廣播電視臺質(zhì)量創(chuàng)新工作報告
當(dāng)今時代經(jīng)濟(jì)社會發(fā)生了深刻的變革，各種新興媒體的出現(xiàn)對傳統(tǒng)媒體提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為此，今年以來，電視臺勇立改革潮頭，不斷更新媒體經(jīng)營理念，培育創(chuàng)新意識，構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制，有效地提升了新聞宣傳質(zhì)量，其他各項工作都保持了良好的發(fā)展勢頭。
一、創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷激發(fā)員工內(nèi)部活力
1、明確新一輪發(fā)展目標(biāo)。根據(jù)電視生存與發(fā)展的實際，臺里明確提出了新一輪的戰(zhàn)略目標(biāo)，即新聞立臺，整合資源，融入市場。并采取了“創(chuàng)品牌，強(qiáng)素質(zhì)，連市場”的系列舉措，力爭將電視臺打造成全省乃至全國一流的縣(市)級電視臺。
2、實施一系列激勵機(jī)制。通過設(shè)立臺長專項獎勵資金、月度新聞好作品獎、重大活動專項獎、外宣獎等一系列激勵政策，重獎在外宣工作中業(yè)績突出者、內(nèi)宣新聞好稿評比中的獲獎?wù)咭约按笮突顒�、主題報道的有功之臣。今年5月底，電視臺成功舉辦了第三屆道德模范評選活動，受到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)高度贊譽(yù)，臺里對在策劃、組織、導(dǎo)演、導(dǎo)播中做出突出貢獻(xiàn)的人員每人分別給予了800-1000元的獎勵。對所有參與活動的其他人員視工作量分別給予100-200元的獎勵。臺今年以來用于外宣等活動的專項獎勵資金近10萬元。
3、建立全新的績效考核評價體系。在深入調(diào)查研究，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制訂了“以崗定薪、片酬掛鉤、多勞多得、獎優(yōu)罰劣”的薪酬方案，按照在“一線人員中做加法，二線人員中做減法”的總體原則，明確了各崗位的工作職責(zé)與任務(wù)、計酬方式及獎懲措施。特別是針對一線采編人員，除完成基本采編任務(wù)發(fā)放基本工資外，其余績效工資按發(fā)稿得分考核，每月累計得分越高，獎勵性績效越多。七月份，記者之間收入差距明顯拉大，青年記者喻錢月收入達(dá)3219元，為全臺記者中收入最高。由于少數(shù)記者沒有完成采編任務(wù)，被扣去300-700元不等的基本工資，加上獎勵性績效少，月收入只有1000多元，月收入最高與最低之間之間相差近2000元。
4、構(gòu)建媒體聯(lián)動協(xié)作機(jī)制。以合作、創(chuàng)新、發(fā)展為主題，圍繞全臺共同的宣傳、創(chuàng)收目標(biāo)，一是加強(qiáng)內(nèi)部資源整合，針對一線欄目組人手緊缺的現(xiàn)狀，通過思想動員，激勵機(jī)制引導(dǎo)，將3名年輕的二線人員充實到采編崗位。二是加強(qiáng)本系統(tǒng)三家媒體的融合，切實改變廣播、電視、周刊三家媒體各自為戰(zhàn)、自成一體的局面，建立了三家媒體聯(lián)動協(xié)作機(jī)制，由三家媒體的主要負(fù)責(zé)人輪流牽頭，每半個月或一個月召開一次媒體聯(lián)席會議，主要是交流新聞信息，確定各媒體宣傳重點，商討大型活動方案，組織輿論監(jiān)督的共同策劃和整體出擊。如由廣告中心承辦的“零零后大秀場”活動，受廣告中心人力資源的制約，活動舉辦難以出彩。媒體聯(lián)動協(xié)作體召集三家媒體的策劃、導(dǎo)演人才，共同獻(xiàn)計獻(xiàn)策，策劃并制訂了活動舉辦方案，如今，“零零后大秀場”活動正按預(yù)定方案有條不紊地進(jìn)行中。實施兩個多月來，通過信息共享、人員共用，形成了廣電全媒體融合的整體合力。
二、創(chuàng)新宣傳手段，著力提升新聞宣傳質(zhì)量
1、加強(qiáng)新聞策劃。圍繞市委市政府工作大局，狠抓了臺編委會主題策劃，各欄目組的周策劃和采編人員的動態(tài)策劃三級策劃機(jī)制，切實做到新聞宣傳每月有重點，每天有亮點。今年以來，圍繞市委市政府中心工作，組織策劃了一系列主題宣傳戰(zhàn)役，高標(biāo)準(zhǔn)高要求地完成了市黨代會、市“兩會”、“三萬”活動、四城同創(chuàng)、學(xué)習(xí)貫徹“十八大”精神、“兩違”整治、抗旱奪豐收等重大宣傳報道任務(wù)，為的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。
2、改進(jìn)會議新聞。一方面注意在報道中少說空話、套話和廢話，增強(qiáng)會議新聞的含金量。另一方面在內(nèi)容上求實，形式上求新。做到不重復(fù)會議議程，學(xué)會從會議中提煉領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的要點，突出會議重點，深化群眾關(guān)心的熱點。同時，充分運(yùn)用了穿插背景畫面、數(shù)據(jù)、圖表、字幕等形式，豐富了會議新聞內(nèi)容，美化了新聞形式。
3、抓好典型報道。注意更新報道理念，改變居高臨下“說教式”的宣傳方式，做到“硬”新聞“軟”表現(xiàn)，“軟”新聞突出人性美、人情美、道德美，并著重抓好典型宣傳報道。今年來，臺先后開展了“十大道德模范”、“尋找最美人”系列典型人物報道。如：從今年4月份推出的“尋找最美人”系列報道，先后推出了最美鄉(xiāng)村醫(yī)生、美德少年、最美警察等典型人物49個，這些來自不同戰(zhàn)線，不同行業(yè)的典型事跡真實感人，彰顯了時代精神，弘揚(yáng)了道德文化。
4、打造精品欄目。市場競爭就是品牌競爭，媒體競爭也不例外，沒有品牌就不能發(fā)展，沒有品牌就不能生存。電視臺通過幾年精心培育，在節(jié)目設(shè)置、編排、制作上下功夫，新聞節(jié)目力求形式創(chuàng)新，角度新穎，手段多樣，編播有特色，整體上水平。專題節(jié)目推進(jìn)欄目對象化，節(jié)目精品化，更富有地方特色和時代氣息。如今，《新聞》、《江漢視線》、《田野》已成為我市的名欄目。另外，新開辦的輿論監(jiān)督類欄目《監(jiān)督在線》，法制類欄目《法治》正全力向精品名牌欄目邁進(jìn)。
三、創(chuàng)新管理內(nèi)容，全面提高節(jié)目采制能力
1、開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育。一是建立學(xué)習(xí)制度。確定每半個月利用雙休日組織一次學(xué)習(xí)，結(jié)合行業(yè)特點，開展時事政治、“三項學(xué)習(xí)教育”、新聞業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，改請上級臺專家授課為本臺采編精英交流心得。7月27日，臺里組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，全體采編人員及二線35歲以下年輕人參加培訓(xùn)，在逐一播放7件好作品和3件有待提高的`作品的視頻后，由好作品記者根據(jù)采編經(jīng)驗，分別交流在題材選取、新聞策劃、表現(xiàn)手法、細(xì)節(jié)的挖掘、攝像構(gòu)圖等方面的經(jīng)驗心得，并與記者作互動交流。這種形式新穎、內(nèi)容充實的培訓(xùn)形式深受記者歡迎，這種培訓(xùn)方式每個月舉行兩次，從未間斷過。三是走出去學(xué)。一方面到兄弟電視臺學(xué)習(xí)取經(jīng)，先后選派制片人、業(yè)務(wù)骨干到宜昌、荊州、荊門、天門、潛江等地電視臺上門學(xué)習(xí)新聞采編知識。另一方面安排采編人員到大媒體跟班深造。《新聞》副制片姜明到央視記者站進(jìn)行為期三個月的見習(xí)，新聞采編能力有質(zhì)的飛躍，在中央臺、臺上稿率有較大的增長。
2、建立節(jié)目監(jiān)看評議制度。從提升節(jié)目質(zhì)量，提高辦臺水平出發(fā)，臺出臺了節(jié)目監(jiān)看評議實施意見，并面向社會聘請了100多名熱心觀眾為信息員和節(jié)目評議員。定期召開節(jié)目評議員座談會，虛心聽取社會各界的建議和呼聲，并根據(jù)實情及時督促有關(guān)部門按要求整改。
3、采取公開評片措施。在每半年月一次的業(yè)務(wù)交流會上，各欄目組共拿出7件好作品和3件有待提高的作品，通過視頻播放、專家點評后，由記者和評片專班兩個層次進(jìn)行公開打分，每月共評出3-5件好作品給予獎勵。對有待提高的作品，點評專家一一指出作品存在的問題，分析原因，并給出改進(jìn)意見和措施。
通過采取上述措施，極大地調(diào)動了全體員工的工作積極性，各新聞專題欄目稿源充足，節(jié)目時長比過去明顯增加，節(jié)目的表現(xiàn)形式和感染力不斷增強(qiáng)，上半年經(jīng)營創(chuàng)收在逆境中實現(xiàn)了時間與任務(wù)同步。
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