公司上半年宣傳思想工作報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年以來(lái)，我們xx礦業(yè)公司黨委堅(jiān)持以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)冀中能源一屆二次、張礦集團(tuán)一屆三次職代會(huì)精神，唱響主旋律，營(yíng)造大氛圍，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定和科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證�，F(xiàn)將我公司上半年的宣傳思想工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。
一、積極組織開(kāi)展貫穿全年的“保雙五、爭(zhēng)跨越、當(dāng)功勛”主題教育活動(dòng)，掀起新的高潮。
�。ㄒ唬┲苊懿渴�，廣泛宣傳，強(qiáng)化輿論導(dǎo)向作用。
面對(duì)新形勢(shì)，新任務(wù)和新目標(biāo)，我們站在了講政治、講大局的高度，深刻理解“發(fā)展、創(chuàng)新、做實(shí)”六字方針的實(shí)質(zhì)和精髓，充分認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅和二季度雙過(guò)半的重要性和緊迫性。為此，我們周密部署，廣泛宣傳，切實(shí)發(fā)揮了輿論導(dǎo)的向作用。一是充分利用各種宣傳陣地和宣傳工具，分階段有重點(diǎn)地進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。共懸掛橫幅32幅，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)126條，出黑板報(bào)27期，報(bào)送宣傳雙五稿件34篇。營(yíng)造了濃厚的“雙五”活動(dòng)氛圍。二是鼓勁造勢(shì)不斷線，凝心聚力不斷線。2月18日，公司組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了王社平董事長(zhǎng)“2·6”講話精神，對(duì)20xx年全年重點(diǎn)工作做了詳細(xì)安排和周密部署。2月25日，公司召開(kāi)了黨群部門工作會(huì)，確定了公司20xx年黨群工作目標(biāo)，對(duì)各部門下一步的工作做出了安排和部署，對(duì)“保‘雙五’、爭(zhēng)跨越、當(dāng)功勛”活動(dòng)進(jìn)行了宣傳動(dòng)員和思想上的再發(fā)動(dòng)。3月2日至5日，公司召開(kāi)了兩級(jí)班子學(xué)習(xí)會(huì)議和中層干部學(xué)習(xí)會(huì)議。聽(tīng)取了各井口、科室和下屬公司的工作匯報(bào)，并對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。3月18日、19日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子利用兩天時(shí)間，在廣泛征求群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，召開(kāi)了班子民主生活會(huì)。從提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問(wèn)題、創(chuàng)新工作機(jī)制、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上下功夫，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)管理的能力和水平。4月20日，公司又召開(kāi)了中層以上干部會(huì)議。圍繞冀中能源集團(tuán)6000萬(wàn)噸產(chǎn)量和銷售收入1000億元的新目標(biāo)，結(jié)合張礦集團(tuán)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和xx礦業(yè)公司的實(shí)際，切實(shí)做好黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。
�。ǘ┤珕T參與，嚴(yán)細(xì)落實(shí)，亮點(diǎn)頻閃，接報(bào)頻傳。
1、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，采取新舉措，實(shí)現(xiàn)新突破。一季度，我公司在各井及有關(guān)科室中開(kāi)展了“生產(chǎn)創(chuàng)水平、首季開(kāi)門紅” 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。公司成立了競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了考核辦法和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化落實(shí)，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。集中精力加強(qiáng)了對(duì)底煤采區(qū)防火工作的管理力度，確定了合理的采區(qū)探掘方案，積極推行了科學(xué)的采煤方法，完善了礦井通風(fēng)系統(tǒng)，扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)上的被動(dòng)局面。xx井搶時(shí)間，趕進(jìn)度，完成了主斜井絞車和電控設(shè)備的安裝工作，并投入了使用。加快了320水平開(kāi)拓速度，實(shí)現(xiàn)了正常的采掘接替。在8324采區(qū)著力進(jìn)行了急傾斜煤層分層放頂煤采煤方法改革，并獲得成功。西寺灣井克服舊區(qū)復(fù)采，頂板破碎等不利因素，精心組織，統(tǒng)籌安排，科學(xué)管理，優(yōu)化采掘部署，加快了南翼81＃煤的探掘進(jìn)度，保證了正常的采掘銜接，提高了單產(chǎn)、單進(jìn)水平。
2、多措并舉，舞活銷售龍頭，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效增收。圍繞xx公司20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，銷售工作的目標(biāo)是在2009年的基礎(chǔ)上，20xx年創(chuàng)收180萬(wàn)元，力爭(zhēng)300萬(wàn)元；基礎(chǔ)管理工作要做精做細(xì)，煤質(zhì)管理上臺(tái)階，銷售市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)新拓展。截止6月15日，銷售公司已銷售原煤15.55萬(wàn)噸，超計(jì)劃3.4%，銷售收入實(shí)現(xiàn)4498萬(wàn)元，超計(jì)劃3.4%，其它指標(biāo)均好于去年同期水平，提前實(shí)現(xiàn)銷售工作時(shí)間、任務(wù)雙過(guò)半。
3、加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)力度，提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。20xx年4月份，公司抽調(diào)了精干人員成立了質(zhì)檢科，具體落實(shí)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。質(zhì)檢科按照公司總體達(dá)標(biāo)要求及礦井各專業(yè)季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作安排，對(duì)各井口安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收。同時(shí)還要加強(qiáng)日常的檢查督導(dǎo)力度，幫助井口共同解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的問(wèn)題，為各井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保障。
4、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，效果顯著。 為全面完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，該井結(jié)合實(shí)際，大膽創(chuàng)新。一是制定了《井口領(lǐng)導(dǎo)班子每日碰頭會(huì)制度》、《重點(diǎn)工程、重點(diǎn)區(qū)隊(duì)調(diào)度制度》、《旬調(diào)度會(huì)制度》、《勞動(dòng)力管理制度》、《每月隊(duì)、組長(zhǎng)會(huì)議制度》、《定額預(yù)算管理制度》、《文明生產(chǎn)管理制度》，并配套了相應(yīng)的管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，實(shí)施監(jiān)督檢查，實(shí)行責(zé)任追究。二是開(kāi)闊思路，向技術(shù)改造要效益。針對(duì)黃土灣井急傾斜煤層斜坡采煤法存在的掘進(jìn)率高、坑木丟失嚴(yán)重、回采率低、安全性差的弊病，該井在8324采區(qū)大膽推行了急傾斜煤層利用單體液壓支柱配十字鉸接頂梁分層開(kāi)采放頂煤采煤法，取得了初步成功。三是深入挖潛，向科學(xué)管理要效益。該井針對(duì)大部分材料非一次性消耗的實(shí)際情況，推行了臺(tái)賬式管理模式。即對(duì)非一次性消耗的材料按其流動(dòng)過(guò)程，在倉(cāng)庫(kù)、車間、井巷、區(qū)隊(duì)、生產(chǎn)班組都建立了詳細(xì)的臺(tái)賬，并按其領(lǐng)用、消耗、回收復(fù)用，報(bào)廢等環(huán)節(jié)，建立了嚴(yán)格的程序和管理制度。并將其各個(gè)環(huán)節(jié)管理的材料實(shí)行五日一核對(duì)、五日一檢查；同時(shí)結(jié)合材料消耗定額，將各環(huán)節(jié)的材料費(fèi)用控制情況與其個(gè)人工資掛鉤，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。有效地杜絕了材料的浪費(fèi)、丟失等現(xiàn)象，降低了生產(chǎn)成本。截止四月底，材料消耗較上年同期節(jié)約了41.07萬(wàn)元。四月份完成產(chǎn)量1.0萬(wàn)噸，成本230元/噸；五月份完成產(chǎn)量1.15萬(wàn)噸，成本222.89元/噸，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。
二、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展政研宣教及思想政治工作。
�。ㄒ唬┱J(rèn)真開(kāi)展黨委中心組學(xué)習(xí)。公司黨委把中心組學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，堅(jiān)持不懈地抓緊抓好。一是充分運(yùn)用專題講座、集中學(xué)習(xí)、討論交流等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中全會(huì)理論文獻(xiàn)、溫總理的《政府的工作報(bào)告》，以及冀中能源和張礦集團(tuán)的2會(huì)工作報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得體會(huì)，其中《加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)搞好“兩個(gè)結(jié)合”》和《以“發(fā)展、創(chuàng)新、做實(shí)”為指導(dǎo)努力開(kāi)創(chuàng)xx礦各項(xiàng)工作新局面》等理論文章已在《張家口礦工》刊登。二是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。公司兩級(jí)班子成員分別外出參加了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了全體成員的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力。三是進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格考勤，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，有效地提高了班子成員的理論水平、政治素質(zhì)和駕馭全局的能力。
�。ǘ┓e極開(kāi)展政研宣教工作。圍繞企業(yè)中心工作，以開(kāi)展“保、爭(zhēng)、當(dāng)”活動(dòng)為契機(jī)，積極開(kāi)展政研宣教工作。一是在政研會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際，在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確定了《搞好干群信息對(duì)稱，確保企業(yè)和諧發(fā)展》和《塑造企業(yè)執(zhí)行力文化，強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)》這兩個(gè)政研課題，并按照要求積極開(kāi)展了思想政治工作課題研究，有序推進(jìn)，確保如期完成政研成果報(bào)告。二是堅(jiān)持以“發(fā)展、創(chuàng)新，做實(shí)”六字方針為指導(dǎo)，積極開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣傳教育活動(dòng)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)多次召開(kāi)了中層干部會(huì)，對(duì)全礦干部職工進(jìn)行了形勢(shì)任務(wù)主題教育，并以文件形式下發(fā)到區(qū)隊(duì)干部手中。圍繞冀中能源集團(tuán)6000萬(wàn)噸產(chǎn)量和銷售收入1000億元的新目標(biāo)，結(jié)合張礦集團(tuán)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和xx礦業(yè)公司的實(shí)際，要切實(shí)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，各級(jí)管理人員努力提高自身的.專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)，從思想和效能兩個(gè)方面認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé)。
�。ㄈ├^續(xù)完善和深化“大政工”工作機(jī)制，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)、能力和水平。今年以來(lái)，xx公司黨委繼續(xù)推進(jìn)和完善了“一崗雙責(zé)，雙向進(jìn)入，相互配合，穿插管理”的“大政工“工作機(jī)制，提出了思想政治工作從圍繞中心到服務(wù)中心，再到融入中心的思維模式和步驟。堅(jiān)持用新理念，新舉措來(lái)推動(dòng)整體工作創(chuàng)新。與此同時(shí)，還把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，作為加強(qiáng)班子建設(shè)的重要舉措。黨委以領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)動(dòng)態(tài)考核、領(lǐng)導(dǎo)干部課題制攻關(guān)為平臺(tái)，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的重要指標(biāo)加以考核、不斷推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部知識(shí)提升、能力提高與創(chuàng)新突破。年初，公司黨委出臺(tái)了《20xx年井口、科室和下屬公司主要管理人員薪酬管理和政工工作目標(biāo)月度考核辦法》。一是從根本上加強(qiáng)了考核體系化建設(shè)。著眼于過(guò)程管理，健全完善了基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬與月度生產(chǎn)、技術(shù)、安全、經(jīng)營(yíng)、節(jié)能減排、政工工作等一體化考核評(píng)價(jià)體系。形成了單位自查、部門抽查、多方聯(lián)查的動(dòng)態(tài)考核機(jī)制。二是深入推進(jìn)“四化”工作法、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)、“四創(chuàng)”活動(dòng)的開(kāi)展，為破解企業(yè)發(fā)展難題，提高工作效能做出了有益的實(shí)踐和探索。
�。ㄋ模┳リP(guān)鍵，抓重點(diǎn)，全力以赴做好職工的思想政治工作。為了及時(shí)把握職工的思想脈搏，有效發(fā)揮思想政治工作的宣傳、教育、激勵(lì)、引導(dǎo)作用，我們建立了以職工思想動(dòng)態(tài)三級(jí)管理為抓手，以多種形式活動(dòng)為載體的運(yùn)行模式，并形成了長(zhǎng)效工作機(jī)制，在全礦積極推行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包點(diǎn)，奔赴各個(gè)生產(chǎn)井口，變上訪為下訪，有針對(duì)性地解決和解釋職工提出的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。20xx年初，由于公司與靜海電廠結(jié)算推遲，公司經(jīng)營(yíng)面臨諸多困難，造成發(fā)放工資不夠及時(shí)。公司班子成員分別到各井口進(jìn)行了耐心的解釋，提前貼出告知，解除了職工的疑慮，贏得了職工的理解。同時(shí)還在公司機(jī)關(guān)和各井口設(shè)立了意見(jiàn)箱和信訪室。今年以來(lái)，我公司沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何非法上訪事件和刑事案件，有效地促進(jìn)了黨建工作的整體進(jìn)展，維護(hù)了礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。
三、立足科學(xué)發(fā)展新要求，積極創(chuàng)新新聞報(bào)道工作，不斷提高新聞宣傳工作水平。
今年以來(lái)，公司黨委立足科學(xué)發(fā)展的新要求，搶抓歷史新機(jī)遇，緊緊圍繞冀中能源集團(tuán)6000萬(wàn)噸產(chǎn)量和銷售收入1000億元的新目標(biāo)，結(jié)合張礦集團(tuán)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，唱響“保雙五、爭(zhēng)跨越、當(dāng)功勛、展風(fēng)采”主旋律，扎實(shí)推進(jìn)新聞宣傳工作，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，開(kāi)創(chuàng)新聞宣傳工作的新局面，為企業(yè)的跨越發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神力量和思想保證。一是制定并下發(fā)了《20xx年宣傳報(bào)道工作安排意見(jiàn)》，強(qiáng)化了各項(xiàng)工作的落實(shí)力度。根據(jù)實(shí)際情況，公司黨委將宣傳報(bào)道任務(wù)向下進(jìn)行了分解，并將各單位的稿件完成情況與部門領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效工資掛鉤，每月進(jìn)行考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，取得了明顯效果。二是充實(shí)了宣傳人員隊(duì)伍。今年一季度，黨辦缺員問(wèn)題一直沒(méi)有得到很好的解決。進(jìn)入四月份，我們充實(shí)了人員，由原來(lái)的一人增加為四人，并配備了專職宣傳員，責(zé)任明確，各司其職。三是增添了必要的設(shè)施。在公司行政的大力支持下，我們又配備了一臺(tái)電腦，和兩張辦公桌，達(dá)到人手一臺(tái)電腦。四是進(jìn)一步加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)宣傳的力度。網(wǎng)絡(luò)報(bào)道基本上做到了每天有更新，版面活躍，信息傳輸及時(shí)，發(fā)揮了宣傳輿論的導(dǎo)向作用。僅4-6月份，公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)就刊登了143條信息。五是宣傳稿件大步邁進(jìn)。在一季度刊登稿件數(shù)量欠賬的情況下，二季度，我們抓緊時(shí)間，以快補(bǔ)晚。截止到6月14日，為集團(tuán)公司宣傳部報(bào)送各類稿件172篇，已在《張家口礦工》刊登了52篇稿件，預(yù)計(jì)能夠保質(zhì)保量地完成上半年的采稿任務(wù)。六是進(jìn)一步改進(jìn)宣傳報(bào)道工作激勵(lì)機(jī)制。按時(shí)發(fā)放了第一季度的稿酬，充分調(diào)動(dòng)了廣大通訊員的寫(xiě)稿積極性。七是積極開(kāi)辦了單位內(nèi)部通訊員寫(xiě)作能力培訓(xùn)班。從4月份開(kāi)始，我們每月都對(duì)全礦通訊員進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn)。由黨辦主任孟志強(qiáng)和駐礦記者煉九亮擔(dān)任輔導(dǎo)教師，并編寫(xiě)了培訓(xùn)教材，使通訊員的寫(xiě)作水平有了明顯提高。八是建立了通訊員隊(duì)伍管理新機(jī)制。一方面建立了新老通訊員傳、幫、帶機(jī)制。如：煉九亮結(jié)對(duì)帶錢文崗和馬慧杰，常相義帶溫秀輝等。另一方面建立了新聞報(bào)道人員定期深入基層和黨辦成員與各井口聯(lián)系點(diǎn)的工作制度，規(guī)定每月不少于10天，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地了解和掌握基層動(dòng)態(tài)和新聞事件，同時(shí)對(duì)宣傳工作進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)，督促其按照要求完成任務(wù)。
四、積極推進(jìn)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力。
�。ㄒ唬┚裎拿鹘ㄔO(shè)。按照《關(guān)于精神文明建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，我們積極開(kāi)展了精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)。一是以“三創(chuàng)一爭(zhēng)”活動(dòng)為載體，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)嚴(yán)格考核，以點(diǎn)帶面的方法，努力創(chuàng)建“六好區(qū)隊(duì)”、“五好班組”、“文明崗”、“文明單位”，力爭(zhēng)年底達(dá)到規(guī)定要求。二是積極開(kāi)展礦區(qū)的美化、綠化工作，穩(wěn)步推進(jìn)，有聲有色。西山坡和黃土灣井組織管理人員在工業(yè)廣場(chǎng)開(kāi)展了義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，西寺灣井對(duì)辦公區(qū)和職工宿舍進(jìn)行了修繕和粉刷，使礦區(qū)環(huán)境得到了進(jìn)一步綠化、美化和靚化。三是按照標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)一步實(shí)施區(qū)隊(duì)、班組精細(xì)化管理，把強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，細(xì)化成本項(xiàng)目，落實(shí)考核機(jī)制，創(chuàng)新核算體系，建立全員參與，全過(guò)程控制的成本管理體系作為實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑。通過(guò)合理劃定指標(biāo)，精確測(cè)算指標(biāo)，細(xì)化分解指標(biāo)，強(qiáng)化過(guò)程控制，逐月進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核等操作，使目標(biāo)層層落實(shí)，壓力逐層傳遞，充分挖掘各個(gè)作業(yè)層的增值能力，形成了一級(jí)包一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)的責(zé)任目標(biāo)共同體，使班組管理步入了精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型之路。如：黃土灣井在細(xì)化區(qū)隊(duì)、班組核算管理中開(kāi)闊思路、大膽創(chuàng)新，推行了臺(tái)賬式管理模式。截止四月底，材料消耗較上年同期節(jié)約了41.07萬(wàn)元。
�。ǘ┢髽I(yè)文化建設(shè)。20xx年以來(lái)，我們?nèi)骈_(kāi)展了學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司企業(yè)理念和企業(yè)理念釋義，以及具有張礦特色的“張?jiān)幕�，進(jìn)一步完善和推行了”Z-MSET”精細(xì)化管理模式的企業(yè)文化支撐體系，以求實(shí)現(xiàn)新的突破。一是積極推進(jìn)本企業(yè)與冀中能源集團(tuán)的文化融和，組織干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《冀中能源企業(yè)文化手冊(cè)》和《企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)方案》。根據(jù)張礦集團(tuán)宣傳部的統(tǒng)一部署，4月份，我們認(rèn)真組織干部職工進(jìn)行了冀中能源企業(yè)文化答卷活動(dòng)。二是認(rèn)真落實(shí)冀中能源集團(tuán)VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，懸掛旗幟和使用標(biāo)識(shí)，灌輸企業(yè)理念，落實(shí)6S行為規(guī)范。三是扎實(shí)開(kāi)展安全文化建設(shè)。在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作的同時(shí)，謀求新思路，強(qiáng)力打造安全文化建設(shè)。在職工中先后開(kāi)展了親情寄語(yǔ)、警示教育等特色活動(dòng)，利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、板報(bào)、印發(fā)傳單等形式向職工灌輸安全理念和安全知識(shí)，使之入心入腦。四是全面部署、貫徹落實(shí)第九個(gè)安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展,有序推進(jìn)。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)月活動(dòng)與當(dāng)前安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，通過(guò)開(kāi)展安全知識(shí)問(wèn)答、安全咨詢活動(dòng)、安全文藝演出和創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”等活動(dòng)來(lái)營(yíng)造氛圍。堅(jiān)持將安全月活動(dòng)與提高員工素質(zhì)相結(jié)合。公司開(kāi)展了多種形勢(shì)的安全培訓(xùn)、事故案例光盤講座、技能比賽等活動(dòng)，使員工素質(zhì)大幅提升。堅(jiān)持將安全生產(chǎn)月活動(dòng)與事故隱患排查治理工作相結(jié)合。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度，深入搞好三級(jí)事故隱患排查治理工作和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，搶前抓早，嚴(yán)細(xì)落實(shí)。
以上是我們xx礦業(yè)公司黨委今年上半年在宣傳思想工作方面所做的主要工作。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)，給予指導(dǎo)。
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