專利工作報(bào)告
一、專利工作情況
1.單位知識產(chǎn)權(quán)擁有情況
到目前為止,單位擁有授權(quán)的實(shí)用新型專利14件,已受理的發(fā)明專利4件,已受理的實(shí)用新型專利11件。
2.20xx年企業(yè)專利工作1)專利管理體系的建立
20xx年初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,明確了分管專利工作的領(lǐng)導(dǎo)、部門和專利管理人員,并從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展角度考慮,建立了相對完善專利管理辦法,辦法中對專利管理機(jī)構(gòu)的人員及職責(zé)、專利申請的流程、專利的維持、放棄、許可、轉(zhuǎn)讓及其保護(hù)、專利信息的管理和利用、專利的界定、專利的考核與獎(jiǎng)懲等方面作了詳細(xì)的規(guī)定,保障了企業(yè)專利工作的順利進(jìn)行。
2)專利培訓(xùn)工作
我公司專利工作無論從普及程度、效率或是業(yè)務(wù)水平等方面都還有待提高,所以必須有效的組織專利方面的培訓(xùn)工作,讓廣大職工特別是技術(shù)人員充分認(rèn)識到專利工作的必要性和重要性,并通過培訓(xùn)加強(qiáng)技術(shù)人員在研發(fā)工程中挖掘技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)的意識和能力,加強(qiáng)技術(shù)人員在完善技術(shù)交底書上的能力等等,使我公司專利工作的綜合水平更上一個(gè)臺階。
20xx年我公司共組織了3次專利培訓(xùn),公司主要領(lǐng)導(dǎo)和全體技術(shù)人員均參加了培訓(xùn)。3次培訓(xùn)中2次是專利管理部門自己做的培訓(xùn),1次是邀請知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司的專利代理人做的培訓(xùn),通過這幾次培訓(xùn),主要達(dá)到了兩個(gè)重要目的:一是使公司領(lǐng)導(dǎo)更加深入的認(rèn)識到專利工作對于企業(yè)的發(fā)展是多么的重要,對于提高企業(yè)的核心競爭力和產(chǎn)品市場占有率是對么的重要,領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識提升上去了才更有利于公司專利工作的開展。二是提高了技術(shù)人員對專利的認(rèn)識和了解,增強(qiáng)了技術(shù)人員在研發(fā)過程中挖掘?qū)@囊庾R和能力。
20xx年我公司的專利管理人員還參加了10余次銀河工程和其他形式的專利培訓(xùn),幫助企業(yè)認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)工作的.重要性,充分了解知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、應(yīng)用的方法,并學(xué)會(huì)運(yùn)用法律武器維護(hù)自身權(quán)益,保護(hù)好企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán),促進(jìn)了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,提高企業(yè)整體競爭力。
3)專利管理工作
公司從20xx年開始申請專利,到20xx年為止,年申請量越來越多,從最初的每年3、4件到20xx年一年的15件,申請數(shù)量上可以說實(shí)現(xiàn)了很大的突破,目前為止,公司共申請發(fā)明專利4件,實(shí)用新型專利25件,其中1件發(fā)明專利進(jìn)入實(shí)審階段,3件發(fā)明專利進(jìn)入初審合格階段,14件實(shí)用新型已授權(quán),11件實(shí)用新型已受理。
對于授權(quán)的專利,我公司及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)化,14件已授權(quán)的實(shí)用新型專利均已成功運(yùn)用到產(chǎn)品中去,并已形成批量化生產(chǎn),提高了產(chǎn)品的技術(shù)含量,給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
在人員和檔案管理方面,企業(yè)指定專人負(fù)責(zé)專利工作,收集與本行業(yè)相關(guān)的信息和資料,為公司技術(shù)開發(fā)和利用作準(zhǔn)備;對于技術(shù)人員提交的專利,從提出申請、檢索、內(nèi)評、資料準(zhǔn)備、正式提交、受理直至到授權(quán)全過程,都按階段對文件做好歸檔工作,做到用時(shí)好查找,資料整潔清晰,提高專利工作的效率和質(zhì)量。
授權(quán)的專利在有效期內(nèi),我們及時(shí)的進(jìn)行維護(hù),按時(shí)繳納年費(fèi),對于一些喪失維持價(jià)值的專利,及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)提出放棄專利的申請,較減少不必要的資金費(fèi)用。
4)專利信息的利用
專利信心來源很廣,在不侵犯他人專利的情況下,如果能夠很好對這些信息加以利用,將節(jié)省大量的人力和物力,加快公司的技術(shù)開發(fā)進(jìn)度,正是從這一點(diǎn)考慮,我們通過北京科技咨詢中心提供的未在中國大陸申請同族專利的20xx年度美國本土專利信息,從中尋找與本行業(yè)相關(guān)的專利信息,并轉(zhuǎn)交至技術(shù)人員手中,使其在開發(fā)過程中作為參考和啟發(fā),合理的利用這些資源。
5)績效考核制度和激勵(lì)機(jī)制
按照公司《產(chǎn)品工程技術(shù)崗位談判工資制度》規(guī)定,凡屬于公司A級專家級工程師、B級項(xiàng)目主管工程師的工程技術(shù)人員,每年至少提交一份專利申請文件,同時(shí)鼓勵(lì)其他級別的工程技術(shù)人員積極申報(bào),專利申請的數(shù)量和質(zhì)量獎(jiǎng)作為每年度工程技術(shù)人員年終考核及工資談判工作的重要考量參數(shù)。
《公司專利管理辦法》中規(guī)定,對于職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的專利申請,公司按照《專利法》有關(guān)規(guī)定對發(fā)明人或設(shè)計(jì)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),已鼓勵(lì)員工創(chuàng)新,積極申請專利。對于向?qū)@终教峤坏膶@,公司在收到專利申請受理通知書之日起一個(gè)月內(nèi)對每件發(fā)明專利一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元,實(shí)用新型專利一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元;公司在收到專利授權(quán)通知書之日起一個(gè)月內(nèi)對每件發(fā)明專利一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3000元,實(shí)用新型一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元。這些獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制均已兌現(xiàn),極大的調(diào)動(dòng)的技術(shù)人員挖掘?qū)@蜕暾垖@姆e極性。
二、經(jīng)驗(yàn)與不足
1、公司在專利工作中得到的幾點(diǎn)體會(huì):
1)領(lǐng)導(dǎo)重視是做好企業(yè)專利工作的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)重視專利工作,是搞好企業(yè)專利工作的關(guān)鍵因素,只有領(lǐng)導(dǎo)特別的重視,才能在專利機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員配備、加大投入等方面得到大力支持,企業(yè)的專利工作才能加快發(fā)展,企業(yè)核心競爭力才能真正增強(qiáng)。
2)配備專職的專利人員企業(yè)要做好專利工作,必須配備專職的專利人員,不能臨時(shí)抱佛腳,有了專利方面的工作就臨時(shí)從其他部門拉人過來,這樣是做不好專利工作的,因?yàn)閷@ぷ魇且婚T專門的學(xué)問,涉及的工作內(nèi)容非常多,要把它做好很不容易,沒有一定專業(yè)素質(zhì)的人員,專利就很可能成為企業(yè)發(fā)展的制約。
3)必須建立健全的專利制度并落實(shí)
企業(yè)必須根據(jù)自身的實(shí)際情況建立適合自己的專利制度,以保障以后專利工作的順利開展,在此基礎(chǔ)上,把制度很好的執(zhí)行、實(shí)施。特別是在獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制這方面,要按照規(guī)定及時(shí)兌現(xiàn),這樣才能更好的調(diào)動(dòng)技術(shù)人員挖掘?qū)@、申?bào)專利的積極性,加快企業(yè)專利工作的開展。
4)適時(shí)的組織專利培訓(xùn)
目前大多數(shù)企業(yè)專利工作剛剛開展,領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對專利的認(rèn)識不夠,所以必須組織企業(yè)內(nèi)部專利培訓(xùn),通過培訓(xùn)增強(qiáng)對專利的認(rèn)識和了解,充分了解到專利工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性。
2、公司在專利工作中的不足
1)技術(shù)人員對于申請專利的積極性還不是很高,還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2)公司內(nèi)部專利申請的流程還不完善
3)專利檢索能力還有待加強(qiáng)
4)還沒有本行業(yè)的專利信息庫
5)技術(shù)人員挖掘?qū)@哪芰有待提高
三、20xx年專利工作思路
20xx年已經(jīng)開始,我們將在20xx年專利工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力,緊緊圍繞企業(yè)的總體工作計(jì)劃,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
1、力爭專利申請量繼續(xù)增長。
2、要制定一個(gè)完整的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。
3、做好20xx年高新技術(shù)企業(yè)重審工作。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的專利宣傳培訓(xùn)工作。
5、進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)制度,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。
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