學校部門工作計劃

時間：2020-10-18 08:57:17 工作計劃范文我要投稿

學校部門工作計劃范文

　　今年我校的工作要以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的xx屆六中全會精神，全面實施新《義務教育法》，深入學習《江蘇省中小學管理規(guī)范》，狠抓教育常規(guī)，提高德育工作的實效性，緊緊圍繞教學工作的中心，深化課堂教學改革，提高體衛(wèi)藝工作的力度，提高學生綜合素質，堅持科學發(fā)展，構建和諧教育，創(chuàng)設綠色環(huán)境，為把銅峰小學辦成富有生機、充滿智慧、洋溢個性、特色明顯的學校而努力奮斗!

學校部門工作計劃范文

　　一、隊伍建設：上下一心致力學習悉心研究。

　　年內我們一方面要繼續(xù)加強班子隊伍建設，班子成員不斷磨合，精誠團結，共謀學校發(fā)展大計，在平時的工作中充分調動全體教師的積極性，更好地做到：民主平等看待教師，公正公平對待教師，率先垂范帶動教師，業(yè)務過硬引領教師;另一方面要繼續(xù)加強師德師風建設，校長室會同學校工會組織教師學習貫徹《關于進一步加強和改進師德建設的意見》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》和xx同志提出的 “八榮八恥”的相關材料，在全體教職工中深入開展“愛我學校，愛我學生”為主題的系列教育活動。

　　1、我們的理念：教師的頭等大事是學習。

　　積極開展教師職業(yè)道德教育活動，不斷提高教師的職業(yè)道德水平，xx年，我們將認真組織學習《做一名有奮斗感的教師──再致年輕教師九條真誠建議》，引導廣大教師牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極倡導無私奉獻、為人師表的職業(yè)精神。我們將通過精讀原著、做好筆記、專題討論、心得交流等形式，確保專題培訓落到實處。

　　在今后的工作安排中我們將不斷滲透新的觀點、新的做法，有機安排各種學習專著、教育理論等，如《于丹論語心得》、《教師專業(yè)成長的途徑》、《做最好的老師》、《給新教師的忠告》等，從而加速建設學習型團隊，因為只有這樣的團隊才是創(chuàng)造型的團隊：學習使團隊進步，進步就能做過去所不能，創(chuàng)造過去所沒有;團隊就是協(xié)作，協(xié)作的實質是分享和共享，分享或共享資源、知識、經驗、技能，當然還有挫折和成功的果實;我們就是要積極地在學校中營造一種協(xié)作學習的文化機制和環(huán)境氛圍，構造團體協(xié)作學習的交流平臺，鼓勵教師們在這個平臺上共享知識、經驗和學習能力。

　　2、我們的宗旨：管理促進教師專業(yè)發(fā)展。

　　無論是教育管理還是教學管理，我們將地滲透濃濃的人文關懷，“潤物細無聲”，要用“服務”的意識來為廣大教師的專業(yè)發(fā)展打造廣闊平臺，以有效的宏觀調控、實在的微觀舉措來引領、帶動、促進學校管理的主角──教師在各自的崗位上都得到最好的發(fā)展。

　　比如，我們要進一步規(guī)范和完善集體備課制度，集體備課要集中與分組有機結合，在時間上要進一步保障，主題上要重點突出：語文要突出閱讀教學，要從怎樣利用現有的閱讀資源，開設閱讀課，大力營造良好的語文閱讀氛圍上多思考多落實具體方法;數學要在加強計算能力教學，滲透思維訓練上多考慮;英語要在創(chuàng)設英語氛圍，夯實發(fā)展基礎，規(guī)范英語朗讀、聽力和英語書法教學，積累單詞和會話教學等方面深入思考，落實具體的策略。每次既要有中心發(fā)言人，又要有大家的“七嘴八舌”、“百家爭鳴”，使各個專題的研究能深入到位，形成符合實際的操作樣式。

　　3、我們的重點：分層錘煉讓教師獲得成功。

　　扎實開展“三個一”活動：每兩周寫一篇教育教學周記，每學期寫一篇教學案例分析，每學期寫一篇教學論文或經驗總結，“三個一”作為教師繼續(xù)教育考核的剛性規(guī)定，幫助和規(guī)范教師將新的教育理論內化為自身的素質，促進教師從“對行動進行反思”和“在行動中進行反思”這兩個角度對自己具有挑戰(zhàn)性的教學行為進行反思。

　　進一步科學規(guī)劃，設定目標，創(chuàng)造條件，豐富活動，全力扶持和培育各學科的“身邊的典型”，扎實抓好“拜名師”、“搞研修”、“做導師”、“作示范” 等系列活動，讓他們經受磨煉，反思修煉，突破極限，形成風格，真正成為所教學科的行家里手。每人上好一節(jié)教學展示課，促進他們勇于超越，在實踐中不斷反思，在反思中不斷調整，致力實現教學思想觀念、方式方法的大轉變。

　　二、德育為首：拓展渠道創(chuàng)新思路建設文化。

　　進一步確立德育為首的思想，堅持“突出重點，注重實效”,圍繞校園文化建設，積極開展各類主題教育活動，大力加強德育課題研究，努力形成學校德育特色，啟動“德育校本課程”的編寫，并以此為突破口，加快推進現代班集體建設的研究。

　　1、追求實效加強基礎文明。

　　學生的基礎文明素質是發(fā)展學生全面素質的保證，要認真貫徹落實新《守則》、新《規(guī)范》，要繼續(xù)開展“六無”、“六不”校園創(chuàng)建活動。

　　行為養(yǎng)成需要持之以恒。依托《銅峰小學學生一日行為規(guī)范》，對學生的學習習慣、遵章守紀習慣、文明禮儀習慣、勞動衛(wèi)生習慣進行訓練和教育。實踐證明：通過學生檢查打分、行政隨機抽查相結合，堅持公平和鼓勵的原則，每天公布成績，每月評比文明優(yōu)勝中隊是一個符合校情的舉措，我們要在工作中不斷加強調控的藝術性和績效意識，改善學生的規(guī)范意識，提高學校整體的文明程度。從禮儀教育、規(guī)范言行、誠信教育、文明交通、感恩教育等方面入手，強化基礎文明養(yǎng)成教育，本年度抓好三件事：一是配合交通法規(guī)的宣傳學習，要以多種形式深入開展“以不闖紅燈為榮，以闖紅燈為恥”的“文明交通行”主題教育活動;二是抓住身邊典型，加大宣傳力度，做好“光榮的升旗手”的推薦選拔工作;三是廣大學生對規(guī)范和守則的認識要落實到具體的行動上來，平時就要保持“六無”、“六不”，少先隊要以創(chuàng)作、傳唱“新童謠”等舉措引導學生和諧健康發(fā)展，讓學生不斷增強“這樣做好，那樣做不好”的思辨能力，養(yǎng)成 “自覺這樣做，堅決不那樣做”的良好行為習慣。

　　多項教育是時代的需要。一要繼續(xù)開設好法制教育課程，確保師資、課時、考核到位;二是配合交巡警部門開展好交通法規(guī)的宣傳學習，開展“以不闖紅燈為榮，以闖紅燈為恥”的.“文明交通行”主題教育活動;三是重點上好心理健康教育課，開展心理咨詢活動，從深層次上研究對策、合理施教、精心疏導;四是加強生存教育和生命教育，熱愛生命、珍惜生命、關愛生命;五是美德教育，時代呼喚關懷教育和誠信教育等彰顯人性的內容，讓關懷圍繞在每個人周圍，讓誠信植根于每個人心坎。

　　2、緊扣時代開展主題活動。

　　我們要繼續(xù)以節(jié)假日、市統(tǒng)一組織的大型活動為抓手，結合實際大力開展形式多樣、內容豐富的少先隊活動

　　開展鮮明校本特色的真情教育。少先隊的活動，處處洋溢著人世間至真至善至美至純的真情，我們應該精心構思、巧加利用：如三月份，雷鋒精神代代相傳;四月份，革命先烈永垂不朽;五月份，勞動者最光榮;六月份，我們是祖國的花朵;九月份，老師，您辛苦了;十月份，中國中國我愛你;十一月份，祝爺爺奶奶健康快樂。

　　繼續(xù)加強民族精神教育。要認真貫徹落實《中小學弘揚和培育民族精神教育實施綱要》精神，通過形式多樣的主題活動，切實加強革命傳統(tǒng)教育和民族精神教育。今年要繼續(xù)開展好“弘揚雷鋒精神，爭做時代新人”主題教育活動，要利用中國人民解放軍建軍80周年和抗日戰(zhàn)爭“蘆溝橋事變”爆發(fā)70周年、宜興秋收暴動80周年、“全民國防教育日”以及第四個“中小學弘揚民族精神教育月”等契機，加強民族精神教育和革命傳統(tǒng)教育。要繼續(xù)開展好敬老愛老，文明禮儀，誠實守信教育活動。

　　繼續(xù)加強愛國、愛家鄉(xiāng)教育。愛國主義教育是德育工作永恒的主題，要繼續(xù)組織學生開展愛宜興、愛祖國教育活動，適時組織學生參加善卷江蘇省未成年人社會實踐基地二期工程實踐教育活動和參觀宜興的各類愛國主義教育基地，了解宜興改革開放以來取得的各類偉大成就，豐富學生的校外教育，培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新精神。

　　3、結合校情不斷完善機制。

　　一是要注意“點面結合，層層推進”，不斷健全“縱橫交錯，互成網絡”的工作體系，切實保證德育工作有序展開;開展共建、共管、共育活動，通過家長委員會、家長學校和宜興市網上家長學校等形式增強家長、社會對學校德育工作的重視程度，讓家長、社會了解學校對學生各方面的教育要求，聽取方方面面對學校教育的意見和建議，形成合力，共育新人，充分利用社會教育資源，發(fā)揮社區(qū)教育作用，促使德育工作齊抓共管，高效運行。

　　不斷改進形式辦好周五晨會的紅領巾廣播站，為培養(yǎng)隊員們的創(chuàng)新實踐能力創(chuàng)造良好的條件,要堅持“自編、自排、自播”的辦站方針，貫徹“小眼看社會、小孩管校園”的原則，要重點培養(yǎng)好一批小，針對一些熱點、焦點問題來組稿，旗幟鮮明地褒或貶，少用甚至不用現成稿件，更好地豐富校園文化生活。

　　二是從德育是素質教育的靈魂這一高度出發(fā)，高度重視德育工作，加強學校德育隊伍建設。

搞好學校的德育工作，離不開一支經驗豐富、方法獨到的德育工作者隊伍。以榮辱觀教育和關愛學生為重點，組織教師認真學習，寫好心得體會，努力在市以上各級德育論文競賽中取得好成績。

　　堅持德育月例會和年級組一周一次班主任例會制度，全校班主任一起探討學校德育工作的方法，布置每月的工作重點和主題教育活動，及時反饋、處理班級中發(fā)現的問題。做好班主任工作的月考核，加強班主任工作的過程化管理，并把班主任工作的績效作為晉升、評優(yōu)、發(fā)津貼的重要依據。經常進行隊干部培訓，切實提高隊干部的組織工作能力。