月度工作報(bào)告

時(shí)間：2024-07-22 18:40:59 工作報(bào)告我要投稿

月度工作報(bào)告

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。你還在對寫報(bào)告感到一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的月度工作報(bào)告，歡迎大家分享。

月度工作報(bào)告

月度工作報(bào)告1

　　x月份以來，我項(xiàng)目部的工地生產(chǎn)工作開始進(jìn)入正軌，在經(jīng)過兩次履約檢查和各項(xiàng)內(nèi)外業(yè)工作的準(zhǔn)備完善下，工程進(jìn)展比較順利，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

　　一、項(xiàng)目總體情況及項(xiàng)目進(jìn)度

　　我項(xiàng)目部駐地、試驗(yàn)室和拌和站建設(shè)基本完畢，便道已全線拉通，駐地、試驗(yàn)室、拌合站完全投入工作。4月25日，項(xiàng)目正式開工，K3+225大橋樁基礎(chǔ)和K3+050的通涵樣板工程開工，至4月底，已進(jìn)行樁基開挖和樣板通涵工程土方開挖和基底處理工作。

　　截止4月底，項(xiàng)目進(jìn)展情況良好，內(nèi)業(yè)方面，在3月份完成工作的基礎(chǔ)上，x月份項(xiàng)目部綜合辦公室主要負(fù)責(zé)做好4.12的履約復(fù)檢、各項(xiàng)接待工作、后勤工作及協(xié)助各部門順利開展工作；試驗(yàn)室完成了土工試驗(yàn)、集料試驗(yàn)；計(jì)劃合約部簽訂了6個(gè)施工隊(duì)伍分包合同，分別為2個(gè)涵洞合同、2個(gè)防護(hù)合同、2個(gè)橋梁合同；安質(zhì)環(huán)保部準(zhǔn)備各項(xiàng)開工申請方案，施工組織設(shè)計(jì)方案及各施工隊(duì)的安全管理制度、方案；財(cái)務(wù)部主要在辦理保函及預(yù)付款支付的工作。外業(yè)方面，4月下旬，K3+225大橋樁基礎(chǔ)及K3+050的通涵樣板工程陸續(xù)開工，開始進(jìn)行樁基和通涵開挖。

　　三、施工隊(duì)進(jìn)度情況及下月進(jìn)度計(jì)劃

　　x月份已進(jìn)場6個(gè)施工隊(duì)伍，并且K3+225大橋樁基礎(chǔ)施工隊(duì)伍及K3+050蓋板涵施工隊(duì)伍開始施工作業(yè)，其余4個(gè)施工隊(duì)伍入場待命，隨時(shí)準(zhǔn)備。

　　x月份，計(jì)劃由兩個(gè)路基隊(duì)進(jìn)行路基填筑、路基開挖、填方基底清淤、換填；二個(gè)防護(hù)隊(duì)進(jìn)行防護(hù)施工；三個(gè)樁基隊(duì)伍負(fù)責(zé)大橋、大橋、大橋樁基礎(chǔ)；二個(gè)通涵隊(duì)負(fù)責(zé)通涵的施工；二個(gè)橋梁下構(gòu)隊(duì)進(jìn)場準(zhǔn)備施工。

　　四、計(jì)量及工程結(jié)算情況

　　1、起草并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了的6項(xiàng)勞務(wù)引進(jìn)協(xié)議；

　　2、清單臺(tái)帳報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核，并編制最終臺(tái)帳上報(bào)監(jiān)理處；

　　3、編制并上報(bào)簽認(rèn)了開工預(yù)付款申請；

　　4、編制并上報(bào)簽認(rèn)了第一期計(jì)量支付報(bào)表；

　　5、編制項(xiàng)目部內(nèi)部5月份施工計(jì)劃任務(wù)，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核下達(dá)至各專工；

　　6、編制了項(xiàng)目部內(nèi)部產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表，報(bào)財(cái)務(wù)部。

　　7、編制了《項(xiàng)目部對施工隊(duì)伍計(jì)量、支付辦法》，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核需要修改、細(xì)化；

　　8、編制上報(bào)了K32+050通道基底處理變更申請報(bào)告。積極配合各部門工作，較好的完成了x月份部門工作計(jì)劃。

　　五、財(cái)務(wù)及資金使用

　　做好賬務(wù)日常的會(huì)計(jì)憑證處理工作，部分供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算，因項(xiàng)目資金原因有部分供應(yīng)商仍未結(jié)算，開立了項(xiàng)目臨時(shí)賬戶手續(xù)，為預(yù)付款到位作好前期準(zhǔn)備工作，至業(yè)主單位辦理請款手續(xù)，按業(yè)主單位要求做好資金申請計(jì)劃，月底預(yù)付款到賬金額為：元，其中業(yè)主要保留預(yù)付款稅金（3.41%）、民工工資保證金（2%）、保險(xiǎn)費(fèi)用（40/00）留賬戶，實(shí)際可用資金只有*萬左右，其中合作單位要求轉(zhuǎn)走165萬（管理費(fèi)用、保函費(fèi)用等）公司實(shí)際活動(dòng)資金只*萬左右，因業(yè)主單位資金監(jiān)控嚴(yán)格，現(xiàn)到賬的預(yù)付款仍留本項(xiàng)目臨時(shí)賬戶。項(xiàng)目部在賬戶上已支取40萬作為項(xiàng)目備用金，因工作未銜接到位項(xiàng)目成本沒有歸集、核算，在下月的工作中將在各部門的幫助與協(xié)助下做好成本核算工作。

　　六、材設(shè)情況

　　1、與大唐公司反復(fù)協(xié)商初步達(dá)成雙峰海螺水泥送貨協(xié)議，待正式簽訂合同；

　　2、經(jīng)過多家廠家詢價(jià)并報(bào)請項(xiàng)目部及公司材設(shè)部，確定聲測管廠家并與廠家協(xié)商達(dá)成購銷意向協(xié)議；

　　3、拌和站月底開始進(jìn)料，具備砼生產(chǎn)能力；

　　4、配合各專工的工作；

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

　　七、協(xié)調(diào)工作

　　1、臨時(shí)用地各項(xiàng)工作正常有序的進(jìn)行；

　　2、爆破方案已定，已達(dá)成口頭協(xié)議；

　　3、順利拆遷房屋一座；

　　4、及時(shí)調(diào)解各種小矛盾、小糾紛；

　　5、三桿拆遷正在進(jìn)行中；

　　6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的'各項(xiàng)任務(wù)。

　　八、安全、環(huán)保情況

　　1、內(nèi)部分工

　　在四月下旬，進(jìn)行質(zhì)檢、安檢任務(wù)內(nèi)部分工。將工作細(xì)分到個(gè)人，并相互配合。

　　2、質(zhì)檢方面

　�。�1）已建立質(zhì)檢程序及資料存檔制度，已開始正常的檢驗(yàn)申請批復(fù)工作。

　�。�2）K3+050通道基坑驗(yàn)收、基底處理驗(yàn)收完畢，質(zhì)檢資料已整理完畢。K35+282.5—K35+475段仰斜式擋墻部分段已通過驗(yàn)收，質(zhì)檢資料已整理完畢。（3）不足方面：

　�、龠M(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，滿足工作需要。

　�、谛柽M(jìn)一步加強(qiáng)部門之間的溝通。

　�、圻M(jìn)一步完善質(zhì)量證明資料的收集、整理工作及施工質(zhì)檢程序。及時(shí)整理上報(bào)質(zhì)檢資料進(jìn)行簽認(rèn)。

　　3、安全、環(huán)保方面

　　（1）現(xiàn)已開工的工程安全設(shè)施基本到位，安全技術(shù)交底完成。

　　（2）大橋樁基施工隊(duì)已進(jìn)行三級(jí)安全教育。

　�。�3）正在建立、完善安全九大項(xiàng)檔案。

　�。�4）已完成七大項(xiàng)施工專項(xiàng)安全技術(shù)方案。

　�。�5）不足方面：

　�、賹π逻M(jìn)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)時(shí)，工人們對此不是很重視，抱無所謂的態(tài)度。

　　②部分施工隊(duì)工人對現(xiàn)場安全施工不夠重視及理解，已多次發(fā)現(xiàn)不帶安全帽及赤腳作業(yè)者。解決辦法：現(xiàn)場對違犯安全制度及規(guī)程者進(jìn)行拍照取證，實(shí)施安全獎(jiǎng)罰辦法，規(guī)范安全作業(yè)。

　�、蹜�(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對工人的安全教育，使工人們對安全的重要性有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

　�、苋�(jí)安全教育培訓(xùn)，要及時(shí)，安全員要多與施工隊(duì)進(jìn)行溝通，安全工作做到位。

　　⑤安全檢查記錄要及時(shí)整理完畢并建立臺(tái)帳

　　4、現(xiàn)安質(zhì)環(huán)保部已正常運(yùn)轉(zhuǎn)，質(zhì)檢、安檢程序正在進(jìn)一步完善中。

　　九、綜合管理情況

　　x月份，綜合辦公室主要完成了以下工作；

　　1、對項(xiàng)目部生活區(qū)進(jìn)行改造，提高員工的生活質(zhì)量；

　　2、協(xié)助安質(zhì)環(huán)保部制作各項(xiàng)標(biāo)志標(biāo)牌；

　　3、協(xié)助應(yīng)對

　　4、12履約府檢查，做好宣傳工作；

　　4、收集保管好辦公室文件，做好檔案管理工作；

　　5、靈活調(diào)動(dòng)車輛，保證工地用車。

　　十、需要解決的問題

　　二支橋梁下構(gòu)隊(duì)計(jì)劃本月中下旬進(jìn)場，還請公司及時(shí)明確施工隊(duì)伍；另外土方隊(duì)進(jìn)場已近四月，遲遲未能簽訂施工合同，已嚴(yán)重影響項(xiàng)目生產(chǎn)和日常工作，項(xiàng)目工作無所適從，請公司及早定奪。

　　由于項(xiàng)目部所有車輛中有三臺(tái)是以租賃的形式使用，因此目前急需解決項(xiàng)目部車輛租賃的相關(guān)問題，有關(guān)情況報(bào)告已經(jīng)上報(bào)，但至今沒有回復(fù)，望公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視。

月度工作報(bào)告2

　　通過近期2個(gè)月對員工的宣傳、教育和共同學(xué)習(xí)，基本上把標(biāo)準(zhǔn)化的理念和思維貫通在一起，公司對現(xiàn)場模式的管理及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，這個(gè)月有了比較大的改觀，整體上都有了進(jìn)步，還有部分的衛(wèi)生死角還沒有徹底解決掉。我們車間也相應(yīng)加強(qiáng)管理力度，強(qiáng)調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。于是，今后要繼續(xù)宣講標(biāo)準(zhǔn)化的意義，為進(jìn)一步的全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備。

　　這個(gè)月從生產(chǎn)管理部的例次檢查結(jié)果來看，存在亂擺亂放，衛(wèi)生垃圾不及時(shí)清理，不適用或不能用設(shè)備沒有徹底的解決方式。各個(gè)班組對現(xiàn)場保持工作相應(yīng)的比較及時(shí)和完整，但是針對有些被拍照和扣分的.地方，我們也做了一些思想宣講教育，有標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行相應(yīng)的扣分措施，落實(shí)到班組的頭上，對責(zé)任出現(xiàn)的問題的主要原因進(jìn)行落實(shí)，是教育方式不對還是員工認(rèn)識(shí)不夠，比如：電工班在干完維修工作，帶來的工具油跡比較多就放在工具箱內(nèi)，還有值班桌面上的記錄本或者儀表隨處就放，些被拍下的照片的原因就是亂擺亂放，沒有及時(shí)清理造成的，這些習(xí)慣性的問題比較靈活，也比較生硬，標(biāo)準(zhǔn)化就是要打破常規(guī)的習(xí)慣，建立積極合理標(biāo)桿性硬指標(biāo)，來整體運(yùn)作，現(xiàn)在我們從現(xiàn)場衛(wèi)生來推行標(biāo)準(zhǔn)化模式，逐漸的拓寬層面和管理的領(lǐng)域。為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間做基礎(chǔ)。

　　現(xiàn)在我們每天的班前會(huì)上在辦公室都要強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生清理工作和現(xiàn)場保持的工作，把現(xiàn)場清理和良好的現(xiàn)場保持的工作放在正常的工作當(dāng)中同時(shí)進(jìn)行，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)放在第一位。要求各個(gè)班組都要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，車間要求的工藝參數(shù)來進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)生產(chǎn)設(shè)備，以達(dá)到最佳的工作狀態(tài)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，特別是在緊急狀態(tài)下，不要盲目的進(jìn)行，按照標(biāo)準(zhǔn)操作，才能避免失誤的的地方。

　　下一步的工作思想：

　　第一要繼續(xù)進(jìn)行宣傳教育，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則

　　第二要把設(shè)備管理逐步向標(biāo)準(zhǔn)化模式上靠攏。

　　第三要繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場的管理和現(xiàn)場保持工作

月度工作報(bào)告3

　　根據(jù)《20xx年廣州市民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》的相關(guān)要求，我辦扎實(shí)開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，圍繞行風(fēng)抓評議、注重整改求實(shí)效，落實(shí)措施促發(fā)展，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，全力提高服務(wù)質(zhì)量，樹立勤政為民、廉潔高效的形象�，F(xiàn)將有關(guān)自查情況報(bào)告如下：

　　一、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況

　�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO(shè)方面。

　　根據(jù)工作職責(zé)，按照合理、高效等原則，對政務(wù)制度進(jìn)行了梳理、完善、修訂，確保服務(wù)對象辦事有章可循。

　　一是理清思路，迅速建立并聯(lián)審批制度。上半年，根據(jù)廣州市建設(shè)工程項(xiàng)目優(yōu)化審批流程試行的工作要求，我辦迅速理清工作思路，落實(shí)并聯(lián)審批制度的相關(guān)內(nèi)容。建立了防空地下室報(bào)建、驗(yàn)收預(yù)審制度；啟用了廣州市民防辦電子行政審批系統(tǒng)；重新細(xì)化了辦事指南；加強(qiáng)了窗口人員配備，將審批工作前移到窗口；建立起項(xiàng)目批前勘察現(xiàn)場制度；同時(shí)，制定了全市范圍內(nèi)市區(qū)兩級(jí)人防部門的并聯(lián)審批改革工作方案。并聯(lián)審批制度的建立，大大簡化了辦案流程、縮短了辦案時(shí)間，防空地下室報(bào)建由原來的7個(gè)工作日縮短為3個(gè)工作日，防空地下室驗(yàn)收備案由原來的10個(gè)工作日縮短為3個(gè)工作日，方便了服務(wù)對象。

　　二是精心指導(dǎo)，規(guī)范市區(qū)兩級(jí)審批標(biāo)準(zhǔn)。指導(dǎo)各區(qū)、縣級(jí)市民防部門落實(shí)并聯(lián)審批工作要求，確保全市統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一做法；堅(jiān)持每季度到各區(qū)、縣級(jí)市民防部門進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研，聽取意見，協(xié)助解決問題，檢查審批項(xiàng)目；搭建業(yè)務(wù)研討平臺(tái)，每兩個(gè)月組織各區(qū)、縣級(jí)市民防部門召開結(jié)建審批業(yè)務(wù)交流會(huì)；建立人防工程電子平臺(tái)和全市人防工程系統(tǒng)業(yè)務(wù)交流群，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和交流。目前，全市十區(qū)兩縣級(jí)市民防部門全部建立起并聯(lián)審批優(yōu)化流程制度并處于有序運(yùn)作中。

　　三是明確工作流程，規(guī)范審批標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合我市實(shí)際，組織編寫了《廣州市人防施工圖審查細(xì)則指引》、《廣州市人防工程建設(shè)指引》、《防空地下室結(jié)構(gòu)檢測標(biāo)準(zhǔn)》、《防空地下室面積測量標(biāo)準(zhǔn)》、《人防工程施工常見質(zhì)量問題》等標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。發(fā)放到各區(qū)縣級(jí)市民防辦和相關(guān)服務(wù)對象，并定期組織培訓(xùn)和業(yè)務(wù)研討，在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一審批標(biāo)準(zhǔn)、審批程序、審批公文格式、審批時(shí)間等，做到政務(wù)服務(wù)工作有章可循、有據(jù)可依。

　　四是自我完善，不斷促進(jìn)窗口建設(shè)。我們以落實(shí)“六有”措施（有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，有專人落實(shí)，有審批機(jī)制，有工作制度，有檢查考核，有獎(jiǎng)懲措施）為基本原則，不斷加強(qiáng)窗口軟硬件設(shè)施建設(shè)。編制《市民防辦政務(wù)窗口制度匯編》，明確了窗口崗位職責(zé)、工作規(guī)則；配備了2臺(tái)子母電話機(jī)、增配了工作電腦；制作了工作制度掛板、業(yè)務(wù)咨詢牌、意見箱；規(guī)范了窗口工作人員的著裝、儀容儀表、行為舉止及文明禮貌用語等，為更好地服務(wù)群眾、促進(jìn)窗口政務(wù)工作水平不斷提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　�。ǘ┱⻊�(wù)公開方面

　　嚴(yán)格遵守《廣東省政務(wù)公開條例》等規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定，以我辦門戶為載體，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地公開辦事流程、辦事指引、投訴交流渠道等。

　　一是強(qiáng)化意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行政府信息公開規(guī)定要求。加強(qiáng)了以政務(wù)為主要發(fā)布渠道的政務(wù)信息公開工作，將政務(wù)公開作為深化政務(wù)服務(wù)的重要途徑，不斷規(guī)范政府信息制作和發(fā)布工作，完善政務(wù)公開制度，拓展政務(wù)公開內(nèi)容，深化政民互動(dòng)，政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)水平得以進(jìn)一步提升。我辦防空地下室報(bào)建、驗(yàn)收備案兩事項(xiàng)的辦事指南、流程等已按規(guī)定納入廣州市民防、廣州市政務(wù)在線等管理，并對外公開發(fā)布。同時(shí)，為了方便服務(wù)對象深入了解信息，我們將防護(hù)設(shè)備企業(yè)、施工圖審查單位、人防監(jiān)理公司等企業(yè)的信息在民防門戶進(jìn)行了發(fā)布。

　　二是欄目多樣，充分發(fā)揮民防門戶公開政府信息的平臺(tái)作用。我辦從用戶的角度出發(fā)，著眼于細(xì)節(jié)，全力打造一個(gè)服務(wù)完善、功能齊全的廣州民防門戶。建立了辦事導(dǎo)航，利用分類檢索、站內(nèi)導(dǎo)航等方式，方便社會(huì)單位和公眾快捷瀏覽所需信息。開設(shè)“上辦事大廳”并編寫操作使用說明，以文字和流程圖的方式詳細(xì)介紹了上業(yè)務(wù)辦理的流程和操作步驟；提供上辦事指南、表格下載、常見問題、使用說明、在線申報(bào)、狀態(tài)查詢等服務(wù)；針對用戶常見的問題歸納匯總，并設(shè)置“常見問題”子欄目，方便用戶遇到問題時(shí)隨時(shí)查看、借鑒和解決。今年以來，在線受理辦事審批備案事項(xiàng)信息共106條（其中行政許可事項(xiàng)65條、備案類事項(xiàng)41條）。另外，我們還公布了業(yè)務(wù)辦理和技術(shù)咨詢電話，通過耐心細(xì)致地解答用戶的咨詢，一方面為服務(wù)對象順利使用上服務(wù)提供幫助，另一方面，促使我們進(jìn)一步完善和增加上服務(wù)的功能。三是便民利民，建立了“政民互動(dòng)”欄目。為及時(shí)了解社情民意，解答公眾疑問，保障公眾的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，我辦在上開設(shè)了“政民互動(dòng)”欄目，內(nèi)設(shè)“辦事咨詢”、“建議”、“上投訴”、“民意調(diào)查”、“公眾留言”和“征求意見”等6個(gè)子欄目。我們采取定期收集、整理，指定有關(guān)處室負(fù)責(zé)處理答復(fù)，通過上回復(fù)和電話、郵件、短信告知等多種手段，有效保證了公眾提出的合理化建議和意見得到及時(shí)的回復(fù)。

　　（三）執(zhí)行制度方面

　　我辦始終堅(jiān)持用制度管事、用制度管人，切實(shí)提高制度的執(zhí)行力，嚴(yán)格按照規(guī)章制度指引工作，為服務(wù)對象提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　一是依法履行職責(zé)，做好審批工作。20xx年上半年，我辦共辦理“結(jié)建”防空地下室報(bào)建、驗(yàn)收備案共計(jì)106宗：其中修建防空地下室面積16。05萬平方米；收取易地建設(shè)費(fèi)3791。29萬元（其中追繳3179。53萬元）；驗(yàn)收備案面積21。94萬平方米。5月1日后，按并聯(lián)審批流程辦理人防報(bào)建項(xiàng)目7宗，驗(yàn)收備案項(xiàng)目2宗，按原審批流程辦理人防報(bào)建18宗，驗(yàn)收備案項(xiàng)目19宗。我辦窗口現(xiàn)場及電話咨詢服務(wù)累計(jì)達(dá)800余人次，民防回答社會(huì)人士咨詢10余次。在市政務(wù)辦和市監(jiān)察局組織的窗口服務(wù)質(zhì)量評比中，我辦窗口全年很滿意度達(dá)99%，服務(wù)效率和水平到了建設(shè)單位的好評。

　　二是優(yōu)化審批程序，提高審批效率。今年5月1日，我辦正式啟用了“廣州市民防辦電子行政審批系統(tǒng)”，使我辦行政審批從內(nèi)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)中剝離出來，通過互聯(lián)審批，辦文程序由原來的8個(gè)環(huán)節(jié)精簡至4個(gè)，進(jìn)一步縮減了行政審批辦文程序；審批工作前移至窗口，由窗口直接出批文，節(jié)省了收件及送件的交換時(shí)間，提高了審批效率。

　　三是創(chuàng)新服務(wù)舉措，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。服務(wù)民生保障工程，對地鐵、保障性住房等民生工程實(shí)行上門服務(wù)，全程跟蹤；貫徹落實(shí)市政府關(guān)于解決中心城區(qū)停車難的指示精神，引導(dǎo)人防工程平時(shí)開發(fā)利用，發(fā)揮人防工程服務(wù)社會(huì)的`功能；按照市政府關(guān)于盤活爛尾樓的工作部署，通過調(diào)查分析、現(xiàn)場勘察、多方面論證等方式，一案一議，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況提供建議與措施，出具人防報(bào)建意見，現(xiàn)已較好地落實(shí)了海聯(lián)廣場、富信廣場、亞哥花園、西場電子城、社聯(lián)公司商住樓等爛尾樓項(xiàng)目的人防工程建設(shè)。

　�。ㄋ模┣逭疂嵎矫�

　　廉政建設(shè)是確保我辦健康發(fā)展的重要手段，因此，我們通過學(xué)習(xí)教育、制度執(zhí)行等方式，增強(qiáng)公職人員反腐倡廉意識(shí)，營造全辦崇尚廉潔的工作氛圍。

　　一是深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化廉潔意識(shí)。結(jié)合每年的紀(jì)律教育月等活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系實(shí)施綱要》，組織大家深入學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《市民防辦黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《市民防辦機(jī)關(guān)及其公務(wù)員公共服務(wù)行為規(guī)范實(shí)施細(xì)則》；特別是對窗口人員加強(qiáng)教育引導(dǎo)，組織他們學(xué)習(xí)《廣州市人民政府政務(wù)管理辦公室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范大廳服務(wù)嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》、《廣州市政務(wù)服務(wù)中心評價(jià)管理辦法》、《廣州市政務(wù)服務(wù)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《廣州市政務(wù)服務(wù)中心首席代表約見制度》等文件精神，不斷增強(qiáng)工作人員的廉潔意識(shí)，筑牢拒腐防變的思想防線。

　　二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做好政務(wù)服務(wù)工作。結(jié)合黨的群眾路線教育、整治庸懶散奢等主題活動(dòng)，嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”、以及市政務(wù)中心各項(xiàng)規(guī)章制度，清正廉潔、高效地為建設(shè)單位做好服務(wù)。在政務(wù)服務(wù)過程中，自覺接受市監(jiān)察局、市政務(wù)辦以及紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督，規(guī)范服務(wù)。到目前為止，從未接到建設(shè)單位對窗口工作人員關(guān)于吃拿卡要問題的投訴。

　　三是抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)，依法依規(guī)開展工作。嚴(yán)格按照《廣州市人民防空管理辦法》等人防法律、法規(guī)規(guī)定和公務(wù)員行為規(guī)范要求，在防空地下室報(bào)建、質(zhì)量監(jiān)督、施工圖審查備案等方面，抓好質(zhì)量監(jiān)督及巡查執(zhí)法等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，對防空地下室拖延至后期建設(shè)但至今尚未落實(shí)的漏建項(xiàng)目、未按規(guī)定修建防空地下室的項(xiàng)目、已建但未辦理防空地下室驗(yàn)收的項(xiàng)目，絕不徇私枉法，一查到底，依法依規(guī)進(jìn)行處理。今年以來，查處了一批違法項(xiàng)目，追繳易地建設(shè)費(fèi)3179。53萬元；補(bǔ)建防空地下室10785平方米；整改防空地下室10031平方米。。同時(shí)，召開了第一季度、第二季度的人防工程防護(hù)設(shè)備質(zhì)量通報(bào)會(huì)，對人防工程施工檢查中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行了通報(bào)并責(zé)令整改。（五）監(jiān)督問責(zé)方面

　　強(qiáng)化監(jiān)察，規(guī)范審批。通過嚴(yán)格審批流程，明確受理、審批等崗位職責(zé)，形成銜接有序、互相制約的工作流程。我辦電子行政審批系統(tǒng)正在與市政務(wù)服務(wù)平臺(tái)和行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)進(jìn)行連接，將在審批服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)接受市監(jiān)察局等有關(guān)部門的全過程監(jiān)督。通過公開審批公文、辦事指引以及投訴電話等，確保了服務(wù)對象的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　二、存在問題

　�。ㄒ唬┎糠纸ㄔO(shè)單位反映，建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)際操作中很難全部達(dá)到并聯(lián)審批的入案條件，無法入案，而人防報(bào)建、驗(yàn)收備案基本上都可先行辦理。目前實(shí)行的審批雙軌制，雖受到建設(shè)單位的歡迎，但未有正式文件規(guī)定，依據(jù)不足，造成工作較被動(dòng)。

　�。ǘ┪肄k2項(xiàng)行政審批事項(xiàng)在審批中需建設(shè)單位提供方案圖紙、竣工圖紙、人防工程質(zhì)量控制資料核查記錄等內(nèi)容，資料掃描工作量較大，建設(shè)單位反映無法提供全部電子掃描件，導(dǎo)致難以實(shí)施上全流程辦理。

　�。ㄈ┙ㄔO(shè)單位反映，個(gè)別區(qū)（縣級(jí)市）人防部門工作人員力量比較薄弱，對政策把握和理解上存在與我辦不一致的情況，個(gè)別區(qū)（縣級(jí)市）的報(bào)建登記表的格式也與我辦不一致，需進(jìn)一步統(tǒng)一。

　�。ㄋ模┰谡⻊�(wù)信息發(fā)布方面有待加強(qiáng)，如建設(shè)單位希望我辦發(fā)布區(qū)級(jí)人防部門聯(lián)系方式以及防空地下室結(jié)構(gòu)檢測單位、面積測繪單位的名單等。

　　三、下一步改進(jìn)思路

　　（一）繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，規(guī)范市區(qū)兩級(jí)審批。按照市政府審批制度改革的統(tǒng)一部署，指導(dǎo)區(qū)級(jí)人防部門按要求落實(shí)好行政審批制度改革。加強(qiáng)對下放事權(quán)的監(jiān)督，加大對區(qū)級(jí)人防部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，加快審批信息報(bào)送，編制特殊案例匯編等，切實(shí)做到市區(qū)兩級(jí)人防部門行政審批標(biāo)準(zhǔn)措施統(tǒng)一。

　�。ǘ├^續(xù)提高服務(wù)意識(shí)，努力創(chuàng)新服務(wù)。對上全流程辦案的難點(diǎn)進(jìn)行研究，著力解決好大量書面資料的掃描及電子掃描件法律效力等問題。以滿足行政審批事項(xiàng)上全流程辦理為先決條件，以電子審批業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)使用為契機(jī)，進(jìn)一步完善服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新工作機(jī)制，縮短審批時(shí)間，提高辦件效率，更好地方便群眾、服務(wù)群眾，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)。

　　（三）繼續(xù)完善窗口隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。熟悉和執(zhí)行好審批效能評估系統(tǒng)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，加強(qiáng)窗口工作制度及工作人員的工作職責(zé)。開展角色轉(zhuǎn)換，以建設(shè)單位身份對市、區(qū)兩級(jí)人防政務(wù)窗口服務(wù)進(jìn)行體驗(yàn)及不定期檢查，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)。

　�。ㄋ模├^續(xù)強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)審批制度創(chuàng)新。繼續(xù)嚴(yán)格按照人防法律、法規(guī)規(guī)定和公務(wù)員行為規(guī)范要求，切實(shí)做到依法行政，加強(qiáng)紀(jì)律教育，規(guī)范辦案程序，提高辦案效率。公平公正地為建設(shè)單位、施工圖審查單位、防護(hù)設(shè)備企業(yè)、檢測機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位等服務(wù)對象做好服務(wù)，積極發(fā)揮施工圖審查單位、檢測機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位等中介機(jī)構(gòu)對人防工程質(zhì)量建設(shè)的把關(guān)作用。

月度工作報(bào)告4

　　一、進(jìn)一步創(chuàng)新管理、完善服務(wù)，財(cái)務(wù)部月度工作報(bào)告。在工作理念上繼續(xù)創(chuàng)新，在工作方法上繼續(xù)突破，在服務(wù)水平上繼續(xù)提高，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，以良好的形象促進(jìn)公司的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　二、“查漏補(bǔ)缺”完善制度。針對檢查和自查中發(fā)現(xiàn)的問題，組織開展財(cái)務(wù)管理“查漏補(bǔ)缺”工作，分崗位、分業(yè)務(wù)對工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和完善;結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)一步修訂、完善財(cái)務(wù)制度。

　　三、突出財(cái)務(wù)預(yù)算導(dǎo)向功能。增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算對經(jīng)營活動(dòng)的引導(dǎo)和約束，強(qiáng)化可控事項(xiàng)的剛性管理，提高財(cái)務(wù)管理的前瞻性，從財(cái)務(wù)角度指導(dǎo)和服務(wù)與各單位生產(chǎn)經(jīng)營，提高投入產(chǎn)出比，達(dá)到增收節(jié)支。

　　四、把握資金使用管理重點(diǎn)。統(tǒng)籌調(diào)配資金，降低財(cái)務(wù)成本，提高資金使用效率，確保生產(chǎn)經(jīng)營與項(xiàng)目建設(shè)的資金支持。

　　五、有效提高決策支撐能力。對公司所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理推進(jìn)財(cái)務(wù)關(guān)口前移，提前介入?yún)⑴c決策，避免后期財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)的被動(dòng);加強(qiáng)對前期項(xiàng)目的財(cái)務(wù)論證，為投資決策提供依據(jù)，防止無效、低效投資;對在建項(xiàng)目進(jìn)行效益評價(jià)和規(guī)范性指導(dǎo)，提出提高效益、效率的措施和建議;對在運(yùn)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評價(jià)，查找問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高項(xiàng)目投產(chǎn)后的競爭能力;根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控和財(cái)務(wù)管理的有關(guān)要求，結(jié)合小金庫檢查和內(nèi)部審計(jì)結(jié)果，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)的指導(dǎo)作用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的`規(guī)范化，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　六、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理工作。加強(qiáng)應(yīng)收賬款月度管理，每月制定應(yīng)收款項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書，將收款責(zé)任分解落實(shí)到各單位、各部門，加大收款力度，縮短收款周期，預(yù)防壞賬發(fā)生，避免公司損失。

　　七、研究政策做好納稅籌劃。加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)、當(dāng)?shù)卣穆?lián)系，研究并合理運(yùn)用稅收優(yōu)惠政策，周密籌劃，做好水泥廠增值稅退稅及粉煤灰蒸壓標(biāo)磚稅收優(yōu)惠政策利用的各項(xiàng)工作，最大限度降低公司稅負(fù)。

　　八、堅(jiān)持培訓(xùn)提升管理水平。針對公司目前會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)制訂培訓(xùn)方案，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的政治理論、黨紀(jì)國法和專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)，進(jìn)一步推進(jìn)公司“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”活動(dòng)的深入開展。

　　虎歲揚(yáng)威興駿業(yè) ，兔毫著彩繪宏圖! 20xx年是滿懷希望、令人憧憬的一年，面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，財(cái)務(wù)部全體人員要堅(jiān)定信心，迎難而上，把壓力當(dāng)動(dòng)力，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)公司跨越發(fā)展再創(chuàng)輝煌而努力奮斗!

月度工作報(bào)告5

　　9月份是我任職公司出納工作的第二個(gè)月，由于之前未接觸過物業(yè)管理，前期的工作對我來說是個(gè)挑戰(zhàn)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，正逐步摸清工作的基本狀況，把握工作重點(diǎn)難點(diǎn)。

　　現(xiàn)將9月份工作總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、日常工作

　　1、對每一天收繳的物業(yè)費(fèi)，物業(yè)券及其它收費(fèi)正確無誤登入電子臺(tái)賬。

　　2、每一天更新業(yè)主繳費(fèi)信息，做到臺(tái)賬正確顯示每個(gè)業(yè)主交費(fèi)，欠繳狀況。

　　3、每一天做好現(xiàn)金日記賬和銀行存款賬，結(jié)賬盤存，做到賬實(shí)相符，月末做好銀行對賬工作。

　　4、統(tǒng)計(jì)每月，季度收繳率，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核每筆報(bào)銷費(fèi)用，報(bào)銷單上務(wù)必有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字才能給予報(bào)銷。

　　二、催費(fèi)工作

　　1、整理一期業(yè)主物業(yè)費(fèi)欠繳名單，配合其它部門做好催繳工作。

　　2、整理一期業(yè)主欠繳信息

　　欠繳原因大致有：

　　A：答應(yīng)來交，但還沒來;

　　B：號(hào)碼有誤;

　　C：在外地;

　　D：房子需整改;

　　E：未接房;

　　F：丁子戶

　　3、將歸集的.業(yè)主信息配合其它部門更進(jìn)，房子需整改的交于前臺(tái);號(hào)碼有誤的搜集更新;答應(yīng)來交但未來的加強(qiáng)電話催繳;在外地的以節(jié)假日發(fā)信息問候業(yè)主，并帶給對公賬號(hào);丁子戶多是以各種理由如需出示物價(jià)局批文等拒交的，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)了解及溝通技巧說服其交納。

月度工作報(bào)告6

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力配合下，綜合部在三月順利完成了細(xì)化管理制度、強(qiáng)化辦公秩序規(guī)范、深化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、大力加強(qiáng)后勤保障等工作。現(xiàn)將三月工作總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營效果，以生產(chǎn)促發(fā)展，集團(tuán)在三月實(shí)行了新的計(jì)劃管理考核模式和體系。為此，綜合部在嚴(yán)格按集團(tuán)制定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核的同時(shí)，也結(jié)合區(qū)域公司自行考核的實(shí)際情況，擬定了《綜合考核扣分細(xì)則》和《績效考核分解細(xì)則》。通過細(xì)則，使得計(jì)劃管理考核更能真實(shí)反映每位員工的工作情況，有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的正常開展。

　　二、根據(jù)董事長在數(shù)次辦公會(huì)上關(guān)于強(qiáng)調(diào)辦公秩序管理的指示，綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指導(dǎo)下，在三月強(qiáng)化了對考勤、辦公環(huán)境、人員著裝的`規(guī)范力度。通過專項(xiàng)檢查、不定時(shí)抽查、突擊檢查等方式，大力提升員工的規(guī)范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。三月共發(fā)出各類檢查通報(bào)20余起，通報(bào)違規(guī)人員10余人次，確保了公司經(jīng)營秩序的正常開展。

　　三、在執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)管理制度的過程中，綜合部根據(jù)公司的實(shí)際情況，擬定了《接待費(fèi)用申請表》、《考勤補(bǔ)勤單》等表格，使得集團(tuán)的管理制度在執(zhí)行中精細(xì)化程度提高。同時(shí)，還擬定了《辦公生活區(qū)域管理辦法》等補(bǔ)充制度，加強(qiáng)了日常管理的精確性。

　　四、加強(qiáng)會(huì)議管理是集團(tuán)對各區(qū)域公司的重點(diǎn)要求。因此，為保證會(huì)議效果，綜合部在三月強(qiáng)化了早、晚會(huì)的管理力度。不僅要求各部門負(fù)責(zé)人在公司早會(huì)后和晚會(huì)前召開部門早、晚會(huì)，還要求各部門負(fù)責(zé)人將部門早、晚會(huì)的工作安排和完成情況填寫在《每日周計(jì)劃完成情況跟蹤表》上，并交綜合部備案。綜合部再根據(jù)情況跟蹤表上的工作安排和完成情況進(jìn)行督辦和檢查，確保會(huì)議制定各項(xiàng)工作的落實(shí)。

　　五、為滿足各部門在業(yè)務(wù)上的人員需求，綜合部在三月先后完成了主辦會(huì)計(jì)和資深機(jī)電設(shè)計(jì)師的招聘工作。并在公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，綜合部先后召開了“三月員工座談會(huì)”和“三月部門負(fù)責(zé)人座談會(huì)”。通過座談會(huì)，深入了解了員工和各部門負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)訴求，保證了公司上下同心，共同發(fā)展。同時(shí)，為了加強(qiáng)各部門內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，綜合部還在三月開展了“星級(jí)團(tuán)隊(duì)”的評選工作。通過“星級(jí)團(tuán)隊(duì)”的評選，有力加強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)，提高了團(tuán)隊(duì)融合度。

　　六、黨群工作是集團(tuán)企業(yè)文化的特點(diǎn)和優(yōu)勢所在。為此，綜合部在三月嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委的指示和要求，在慰問公司幫扶對象，組織員工活動(dòng)上積極組織、精心安排，按時(shí)完成了集團(tuán)黨委的各項(xiàng)工作要求。綜合部在三月共慰問公司幫扶對象3人次，完成員工活動(dòng)組織3次。

　　七、為提高員工對后勤服務(wù)的滿意度，綜合部加強(qiáng)了后勤工作力度。全季度員工食堂未發(fā)生一起因食物引起的事

　　故，并且，食堂員工每月平均滿意度達(dá)95%以上。同時(shí)，為解決員工（尤其是女性員工）在上下班時(shí)更換衣物的問題，綜合部在三月通過調(diào)整辦公室，協(xié)調(diào)物品存儲(chǔ)等措施，將儲(chǔ)藏室部分空間改造成了員工更衣區(qū)，此舉極大方便了員工，也提高了員工對公司的滿意度。

　　縱觀三月工作，綜合部也存在很多工作中的不足。比如，在日常管理中，更要注意主動(dòng)性，并要注意在管理中的方式方法；在制度執(zhí)行上，更要注意制度的時(shí)效性和長效性；在后勤保障上，更要注意靈活性，并要注意保障工作的預(yù)見性。為此，綜合部在第四季度的工作中將從以下幾方面進(jìn)行加強(qiáng)和改進(jìn)：

　　1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入了解企業(yè)文化。并努力提高部門內(nèi)人員的綜合素質(zhì)，繼續(xù)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極做好公司的各項(xiàng)保障工作。

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)各項(xiàng)管理制度的實(shí)施力度，并深挖公司管理潛力，以制度管理人，并以制度來保證公司經(jīng)營的不斷發(fā)展。

　　3、牽頭梳理公司各部門的崗位職責(zé)。通過明確公司每個(gè)職位的職責(zé)，減少工作互相推諉的情況，并不斷增強(qiáng)配合意識(shí)，努力提高工作效率，加速公司發(fā)展。

　　4、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，積極開展主要由各部門負(fù)責(zé)人當(dāng)任講師的“錦鷗百家談”活動(dòng)。通過部門負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)活動(dòng)中的積極參與，促進(jìn)公司良好學(xué)習(xí)氛圍的形成，從而提高各部門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。

　　5、積極做好自查自糾和和查遺補(bǔ)漏工作，及時(shí)對工作過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行更正和處理，使綜合部成為既堅(jiān)持原則、又講風(fēng)格，服務(wù)周到、辦事高效的部門。

月度工作報(bào)告7

　　時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼間11月份已經(jīng)過去，我們公司安排我的月銷售鋼材100噸已經(jīng)完成，但是相對來說我有的地方對得還不夠好，我自己的客戶群還不太多，主要集中在靖江，揚(yáng)中和常州本地的`出貨量還是太少。

　　要想聯(lián)系更多的客戶就要在真誠的服務(wù)好現(xiàn)有的客戶的基礎(chǔ)上去開發(fā)更多的客戶�！疤斓莱昵凇蔽蚁嘈艖{借我以后的百分百的負(fù)出，一定能獲得相應(yīng)的回報(bào)的。

　　下個(gè)月的重點(diǎn)是常州橫林和無錫洛社兩片區(qū)域，下個(gè)星期我計(jì)劃去這兩個(gè)地方跑業(yè)務(wù)，星期計(jì)劃是拿到10張以上的名片，拜訪客戶量為20以上�，F(xiàn)階段先與客戶取得初步的了解，聯(lián)系時(shí)間長了互相建立起信任以后，我相信憑我自己的努力和與客戶心與心的溝通，下個(gè)月銷售量爭取突破200噸�。�！

　　金牌服務(wù)、追求實(shí)效、持續(xù)改進(jìn)、品質(zhì)創(chuàng)優(yōu)！

月度工作報(bào)告8

　　這個(gè)月的工作已經(jīng)告一段落了，這一月自己也很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的一些工作任務(wù)，但自己身上也還是有著一些不足的，之后是一定要讓自己變得更好的。這一月的工作其實(shí)也不是很忙碌的，但每天都有工作，也沒有閑下來的時(shí)間。下個(gè)月的工作很快的就會(huì)開始了，在這之前為自己這個(gè)月的工作做一個(gè)總結(jié)，希望能夠從中學(xué)到一些新的東西。

　　一、工作心得

　　作為一名編輯，跟其它的工作相比我的這份工作可以說是比較的輕松的，只需要在領(lǐng)導(dǎo)有安排工作的情況下做好自己的事情就可以了。但是想文案也不是一件容易的事情，文案不僅要吸引人，還要符合文章的內(nèi)容，不能太過于低俗。文案也不是說想立馬就能夠想出來的，跟寫小說一樣是需要有靈感的，所以必須要等待時(shí)機(jī)，但工作該完成的還是要完成的.，沒有及時(shí)的完成那就是我自己的問題了。所以自己在有時(shí)間的時(shí)候應(yīng)該要去多看看別人寫的優(yōu)秀的一些文案，多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，但是不能去參考別人的文案。同時(shí)在下班時(shí)間也可以多去看看書，多看一些語言比較的優(yōu)美的書籍，讓自己能夠把文案寫得更好。

　　二、下一步計(jì)劃

　　這一月自己的工作任務(wù)是很好的完成了的，但現(xiàn)在回過頭再去看看自己寫的一些文案，發(fā)現(xiàn)還是有很多的毛病的。我覺得自己可以每個(gè)月都看看自己之前寫的文案，再用現(xiàn)在的想法和思維去進(jìn)行修改，這樣就能夠提高自己寫文案的水平，也能夠知道自己之前寫出來的文案有哪些問題。其實(shí)很多的時(shí)候自己還是有很多的靈感的，但是因?yàn)闆]有紀(jì)錄下來之后就想不起來了，所以以后自己有突發(fā)的靈感的時(shí)候，可以用手機(jī)紀(jì)錄下來，總是會(huì)用上的。自己在寫文案之前也要多多的去了解要寫的內(nèi)容，可以先做一個(gè)草稿，或者做一個(gè)框架，慢慢的去填充內(nèi)容，這樣就會(huì)容易一些。

　　想要做好文案編輯的工作不是很簡單的，自己也還有很多地方是需要繼續(xù)的努力的，在新的一月中自己要繼續(xù)的加油。要給自己設(shè)立好一個(gè)目標(biāo)，同時(shí)也要做好相應(yīng)的計(jì)劃�？傊且欢ㄒ盐蘸脮r(shí)間讓自己的工作能夠做得更好的，趁著現(xiàn)在還有時(shí)間學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候就多努力，過這個(gè)月沒有什么靈感了的時(shí)候也能找到自己的位置。目光還是要放長遠(yuǎn)一點(diǎn)的，不能只想著把自己現(xiàn)在的工作完成了就可以了。

月度工作報(bào)告9

　　時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼我們的實(shí)習(xí)生活已經(jīng)進(jìn)行了3個(gè)月的時(shí)間，對于我們5個(gè)人來說，真的是一路耕耘，一路收獲，這里的每一天都是那么充實(shí)，那么的豐富多彩。以下五月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

　　首先在教學(xué)方面我們每個(gè)人都有了一定的提高，從剛來時(shí)登上講臺(tái)時(shí)的緊張，講話都有停頓，到現(xiàn)在可以比較合理的安排教學(xué)設(shè)計(jì)，靈活自如的將一堂課講完，對于我們自身來說都是很大的進(jìn)步，當(dāng)然這與我們的指導(dǎo)老師的幫助和我們平時(shí)互相聽評課，提意見分不開的，只有這樣我們才能促進(jìn)彼此的進(jìn)步。

　　另外這個(gè)月我們每個(gè)人的工作也有了些變化，拿我來說，期中考完試后，學(xué)校讓我獨(dú)立承擔(dān)初二年級(jí)3班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作，和上半學(xué)期不同，不再和我的.指導(dǎo)老師一起帶1班和2班了，對我來說，這是學(xué)校對我的信任和能力上的肯定，但畢竟自己帶班不一樣，付出的努力會(huì)更多一些，于是現(xiàn)在的工作量大的出奇，因?yàn)檫@已經(jīng)是我在19中教的第六個(gè)班了，初一年級(jí)3個(gè)班的生物課，加上3班的數(shù)學(xué)課，一周有12個(gè)課時(shí)，還有4個(gè)早自習(xí)，而且現(xiàn)在學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的積極性提高了，平時(shí)學(xué)習(xí)問題的人也增多了，自己班的學(xué)生再加上1班和2班的學(xué)生，學(xué)生越來越多工作量也越來越大，每天很累，但看到學(xué)生們學(xué)習(xí)還是很高興的，我想這也是當(dāng)老師最大的心愿吧！

　　軼鵬的工作還算順利，變動(dòng)也不大，還是帶一個(gè)班的英語和兩個(gè)班的歷史，每周11課時(shí)，她也很負(fù)責(zé)，除了上課外，會(huì)給學(xué)生們補(bǔ)習(xí)英語，學(xué)生們的英語成績也有了一定提高。京新的工作沒有變動(dòng)，但是發(fā)現(xiàn)初二年級(jí)的生物課越來越不好上了，可能因?yàn)樗麄凂R上升初三就不用學(xué)生物了，從學(xué)校到學(xué)生大家都不重視，紀(jì)律也不好管，因此如何上好下個(gè)月的生物課，使我們整個(gè)小組需要討論和計(jì)劃的，說實(shí)話有些叫人頭疼，但我相信5個(gè)人在一起，方法還是會(huì)有的。李丹最近忙于給學(xué)生排練舞蹈，下個(gè)月要到北京參加比賽，她的學(xué)生們還是很聽話的，而且進(jìn)步也很大，可以說給19中開辟了第二課堂，豐富了校園文化生活。譽(yù)賞來了以后接替金閣先是輔導(dǎo)初三的美術(shù)特長生，現(xiàn)在在學(xué)校的大力支持下給初一初二的學(xué)生們開了特長班，每天下午3、4節(jié)課教學(xué)生們畫畫，學(xué)生們興趣很濃厚，現(xiàn)在大概有20多個(gè)人。

　　5月中旬，師大的教學(xué)指導(dǎo)老師再次來到我們這里聽課指導(dǎo)，并檢查了我們的教學(xué)工作計(jì)劃，結(jié)合課堂教學(xué)，給我們提出了許多寶貴的意見，我們就此召開了團(tuán)小組會(huì)議并進(jìn)行了教學(xué)反思，爭取在今后的教學(xué)過程中有更大的進(jìn)步。

　　團(tuán)活動(dòng)方面，我們本月結(jié)合母親節(jié)開展了“濃情五月天，感恩母親節(jié)”系列活動(dòng)，活動(dòng)包括主題班會(huì)，為母親寫下祝福，以及“感恩母愛”征文活動(dòng)，截止到上周，隨著優(yōu)秀征文的評出，我們的團(tuán)活動(dòng)取得了圓滿成功。

　　目前來看，由于我們在工作上的認(rèn)真負(fù)責(zé)和不懈努力，還是得到了19中校領(lǐng)導(dǎo)以及這里的老師和同學(xué)們的認(rèn)可，離實(shí)習(xí)結(jié)束還有不到一個(gè)月的時(shí)間，我們會(huì)更加珍惜這次寶貴的鍛煉機(jī)會(huì)，爭取上好自己的每一節(jié)課，認(rèn)真對待這里的每一個(gè)學(xué)生，讓自己的這次頂崗實(shí)習(xí)不留遺憾，并且能為自己今后的從教工作打下良好的基礎(chǔ)，最后感謝師大的教學(xué)指導(dǎo)老師對我們教學(xué)上的指導(dǎo)，感謝駐縣教師降老師對我們的關(guān)心照顧，感謝我們自己的指導(dǎo)老師給我們的幫助，更要感謝霸州19中學(xué)為我們提供了這樣的一個(gè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。我們會(huì)繼續(xù)努力的。

月度工作報(bào)告10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　本月的工作中，我認(rèn)真履行職責(zé)，不斷努力，取得了一定的成績。具體情況如下：

　　一、工作進(jìn)展

　　1. 完成了月度銷售任務(wù)，并在關(guān)鍵客戶的合作方面取得了重要突破。目前有兩家大客戶即將簽訂合同。

　　2. 參與了公司的新產(chǎn)品研發(fā)工作，為產(chǎn)品的推廣打下了基礎(chǔ)。并且在研發(fā)過程中，提出了一些優(yōu)化和改進(jìn)建議，值得重視。

　　3. 在團(tuán)隊(duì)合作方面，積極與同事溝通交流，協(xié)助同事完成工作任務(wù)。

　　二、存在的問題

　　1. 個(gè)人時(shí)間管理有待改進(jìn)，有時(shí)候會(huì)受到一些外界因素的干擾，影響了工作效率。

　　2. 有時(shí)候會(huì)存在一些細(xì)節(jié)方面的失誤，需要更加謹(jǐn)慎處理問題。

　　三、下一步計(jì)劃

　　1. 加強(qiáng)時(shí)間管理，提高工作效率。

　　2. 在工作中注意審視細(xì)節(jié)，以避免出現(xiàn)低級(jí)失誤。

　　3. 進(jìn)一步挖掘潛在客戶，加強(qiáng)市場拓展力度。

　　四、其他

　　在工作中，我將以更加積極的態(tài)度、更加飽滿的`熱情，努力完成公司交代的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　以上是本人的月度工作報(bào)告，如有不當(dāng)之處，還請領(lǐng)導(dǎo)指正。謝謝！

月度工作報(bào)告11

　　尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

　　您們好!

　　時(shí)光如梭,歲月蹉跎.不知不覺,我在****公司已度過了兩個(gè)月.后知后覺,我用大腦的記憶系統(tǒng)搜索著這些日子以來的些許工作碎片.

　　關(guān)于工單流程出現(xiàn)的'問題: 原本業(yè)務(wù)所開工單經(jīng)管理處到業(yè)務(wù)部文員組,由我負(fù)責(zé)登記復(fù)印后發(fā)到各生產(chǎn)部門,其中打樣工單是由統(tǒng)計(jì)交于我們文員組.關(guān)于有打樣副本工單混入給廠務(wù)的工單復(fù)印件中一事,原由如下:

　　給廠務(wù)的工單復(fù)印件是由行政部***負(fù)責(zé)復(fù)印后于副本工單一并放到文員組,由于統(tǒng)計(jì)誤將打樣副本工單放入復(fù)印件一迭,我一時(shí)粗心(公.文搜),沒能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),在發(fā)工單時(shí)將其一起交到了廠務(wù)處.經(jīng)行政處發(fā)現(xiàn)并告知了業(yè)務(wù)處江經(jīng)理,給原本工作繁忙的領(lǐng)導(dǎo)增添了麻煩.我非常抱歉.事后行政處對此項(xiàng)流程進(jìn)行了調(diào)整.現(xiàn)在給廠務(wù)處的那份工單也歸我們復(fù)印.到現(xiàn)在工作都還順利.

　　工作兩個(gè)月的時(shí)間里,這是發(fā)生第一件錯(cuò)誤,請各位領(lǐng)導(dǎo)放心,我一定會(huì)努力改正自己工作中的缺陷.望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,督促.謝謝.

月度工作報(bào)告12

　　我主要負(fù)責(zé)部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息收集和傳輸、數(shù)據(jù)管理和內(nèi)務(wù)管理。日常工作包括:制作部門考勤單，負(fù)責(zé)部門例會(huì)紀(jì)要，負(fù)責(zé)ISO質(zhì)量管理體系文件的收發(fā)，建立和上報(bào)設(shè)備信息(包括設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和故障狀態(tài)的記錄和統(tǒng)計(jì))，領(lǐng)取和發(fā)放辦公用品和勞保用品，傳達(dá)通知等信息，及時(shí)處理部門領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的臨時(shí)工作。

　　在過去的一個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，我逐漸熟悉了這項(xiàng)工作。根據(jù)車間同事的工作時(shí)間和條件制作考勤表是每個(gè)月需要及時(shí)準(zhǔn)確完成的任務(wù)。此時(shí)此刻，我可以獨(dú)立地、很好地完成考勤單、部門補(bǔ)休累計(jì)表和部門年度休表，并發(fā)送給車間同事核對。生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行周報(bào)的每周錄入，設(shè)備故障時(shí)間的統(tǒng)計(jì)，讓我對公司的設(shè)備有了一些了解。除了參與和記錄每周部門會(huì)議的會(huì)議記錄外，電氣和儀表車間還在每周四舉行周會(huì)。通過完成電氣儀表車間每周的部門會(huì)議和周會(huì)紀(jì)要，不僅學(xué)到了一些相關(guān)的專業(yè)詞匯，也對以后的工作有很大的幫助。此外，還需要改進(jìn)數(shù)據(jù)管理。每月定期發(fā)放勞保用品和辦公用品，接收登記工作。

　　協(xié)助辦公室主任做好工作。瑣碎的行政工作，但為了工作更好，不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索實(shí)踐。短時(shí)間內(nèi)，學(xué)院的工作已經(jīng)掌握，工作程序和方向已經(jīng)明確，工作潛力有所提升。在具體的工作中，已經(jīng)形成了明確的工作思路，工作能夠順利開展，熟練順利完成。

　　(1)協(xié)助辦公室主任登記、上報(bào)、分發(fā)各類公文，對沒有具體整理的公文進(jìn)行分類整理，放入有標(biāo)簽的文件夾中，給大家查閱公文帶來極大的方便

　　(2)我們做好了各類信件的收發(fā)工作，協(xié)助辦公室主任在20xx年底順利完成了20xx的報(bào)刊書籍的收集工作。為了不耽誤學(xué)院和大家的工作，也為了不怕辛苦，每天都要按時(shí)領(lǐng)信報(bào)，及時(shí)向部門和個(gè)人發(fā)放公函和公文。

　　(3)協(xié)助辦公室主任做好學(xué)院的.財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正，頭腦清晰。我認(rèn)真研究了校園里的各種財(cái)務(wù)制度，整理了自己的思路，整理了各種賬目，認(rèn)真登記。年底前，我完成了辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗品賬戶等的報(bào)銷。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正在進(jìn)一步完善和規(guī)范，我會(huì)再接再厲，在新的一年里做得更好。

　　(4)做好公章管理工作。對公章的使用做詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事。

　　(5)管理好辦公用品。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需發(fā)放，不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作需要。

　　(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效地完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的其他工作。

　　我嚴(yán)格遵守辦公室的規(guī)章制度，牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示并付諸實(shí)施。在工作中，我們總是給自己制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一項(xiàng)工作，無論大小。在工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，更好的完成工作，努力把自己從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)楣と�。盡管已經(jīng)取得了必要進(jìn)展。還是有一些缺點(diǎn)，比如不夠細(xì)心。

　　步入社會(huì)，我們和各種各樣的人打交道。因?yàn)槔骊P(guān)系和工作繁忙，同事往往不像同學(xué)一樣關(guān)心你。在今后的工作中，我將繼續(xù)秉持認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心、踏實(shí)的工作態(tài)度，努力改進(jìn)工作中的不足。也盡量從更多的方面去探索工作的方式方法，用心鍛煉自己的工作潛力，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成部門工作，為部門和公司做出貢獻(xiàn)。

月度工作報(bào)告13

　　一、xx年 11 月工作情況：

　　主要工作內(nèi)容（重點(diǎn)說明跟進(jìn)項(xiàng)目的總數(shù) 12 個(gè)，分別是：赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項(xiàng)目、xxxx市綜合衛(wèi)生大樓項(xiàng)目、芭蕾舞團(tuán)小劇場工程、xxxx區(qū)少年宮工程、xxxx省審計(jì)廳、xxxx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程、xxxx煙草物流配送中心工程等等。成單 0 個(gè)，丟單 0 個(gè)。目前跟進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量，風(fēng)管面積 20000 平方米，具體分析等方面）

　　本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品，尋找有價(jià)值的客戶資源。并去xxxx成功開發(fā)代理商1家，當(dāng)月代理商就在xxxx跟進(jìn)亞運(yùn)會(huì)的場管項(xiàng)目。另在拜訪客戶的前期，有些資源客戶一但開工，（例如：xxxx豐田汽車廠房擴(kuò)能工程），風(fēng)管基本上已由甲方指定好，即成交率較底。另關(guān)于商住樓的項(xiàng)目如何改進(jìn)和提高。

　　本月最大的問題是：工程信息方面會(huì)出現(xiàn)變化，臨時(shí)變固的占大多數(shù)，雖不影響信心，但會(huì)影響效率。因此需改進(jìn)與提高的地方是：與跑設(shè)計(jì)院的同事共同分享工程信息，在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進(jìn)，因此可提高工程跟進(jìn)的質(zhì)量。因在很多建筑方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只會(huì)相信設(shè)計(jì)院的推薦，如少數(shù)是因甲方個(gè)人問題和資金等方面問題才會(huì)自己選擇風(fēng)管。

　　二、下月工作目標(biāo)和開展思路

　　1、受xxxx客戶邀請，去xxxx拜訪xxxx

　　年亞運(yùn)場管的一些工程（預(yù)定時(shí)間為一周），重新審視xxxx周邊市場。力爭在xxxx年開工前拿下兩個(gè)以上重點(diǎn)項(xiàng)目。并提高代理商和本人對拜訪工程的質(zhì)量。

　　2、在xxxx市市政工程上做文章：在xxxx年必建項(xiàng)目上關(guān)于赤崗另零

　　如何改進(jìn)和提高。

　　本月最大的'問題是：工程信息方面會(huì)出現(xiàn)變化，臨時(shí)變固的占大多數(shù)，雖不影響信心，但會(huì)影響效率。因此需改進(jìn)與提高的地方是：與跑設(shè)計(jì)院的同事共同分享工程信息，在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進(jìn)，因此可提高工程跟進(jìn)的質(zhì)量。因在很多建筑方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只會(huì)相信設(shè)計(jì)院的推薦，如少數(shù)是因甲方個(gè)人問題和資金等方面問題才會(huì)自己選擇風(fēng)管。

　　三、下月工作目標(biāo)和開展思路

　　1、受xxxx客戶邀請，去xxxx拜訪xxxx年亞運(yùn)場管的一些工程（預(yù)定時(shí)間為一周），重新審視xxxx周邊市場。力爭在xxxx年開工前拿下兩個(gè)以上重點(diǎn)項(xiàng)目。并提高代理商和本人對拜訪工程的質(zhì)量。

　　2、在xxxx市市政工程上做文章：在xxxx年必建項(xiàng)目上關(guān)于赤崗另零領(lǐng)事管服務(wù)大樓和xxxx亞運(yùn)水鄉(xiāng)民俗主題項(xiàng)目上加大拜訪次數(shù)，力爭在年底前達(dá)到預(yù)定的效果，在xxxx年也能成交。

　　3、在xxxx區(qū)已建的項(xiàng)目如少年宮及巴蕾舞小劇團(tuán)工程上確定其是否成在價(jià)值。

　　4、收集待建項(xiàng)目信息，不在于拜訪的個(gè)數(shù)，在于拜訪后能否成交的個(gè)數(shù)。

　　5、認(rèn)真審視市場上的假冒產(chǎn)品，找出其缺點(diǎn)，與明年在競爭項(xiàng)目有好的應(yīng)對思路。

　　四、競品情況（那些廠家什么產(chǎn)品通過什么渠道以什么方式什么價(jià)格在市場銷售，銷售情況怎樣？對我們的影響情況，有應(yīng)對的思路嗎？）

　　1、本月只碰到一家：嵊州市宇通復(fù)合保溫材料廠所生產(chǎn)的宇通復(fù)合風(fēng)管。該公司提供豐田公司的風(fēng)管主要是保溫型，中央空調(diào)用。是在南沙豐田公司遇到，目前該于能否吸收東西，爭取利益最大化最為重要，公司希望業(yè)務(wù)員能拿高提成，業(yè)務(wù)員只有找到好的客戶，才能與公司一起分享成功果實(shí)。故業(yè)務(wù)員就是先峰，公司是“望遠(yuǎn)鏡”，公司永遠(yuǎn)成不了先峰，所以會(huì)焦急，能否成功工司都會(huì)付出，故業(yè)務(wù)員在市場上：“沒有投入就沒有收獲”？

　　2、另新人只是在進(jìn)公司前幾次才會(huì)停留在門口，誰會(huì)長期這樣下去，除非是混日子。在后期中應(yīng)對市場是交流與分享，站在同一戰(zhàn)線，你可能做得很好，也很忙，最大的問題是：新手在市場上遇到問題是怎樣應(yīng)對？老業(yè)務(wù)找到好的理由，新人是找不到理由的，所以一筆生意成不成將成為最大的問題？

　　3、“誠信”問題。同事之間，客戶與業(yè)務(wù)之間，最大的問題在于誠信，如果出差是為了好玩，不如在家理玩！于能否吸收東西，爭取利益最大化最為重要，公司希望業(yè)務(wù)員能拿高提成，業(yè)務(wù)員只有找到好的客戶，才能與公司一起分享成功果實(shí)。故業(yè)務(wù)員就是先峰，公司是“望遠(yuǎn)鏡”，公司永遠(yuǎn)成不了先峰，所以會(huì)焦急，能否成功工司都會(huì)付出，故業(yè)務(wù)員在市場上：“沒有投入就沒有收獲”？

　　3、“誠信”問題。同事之間，客戶與業(yè)務(wù)之間，最大的問題在于誠信，如果出差是為了好玩，不如在家理玩！

　　4、關(guān)于個(gè)人也只能發(fā)揮其最大優(yōu)點(diǎn)，真正只有做過，自己才知道，因?qū)τ谛率趾芏鄦栴}（產(chǎn)品、市場、客戶、結(jié)算）能看透自己的下半生是怎樣？只有目標(biāo)與計(jì)劃。最終能否達(dá)到預(yù)定的效果是堅(jiān)持！故希望公司能支持個(gè)人本能的發(fā)揮？人能看透自己的下半生是怎樣？只有目標(biāo)與計(jì)劃。最終能否達(dá)到預(yù)定的效果是堅(jiān)持！故希望公司能支持個(gè)人本能的發(fā)揮？

月度工作報(bào)告14

　　在揮汗如雨的x月，部門的每一位員工各司其職，依舊在烈日炎炎的酷暑里辛勤的工作，并圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。一個(gè)月來，部門工作始終圍繞著“建設(shè)平安園區(qū)”這個(gè)主題開展工作，部門管理層與班組之間的合作日益緊密，能夠按時(shí)完成各自的分管工作。

一、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，增強(qiáng)員工紀(jì)律觀念。

　　加強(qiáng)了對部門員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督，讓員工時(shí)刻牢記勞動(dòng)紀(jì)律觀念，嚴(yán)格要求員工遵守部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，從而更好的服務(wù)于xx業(yè)主。

　　從上半年勞動(dòng)紀(jì)律方面看出：我們的員工在這方面思想上有些松懈，包括我們的基層領(lǐng)班，在各崗位上未能更好的發(fā)揮出自己的主觀能動(dòng)性。例如x月x日早上5時(shí)55分左右至6時(shí)30分，隊(duì)員在x號(hào)樓崗位上睡覺;x月x日凌晨4時(shí)左右至早上x時(shí)x分隊(duì)員在29#崗打瞌睡，被x主管發(fā)現(xiàn)。事后部門經(jīng)理，主管立即對此事進(jìn)行了調(diào)查，了解事情始末，當(dāng)事人也都承認(rèn)了事實(shí)。對此，部門管理層迅速進(jìn)行了對違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生后的操作流程。

　　當(dāng)天，x主管找了當(dāng)事隊(duì)員談話，并責(zé)令他們寫了書檢查，在近日向管理處提交處罰報(bào)告，并準(zhǔn)備進(jìn)行通報(bào)批評。部門x主管每天對每個(gè)崗位進(jìn)行細(xì)致巡檢時(shí)，從中也暴露出了個(gè)別隊(duì)員在崗位上精神狀態(tài)不佳。部門管理層對此比較重視，在多方面進(jìn)行了“整肅勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)施安全管理”為主題的會(huì)議，還向部門提出了整改措施。在會(huì)上，經(jīng)理和主管用嚴(yán)厲的口氣談及了遵守勞動(dòng)紀(jì)律的.厲害關(guān)系，對我們員工敲響了思想上的警鐘。

　　除此以外，針對發(fā)生的問題，制定了相應(yīng)的對策，明確規(guī)定：夜班由中控負(fù)責(zé)對各崗位進(jìn)行巡視，午夜至凌晨則要求領(lǐng)班如實(shí)分段對崗位加強(qiáng)巡檢督導(dǎo)。要讓大家在思想上引以重視，在措施和制度上得以落實(shí)。一旦發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象，即按相關(guān)條例進(jìn)行處罰，真正做到寬嚴(yán)相濟(jì)。俗話說：“慈不掌兵”如果一味地人性化管理，就帶不出一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年?duì)伍。

二、細(xì)化工作任務(wù)，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行機(jī)制。

　　為認(rèn)真落實(shí)外匯交易xx提到的“安全運(yùn)行、共建和諧園區(qū)”的“平安x月”。行政安全保衛(wèi)部積極應(yīng)對聯(lián)合xx園區(qū)各部門及物業(yè)進(jìn)行一次防災(zāi)演練，要求各部門及物業(yè)認(rèn)真檢查各轄屬內(nèi)的運(yùn)行設(shè)備是否運(yùn)行正常，確保演練成功及園區(qū)安全運(yùn)行。在其號(hào)召下安保部認(rèn)真檢查下轄的各類消防設(shè)施設(shè)備及安全運(yùn)行設(shè)備，部門在進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)諸多問題需要解決，問題存在有：

　　1)24#大機(jī)房及老園區(qū)、新樓交換機(jī)房使用的ABC干粉滅火器需要更換或增加二氧化碳滅火器。

　　2)老園區(qū)周界誤報(bào)率極高和設(shè)備不響應(yīng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，xxx老師提出要求盡快尋求解決方案。

　　3)老園區(qū)消防應(yīng)急廣播出現(xiàn)故障功放設(shè)備開啟報(bào)警和現(xiàn)場聲音開關(guān)開到最大但音量很小，急需解決。

　　4)中央控制室新樓消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制器28號(hào)樓2層機(jī)房出現(xiàn)故障報(bào)警。需要加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)調(diào)及時(shí)把問題解決。

　　三、強(qiáng)化防災(zāi)救生機(jī)制、提升安全防范意識(shí)。

　　四、做好防臺(tái)防汛、防暑降溫工作。

　　x月份是真正的進(jìn)入高溫酷暑天氣，這對室外崗是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。一個(gè)月來，平均工作日氣溫在30度以上，我們室外崗隊(duì)員不懼高溫，一個(gè)小時(shí)的跨立站崗，就能全身汗流浹背，部門領(lǐng)導(dǎo)也針對防暑降溫、防臺(tái)防汛作了專項(xiàng)工作，每日發(fā)放鹽汽水和防暑降溫用品。并結(jié)合xx實(shí)際，對大門崗等室外崗實(shí)行了靈活性調(diào)動(dòng)，部門主管在巡檢時(shí)，密切注意當(dāng)值隊(duì)員的狀態(tài)，嚴(yán)格預(yù)防中暑現(xiàn)象的發(fā)生。夏季也是防臺(tái)防汛的季節(jié)，我們部門也是管理處指定的防臺(tái)防汛工作的主要職能部門，俗話說：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。為了使xx整個(gè)園區(qū)及城市經(jīng)典，一期辦公區(qū)域、xx辦公樓在臺(tái)風(fēng)季節(jié)能始終保證正常的運(yùn)作狀態(tài)，部門經(jīng)過摸、排、查，根據(jù)樓宇的特點(diǎn)，xx園區(qū)配備了潛水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把等物資，真正做到未雨綢繆、防范于未然，還對xx31號(hào)防汛倉庫進(jìn)行了徹底的整理整頓，對貨架上的每一類物品標(biāo)上品名，并登記造冊;并及時(shí)做好樓宇的滲水現(xiàn)象的修復(fù)工作;園區(qū)綠化加固等工作，確保樓宇的工作正�；�。

五、工作中存在的問題。

　　1、加強(qiáng)部門之間的配合協(xié)調(diào)工作，做好園區(qū)安全保衛(wèi)工作。

　　2、部門的員工需加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律觀念和禮儀禮貌的培養(yǎng)。

　　3、要做好部門員工的防暑降溫工作。

　　六、x月份工作計(jì)劃

　　1、召開部門會(huì)議，根據(jù)公司要求對員工進(jìn)行保安知識(shí)技能培訓(xùn)。

　　2、做好防暑降溫工作，關(guān)心生活條件困難的員工，并進(jìn)行家訪。

　　3、抓緊抓好部門的勞動(dòng)紀(jì)律。

　　4、做好消防設(shè)備、設(shè)施的月點(diǎn)檢工作。

　　5、做好“防臺(tái)、防汛”的準(zhǔn)備工作，確保xx園區(qū)的財(cái)產(chǎn)安全。

　　6、配合兄弟部門做好工作，同負(fù)責(zé)人多溝通，共同完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

月度工作報(bào)告15

　　尊敬的業(yè)主、住戶：

　　為加強(qiáng)管理處與小區(qū)各位業(yè)主（住戶）的溝通，使業(yè)主及時(shí)了解小區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的實(shí)施，管理處特將20xx年7月份主要工作匯報(bào)如下：

　　一、客戶服務(wù)

　　1.本月辦理入住0戶，入住率100%；

　　2.本月辦理裝修1戶，合計(jì)裝修1戶；

　　3.本月維保戶數(shù)統(tǒng)計(jì)

　　不涉及

　　4.本月發(fā)布社區(qū)信息（緊急信息、溫馨提示及通知）統(tǒng)計(jì)

　　公告信息情況

　　緊急信息數(shù)＂裝修提示＂數(shù)＂通知＂數(shù)＂其他＂數(shù)

　　0150

　　5.概述本月社區(qū)文化活動(dòng)情況或節(jié)日布置

　　無

　　6.客戶投訴數(shù)量以及處理情況

　　序號(hào)投訴時(shí)間投訴內(nèi)容投訴產(chǎn)生原因分析未及時(shí)處理/封閉原因

　　120xx.7.22

　　15:43羅小姐反映：南門2單元的門禁壞了，一直沒有修理好，現(xiàn)在噪音又很大，自己住在一樓影響到休息**園雅小區(qū)已長達(dá)12年之久，部分設(shè)備設(shè)施已老化陳舊，門禁系統(tǒng)也被納入大修范圍內(nèi)，專項(xiàng)公共維修基金一直在申請中。

　　已封閉

　　220xx.7.25

　　19：48顧客先生來電反映：21日地庫進(jìn)水到現(xiàn)在，一直沒有徹底解決，表示物業(yè)一點(diǎn)不作為；還表示電梯里和大堂里面貼了很多廣告，一直沒有管理；還有輛車子停了小區(qū)門口，保安也不去勸走，請核實(shí)處理。本次暴雨由于雨量大持續(xù)時(shí)間長，導(dǎo)致市政管道排水不及倒灌地下室。

　　已封閉

　　7.社區(qū)動(dòng)向性信息的發(fā)布

　　無

　　二、秩序維護(hù)

　　秩序維護(hù)組

　　1、嚴(yán)格對外來人員及車輛的盤查，有效地控制了各類閑雜人員和車輛的混入。根據(jù)公司要求管理處安排了夜間查崗，并制定24小時(shí)值班制；根據(jù)進(jìn)、出口登記，7月份共發(fā)現(xiàn)和妥善處理外來人員435人次，抓獲發(fā)廣告3人。外來車輛4952輛；

　　2、完成外來人員、車輛管控。

　　3、對停車場每日運(yùn)營檢查，統(tǒng)計(jì)、分析。7月份小區(qū)停車量共計(jì)《臨時(shí)車輛：4952輛、固定車輛：10560輛》

　　4、完成小區(qū)樓層、地下人防、車庫等消防自查，對所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)整改。

　　5、持續(xù)性對二次裝修嚴(yán)格管控，對不按要求裝修的立即進(jìn)行整改。

　　6、完成員工的培訓(xùn)工作和日常訓(xùn)練軍事訓(xùn)練：軍事訓(xùn)練（隊(duì)列訓(xùn)練）、小區(qū)基本情況介紹、軍事訓(xùn)練（車輛指揮手勢）、關(guān)于作業(yè)控制（人防、技防、車輛停放等）、外來人員管控、停車場收費(fèi)管理要求、軍事訓(xùn)練（車輛指揮手勢）、外來大型車輛管控、崗位形象、軍事訓(xùn)練（消防水帶使用）、秩序維護(hù)組C版體系文件。

　　秩序培訓(xùn)照片：

　　三、維修養(yǎng)護(hù)

　　1.全月提供維修服務(wù)76項(xiàng)。其中公共維修定期維護(hù)17項(xiàng)，糾正性維護(hù)0項(xiàng)

　　2.公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)情況

　　序號(hào)分類公共維修項(xiàng)維修后狀態(tài)簡述工時(shí)/

　　人次

　　1公共

　　設(shè)施對閉路監(jiān)控系統(tǒng)的保養(yǎng)保持完好狀態(tài)2/2

　　前后狀態(tài)對比

　　2公共

　　設(shè)施對門禁系統(tǒng)的維修保持完好狀態(tài)1/4

　　前后狀態(tài)對比