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醫(yī)院工作報(bào)告

時(shí)間:2023-02-10 20:58:07 工作報(bào)告 我要投稿

醫(yī)院工作報(bào)告范文

  同志們:

醫(yī)院工作報(bào)告范文

  新年伊始,萬象更新,醫(yī)院工作報(bào)告。伴隨著“十六大”四中全會的春風(fēng),我們又迎來了令人振奮而又讓人思索的一年。今天,我們召開全院職工大會,主要是回顧總結(jié)過去的一年工作,提出20xx年度醫(yī)院工作思路。在此,我謹(jǐn)代表醫(yī)院院支、兩委向?yàn)獒t(yī)院發(fā)展付出辛勤勞動的全院干部、職工表示親切的慰問和誠摯的謝意!

  下面,我分兩個(gè)方面講一講。

  一、20xx年度工作回顧

  20xx年,我院全面貫徹黨的“三個(gè)代表”重要思想,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)”的精神,把“發(fā)展要有新思路、改革要有新舉措、開放要有新局面”作為醫(yī)院工作方針的指導(dǎo)思想。努力做好黨和政府交給的公共衛(wèi)生體系建設(shè)項(xiàng)目,努力做好醫(yī)院改革和發(fā)展的大文章。做出了一定的成績。

 。ㄒ唬┗厩闆r

  醫(yī)院業(yè)務(wù)收入

  總業(yè)務(wù)收入XXXXXXXX元

  醫(yī)療收入:XXXXXXX元

  門診人次:XXXXX人次

  手術(shù)臺次:XXXX臺

  藥品:XXXXXXXX元

  輔助檢查收入:XXXXXX元

  出院住院人數(shù):XXXXX人。

 。ǘ┱J(rèn)真搞好公共衛(wèi)生體系建設(shè)———傳染病區(qū)改擴(kuò)建工程。

  20xx年X月,我院定為傳染病區(qū)改建單位。此工程為省府今年內(nèi)為民辦的X件實(shí)事中的第X件。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)深知責(zé)任重大,改擴(kuò)建任務(wù)下達(dá)后,醫(yī)院先后召開了院委會、科室負(fù)責(zé)人會、職工大會以及當(dāng)?shù)卣、周邊村、組群眾協(xié)調(diào)會,并成立了以院長等九人組成的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行了嚴(yán)格的工作責(zé)任制。整個(gè)改擴(kuò)建項(xiàng)目新建和改建總建筑面積為XXXXXm2,其中新建XXXXm2,設(shè)置病床XXX張,總投資約XXXX萬元。工程改擴(kuò)建時(shí)間短、任務(wù)重、難度大、要求高。在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和有關(guān)部門的積極參與下,工程從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、建設(shè)、驗(yàn)收,均嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)要求進(jìn)行,僅僅只有XXX天,就以工程質(zhì)量優(yōu)良竣工驗(yàn)收。在工程建設(shè)的全過程中,身為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的甲方代表XXX同志身先士卒、廢寢忘食的堅(jiān)守在工程第一線,對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等諸方面進(jìn)行認(rèn)真檢查、督促、指導(dǎo),多次召開現(xiàn)場辦公會,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出和解決。

 。ㄈ┱J(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,提高干部隊(duì)伍素質(zhì),為病人熱情服務(wù)。

  今年醫(yī)院院、支兩委認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)“十六”大四中全會精神,加快醫(yī)院改革和發(fā)展的步伐,在職工中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,一切想著病人,婦產(chǎn)科建立健全了責(zé)任護(hù)理制。上門為離退休干部進(jìn)行巡回醫(yī)療,受到了老干的表揚(yáng)。下鄉(xiāng)義診兩次,派出醫(yī)生、護(hù)士上門為病人服務(wù)XXX人次。特別是駐XXX醫(yī)務(wù)所的XXX同志。以醫(yī)務(wù)所為家,想病人之所想,急病人之所急,多年來出診X萬多人次,夜間出診XXX余人次,為單位創(chuàng)造出了良好的經(jīng)濟(jì)效益,老干們“三次”為其請功。他多次受到了XX政府表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng),今年又被評為XXX勞動模范。

  內(nèi)科今年成功搶救XX名生命垂危的有機(jī)磷農(nóng)藥中毒患者,XX等醫(yī)護(hù)人員整夜守護(hù)把病人從死亡線上挽救回來,病人家屬感激不盡;XXXXX為老干部郭文斌上門進(jìn)行針炙推拿治療,深受老干及家屬的好評。外科患者XXX在腸穿孔術(shù)中心跳驟仃,臺上醫(yī)師XXX、XXX、臺下醫(yī)師XXXX和手術(shù)室工作人員通力合作,以嫻熟過硬的技術(shù),成功的將患者從死神手中奪回來;另一外傷患者,出現(xiàn)少見骨筋膜綜合征早期表現(xiàn),由于XXX,XXX醫(yī)師準(zhǔn)確診斷,果斷處理,避免了一場患者截肢的危險(xiǎn)。婦產(chǎn)科多次成功搶救產(chǎn)后大出血、產(chǎn)后子癇病人。全年醫(yī)院接受病人贈送錦旗XX面,表揚(yáng)信XXX封。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化管理、深化醫(yī)院改革

  醫(yī)院實(shí)行績效工資制,進(jìn)一步完善、鞏固已取得的改革成果進(jìn)一步調(diào)整完善各項(xiàng)考核,調(diào)動職工的積極性,把個(gè)人工作業(yè)績與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,把個(gè)人的工作質(zhì)量與個(gè)人考核掛鉤。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系一個(gè)科室,深入臨床,深入基層,及時(shí)化解和處理臨床所遇的問題。針對醫(yī)院一段時(shí)間勞動紀(jì)律松懈的情況,召開職代會對職工“休假制度”、“加強(qiáng)勞動紀(jì)律的決定”等文件,組織人員對各崗位進(jìn)行勞動紀(jì)律專項(xiàng)檢查治理。對違反勞動紀(jì)律的遲到、早退18人次進(jìn)行行政處理,增強(qiáng)職工的責(zé)任心和危機(jī)感。

 。ㄎ澹┡χ貥溽t(yī)院形象,探索走?铺厣。開拓醫(yī)療市場

  20xx年“非典”對醫(yī)院的負(fù)面影響,在20xx年依然存在。針對這一情況醫(yī)院加大宣傳力度,在XXX電視臺黃金時(shí)段用XXXXXX元打廣告,在縣內(nèi)懸掛標(biāo)語XXX條,張貼宣傳標(biāo)語XXXX余條,發(fā)放宣傳單XXXX余份,并采用走出去請進(jìn)來的辦法,千方百計(jì)吸引病人。外出義診,出診,擴(kuò)大醫(yī)院影響。請XXXXXX醫(yī)院專家來坐診,減少非典帶來的負(fù)面形象。通過努力,今年我院住院樓改擴(kuò)建,對住院環(huán)境造成影響,但業(yè)務(wù)收入和病人來院就診人數(shù)已恢復(fù)到“非典”醫(yī)院仃業(yè)前的水平。

  今年針對醫(yī)院特色不明顯的現(xiàn)狀,醫(yī)院著重打造椎間盤治療?、心血管疾病治療專科、針炙推拿?迫〉昧艘欢ǖ慕(jīng)濟(jì)效益和社會影響。

  (六)抓醫(yī)療質(zhì)量,搞好醫(yī)療安全

  醫(yī)院組織職工學(xué)習(xí)《傳染病防治法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī),完善院科兩級質(zhì)量控制。每科配備質(zhì)控員,對環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。醫(yī)院堅(jiān)持每周一次的行政查房,堅(jiān)持每季的質(zhì)量講評會。發(fā)放質(zhì)控通報(bào)XX期,組織全院大會診XX次,對新發(fā)布的《病歷書寫》、《處方書寫》等醫(yī)療規(guī)范文書,對萬余張?zhí)幏竭M(jìn)行檢查分析,組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多次,參加人數(shù)達(dá)XXXX人次。送進(jìn)修XX人,參加省短訓(xùn)學(xué)習(xí)班,學(xué)術(shù)活動XXX人次。對發(fā)生的醫(yī)療糾紛能進(jìn)行妥善處理,對醫(yī)療差錯(cuò)事故的責(zé)任人和管理人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。多次召開醫(yī)療安全會,對醫(yī)療差錯(cuò)事故進(jìn)行分析。

  認(rèn)真執(zhí)行《傳染病防治法》搞好疫情報(bào)告,努力做好“非典”、“禽流感”防治工作,開展以艾滋病等重點(diǎn)傳染病防治知識培訓(xùn)及宣傳。全年舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)多期;出?疿X期;宣傳板畫XXX塊,張貼宣傳畫XXX張,各類橫幅XXX條次;發(fā)放宣傳資料8000余份。

  認(rèn)真執(zhí)行《獻(xiàn)血法》,堅(jiān)持臨床合理用血,全血用血XXXXXXXml,均為成份血,成份血使用率達(dá)100%。

 。ㄆ撸┘訌(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),加快人才的培養(yǎng),提高醫(yī)療競爭力

  醫(yī)療市場的競爭核心是人才的競爭。醫(yī)院由于多種原因,造成人材結(jié)構(gòu)不合理,醫(yī)療隊(duì)伍素質(zhì)不高。為此醫(yī)院提出加快人才隊(duì)伍的要求,規(guī)定參加工作三年內(nèi)醫(yī)務(wù)人員,必須在2年內(nèi)取得本專業(yè)“執(zhí)業(yè)證”,否則調(diào)離工作崗位或辭退,工作報(bào)告《醫(yī)院工作報(bào)告》。醫(yī)院一方面給他們壓力,高要求,另一方面給出必要的學(xué)習(xí)條件,派有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師“傳、幫、帶”,要求醫(yī)生必須實(shí)行住院醫(yī)生三年內(nèi)24小時(shí)責(zé)任制。全年業(yè)務(wù)考試XXX次,全年青年中參加各類成考自考XXX人,參加晉級晉升考試XXX人,參加電腦學(xué)習(xí)多人,獲大專本科文憑XX人。均給獎(jiǎng)勵(lì)金,以激發(fā)醫(yī)院學(xué)習(xí)熱情。

  (八)加大醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施投入,增加醫(yī)院發(fā)展動力

  多年來,我院較外地同級醫(yī)院相比,發(fā)展遲緩,原因有多方面,其中關(guān)鍵一點(diǎn)就是醫(yī)院沒有得到發(fā)展。今年院、支兩委緊緊抓裝發(fā)展才是硬道理”這條主線,借“公共衛(wèi)生體系建設(shè)”之東風(fēng),進(jìn)一步完善院內(nèi)綠化美化工作。病區(qū)的改擴(kuò)建進(jìn)一步完善病人的就醫(yī)環(huán)境。檢驗(yàn)科投入XXX萬元購置設(shè)備和房屋裝飾改造,建立起艾滋病初篩檢查室,并通過省驗(yàn)收。年底醫(yī)院針對目前嚴(yán)重缺電和原發(fā)電機(jī)組老化、制約醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的新情況,購進(jìn)620千瓦的新發(fā)電機(jī)組,徹底解決用電問題。

 。ň牛h、團(tuán)、工會活動開展豐富多彩

  黨支部多次召開黨員大會,認(rèn)真學(xué)習(xí)“十六大”四中全會精神、為醫(yī)院改革、發(fā)展做了大量工作。十二月經(jīng)縣組織部考核檢查,給予了很好的評價(jià)。團(tuán)支部“五四”組織青年去XXXX旅游,工會組織了羽毛球比賽并積極參加XXXX羽毛球聯(lián)賽,取得三個(gè)第三名的好成績,工會還組織卡拉OK賽,舞會、撲克、釣魚比賽等多次活動,并同周邊單位聯(lián)誼,豐富了職工精神生活。

 。ㄊ┐嬖诘膯栴}與不足

  1、主要是黨的建設(shè)和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié),尤其是新形勢下如何加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)還需要我們?nèi)パ芯,并付諸實(shí)施。

  2、由于近幾年的基建投入,加上2003年“非典”和20xx年省政府X件實(shí)事的第X件公共衛(wèi)生體系建設(shè),導(dǎo)致醫(yī)院資金十分緊張,職工的福利待遇未能到位等等。影響了醫(yī)院的業(yè)務(wù)的正常發(fā)展滯后,同時(shí)也給職工的工作和生活帶來很大的壓力。

  3、醫(yī)院管理工作跟不上醫(yī)院發(fā)展的需要,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。中層干部未充分發(fā)揮其職能管理作用,存在重制度制定,輕執(zhí)行的情況。醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)及責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng),思想觀念有待進(jìn)一步提高。

  4、缺乏競爭力,醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,人才隊(duì)伍建設(shè)有待加速。

  5、用人缺乏激勵(lì)機(jī)制。近三年招聘人員過多(XXX多人),且結(jié)構(gòu)不合理,超過單位需要和承受能力。

  二、20xx年工作思路

 。ㄒ唬┳(zhàn)略,拓展業(yè)務(wù),打造?铺厣

  20xx年將針對醫(yī)院?铺厣幻黠@的現(xiàn)狀,制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),努力提升業(yè)務(wù)收入。全院干部職工一定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)中,要確保醫(yī)療總收入力爭突破XXXX萬元。這就要求我們必須內(nèi)抓管理,外樹形象,努力提高服務(wù)水平,提高醫(yī)療工作質(zhì)量,加大人才培養(yǎng)力度,提高人才隊(duì)伍素質(zhì),發(fā)展拳頭科室,著重打造腰椎間盤治療?、心血管疾病治療專科,針炙推拿專科,中醫(yī)治療疑難雜癥?频龋灾攸c(diǎn)科室?guī)尤喊l(fā)展,拓展業(yè)務(wù)項(xiàng)目,聘請權(quán)威專家教授坐診,擴(kuò)大醫(yī)院影響。

 。ǘ┳グ嘧,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

  醫(yī)院一班子是醫(yī)院干部職工的領(lǐng)頭羊,首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),先知先覺才能先行,不知不覺永遠(yuǎn)不行,要以永遠(yuǎn)的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌鑫ㄒ徊蛔兊臏?zhǔn)則就是永遠(yuǎn)在變,唯有審時(shí)度勢,抓住機(jī)遇,變在市場之前,才能創(chuàng)造市場還要干當(dāng)前、想長遠(yuǎn)、未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)不息,自強(qiáng)不息。為此,院委會在今年下決心,下力氣,面對當(dāng)前人浮于事,不求上進(jìn),得過且過,安于現(xiàn)狀等有礙醫(yī)院拓展業(yè)務(wù)發(fā)展滯后不良行為等,將動一次大手術(shù),大整改,把領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到實(shí)處,真正做到有章可循,有法可依,開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。

  (三)抓竟?fàn),激?lì)竟?fàn)帣C(jī)制,深化分配制度改革。

  積極探索分配制度改革新模式,努力提高工作效率。20xx年醫(yī)院將全面推行浮動工資制,全面推行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,實(shí)行責(zé)任到科室,任務(wù)指標(biāo)到個(gè)人,收入直接與工資、獎(jiǎng)金、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)掛勾。工資、獎(jiǎng)金實(shí)施上項(xiàng)不封頂,下項(xiàng)只拿基本生活費(fèi)(按長沙市標(biāo)準(zhǔn)),拉大工資、獎(jiǎng)金差距,加大向臨床、含金量傾斜的力度,徹底改變?nèi)烁∮谑、做與不做一個(gè)樣的局面,徹底打破吃大鍋飯的現(xiàn)狀,做到環(huán)環(huán)相扣、公平竟?fàn)、?jiǎng)優(yōu)罰劣,真正體現(xiàn)多勞多得、不勞不得的分配原則,竭盡全力有效地調(diào)動干部職工的積極性,不斷提升醫(yī)院品味,醫(yī)護(hù)質(zhì)量含金量。

 。ㄋ模┳ジ刹抗芾,完善管理機(jī)制,促進(jìn)人才培養(yǎng)。

  “政治路線確定之后,干部就是決定因素”。20xx年繼續(xù)推行醫(yī)院中層干部競聘上崗制,把哪些有理想、有抱負(fù)、有朝氣,業(yè)務(wù)過得硬的臨床一線的年青人選撥到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,加大中層干部工作管理的力度,充分發(fā)他們的聰明才干、管理水平。采取制定與執(zhí)行并重的原則。要有一定的壓力及危機(jī)感、緊迫感,同時(shí)也應(yīng)給予他們責(zé)、權(quán)、利的空間,對中層干部中的學(xué)科帶頭人,成績大、貢獻(xiàn)突出者實(shí)行重獎(jiǎng)的原則。有效地充分發(fā)揮中層干部的職能作用及積極性。

  醫(yī)療市場的竟?fàn)幒诵氖侨瞬诺母偁。為?0xx年醫(yī)院將遵照加快人才隊(duì)伍培養(yǎng)的規(guī)劃要求,對凡參加工作三年內(nèi)醫(yī)務(wù)人員,必須在2年內(nèi)取得本專業(yè)“執(zhí)業(yè)證”,否則調(diào)離工作崗位或辭退。醫(yī)院除給予一定壓力,嚴(yán)要求外,同時(shí)給予必要的學(xué)習(xí)條件,加大對年青醫(yī)師“傳、幫、帶”的力度,繼續(xù)實(shí)行住院醫(yī)生三年內(nèi)24小時(shí)責(zé)任制。三基考試考核制,鼓勵(lì)他們參加各類成考、自考,對成績優(yōu)秀者予以獎(jiǎng)勵(lì)以激發(fā)年青人積極向上的學(xué)習(xí)熱情。對其三基考試不合格、不能勝任其工作者,責(zé)令待崗,自費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)以觀后效。以促進(jìn)醫(yī)院學(xué)習(xí)空氣的良好氛圍。

  (五)抓醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)療安全。

  新的一年,醫(yī)院將繼續(xù)以《傳染病防治法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī)為宗旨,不斷完善和加大院科兩級質(zhì)量控制。每科必須配備X名質(zhì)控員,對環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行追蹤控制。醫(yī)院堅(jiān)持每周一次雷打不動的行政查房,堅(jiān)持季度質(zhì)量講評會。通報(bào)質(zhì)控綜合情況,對所有病歷進(jìn)行質(zhì)量評分,并組織全院大會診,對新頒布的《病歷書寫》、《處方書寫》等文書,一定要規(guī)范達(dá)標(biāo),對屢糾未引以為戒者,罰以一定的經(jīng)濟(jì)處罰,實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。加大醫(yī)療安全管理的力度,院科兩級繼續(xù)實(shí)行責(zé)任狀、責(zé)任制,消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患,對發(fā)生的醫(yī)療糾紛應(yīng)積極進(jìn)行妥善處理,對醫(yī)療差錯(cuò)事故的責(zé)任人和管理人應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。對醫(yī)療差錯(cuò)事故要及時(shí)進(jìn)行分析,查找原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  認(rèn)真執(zhí)行《傳染病防治法》,搞好各類疫情報(bào)告,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無遲報(bào)、無漏報(bào)。疫情報(bào)告卡填寫,字跡更正、診斷準(zhǔn)確、不空項(xiàng)、不漏項(xiàng),努力做好“非典”、“人間禽流感”等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防治工作。對其工作不力,責(zé)任心不強(qiáng)造成影響及危害的將予以重罰及法律追究。

 。┳チ、糾行風(fēng),落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

  新的一年里,我們要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)動力,堅(jiān)持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽(yù)是效益的觀念,沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作質(zhì)量。應(yīng)始終恪守這樣的信念,醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù)。首先把“看好脖這一實(shí)事辦好,在為病人服務(wù)的問題上,力求“好事辦實(shí)”。要強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度,杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭吵的事端發(fā)生;對其違規(guī)者處以一定的經(jīng)濟(jì)處罰,盡量地給病人營造一個(gè)寬松的就醫(yī)環(huán)境。

  在廉政方面要求我們院委會成員、中層干部、全體黨員,從自身做起,加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,培養(yǎng)誠實(shí)正直,廉潔奉公的品格,兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度,嚴(yán)于律已,自知之明的姿態(tài),勇?lián)L(fēng)險(xiǎn),多謀善斷的作風(fēng);容人之過,諒人之短的精神。繼續(xù)推行服務(wù)承諾十項(xiàng)準(zhǔn)則,一日清單制,讓利銷售制,讓人民群眾真正得到實(shí)惠,真正為人民群眾減負(fù),繼續(xù)推行嚴(yán)格控制藥品購銷中的不正之風(fēng),開單提成,請吃、請玩,利用職務(wù)之便索要紅包、禮品等不良行為發(fā)生,嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)十不準(zhǔn)制度,對其違規(guī)屢教不改者,處以重罰并進(jìn)行必要的行政處罰。

  回首過去的一年,我院雖然遇到前所未有的困難,處境艱難,但在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,特別是XXXXX領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和支持下,完成了上級交給的任務(wù)和醫(yī)院的改革發(fā)展工作。我們也清醒地看到隨改革的深入,醫(yī)院深層次的問題日益顯現(xiàn)和突出,因?yàn)槲覀兯鎸Φ男蝿菔謬?yán)峻,危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,唯有面對困難和挑戰(zhàn)、審時(shí)度勢,找準(zhǔn)問題癥結(jié),認(rèn)清形勢,看到發(fā)展優(yōu)勢、機(jī)遇的有利條件,迎難而上,堅(jiān)定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實(shí)踐,堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理、在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,依靠全院職工共同努力,竭忠盡智,全力以赴,渡過難關(guān),開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,迎接醫(yī)院美好的明天!

  最后,祝大家事業(yè)有成,合家歡樂,新年快樂,萬事順意!

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