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油品運輸公司安全工作報告
尊敬的各位領導:
首先我代表分公司,對各位領導的光臨表示熱烈的歡迎,并熱誠的接受檢查和指導。
我們油品運輸分公司,現(xiàn)有各種罐車xxx臺,其中:成品油罐車xx臺,原油罐車55臺。有員工167名,其中司機87名,兼職押運員74人,專職押運員27人。主要擔負著油田63個原油站點的原油拉運和8 個成品油站點的配送,以及油田洗井收污的任務,是一個危險貨物運輸單位。近年來,我們按照省政府的要求,狠抓危險品運輸?shù)闹卫碚D工作,狠抓危貨運輸?shù)陌踩芾,收到了十分顯著的成效,從07年成立油品運輸分公司至今,沒有發(fā)生過一起重大責任事故,沒有發(fā)生過一次原油卸漏事件。
根據(jù)集團公司《關于開展HSE大檢查的通知》和xxx號文件精神,為做好各項迎檢工作,我分公司全方位的開展安全生產(chǎn)大自查自改工作,竭盡全力做好迎檢工作,下面就把我們分公司抓安全、環(huán)保、衛(wèi)生的情況匯報如下:
一、高標準、高起點,把危貨運輸安全工作做深做實
今年工作一上手,我們根據(jù)危貨運輸?shù)奶匦裕瑥母邩藴剩瑖酪笞銎,著手抓了三件事?/p>
一是制定出了高標準的安全工作目標。具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即:職工受教育面達到100%、各種證件年審率達到100%、持證上崗率達到100%、車輛各種警示標志齊全率達到100%、隱患整改率達到100%;杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責任事故的發(fā)生;杜絕油品和污水的泄露、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。
二是成立了危貨運輸綜合治理小組。我們成立了以分公司經(jīng)理張劍書、總支書記徐遠東為組長,副經(jīng)理鄭勤、葉衛(wèi)兵為副組長,以機關生產(chǎn)、安全、技術、經(jīng)營等負責人,車隊干部為成員的危貨運輸綜合治理小組,明確了安全教育、危運治理整頓、五十公里監(jiān)控、“兩表一卡”運用、違章違紀懲處等工作職責和任務。
三是制定了危貨運輸應急預案。我們針對井場道路條件差可能發(fā)生車輛側翻造成環(huán)境污染、原油裝罐時冒罐造成道路污染易翻車撞車、油罐長期腐蝕出現(xiàn)原油卸漏問題、拉油車輛發(fā)生交通事故、拉油車輛發(fā)生燃燒和爆炸事件這五種情況,都相對制定了應急預案,從得到第一信號,到組織領導,從施救工具的準備,到現(xiàn)場如何施救,從道路車輛的疏通,到施救現(xiàn)場的清理,我們都詳細作了安排和部署,確保應急預案的完整性和可靠性。
二、突出重點,全員行動,從根本上消除危貨運輸安全隱患
我們把始終危貨運輸?shù)囊?guī)范化管理、精細化管理、準確到位的管理,當作頭等大事來抓,力爭從源頭消除一切危貨運輸?shù)碾[患。具體來講,我們重點在四個方面下了功夫:
1、強制開展達標治理整頓工作。我們根據(jù)省交通廳道路運輸管理局《關于進一步加強我省道路危險貨物運輸管理工作的通知》、潛江市道路運輸管理處《關于印發(fā)<潛江市道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項行動實施方案>的通知》、以及湖北省公安廳《關于印發(fā)<全省危險化學物品運輸交通安全集中整治工作方案>的通知》精神,集中各方面的力量,大力開展了“危貨運輸專項隱患整治”工作。我們還對分公司的資質條件、從業(yè)人員資格管理、運輸車輛技術管理、安全生產(chǎn)隱患排查、突發(fā)事件應急預案、安全管理基礎資料等6個方面的情況,進行了全面的自查,共查出問題50多個。針對這些問題,我們采取分組包干的形式,一個問題一個問題的落實到人頭,全員投入到專項治理整頓中去方式抓整改。在上上下下的共同努力下,通過了潛江運管所的檢查驗收。
2、嚴格抓好危貨運輸車輛的隱患整改工作。我們所擔負的油田原油拉運和洗井收污的任務重,工作范圍點多、面廣、道路條件復雜,對車輛的技術性要求高、安全系數(shù)要求大。為此,我們提出了“不讓一臺車帶病運行”的工作目標,堅持每周對車輛進行兩次回場檢查,每月進行一次一級維護,每 公里進行一次二級保養(yǎng),每個季度要對所有進行一次“拉網(wǎng)式”檢查。與此同時,每天早上在車輛出車前分公司安全組、車隊安全員都要對每一臺車的接地線是否接地,罐蓋是否蓋好,危貨標志、車輛尾號是否清楚進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,立刻盯住司機整改。特別是在霧氣天氣,都要對每一臺車的防霧燈、轉向燈、剎車燈進行檢查,決不讓一臺有任何安全隱患出車。
3、加強夏時制安全防范工作。隨著氣溫逐漸升高,采油廠、潛石化的裝卸油點按規(guī)定實行夏時制,在裝卸時間限制、車輛緊張、機動司機不足的情況下,分公司為確保安全生產(chǎn),避免事故、站點冒罐、油井停抽、環(huán)境污染等現(xiàn)象發(fā)生,車隊制訂、實施了“夏季安全生產(chǎn)方案”。針對夏季原油拉運的特點,制定出了7條安全生產(chǎn)方面的要求,5條人員和設備的基本要求,6條運輸途中要求,5條防暑降溫措施,及7條生產(chǎn)保障措施。制訂《夏季安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,并復印成卡片,發(fā)到每名司機的手里。與此同時,我們還根據(jù)夏時制期間,司機不好集中,安全例會人員到不齊的實際,編制了《夏時制車輛安全運行注意事項》和《安全提示語》,隨同路單發(fā)到每個車上。這些規(guī)定和措施的實施,對于夏季原油拉運工作起到了很大的安全保障作用。
4、從實際出發(fā)定期開展應急演練活動。一方面我們堅持一年開展兩次消防演練活動。自油品運輸分公司成立以來,我們都要組織危貨從業(yè)人員進行春季、秋季兩次消防演練活動。每次演練活動,我們都要對緊急集合、人員組織、通道疏通、車輛疏散、滅火對象、消防原理、現(xiàn)場配合、緊急處置、后勤保障等環(huán)節(jié),進行有效演示,盡可能多的組織員工參加,增加演練的批數(shù),不斷更新演練形式,盡量增強演練的真實感和實效性。一方面我們每年要組織一次應急預案的演練,主要就是針對不同情況下發(fā)生的原油卸漏事件開展演練。從事發(fā)原因,到報告案情;從下達施救命令,到人員安排;從施救材料準備,到車輛人員行動部署;從施救程序,到施救人員的具體任務;從施救過程的相關問題的掌控,到施救過程中突發(fā)事件的應對;從施救完成,到現(xiàn)場清理等,全方位進行演練。極大提高了員工的應急能力和水平。
三、細微著手,強化教育,普遍提高全員危貨運輸?shù)陌踩庾R
危貨運輸?shù)奈kU無時不有,無時不在,要防止危險的發(fā)生,首先就必須使從事危險貨物運輸?shù)娜藛T,在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們扎實有效的抓了三個方面的工作:
1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動。從“要我安全”到“我要安全”,是一個質的飛躍,是一個由被動執(zhí)行到主動預防的根本性轉變。為了使“我要安全”變?yōu)槿w員工的共同意識和自己行動,我們第一是,開展了“我要安全”大討論,讓大家在討論中懂得“要我安全”與“我要安全”的本質區(qū)別,知道什么是“我要安全”,怎么做才能做到“我會安全”;第二是,組織司機和押運員開展“我要安全”演講活動,引導大家從身邊的小事看安全,在細小環(huán)節(jié)中保安全,車輛運行中會安全;第三是,組織司機對照“我要安全”查“我不安全現(xiàn)象”,幫助大家尋找自身安全的習慣性違章、日常性盲點、隱藏性薄弱環(huán)節(jié)等問題;第四是,發(fā)動干部和生產(chǎn)骨干開展“我要安全”專題研究活動,帶領大家站在理論高度,從深層次探討危貨運輸?shù)陌踩珕栴},活動中大家提出的“安全是生產(chǎn)的控制器”、“安全是效益的保限箱”、“安全是進度的航標燈”、“安全問題無處不在無處不有”、“安全生產(chǎn)是全員的共同責任”等觀點,對我們的實際工作都有很好的指導作用;第五是,全面營造“我要安全”的良好氛圍,我們在車場和公共場所利用墻報、黑板報、宣傳標語、拉橫幅等形式,廣泛宣傳“我要安全”,讓大家走路、抬頭、上車和出車,始終都能受到“我要安全”的薰陶。
2、用“四個堅持”不間斷,強化全員的安全意識。 安全學習教育是安全工作的立本之舉,安全預防是安全生產(chǎn)的根。為了讓每個司機時時刻刻不放松安全,每一分秒都保持高度的警惕,我們始終做到了四個堅持。一是堅持開展每周一的“安全日”活動。“安全日”活動是我們運輸單位長期以來法定的活動日,它一方面要及時學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī),傳達上級組織的指示精神,一方面要定期總結安全生產(chǎn)的實際情況,提出對下周安全工作的要求,同時,還要經(jīng)常對一些安全案例進行分析,是司機和押運員接受安全教育的最好形式。為此,每周一晚上,不管收車有多晚,不管車輛跑得有多辛苦,不管三九寒天,還是夏日酷暑,雷打不動的人人參加“安全日”活動,對無故不參加“安全日”活動的都給以了罰款處理。二是堅持出車前的“五分鐘安全”講話。每天出車前我們都要求班組,根據(jù)當天的路單、執(zhí)行任務的情況、以及天氣、道路的情況進行安全講話,交代注意事項。我們還打破了過去“一人講、眾人聽”的陳規(guī),讓駕駛員唱主角,大家通過談經(jīng)驗、說體會、找教訓,達到經(jīng)驗大家學,教訓共同吸取,取長補短,相互提高的目的。三是堅持對每一名司機出車給以“安全提示”。為了讓司機每天出車都能牢記安全,警鐘長鳴,我們把安全提示語言編輯順口溜,比如:“泥濘道路、左盼右顧”,“ 狹窄路面、車速放慢”,“鄉(xiāng)間小道、低速慢跑”,“ 通過集鎮(zhèn)、細心謹慎”,“ 霧天上路、全神貫注”,“ 冰雪天氣、小心翼翼”,“突擊任務、切忌超速”,“ 打雷閃電、查看地線”等二十五條,根據(jù)每臺當天出車實際情況,加蓋在路單的正上方,讓每個司機隨時都能看到組織上的提醒,時刻把安全放在心中。四是堅持每年召開一次“司機家屬座談會”。我們每年都要把司機的家屬召集在一起開一次座談會,一方面是向司機家屬對司機工作的支持表示感謝,另一方面讓她們反應司機的苦惱與困惑,并提出要求與建議,再一方面,要求她們多理解丈夫、多提醒丈夫、多要求丈夫、多吹好丈夫安全生產(chǎn)的“枕頭風”。
3、定期用危貨運輸專業(yè)知識,引導全員防范危險災害的發(fā)生。危貨運輸與普通貨運相比具有很強的專業(yè)性,要確保危貨運輸不出事故,不造成任何危害,就要定期對從業(yè)人員進行專業(yè)知識的培訓和訓練。近兩年來,我們先后通過各種渠道購置了《石油天然氣儲運基礎知識》、《危險品儲存運輸基本知識》、《押運工作基本知識》等專業(yè)書籍,并采取集中辦班、專題輔導、每周一課的形式,組織所有從業(yè)人員進行學習和培訓。特別是對新招收的危貨運輸司機和押運員,我們除了他們進行廠規(guī)廠紀教育外,還要對他們進行嚴格的危貨運輸專業(yè)知識的培訓,凡新招的司機要有兩個月的實習期,經(jīng)考核合格后才能上車頂崗,凡新招來的押運員,要有四個月的實習期,并經(jīng)過理論測試,達到90分以上者方能上車押運。正是由于,們始終把危貨從業(yè)人員的學習培訓工作作為一項十分重要的工作來抓,從而保證了單位危貨從業(yè)人員的基本素質,到目前為止,沒有發(fā)生過一起比較危險的事故。
四、重規(guī)章,強執(zhí)行,逐步養(yǎng)成司機危貨運輸?shù)牧己昧晳T
在危險品貨物運輸中,從真正意義上做到了“紅燈停、綠燈行”,就為危貨運輸?shù)陌踩珦纹鹆?ldquo;保護傘”。因此,我們在抓危貨運輸?shù)陌踩芾磉^程中,始終把貫徹落實行業(yè)規(guī)章,作為一個綱性任務來抓。重點采取了三項措施抓行業(yè)規(guī)章的貫徹落實:
1、加大宣教力度,讓法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章扎根在全體員工的腦海里!吨腥A人民共和國道路交通安全法》和中石化《安全生產(chǎn)十大禁令》頒發(fā)以后,我們在組織全體員工逐條逐句學習領會的基礎上,將這些法、令匯編成冊,發(fā)到員工人手一冊,讓大家熟記熟背,全面掌握。為了提高全員學法、知法、懂法、執(zhí)法的意識,我們還以車隊為單位,舉行交通法規(guī)安全知識競賽活動,讓員工在競賽中去學,在競賽中加深理解,在競賽中提高知法執(zhí)法的自覺性。與此同時,我們還在車場、汽車駕駛室、辦公區(qū)域,樹起了宣傳牌,插上了宣傳標簽,布置了宣傳標示,讓安全法律法規(guī),行業(yè)規(guī)章制度隨處可見,隨時可學,隨機可用。
2、緊貼單位實際,健全完善內部安全管理制度。近年來,我們根據(jù)國家和上級組織對安全工作的要求,結合行業(yè)工作的特點,逐步健全和完善了一些內部安全管理制度。如:《油品運輸安全管理規(guī)定》、《交通運輸安全生產(chǎn)禁令》、《危貨運輸五十公里監(jiān)控辦法》、《油品運輸特殊時期的特殊治安防范措施》、《托車事故應急措施》、《危貨運輸押運員工作職責》、《危貨車輛車場管理規(guī)定》、《危貨運輸安全要點》、《押運員與司機安全同責同罰》等。這些安全管理制度的制定和完善,既規(guī)范了單位危貨運輸?shù)陌踩芾,又?guī)范了危貨從業(yè)人員的行為,對單位抓好危貨運輸?shù)陌踩芾恚峁┝溯^好的制度保障。
3、用強有力的行政手段,確保行業(yè)規(guī)章制度的落實。危險物品運輸?shù)陌踩ぷ,一刻也不能放松,一點也馬虎不得,一點小失誤,就有可能帶重大的災害。為此,我們在對落實規(guī)章制度有過失,執(zhí)行規(guī)定不嚴格的問題和毛病,毫不手軟。對干部我們實行了《安全責任追究制度》,只要是干部玩忽職守,只要是干部出現(xiàn)工作過失,只要是干部的責任造成事故,造成危害的,一律要追究行政責任,輕者行政處分,經(jīng)濟罰款,重者撤消職務,開除廠級。對從業(yè)員工我們嚴格執(zhí)行《安全事故處罰辦法》和《油田礦區(qū)五十公里范圍內違法違章處罰條款》。比如:超速行駛,搶超搶會罰款200-1000元;危貨車輛駕駛室搭乘無關人員罰款200-500元;原油、成品油罐車不蓋罐蓋罰款100元等。到目前,我們已經(jīng)對兩起搭乘無關人員、兩起亂停亂放、三起不蓋罐蓋、四起不按時回場檢查的人員進行了經(jīng)濟處罰。
四、以人為本,關心員工,提供良好的工作環(huán)境。
一是進入六月份,對所有車載空調進行檢查,有問題的及時修理好。對沒有空調的斯卡槽背原油罐的車載風扇檢修,無法修復的予以更換;二是發(fā)放人丹、十滴水、藿香正氣液、蚊不叮、風油精、清涼油等防暑降溫藥品。特別針對經(jīng)常執(zhí)行夜間任務、跑雙趟、工作時間長的司機,發(fā)放雙份的蚊不叮和風油精;三是與松滋采油廠、采油9隊聯(lián)系,為趕早去裝不到油的司機和押運員找房子,提供中午休息場所;四是購置床鋪,在車場調度室、辦公樓上活動室,為中午不能卸油的司機,提供臨時休息場所;五是早接晚送。將執(zhí)行中、長途拉油的司機、押運員用值班車在早上5點接到車場出車,晚上回來的司機、押運員用值班車送回家,確保有足夠的休息時間;六是經(jīng)常性地開展“一線送清涼”活動。在天氣炎熱、氣溫較高的時段,購買西瓜、礦泉水等,來到裝、卸油點,看望、慰問一線司機,為大家鼓干勁。七是對職工婚喪嫁娶、生病住院,車隊和公司工會都會在第一時間前去慰問和看望,今年上半年共看望慰問職工11人次。幫助解決實際困難,讓司機們心情愉快地把著方向盤。
在分公司上下的共同努力下,截止目前,車輛管理井然有序,服務優(yōu)質高效,但與上級組織的要求還存在差距,我們有決心,有信心,在我們的努力之下,把安全工作做的更好。
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