上半年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作報(bào)告
我們公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的具體指導(dǎo)下，通過(guò)健全組織，宣傳教育，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理，逐步實(shí)現(xiàn)工作規(guī)范化。現(xiàn)將今年來(lái)的所做的工作總結(jié)工作以及今后一段時(shí)間的工作打算向各位作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、今年已開展的工作
(一)進(jìn)一步完善節(jié)能工作的相關(guān)制度，確保工作協(xié)調(diào)推進(jìn)
由于分管市領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人事變動(dòng)，今年初我們對(duì)市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整。同時(shí)對(duì)各部門、鎮(zhèn)和園區(qū)聯(lián)絡(luò)員重新進(jìn)行登記確認(rèn)，確保組織機(jī)構(gòu)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是建立節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度，定期組織召開公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，布置工作、交流心得，積極指導(dǎo);市各部門各單位也相繼建立了本系統(tǒng)、本部門節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確節(jié)能減排工作的具體負(fù)責(zé)部門和責(zé)任人，保障了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)。
(二)認(rèn)真抓好能耗統(tǒng)計(jì)工作，確保上報(bào)率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率
我市共有列統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)251家，以前由于各種各樣的原因，上報(bào)率不能確保，今年我局加大推進(jìn)力度，逐單位逐部門過(guò)堂，對(duì)一些老大難的單位，與單位一把手直接聯(lián)系，限時(shí)上報(bào)。按市局要求，在3月底前完成了全市251家公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作。期間先后主動(dòng)上門服務(wù)20余次，接受電話咨詢100多個(gè)，處理賬號(hào)變更及登錄故障30余次，遠(yuǎn)程協(xié)助10余次，有效地解決了各單位在軟件使用中遇到的各種問(wèn)題，確保了能耗統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行，進(jìn)一步完善了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能基礎(chǔ)信息。
(三)以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)示范項(xiàng)目建設(shè)
為了更好地發(fā)揮示范帶頭作用，倡導(dǎo)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”意識(shí)，我局精心組織，扎實(shí)工作，著重抓好市行政中心節(jié)能降耗工作，充分發(fā)揮行政中心在全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中的示范和引領(lǐng)作用，取得明顯成效。為規(guī)范行政中心節(jié)能工作的深入開展，我局定期召開節(jié)能工作專題會(huì)議，制定了一系列節(jié)能工作制度。制定了年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，并逐項(xiàng)分解，定人定崗，定職責(zé)，形成考核機(jī)制，把節(jié)能目標(biāo)完成和措施落實(shí)情況與局機(jī)關(guān)、各后勤服務(wù)單位考評(píng)掛鉤，2月，我局向各科室、各后勤服務(wù)單位下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政中心節(jié)能工作的通知》、4月下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整市行政中心物業(yè)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，對(duì)行政中心節(jié)能工作提出了指導(dǎo)性意見，明確了各科室、各后勤外包服務(wù)單位的節(jié)能工作任務(wù)、職責(zé)和范圍并為節(jié)能考核提供依據(jù)，建立了完善的檢查、考核、日常監(jiān)督和年終考評(píng)的制度體系。把節(jié)能工作考核納入日�？己酥�。局機(jī)關(guān)、保安、保潔全員參與，形成人人參與、上下聯(lián)動(dòng)的濃烈氛圍。
通過(guò)各項(xiàng)有力地措施，今年一季度，行政中心水、電、汽(蒸汽)費(fèi)與去年同期相比節(jié)約了69.6萬(wàn)元。主要是做到行為節(jié)能和技術(shù)節(jié)能相結(jié)合。
——節(jié)電方面：完成公共區(qū)域照明線路改造，達(dá)到電源開關(guān)按節(jié)能要求控制，譬如：電梯間照明，分路控制，晚間開一半;行政主樓、會(huì)議中心、機(jī)關(guān)食堂的空調(diào)實(shí)行了分級(jí)控制，因?yàn)樵O(shè)計(jì)原因，會(huì)議中心、食堂共用主機(jī)，晚上食堂開空調(diào)，會(huì)議中心一開一大片，浪費(fèi)嚴(yán)重;科學(xué)調(diào)整了室外泛光照明與裝飾照明的啟閉時(shí)間，路燈隔盞開;對(duì)每一樓層的電熱水器，一般樓層下班后由保潔員負(fù)責(zé)關(guān)閉，早上打掃開，四套班子樓層只開一臺(tái)，其他關(guān)閉。成立節(jié)能巡查小組，每天對(duì)公共區(qū)域照明、空調(diào)、開水爐等重點(diǎn)用能項(xiàng)目進(jìn)行巡查。行政服務(wù)中心辦公大廳，有部分工作人員下班后電腦未關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)后，發(fā)放整改通知書。今年第一季度電費(fèi)較去年同期下降了53.3萬(wàn)元。
——節(jié)水方面：建立節(jié)水管理制度，要求食堂在洗菜、洗碗時(shí)禁止長(zhǎng)時(shí)間打開水龍頭，杜絕長(zhǎng)流水;加強(qiáng)用水、儲(chǔ)水設(shè)備的維護(hù)管理，定期檢查，防止跑冒滴漏;要求院內(nèi)綠化澆灌統(tǒng)一使用護(hù)城河水。今年第一季度水費(fèi)較去年同期下降了4.3萬(wàn)元。
——節(jié)汽(蒸汽)方面：對(duì)空調(diào)主機(jī)定期維護(hù)保養(yǎng)、對(duì)空調(diào)管道及翅片定期清洗并批量更換出風(fēng)口，使空調(diào)能快速制熱，減少蒸汽流失;對(duì)食堂蒸汽爐、地下室空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)板式換熱器等設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，防止跑冒漏氣現(xiàn)象，今年第一季度汽(蒸汽)費(fèi)較去年同期下降了12萬(wàn)元。
取得的節(jié)能成果，向分管市長(zhǎng)匯報(bào)后，在報(bào)告上批示：建議在節(jié)約的資金中拿出一部分作為獎(jiǎng)勵(lì)，形成獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象包括外包服務(wù)單位，著重向一線傾斜。
(四)實(shí)施能源匯總調(diào)查，科學(xué)評(píng)估檢驗(yàn)
4月，我局對(duì)市行政中心進(jìn)行了一次能耗調(diào)查統(tǒng)計(jì)，摸清了行政中心的能耗底數(shù)，并及時(shí)匯總，詳細(xì)分類。此外，5月我們請(qǐng)了市經(jīng)信委節(jié)能監(jiān)察小組對(duì)機(jī)關(guān)大院的'水、電、電梯、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備的耗能情況進(jìn)行了評(píng)估監(jiān)察，做出了科學(xué)的報(bào)告。
二、下半年工作計(jì)劃
我局將以開展“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)為契機(jī)，全面落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能減排政策，采取強(qiáng)有力、見效快的措施，打好節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)。
(一)加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳工作
抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳動(dòng)員工作，充分利用電子屏、網(wǎng)絡(luò)等媒介，廣泛開展宣傳活動(dòng)，切實(shí)抓好6月份的節(jié)能宣傳周活動(dòng)，積極宣傳有關(guān)政策法律法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、示范項(xiàng)目，廣泛推廣典型做法和經(jīng)驗(yàn)，努力營(yíng)造有利于節(jié)約能源、資源的社會(huì)氛圍，為全市節(jié)能減排工作有效實(shí)施創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。
(二)進(jìn)一步完善節(jié)能減排制度建設(shè)
依據(jù)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，積極探索，完善節(jié)能管理規(guī)章制度建設(shè)，制定全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作管理辦法，督促公共機(jī)構(gòu)各單位貫徹落實(shí)本單位節(jié)能減排工作計(jì)劃，做好全市節(jié)能減排規(guī)范性工作，確保年度節(jié)能減排責(zé)任目標(biāo)的完成。年內(nèi)將會(huì)同經(jīng)信委對(duì)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行全面檢查，檢查結(jié)果將及時(shí)通報(bào)。
(三)扎實(shí)做好能耗統(tǒng)計(jì)分析工作
做好能耗統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)審查工作，加強(qiáng)分析對(duì)比，提高能耗統(tǒng)計(jì)效率和數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時(shí)會(huì)同質(zhì)監(jiān)局計(jì)量所開展能源審計(jì)，推進(jìn)能耗分戶、分類、分項(xiàng)計(jì)量。
(四)積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品
重點(diǎn)做好節(jié)能照明、供水、供熱、空調(diào)、電梯及辦公設(shè)備等節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用和節(jié)能改造工作。建立健全我市公共機(jī)構(gòu)能耗管理監(jiān)測(cè)體系，大力推進(jìn)電子政務(wù)，提倡無(wú)紙化辦公。
(五)逐步深化公共機(jī)構(gòu)節(jié)能改革創(chuàng)新
針對(duì)我市目前節(jié)能投入不足，技術(shù)開發(fā)和推廣應(yīng)用不夠;缺乏有效的政策激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀，我局將進(jìn)行全方位、多層次的改革創(chuàng)新，建立有利于節(jié)約能源的體制機(jī)制和政策體系，積極推行“合同能源管理”，為公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力和保障。我們已和南京一家公司對(duì)接，準(zhǔn)備在行政中心推行“合同能源管理”。目前正在進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的調(diào)查摸底。
節(jié)能減排，事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，我局將嚴(yán)格按照上級(jí)要求，切實(shí)抓好節(jié)能減排工作的落實(shí)，努力把節(jié)能減排工作提高到一個(gè)新水平，為建設(shè)生態(tài)城市和節(jié)約型社會(huì)多做貢獻(xiàn)。
三、節(jié)能減排工作存在的困難
我局在抓節(jié)能減排工作上，力度很大、成效也很明顯。同時(shí)我們也看到公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作任務(wù)還十分艱巨，節(jié)約潛力還很大，工作中還存在一些亟待解決的突出問(wèn)題。
一是缺乏公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考核、獎(jiǎng)懲、責(zé)任區(qū)分、審計(jì)等方面的管理制度。在建立長(zhǎng)效機(jī)制上，絕大多數(shù)的單位雖然已經(jīng)制定專人負(fù)責(zé)節(jié)能工作，但是我們還缺乏節(jié)能規(guī)劃和相應(yīng)的管理制度及措施，無(wú)法做到有制可循。我們一直在爭(zhēng)取把公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作列入年度綜合考核體系，但是難以推進(jìn)。
二是能耗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性得不到保障。在節(jié)能管理數(shù)據(jù)上，有的單位、部門還存在數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、底數(shù)不清、難以分解等問(wèn)題。公務(wù)用車油耗這塊尤為明顯，這不僅使各部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺乏可比性，也影響了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作科學(xué)化、規(guī)范化水平的提高。
三是節(jié)能激勵(lì)和約束機(jī)制尚未建立。在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用等方面尚未建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，節(jié)約沒有獎(jiǎng)勵(lì)，超耗沒有處罰，難以調(diào)動(dòng)方方面面的節(jié)能工作積極性，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作總體上還處于被動(dòng)狀態(tài)。
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