體系,體現(xiàn)了新課程改革"為了每位學生的發(fā)展"的基本精神,以前注重終極性評價,現(xiàn)在更注重發(fā)展性評價和過程性評價,動態(tài)評價比例比較大。對教師的考核也發(fā)生了變化,對教師的考核有量化的體系表。教師的語言發(fā)生了變化,教師去欣賞、尊重學生,學生也能更加大膽地提出問題來質(zhì)疑老師。新的評價體系可以達到促進學生全面發(fā)展的目的?梢哉f一線教師最期待的就是課程內(nèi)部評價體系改革的成功。

  4、教師要重視實踐,掌握全新的教學模式。教師在更新教育觀念的前提下,還應積極參與教學方式的改革,必須擯棄強行灌輸——被動接受的教學模式,建立積極引導——主動探究的教學模式,改變傳統(tǒng)的教學模式:其一、由傳統(tǒng)教學中以“教師為中心”向以“學生為中心”的轉(zhuǎn)變。其二、由重“分數(shù)”、重“結(jié)果”向重“能力”、重“過程”轉(zhuǎn)變。其三、由傳統(tǒng)教學中側(cè)重于“教師→學生”單向信息交流向師生雙向綜合信息交流轉(zhuǎn)變,由重“傳遞”向重“發(fā)展”轉(zhuǎn)變。其四、由重“教學模式化”向“教學個性化”轉(zhuǎn)變,做到因材施教,促進學生個性健康和諧發(fā)展。還要有寬容精神,樹立學生敢于質(zhì)疑、善于求異的信心,發(fā)展和升華自己的創(chuàng)造素質(zhì),也才能最終保證研究性學習的正常有效地開展。

 。ㄋ模娀放平逃,擦亮七中教育品牌

  “礪志教育”、“藝術教育”和“成功教育”已打造成我校教育三大品牌,為了擦亮這個品牌,必須加大管理力度,采取以下措施:

  1、三大品牌實行責任管理:年級主任除全面負責外重點負責宏志班,教學副主任負責藝術班,德育副主任負責成功班的管理。

  2、開好四會:一是科任教師專題會,認真貫徹落實《宏志班教學管理實施細則》、藝術班、成功班教學的有關要求。宏志班要側(cè)重于教學,藝術班和成功班要側(cè)重于學生管理、課堂教學管理(包括專業(yè))、心理訓練等。二是召開家長會、師生聯(lián)系會,傾聽學生及家長意見,了解學生、家長需要,從思想上、學習上、生活上更好地關心他們。三是主題班會,開展各種教育活動,提高學生學習的原動力。

  3、進行專題研究:要加強課題研究,借助師院科研成果,加強對他們進行智力和心理測試,注重個案分析,實施針對性較強個案教育教學。

  4、宏志班的要求:要實行激勵機制,鼓勵競爭,按考試成績發(fā)放獎學金,形成“比、趕、超”的學習氛圍。要做好對宏志生培優(yōu)補差促平衡的`工作,認真做好“扶貧幫困”工作:三個年級宏志班實行統(tǒng)一放月假制度,加強宏志班課堂紀律管理和自習紀律管理,形成優(yōu)良的班風和學風,同時統(tǒng)一規(guī)定雙休日補課時間(星期六上午及星期日全天,星期六下午強化訓練,星期六晚上休息)。

  5、藝術班的要求:要加強考勤管理,落實點名制度,強化上學紀律,保證學習時間。給藝術班學生多提供展示的舞臺,高一、高二年級期中或期末以年級為單位舉行美術作品展或匯報演出。加大對藝術生、成功班學生激勵政策,期中、期末考試對專業(yè)成績突出、文化成績優(yōu)異且表現(xiàn)良好的學生進行單獨表彰。

  6、成功班的要求:開設“心理素質(zhì)訓練”課。征訂教材,安排專任教師上課。增強訓練內(nèi)容的針對性和實效性。設計周教學情況反饋卡,了解學生學習情況,確立提高組和發(fā)展組名單,對教學中不足之處及時加以補救。啟用“激情提趣,新知授練,檢測反思”的模式,同時合理評價學生的課堂表現(xiàn),減少負面評價。建立成功學生與對應班級的數(shù)據(jù)庫和對照庫,及時做好數(shù)據(jù)庫和基本信息的錄入工作,如姓名、性別、班級、中考、月考、期中、期末、優(yōu)秀率、及格率、人均分、總分、不同層次的名次等。組織成功班教學工作,舉辦成功教育展示課。以優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),探索成功教育課堂教學模式。實驗老師每學期主動征求學生對自己的教學意見,上交成功教育教學教案一份(在開頭或結(jié)尾點評成功之處),至少承擔一次成功教育展示課并聽評該班其他教師公開課一次,相關教案、聽課記錄交教務處存檔。教務處對實驗老師的工作進行總結(jié)和評價,形成文字材料,存檔并在交流會上進行交流。

 。ㄎ澹⑷σ愿,備戰(zhàn)20xx年高考,進一步提升學校教學質(zhì)量

  密切關注20xx屆高考方案的調(diào)整,凝聚高三全體師生,全力以赴,奮力拼搏,扎實推進高三各項工作新措施,實行封閉式管理,強化學科復習教學,高度關注高考臨界生,根據(jù)實際情況,不斷調(diào)整課時和課后輔導安排。完成高考各項指標的分解,簽訂責任協(xié)議書,落實目標管理。組織好高三聯(lián)考及考后的質(zhì)量分析,啟動個別輔導工作,深入高三年級了解教情、學情,為高三年級分憂、排憂、解憂,為完成高考指標、再創(chuàng)高考佳績打下堅實的基礎。

  具體措施是:

  1.指導高三年級制訂切實可行詳細具體的高三上學期復習備考計劃、學科復習計劃以及班級管理計劃,加強復習的針對性和側(cè)重性,同時注重抓好計劃的落實,使高三復習有條不紊、科學有序。

  2.召開高三復習備考動員會,進一步強化高考意識、時間意識、責任意識、目標意識。

  3.關注高考動向,搜集高考信息,研究xx年高考試卷和學科評價報告。

  4.加強高考研究,做好四項工作:①分析20xx年高考試題;②通做各地高考試卷;③預測20xx年命題趨向;④命制高考模擬試卷。

  5.大面積開展高三復習公開課活動,提高復習課資料效益。

  6.落實行“導師制”、“家教式”的培優(yōu)補差工作,實行“人盯人”戰(zhàn)術,保苗創(chuàng)優(yōu),降低低分率。

  7.加強體育考生專業(yè)訓練和體音美考生的管理力度,開設小班教學,加強特長生文化課治“跛”工作,提高特長生上線質(zhì)量和檔次。

  8.注重對中間段學生的分析和研究,指出問題,分類指導,側(cè)重于鼓勵和鞭策,力爭提高本科上線人數(shù)。

  9.仿照高考,認真組織高三聯(lián)考,同時召開質(zhì)量分析會,注重查找復習中教與學兩方面存在的問題,并采取有效措施加以解決。

  10.召開高三學生聯(lián)考總結(jié)表彰會,鼓勵士氣,增強學生的高考原動力。

  11.關注高三學生心理,落實“談話法”,加強心理疏導,并請心理專家進行心理輔導和心理咨詢,穩(wěn)定學生心理,使學生在良好的情緒狀態(tài)下復習備考。

  12.落實考前指導,提高學生應試能力。

  13.科學有效地組織綜合學科訓練,使得分增長點有較大幅度的提升。

  14.重視宏志班教育教學管理,關注宏志班,關心宏志生,確保首戰(zhàn)必勝。

  15.為了提高“名牌大學”效應,加大文、理藝術、體育等各類“標致性”人物的培養(yǎng),注重細節(jié)和過程,立足個案分析,全方位關注,全程跟蹤。

  16.對于問題學生,特別是文、理潛能班,要切實加強思想教育,強化班級管理,教學上采用“低起點,小步子,多引導,多鼓勵,勤交流”的方法,讓學生學有所得,從而降低高考低分率。

  (六)、注重非畢業(yè)年級教學工作管理,促進學校教學工作可持續(xù)性發(fā)展

  本學期高一、高二年級應根據(jù)年級特點、學生實際情況、高考改革情況等進行認真細致的分析和研究,確定年級工作思路,加強重點、熱點、難點問題的研究,采取各種有效措施扎扎實實打好基礎,為高考作準備。

  1、高一、高二年級要根據(jù)各處室工作計劃,擬定詳細、具體、有可操作性且行之有效的工作計劃,并召開年級教師大會,以便認真貫徹落實。

  2、要下力氣狠抓課堂教學管理,有效制止課堂上不良行為,拒絕“睡課”、“亂課”和“自由課”,建立良好教學秩序。

  3、認真組織好年級月考,抓考風,促學風,并注重質(zhì)量分析和改進措施。

  4、高一年級加強新生入學教育,科任教師要特別注意學科的銜接,讓學生從高一開始就養(yǎng)成良好的學習習慣,以適應高中階段新課程學習,確保起始年級有一個良好的開端。高一年級要開展“貫徹新課改,落實新課標,掌握新教法,樹立新思維”的一人一堂課活動。

  5、高二年級文、理分科編班后,班級重新整合,新的班級需要加強班集體建設,形成良好學風班風。部分學生需要一個適應過程,這一時期極易分化,高二班主任和科任教師要加管理,多和學生交心、談心,幫助學生充分了解文理科學習特點,使學生盡快進入高考備考狀態(tài)。另外,高二年級還要開展“教法與學法創(chuàng)新”示范課活動。

  6、高一、高二年級要加大對“重點”班級、“問題”班級的管理和指導力度,深入課堂,進行調(diào)研、分析,力爭學校、年級一盤棋,各類型班級齊頭并進,共同提高。

 。ㄆ撸、規(guī)范體、音、美、信息技術課課堂教學,建設體音美特色高考

  1.以體、音、美、信息技術課課堂教學常規(guī)為準則,加強檢查和考核,進一步規(guī)范課堂教學,杜絕“睡課”、“亂課”、“自由課”、“自習課”現(xiàn)象。

  2.要加強課堂教學組織和管理,特別是在如何激發(fā)學生學習興趣、讓學生樂學、開發(fā)符合學生實際需要的校本教材等方面要加以研究。

  3.樹立健康第一的思想,上好健康教育課,合理安排室內(nèi)、室外課。

  4.開展美術作品、書法作品展覽,提高學生審美能力、鑒賞能力。

  5.信息技術課要嚴格按教材上課,同時開展課外活動興趣小組,積極參加省市教育部門組織的各項競賽活動。

  6.體音美老師要加強業(yè)務學習,熟悉專業(yè)高考要求,落實專業(yè)訓練,提高專業(yè)高考成績,從而提高我校體音美高考數(shù)量和質(zhì)量,弘揚我校體音美三科辦學特色。

 。ò耍⑻嵘虅仗幏⻊召|(zhì)量,提高辦事效率

  我們將繼續(xù)優(yōu)化教務處的制度管理,明確“管理靠制度、協(xié)調(diào)靠氛圍、服務靠情感”的功能內(nèi)涵,實行教務工作分工責任制,每月召開一次處務會,布置檢查總結(jié)工作。力爭做到教務管理工作深入細致、秩序井然。服務工作做到主動積極、熱情周到,同時充分發(fā)揮圖書室、閱覽室、實驗室、信息中心的作用,努力提高工作效率和管理水平。

  認真組織教務處全體成員學習各自崗位職責和規(guī)章制度。對本處室及所轄的圖書閱覽室、實驗室、信息中心等部門,要樹立服務意識,為廣大師生熱情服務,樹立規(guī)范管理的樣板,樹立主人翁意識,同時降耗增效。

  抓好理、化、生實驗工作,實驗開出率要達到教育部規(guī)定標準。實驗室教師要保證學生實驗和教師演示實驗儀器設備的完好,保持實驗室和儀器的衛(wèi)生,為師生服好務,教務處每月檢查一次。

  繼續(xù)強化現(xiàn)代教學手段在教學中的應用。教師要充分利用投影、微機、多媒體和其它電教設備,使知識更直觀,形象,具體,易懂,系統(tǒng)性強,易接受,學生的學習興趣更濃,從而達到減輕學生負擔,提高教學質(zhì)量的目的,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和動手能力。

  教務處上學期工作計劃2

  一、指導思想:

  本學期教務處將在學校工作計劃的指導下,結(jié)合省教育廳的規(guī)范辦學要求,積極促進教師專業(yè)發(fā)展,以“大成教育”課堂教學要求為指導,提高課堂教學效率。充分調(diào)動學生自主學習的積極性,在課堂上鼓勵學生積極參與課堂,教師主導點撥,激發(fā)學生思維,構(gòu)建師生互動課堂教學模式。以教師隊伍建設為抓手,以教研備課組建設和課堂教學效益監(jiān)控為保證,細化、內(nèi)化教學常規(guī),強化教學過程管理,努力推進我校教學工作的規(guī)范化、精細化、科學化發(fā)展。

  二、工作目標

  本學期教務處將以“大成課堂教學”為抓手,以著力提高課堂教學效率和規(guī)范教學常規(guī)管理為中心開展工作。

  1、積極引領,進一步增強教師的事業(yè)心和責任心,強化責任意識。

  2、精細過程管理,向管理要質(zhì)量,打造黃金課堂,增強效益意識。

  3、倡導團結(jié)協(xié)作、互幫互學、嚴謹扎實的工作作風,培養(yǎng)合作意識。

  4、加強教師培訓力度,提高教師的業(yè)務素質(zhì)。

  5、加強備課組建設,為提高教學效益保駕護航。

  6、加強聽評課力度,促進“大成”課堂的推進。

  7、加強音體美教學管理力度,促進學校特色發(fā)展。

  三、工作措施:

  (一)強化過程管理,提高服務質(zhì)量

  1、課程管理

 。1)進一步規(guī)范辦學行為,認真貫徹《云南省普通中小學管理基本規(guī)范》等文件的有關精神,規(guī)范課程建設、課時計劃、作息時間和學生課后作業(yè)。嚴格執(zhí)行國家新課程計劃,開足開齊規(guī)定課程,認真研究高考,精選選修教材,為高考保駕護航。

 。2)開發(fā)校本選修課程和地方課程。本學期將在上學期校本選修課程和地方課程報名的基礎上開設,主要針對高一、高二學生,時間定在下午第九節(jié)課,內(nèi)容以強化教材知識、服務于高考為主,兼顧部分特長學生開設特色課程,幫助全體學生全面發(fā)展。

  (3)抓好三表的制定和管理。作息時間表、教學計劃表和課程表的貫徹落實是教學秩序穩(wěn)定的關鍵。嚴格按照省素質(zhì)教育要求,制定作息時間表,并認真執(zhí)行;抓好備課組、教師的教學計劃的制定,各階段教學活動有計劃、有措施、有總結(jié);維護課程表的嚴肅性和權(quán)威性,教師必須嚴格按課程表上課,不遲到、不早退,不擅自調(diào)課。

  2、備課組管理

  繼續(xù)加強備課組建設。教備課組長要強化責任意識、質(zhì)量意識,以身作則,肯吃苦、肯學習、肯鉆研。以教學現(xiàn)場為載體,加強調(diào)研,隨堂聽課,做到及時看、經(jīng)常聽、隨時查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。備課組長要根據(jù)學生實際,抓好集體備課環(huán)節(jié),認真指導編寫好高質(zhì)量的導學案,依據(jù)大綱、考綱,精選習題。備課組長要及時把精選的學案、模塊試題、課件等學科資料充實到學科資源庫。

  3、學生成長記錄袋及學籍管理

  每學期對各年級組織一次學生成長記錄袋的填寫培訓工作,督促班主任如實填寫學生所修各科學分,充分發(fā)揮基礎素養(yǎng)評價對學生的促進作用。按時填寫學生發(fā)展報告,并妥善地專人保管好。嚴格執(zhí)行學籍管理的有關規(guī)定,抓好學生檔案、轉(zhuǎn)學、退學、休學、畢業(yè)的相關資料,并妥善保管。按上級要求,及時上傳上報相關表冊或數(shù)據(jù),使學籍管理制度化,規(guī)范化。

  4、考試管理

  認真組織好期中、期末考試,學業(yè)水平考試,加強考試期間的管理,做好考試前的各項準備工作,如編排布置考場,編印監(jiān)考表,做到每次考試都有專人負責,對學生進行考風考紀教育,杜絕考試作弊行為。做好各年級的質(zhì)量分析工作,認真研究分析教與學情況,做出正確的客觀評價,召開師生座談會,開展學生問卷調(diào)查,分析教學情況,提出針對性的改進措施,將質(zhì)量分析落到實處。

  (二)狠抓教學常規(guī),提高教學效益

  加強和優(yōu)化教學過程管理,是深化教學改革,提高教學質(zhì)量的保證,要根據(jù)新課程改革和素質(zhì)教育的要求,對教學過程的各個環(huán)節(jié),進行分析研究,狠抓教學常規(guī)的落實,做到精細化管理。

  1、常規(guī)管理:

  開學初,常規(guī)教學工作的檢查與落實。組織備課組、任課教師做好學期計劃,填寫教師工作手冊;開展并加強對集體備課的檢查;檢查、評比、通報課堂教學中出現(xiàn)的不規(guī)范問題,切實開好頭,起好步,形成規(guī)范教學行為,建設高效課堂的良好氛圍。

  2、備課管理

 。1)切實搞好教師的自我備課工作。引導教師重視對教材的分析和挖掘,加強對考試大綱、考試說明、高考試題的研究,注重學科思想的滲透和方法規(guī)律的總結(jié)。對不同層次學生定位準確,分層要求,切實落實因材施教的教學原則。嚴禁不用導學案上課,青年教師要求寫好教學反思。

 。2)加強集體備課的深度。集體備課要注重實效性,加強對高效課堂和多媒體教學的研究。重點研究課堂上如何組織學生學習,導學案一定要規(guī)范;聽課必須評課,聽課筆記上要有改進建議。各備課組的集體備活動每星期由備課組自行協(xié)調(diào),地點在年級會議室,開學第一周就必須把時間上報教務處備查。每次集備活動應有中心發(fā)言人,就內(nèi)容進行共同探討、修改、完善,在此基礎上編寫出導學案。并做好活動的記載工作,及時上報有關材料。

  3、課堂管理:

  上課要精細,方法要靈活。要求做到“三不”,即不上無準備之課,不上目標不明確之課,不上一講到底之課。嚴格落實“大成高效課堂要求”,打造高效課堂。充分利用多媒體教學,提高課堂效率,把時間還給學生。要充分發(fā)揮學生的主體作用,使師生互動得當,信息反饋及時。要降低重心,重視基礎,大面積提高教學質(zhì)量。

  4、作業(yè)管理:

  作業(yè)布置與批改要落實到位,訓練及時,容量恰當。作業(yè)設計和批改必須做到“四精”(精癬精講、精練、精批)和“四必“(有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補)。要重視基礎訓練,作業(yè)分層要求,抓好重點錯題的滾動練習。嚴格控制作業(yè)量,防止搞題海戰(zhàn)術。加強作業(yè)量的檢查和通報,并納入量化評估。

  5.教研管理

  構(gòu)建“校本教研”、“網(wǎng)絡教研”互為融合的教研新機制,提高教研有效性。扎實開展“備課——上課——評課——再備課——再上課——再評課”的二輪循環(huán)式教研活動及“同課異構(gòu)”、“一課多評”的課堂教學研討方式,提高校本教研的實效性。

  教務處對上述教學常規(guī)落實情況進行定期檢查,并將檢查情況進行通報。

  (三)搭建發(fā)展平臺,提高師資水平

  高素質(zhì)的教師群體是高質(zhì)量學校教育的一個重要條件。青年教師的迅速成長,是增強學校發(fā)展后勁的關鍵。本學期教務處將繼續(xù)為教師成長搭建發(fā)展平臺,以校本培訓為主,采用走出去請進來的方法,提高教師業(yè)務理論素質(zhì),努力提高教師的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng),建設一支高素質(zhì)的教師隊伍。會同相關科室具體做好以下幾個方面的工作:

  1、抓好骨干教師隊伍建設,培養(yǎng)優(yōu)秀的學科帶頭人。教務處將在搞好教學一線工作與備考工作的基礎上,抓好教師隊伍建設,積極開展宜良一中學科帶頭人、骨干教師評選工作。通過組織開展教學論文評選活動,促進學校教師教育教學能力的整體提高。

  2、開展我校大成高效課堂的系列活動:

 。1)青年教師(35歲以下)開展青年教師大獎賽活動。先由各年級組織初賽,再由學校統(tǒng)一組織決賽。通過這一活動促進青年教師教學水平的提升。所有參賽的教師必須采用“大成課堂教學”的模式組織教學。

 。2)認真組織好“大成”課堂教學模式觀摩課活動,切實增強打造高效課堂的緊迫感和責任感。以新課改理念為指導,盯住課堂教學抓教研,抓教師教學能力的提高,抓新型師生關系的建立,抓學生的自主學習、合作學習與智慧共享,抓信息技術與導學案的整合,提升課堂教學創(chuàng)新水平,提高課堂教學效益。以全面優(yōu)化備課、說課、點課、上課、聽課、評課、改課、反思等各環(huán)節(jié)為主要內(nèi)容,教師全員參與,大力加強課堂創(chuàng)新的校本研究,實現(xiàn)課程改革、素質(zhì)教育與教師專業(yè)發(fā)展的共同提升。

 。3)常規(guī)高效課堂教學的檢查與落實

  教務處會同年級組組成“課堂督導組”,通過排表聽課和隨機聽課的形式,有計劃、有目的地對全校教師進行隨堂聽課,檢查教師落實大成課堂的情況以及利用多媒體教學的情況,并及時與授課教師溝通,對每位教師的課堂教學逐條對照評價,努力推進高效課堂建設。

  3、積極組織開展課題研究,以我校申報成功的三個昆明市xx規(guī)劃課題為依據(jù),結(jié)合學校大成教育的開展,從高效課堂、校園文化、和大成科技三個方面開展課題研究工作。

  (四)樹立服務意識,加強交流合作

  1、加強與兄弟學校之間的校際交流。做好資料準備及與外地的信息交流工作,及時收集、整理、分析、研究高考的各類資料,完善資源庫的建設,加強對試題的命題形式、難易程度、命題方向等方面的探討和研究工作,為高三一線服務。

  2、及時完成教職工量化統(tǒng)計工作,按時發(fā)放全勤獎。

  3、認真搞好教學用書的征定和發(fā)放工作,保證教育教學的正常進行。

  4、加強對圖書館、實驗室的管理,強化兩個部門的服務意識,協(xié)調(diào)圖書館、實驗室與年級、學校其它部門關系。

  本學期,教務處將按照上級教育行政部門的要求,在學校領導的具體指導下,腳踏實地做好各項教學管理和服務工作,為進一步提高我校管理水平和教學質(zhì)量而努力奮斗。

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