關于水利局上半年工作總結及下半年工作計劃范文
上半年，在市水利局的正確領導和有關部門的大力支持下，全處干部職工始終圍繞“創(chuàng)收、協(xié)調、維護”這一工作主線，精誠團結，群策群力，攻堅克難，扎實工作，圓滿地完成了上級交辦的各項工作任務，開創(chuàng)了水利管理工作新局面。
一、上半年工作總結
（一）注重開源節(jié)流，抓創(chuàng)收保運轉。
我處的經濟來源原來主要靠蝦
池租金、內灘養(yǎng)殖租金、鹽場維護費三部分組成。由于鹽場維護費自年開始已停止征收。現在主要靠蝦池租金和內灘養(yǎng)殖租金兩塊收入。為彌補經費短缺問題，我處一方面積極發(fā)動員工涵養(yǎng)費源，抓好征收工作，做到應收盡收；另一方面，積極策劃項目，廣辟渠道，想方設法向上爭取補助資金。上半年度總收入16.3萬元（蝦池養(yǎng)殖收入4.4萬元；內灘養(yǎng)殖收入11.9萬元）。市財政局國債五期海堤除險加固已下?lián)?7萬元。
�。ǘ┳⒅乇O(jiān)管服務，抓協(xié)調促穩(wěn)定。
我處所管理的水利工程涉及到三個區(qū)、五個鎮(zhèn)、十一個行政村，線長點多面廣。為保證所有的水利工程能管得嚴、護得住、用得好，充分發(fā)揮效益，受益群眾。我處堅持以“穩(wěn)”字當頭，時刻繃緊安定穩(wěn)定這根弦，積極做好監(jiān)管、協(xié)調、服務等工作，做到工程無大恙，群眾得實惠，社會大穩(wěn)定。
1、集中力量抓好海堤達標加固。五期海堤除險加固完成300米，占全部工程量的85％。
2、主動靠前協(xié)調各方。福建省lng天然氣工程110千伏電力線路經過勝利墾區(qū)，我處本著服務大項目的思想，積極協(xié)調建設單位完善施工方案，切實做到既保證了工程質量，又維護了單位的合法權益，受到建設單位和當地群眾的一致好評。
3、全力以赴抓好維穩(wěn)。設立宣傳欄、警示牌等，對工程周邊群眾開展廣泛宣傳，有效地提高群眾有關涉水法律意識。一方面，保證養(yǎng)殖管理秩序穩(wěn)定，無出現電、毒、炸等掠奪式經營方式。另一方面，規(guī)范納潮進水，墾區(qū)內養(yǎng)殖戶、鹽場、農田灌溉做到協(xié)調共存，相互尊重，存大同求小異，無出現因納潮、排洪產生的糾紛發(fā)生。
�。ㄈ┳⒅販p災抗災，抓防范求安全。
1、不折不扣落實防汛各項措施。成立了防洪抗臺風工作領導小組，制定防洪防抗臺風工作預案，開展工程汛前、汛中及‘安全生產月’水利工程大檢查，科學調度水閘，排洪及時通暢，備用電源隨時待命，成功抗擊了“5.30”和“6.13”暴雨的襲擊，有效地將自然災害帶來的損失降到最低限度。
2、永不放松抓好安全生產。制定本單位安全生產年度計劃，建立自上而下的安全生產責任網絡，依照“誰檢查，誰負責”“誰的隱患誰整改”的原則，采取有效監(jiān)控措施。采用多種宣傳方式，宣傳“安全生產月”活動主題，共張貼宣傳標語22條，懸掛橫幅1條。充滿了“安全生產月”的活動氛圍。
（1）、緊緊圍繞“查隱患、找死角、保安全”為主要內容的.專項檢查，在檢查中，注意做到“四個結合”，即一是把檢查和整改結合起來，邊查邊整改；二是把檢查與落實責任和責任追究結合起來；三是把檢查與加強安全生產基礎工作結合起來；四是把檢查與專項整治結合起來。
�。�2）、組織全體干部職工認真檢查1.85公理海堤；四座19孔水閘的閘板、啟閉設施、電力線路；備用電源的運行情況。
（3）、榜秀公路太湖段的公路橋無設置橋欄桿的安全隱患，2007年以書面向莆田市公路局發(fā)函，要求盡快組織完善，市公路局于年5月完成對橋欄桿的增設，并設置“非工程管理人員禁止進入水閘管理區(qū)”的警示牌4面，確保公民和車輛安全。
（4）、仔細檢查車輛運行安全，教育駕駛員按照交通安全的有關規(guī)定做好車輛保養(yǎng)，嚴禁疲勞及酒后駕車等不安全行為。
�。�5）、組織全體干部職工及養(yǎng)殖戶聽取市消防支隊現場講課，組織對兩個管理站的安全用電、防火情況等進行互檢,安裝8個滅火器，做到家底清,情況明。
�。ㄋ模┳⒅卣⻊展_，抓廉政樹形象
1、切實加強黨風廉政教育。按照要求開展“兩個先行”教育活動，成立學習領導小組，制定工作實施辦法，并按規(guī)定組織學習，取得了明顯學習成效，既提高了理論水平，又促進了業(yè)務水平上檔次。同時努力探索行之有效的黨風廉政教育機制。除了正常的開展學習“四項紀律”、“八大要求”、“五個嚴禁”、“反腐倡廉”、“六個機制”規(guī)定以及不準贈送和接受“紅包”規(guī)定，強調實行民主集中制的領導制度，堅持遇事同群眾商量，大小事項召開處務會議集體研究決定，使每一件事情的決策過程既充分發(fā)揚民主，集思廣益，又能相對集中。
2、切實加強財務管理。堅持按照“部門申請，集體研究”的原則，使各項資金調度置于全體干部職工的監(jiān)督之下，同時，每月公開一次財務收支情況，切實防止財務暗箱操作，有效地控制了鋪張浪費和不合理開支。在研究問題時，全體干部職工都能敞開思想、暢所欲言，決議一旦形成都認真貫徹執(zhí)行，較好地發(fā)揮了集體領導的作用。在決策指揮上堅持說了就算，定了就辦，辦就辦好的原則，從而在群眾
中樹立了想事、干事，想干就能干成事的良好形象。
3、切實加強計劃生育工作。堅持“誰主管、誰負責”原則，抓好單位的干部職工的計劃生育日常管理工作，落實各項規(guī)范化管理措施。并積極協(xié)助當地計生部門抓好計生工作，形成齊抓共管的工作合力。計劃生育正常，無出現計劃外生生育。
總之，上半年，我處堅持從關心困難職工生活入手促進和諧水利建設，下決心解決職工最關心的難點、熱點問題。動員全處上下牢固樹立全心全意為人民服務的思想，樹立有為才能有位的觀念。齊心協(xié)力，扎實工作，和諧水利建設呈現出良好的局面�，F在，默默無聞工作的人多了，整天抱怨的人沒了，獻計獻策的人多了。呈現出“聚精會神干管理、一
心一意謀發(fā)展”的良好氛圍。
上半年，水利管理工作雖然取得了一定的成績，但也存在著一些不容忽視的問題。
1、資金短缺、投入不足，社會辦水利的投入機制還沒有真正建立起來。
2、管理體制上存在弊端。大鍋飯沒有真正打破，職工缺乏危機感。管理方式、人員行為不能完全適應社會主義市場經濟發(fā)展的新形勢對水利管理行業(yè)的要求。
3、水利經濟發(fā)展較慢，制約單位跨躍式發(fā)展。等等這些問題，需要下一步采取有效措施，認真加以解決。
二、下半年工作打算
下半年的工作思路是：以中國共產黨第十七次全國代表大會精神為指導，按照國家水利建設的方針和省市有關部門水利建設的總體要求，堅持科學發(fā)展觀，按照“創(chuàng)收、協(xié)調、維護”的總體思路，全面開創(chuàng)水利管理工作新局面，為全市經濟和社會發(fā)展提供保障和社會化服務。
(一)堅持科學發(fā)展，在常規(guī)水利管理工作上求突破。
1、在防汛抗旱上立足于防大汛、抗大旱。進一步強化防汛責任制的落實，加強防汛值班，嚴格按照防抗臺風及風暴潮預案做好各項防抗工作，保護墾區(qū)工農業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
2、繼續(xù)加強水工程的建設管理，嚴把質量關，開展安全大檢查活動，確保安全生產，進一步加大墾區(qū)水利基礎建設投入，服務于社會主義新農村建設，加快農業(yè)和農村發(fā)展，促進農民增收。
3、圓滿完成五期海堤除險加固工作，建設高標準海堤工程體系和水生態(tài)環(huán)境保障體系，不斷加強防洪安全、養(yǎng)殖與鹽業(yè)用水的安全，改善水生態(tài)環(huán)境，促進墾區(qū)水產養(yǎng)殖與鹽業(yè)向環(huán)境水利、效益水利轉變。
(二)堅持以人為本，在民生穩(wěn)定工作上求突破
繼續(xù)抓好民生工作，保穩(wěn)定促和諧。開展水利惠民服務，為農戶、養(yǎng)殖戶提供優(yōu)質的產前、產中、產后技術服務，實實在在地解決他們在生產實際過程中遇到的實際問題，為墾區(qū)經濟社會的發(fā)展提供水利保障。
(三)堅持完善制度，在規(guī)范管理工作上求突破。
1、推進可持續(xù)發(fā)展水利，全面落實黨風廉政建設責任制，開展治理商業(yè)賄賂專項整治等教育工作，努力構筑拒腐防變的思想道德防線，實現“項目安全、資金安全、干部安全”的目標。
2、從解決管理中的薄弱環(huán)節(jié)和群眾普遍關心的熱點問題入手，在工程管理、資源管理、財務管理等方面入手進一步理順管理體制，健全管理制度，強化管理手段，改進管理方法，使管理水平再上一個新臺階。
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