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新入職工作報(bào)告
我們眼下的社會，報(bào)告的適用范圍越來越廣泛，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編為大家收集的新入職工作報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。
新入職工作報(bào)告1
為了做好本村的消防安全工作，進(jìn)一步加大對我村火災(zāi)隱患的排查整治力度，根據(jù)上級的要求，并結(jié)合我轄區(qū)的實(shí)際，我村主要做了如下工作：
第一、結(jié)合之前各項(xiàng)消防安全隱患排查整治工作的部署，開展我村隱患排查工作，切實(shí)改變本村的消防安全隱患，提高廣大村民的火災(zāi)防范能力。我村對存在消防安全隱患的“三小”場所發(fā)出整改通知書，若在限定期限內(nèi)沒有整改的，我們將通知其屋主集中召開消防安全大會。我村積極宣傳火災(zāi)隱患的嚴(yán)重性，跟蹤并督促屋主與租客共同整改消防隱患。
第二、工作層層落實(shí)，對發(fā)現(xiàn)隱患的，必須限期整改好。出租屋均不存在重大安全隱患，主要存在的問題有：沒規(guī)范拉接好電線、逃生出口不足、消防器材配備不足，部分小商鋪違章住人等。我檢查工作組對存在問題的都已發(fā)出限期整改通知書，我村對這些檢查對象均建冊造檔，實(shí)行跟蹤問效，力求徹底消除它們的消防安全隱患。
第三、貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作，建立健全考評機(jī)制。我村要繼續(xù)把消防安全工作作為本年的重點(diǎn)任務(wù)來抓，各整治工作人員要落實(shí)工作，做到分區(qū)落實(shí)，人員到位，計(jì)劃實(shí)施。
上述是我村近期消防安全工作的`情況。在接下來的日子里，我村將繼續(xù)做好消防安全管理工作，加強(qiáng)消防隱患排查整治，認(rèn)真解決好工作中存在的一些問題，為我轄區(qū)人民群眾的消防安全作出貢獻(xiàn)。
新入職工作報(bào)告2
時(shí)間飛逝，不經(jīng)意間已經(jīng)在北京煜金橋監(jiān)理公司甘肅辦事處工作了大半年的時(shí)間。在這段時(shí)間里經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)們的悉心照顧和熱情關(guān)懷，讓我很快融入到這個(gè)大家庭中，工作中在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下所得到的鍛煉也使自己受益匪淺。對公司管理方針（追求卓越品質(zhì)、營造綠色環(huán)境、保障安全健康）、目的（培養(yǎng)對社會有用的人才）、使命（持續(xù)為社會、為企業(yè)貢獻(xiàn)力量）、愿景（成為業(yè)界的領(lǐng)先者）、精神（尊重、溝通、共享、創(chuàng)新）有了深刻的認(rèn)識和了解。自己也在思想意識上、專業(yè)知識學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)技能上也有了一定的提高。
本人xx，20xx年6月畢業(yè)于黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院，建筑工程技術(shù)專業(yè)。畢業(yè)后從職于土建工程技術(shù)員工作，這期間將在學(xué)校學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實(shí)踐中，專業(yè)技能有了穩(wěn)固和提升。因?yàn)槠綍r(shí)工作中經(jīng)常跟監(jiān)理打交道，對監(jiān)理的工作也有了初步的體會和認(rèn)識。
一、在思想意識上的轉(zhuǎn)變和提升
20xx年5月緣系煜金橋，初來報(bào)到就受到了領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷，讓我感受到這個(gè)大家庭的溫暖，所以在較短的時(shí)間內(nèi)就適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。積極向上的態(tài)度決定了工作的效率，經(jīng)過在工作中的適應(yīng)，自己首先在思想上有了較大認(rèn)識和轉(zhuǎn)變，時(shí)刻提醒自己“公司是我家”這一概念。保持個(gè)人思想與公司主旨相一致，服從公司管理和調(diào)配，響應(yīng)公司號召和理念。以大局為重，以公司發(fā)展要求為指引，將自己融入到公司這個(gè)大集體中，時(shí)刻保持著“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”工作態(tài)度。也只有這樣自己的才能得以生存，公司才能更好的發(fā)展。在
生活中團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，只有將同事間的關(guān)系搞融洽了，才會有好的氣氛和環(huán)境讓自己投入到工作中去。
二、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，全面提升自我素質(zhì)
毛澤東曾說：“三天不學(xué)習(xí)，趕不上劉少奇”，由此可見一代偉人對于知識學(xué)習(xí)的重視。對于我們這些畢業(yè)不久的學(xué)生來說，專業(yè)知識的重要性就不用多提了。我曾聽到很多畢業(yè)的.同學(xué)說過，自從工作后很少有時(shí)間看書，學(xué)習(xí)的時(shí)間也少了。的確，參加工作后就沒有像學(xué)校一樣有專門的時(shí)間去看書學(xué)習(xí)。但是只要用心體會，就會發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)無處不在，在工作中、工作之余都是學(xué)習(xí)的好機(jī)會。記得剛到項(xiàng)目部跟著總監(jiān)代表李志雄開車去通渭基站檢查的途中，當(dāng)我還沉浸在欣賞外邊美景的時(shí)候，李工指著車窗外邊劃過的一根根木桿，給我講解了光纜線路的相關(guān)知識。當(dāng)時(shí)在慚愧之余，讓我明白了很多，同時(shí)也教會我一種學(xué)習(xí)的方法。在以后的工作中，一直比較注重在實(shí)踐中去應(yīng)用知識，遇到棘手的問題，向有經(jīng)驗(yàn)的師傅們學(xué)習(xí)處理的方法。在工作之余，經(jīng)常也看看公司提供的有效技術(shù)文件，學(xué)習(xí)一些規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對監(jiān)理工作有了更為深刻的認(rèn)識�！盎畹嚼希瑢W(xué)到老”，只有不斷的更新自己的知識，不斷用知識武裝自己，相信一點(diǎn)一滴的積累，時(shí)間長了自己也就無形中強(qiáng)大了。
三、學(xué)會溝通，提高業(yè)務(wù)技能
監(jiān)理工作中的三控三管一協(xié)調(diào)，三控即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制；三管是合同管理、信息管理、安全管理；一協(xié)調(diào)即做參建各方及與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)。監(jiān)理工作的這些內(nèi)容是作為一名合格的監(jiān)理員所要做的最基本的工作。要做到這些不僅需要熟練掌握相關(guān)的專業(yè)知識，更需要有一定的協(xié)調(diào)能力。在實(shí)際工作中，協(xié)調(diào)顯的尤為重要。比如一個(gè)基站從開始規(guī)劃到竣工驗(yàn)收，協(xié)調(diào)一直伴隨在其中。大部分基站從建設(shè)初期就存在著當(dāng)?shù)鼐用褡钃希┕て陂g材料運(yùn)輸不便等等，這些問題都需要協(xié)調(diào)。既然協(xié)調(diào)就少不了溝通，溝通就要選擇方法，一個(gè)好的溝通方法不但可以很好的解決問題，而且還可以起到事半功倍的效果，反之使問題更加復(fù)雜化。記得在定西岷縣禾馱基站建設(shè)的初期，所到基站的途中必須要經(jīng)過當(dāng)?shù)匾患揖用竦奶锏�，施工單位�?fù)責(zé)人當(dāng)時(shí)跟村民協(xié)調(diào)補(bǔ)償價(jià)格，無論怎樣當(dāng)?shù)鼐用袼阑畈蛔屵M(jìn)入。后來我跟駐縣監(jiān)理張廣才誠懇的就基站建成后對當(dāng)?shù)鼐用裆钯|(zhì)量的提高和以后對他們當(dāng)?shù)匕l(fā)展優(yōu)劣做了詳細(xì)的比較后，居民同意不再阻撓，同時(shí)感謝了我們。在工作中不斷的挑戰(zhàn)自我，學(xué)會誠懇的交流，提高自己的業(yè)務(wù)技能。
四、展望未來
20xx年即將過去，很感謝每一位幫助我的人，因?yàn)樗膸椭�，他們的關(guān)心，他們的支持，他們的鼓勵(lì)，我很快的融入了北京煜金橋這個(gè)團(tuán)結(jié)向上，溫馨友好的大家庭。北京煜金橋監(jiān)理公司的企業(yè)環(huán)境和文化氛圍深深的熏陶著我，很榮幸能在北京煜金橋打造自己演繹人生的舞臺，在以后的日子里我會滿懷信心，認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實(shí)苦干，不斷積累，爭取能為煜金橋的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
新入職工作報(bào)告3
一年的工作，體會深刻。不僅是思想上發(fā)生了巨大的變化，而且個(gè)人能力上得到了升華，理論聯(lián)系實(shí)際讓我學(xué)到了很多，接下來對見習(xí)期的工作做一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)。
新的理論學(xué)習(xí)，鉗工理論學(xué)習(xí)，鉗工是機(jī)械加工制造業(yè)中一個(gè)不可或缺的工種，以鋸，鉆，銼，磨等加工方法對機(jī)械零部件進(jìn)行加工，常常用于的機(jī)械零件的修改，以及機(jī)械設(shè)備的安裝。
安裝公司的鉗工不僅僅是對機(jī)械零件的加工制造，而還要對設(shè)備進(jìn)行安裝，這就是所謂的安裝鉗工，鉗工理論簡單明了。安裝鉗工屬于建筑類，大部分的圖紙都涉及到建筑類符號，這與機(jī)械類圖紙不盡相同。這就需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的請教。向他人請教，不是一件特別容易的事，大多需要自己不斷的自學(xué)和總結(jié)。實(shí)踐性技術(shù)的學(xué)習(xí)，測量工具的學(xué)習(xí)。經(jīng)緯儀是一種測量水平和垂直角度方位的儀器，經(jīng)緯儀是測量工作中的主要測角儀器。由望遠(yuǎn)鏡、水平度盤、豎直度盤、水準(zhǔn)器、基座等組成。測量時(shí)，將經(jīng)緯儀安置在三腳架上，用垂球或光學(xué)對點(diǎn)器將儀器中心對準(zhǔn)地面測站點(diǎn)上，用水準(zhǔn)器用水平度盤和豎直度盤測定水平角和豎直角。按精度分為精密經(jīng)緯儀和普通經(jīng)緯儀；按讀數(shù)設(shè)備可分為光學(xué)經(jīng)緯儀和游標(biāo)經(jīng)緯儀；按軸系構(gòu)造分為復(fù)測經(jīng)緯儀和方向經(jīng)緯儀。此外，有可自動(dòng)按編碼穿孔記錄度盤讀數(shù)的編碼度盤經(jīng)緯儀；可連續(xù)自動(dòng)瞄準(zhǔn)空中目標(biāo)的自動(dòng)跟蹤經(jīng)緯儀；利用陀螺定向原理迅速獨(dú)立測定地面點(diǎn)方位的陀螺經(jīng)緯儀和激光經(jīng)緯儀；具有經(jīng)緯儀、子午儀和天頂儀三種作用的供天文觀測的全能經(jīng)緯儀；將攝影機(jī)與經(jīng)緯儀結(jié)合一起供地面攝影測量用的攝影經(jīng)緯儀等。而在建筑行業(yè)中，主要用于建筑基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)的放線。準(zhǔn)確的為安裝設(shè)備定位，對設(shè)備進(jìn)行檢測。水準(zhǔn)儀是根據(jù)水準(zhǔn)測量原理測量地面兩點(diǎn)間高差的儀器。按結(jié)構(gòu)分為微傾水準(zhǔn)儀、自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀、激光水準(zhǔn)儀和數(shù)字水準(zhǔn)儀（又稱電子水準(zhǔn)儀）。按精度分為精密水準(zhǔn)儀和普通水準(zhǔn)儀。安裝工作中微傾水準(zhǔn)儀使用較多，借助于微傾螺旋獲得水平視線的一種常用水準(zhǔn)儀。作業(yè)時(shí)先用圓水準(zhǔn)器將儀器粗略整平，每次讀數(shù)前再借助微傾螺旋，使符合水準(zhǔn)器在豎直面內(nèi)俯仰，直到符合水準(zhǔn)氣泡精確居中，使視線水平。微傾的精密水準(zhǔn)儀同普通水準(zhǔn)儀比較，前者管水準(zhǔn)器的分劃值小、靈敏度高，望遠(yuǎn)鏡的放大倍率大，明亮度強(qiáng)，儀器結(jié)構(gòu)堅(jiān)固，特別是望遠(yuǎn)鏡與管水準(zhǔn)器之間的聯(lián)接牢固，裝有光學(xué)測微器，并配有精密水準(zhǔn)標(biāo)尺，以提高讀數(shù)精度。中國生產(chǎn)的微傾式精密水準(zhǔn)儀，其望遠(yuǎn)鏡放大倍率為40倍，管水準(zhǔn)器分劃值為10″/2毫米，光學(xué)測微器最小讀數(shù)為0。05毫米，望遠(yuǎn)鏡照準(zhǔn)部分、管水準(zhǔn)器和光學(xué)測微器都共同安裝在防熱罩內(nèi)。經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀的學(xué)習(xí)使用，使自身的能力提升了一大步，這也是安裝鉗工所必須的技能。
生產(chǎn)線的安裝，有了安裝的基本認(rèn)識，有了必備的技能，還需要對生產(chǎn)線體統(tǒng)的了解。生產(chǎn)線是一綜合性系統(tǒng)，包括設(shè)備，電氣，管道，暖通，控制。安裝首先從基礎(chǔ)預(yù)埋開始，設(shè)備是通過焊接的方式連接，設(shè)備基礎(chǔ)要求平整，統(tǒng)一高度，無沉降。前期工作就是基礎(chǔ)板的制作，其次是與土建配合進(jìn)行基礎(chǔ)板預(yù)埋，隨后就是基礎(chǔ)的清理，設(shè)備基礎(chǔ)的放線，設(shè)備的安裝。電氣工作是電纜管的預(yù)埋，電氣橋架的制作，設(shè)備的接線，調(diào)試，放電纜。管道的工作單一就是管道的配置，包括支架的制作，管道的運(yùn)輸，水管、氣管、油管、料管的配對與連接。暖通對生產(chǎn)線空間的空氣進(jìn)行處理，包括風(fēng)管的制作，支架的制作，風(fēng)管的安裝，風(fēng)管的保溫，以及空調(diào)、風(fēng)機(jī)的安裝。平臺制作包括各種大小平臺，護(hù)欄，樓梯的加工制作以及安裝。油漆對所以的支架及平臺進(jìn)行防銹凈化處理。當(dāng)然還需要專業(yè)起重的配合，才能對生產(chǎn)線所有貴重設(shè)備進(jìn)行運(yùn)輸?shù)跹b到位。生產(chǎn)線的安裝時(shí)一項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜的工作，每個(gè)環(huán)節(jié)都必須到位，沒一個(gè)細(xì)小的錯(cuò)誤都會影響到整個(gè)生產(chǎn)線的性能。
作為安裝鉗工，設(shè)備安裝的基本原理和步驟。設(shè)備的安裝就是在空間類對設(shè)備進(jìn)行定位聯(lián)接，以及設(shè)備之間的配合連接。放線，利用經(jīng)緯儀對平面類的橫向和縱向進(jìn)行基礎(chǔ)檢測點(diǎn)的放線，精度要求較高，放好后要進(jìn)行反復(fù)檢查以及驗(yàn)收。利用水準(zhǔn)儀在同一高度放線，作為高度測量的.參考點(diǎn)，精度要求高，需檢驗(yàn)驗(yàn)收。設(shè)備初定位，通過檢測點(diǎn)，按照圖紙對設(shè)備進(jìn)行初略的放線，定下設(shè)備的大致位置，利用測量儀器對設(shè)備進(jìn)行檢測并調(diào)整設(shè)備的位置達(dá)到要求的精度。采用不同的連接方式以及不同的連接工藝都會對設(shè)備產(chǎn)生不同的影響，設(shè)備安裝方法以及經(jīng)驗(yàn)都是在實(shí)際安裝過程中慢慢體會得來，最后進(jìn)行設(shè)備清理。
管理的學(xué)習(xí)，無論什么的團(tuán)隊(duì)，沒有合適準(zhǔn)確的管理，都將不會長遠(yuǎn)存在。管理是有力的協(xié)調(diào)者，通過管理可以對過程中的每一事進(jìn)行安排，協(xié)調(diào)達(dá)到工作井然有序的開展和實(shí)施，有效的管理會大大提升效率以及利益，往往會出現(xiàn)事半功倍，反之亦然。管理包括工作的施工安排，對人的管理，對物的管理，每一個(gè)對象的管理都會影響到工作的順利進(jìn)行，作為管理者，必須有較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)能力，溝通能力以及想象力。這些能力都是在實(shí)踐中慢慢獲得，只有不斷的實(shí)踐，不斷的總結(jié)，才能形成一套有效的管理方案和措施。
學(xué)習(xí)是無止境，學(xué)習(xí)是無年齡限制的，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步，才能真正地豐富自己，充實(shí)自己，才有能力挑起社會的重?fù)?dān)，才有資格成為社會的接班人。
新入職工作報(bào)告4
入職后通過各渠道對公司有了初步了解，公司的管理制度、工作流程等有了一定的認(rèn)知�？蓮囊酝Y料中看出公司的人事、行政制度及各項(xiàng)工作開展已見雛形。但由于在紀(jì)律、培訓(xùn)和相關(guān)規(guī)章制度、職員工責(zé)任意識或是資料等諸多方面存在不足，給我們管理和調(diào)動(dòng)大家積極性、能動(dòng)性等方面帶來了很多困擾。就行政部來說，隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展，我們要不斷地加強(qiáng)和完善以下幾個(gè)方面工作：
<一>人事管理方面
1)?宿舍管制及安排
現(xiàn)狀描述：外租宿舍各項(xiàng)配備由于以往管理不善等原因?qū)е轮T多宿舍配備不齊全，使得后期入住人員無優(yōu)質(zhì)的住宿條件；借宿人員借宿時(shí)間無硬性規(guī)定。
建議改善：
1、依據(jù)舊有《外租宿舍管理辦法》將配置齊全，落實(shí)固定資產(chǎn)管理人加強(qiáng)管理。
2、修改《管理辦法》明確借住級別及時(shí)間。
3、行政人事部預(yù)定每周一次宿舍環(huán)境衛(wèi)生突擊檢查，每兩周一次安全檢查。
2)加強(qiáng)員工出勤管理
現(xiàn)狀描述：員工出勤時(shí)常有遲到情況發(fā)生，公司雖有相應(yīng)的懲罰標(biāo)準(zhǔn)，但標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，執(zhí)行力度卻不夠。
建議改善：將公司出勤管理制度化，統(tǒng)一制訂合理的出勤和缺勤懲罰標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行，促使大家養(yǎng)成守時(shí)出勤的`習(xí)慣。
3)員工打卡管理
現(xiàn)狀描述：經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有員工打卡后未及時(shí)到達(dá)工作崗位投入工作。
建議改善：加強(qiáng)員工打卡的管理和監(jiān)督，使公司出勤計(jì)量準(zhǔn)確。此工作，有待公司保安人員充編完成后由保安人員進(jìn)行監(jiān)督。
4)加強(qiáng)薪資管理
現(xiàn)狀描述：由于公司薪資等級及類別不同，加上計(jì)算方法各有不同且部份內(nèi)容無相關(guān)文件支持。使員工對薪資經(jīng)常抱有異議，進(jìn)而影響其工作心態(tài)。
建議改善：對不同類別的薪資計(jì)算方式整理，使其可保證長久有效。經(jīng)曹總決定后，以培訓(xùn)形式公布公司薪資計(jì)算方法。使公司員工薪資待遇標(biāo)準(zhǔn)化、公平化、合理化，并對員工有激勵(lì)作用，以達(dá)到公司與員工互惠互利。
5)對員工工作績效進(jìn)行考核
現(xiàn)狀描述：公司雖有導(dǎo)入ERP及KPI目標(biāo)管理體系，但卻無相應(yīng)的績效考核制度支持，使員工在對待工作時(shí)仍存在有“走過程”的觀念。無實(shí)際的效率觀念。
建議改善：為完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)或指標(biāo)，建議建立相應(yīng)的考核制度。對各部門、各層級人員進(jìn)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核，把考核結(jié)果納入員工月度或季度考核內(nèi)，作為年終考核的主要參考依據(jù)，每月或季度考核與員工績效工資掛鉤，以激勵(lì)各部門、各層級人員工作效能之提升，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)要求。
6)建立員工晉升管理體系
現(xiàn)狀描述：公司現(xiàn)有的晉升僅為部門負(fù)責(zé)人主觀評定，無相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或制度支持。易存在不公平及不真實(shí)現(xiàn)象，對員工也極易產(chǎn)生負(fù)作用。
建議改善：為激勵(lì)員工努力上進(jìn)，多快好省地完成各項(xiàng)工作任務(wù)�？山⒐韭殑�(wù)等級升遷體系并將該體系透明化，以激勵(lì)員工達(dá)到提升經(jīng)營績效的目的。
新入職工作報(bào)告5
作為一名新員工，我來到公司項(xiàng)目已經(jīng)一個(gè)月，在孫總的悉心安排下我很快適應(yīng)并融入進(jìn)了這個(gè)大家庭，很感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我們新員工的關(guān)心和指導(dǎo)，并感謝我的師傅對我的工作和學(xué)習(xí)給予的親切指導(dǎo)和幫助�，F(xiàn)對我個(gè)人近一個(gè)月來的工作和學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié)。
首先，對我的工作情況作如下匯報(bào)。我們項(xiàng)目共有七棟住宅樓，一個(gè)地下車庫以及一座景觀橋。目前正在施工的有1#樓、7#樓、地下車庫主體工程、景觀橋。1#樓和7#樓主體結(jié)構(gòu)已完工，目前正在進(jìn)行墻面抹灰和管線安裝以及涂料防水工作。地下車庫共分為六個(gè)流水段，二到五流水段已經(jīng)封頂，其中二流水段防水卷材已經(jīng)鋪完，第三流水段正在鋪設(shè)防水卷材，一、六流水段已經(jīng)封底正在砼養(yǎng)護(hù)，第一、六流水段未封頂，正在支柱子和頂板的模。景觀橋的北側(cè)面和南側(cè)面已經(jīng)完成石材干掛，現(xiàn)在正在安裝橋面欄桿。我的工作主要是針對以上這些施工部分的質(zhì)量、施工安全進(jìn)行監(jiān)督并對施工進(jìn)度進(jìn)行記錄匯報(bào)，關(guān)于施工進(jìn)度這一部分，我已經(jīng)詳細(xì)編制了一份八月份的施工進(jìn)度報(bào)告交給了我?guī)煾凳ぁ?/p>
在這一個(gè)月的工作過程中，師傅給與了我許多指導(dǎo)和幫助，使我逐漸了解到了建筑工程的幾項(xiàng)質(zhì)量通病，主要包括混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量通病、填充墻與鋼筋混凝土構(gòu)造柱質(zhì)量通病、建筑物臨空防護(hù)欄桿質(zhì)量通病等等。而我們這個(gè)項(xiàng)目上主要存在的建筑質(zhì)量問題有，陰陽角不順直、墻面有空鼓現(xiàn)象、部分墻面抹灰厚度低于規(guī)范厚度、部分主筋綁扎長度不
合規(guī)范要求、主梁和次梁交匯處主梁上箍筋加密區(qū)間距不符合規(guī)范等等問題，這些問題我所在部門甲方工程部已經(jīng)向總包方提出過通知，局部嚴(yán)重威脅到施工安全和質(zhì)量的隱患，甲方工程部一經(jīng)發(fā)現(xiàn)會立即按照規(guī)定向總包方下發(fā)通知單。
其次，我要重點(diǎn)對我近一個(gè)月的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報(bào)，我以下要根據(jù)我從書本上所學(xué)的工程管理知識結(jié)合現(xiàn)場施工的具體操作情況，對我的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行詳細(xì)報(bào)告。
一，對施工質(zhì)量的控制。
從理論上來講，我對施工質(zhì)量的認(rèn)識主要包括施工工序的安排以及施工材料的驗(yàn)收、施工工藝是否符合規(guī)范等，現(xiàn)在我對施工質(zhì)量的認(rèn)識更加具體了，主要包括抹灰工程、模板工程、鋼筋工程、基坑支護(hù)工程、施工機(jī)具的使用以及安放等。例如，抹灰工程中底層的處理辦法、中層的找平、及面層的`裝飾標(biāo)準(zhǔn)等，另外像沖筋打點(diǎn)的操作辦法、陰陽角是否順直、抹灰墻面是否平整以及養(yǎng)護(hù)的規(guī)范要求等。模板工程這部分我學(xué)習(xí)到模板的材質(zhì)都有哪些、模板的荷載種類、腳手架的規(guī)范間距等。鋼筋工程，筏板、地梁、柱子、箍筋、吊筋的具體綁扎過程，例如需要在地梁和柱基的鋼筋上焊接防雷接地網(wǎng)、后澆帶上的鋼筋要加密、鋼筋的搭接長度要符合規(guī)范要求，吊筋、箍筋要注意綁扎的位置和間距、電渣壓力焊的原理及用途等。
個(gè)人見解：對于由于施工質(zhì)量這部分，我認(rèn)為施工質(zhì)量主要取決于現(xiàn)場技術(shù)員和一線工人，但是大部分工人的操作水平較低，甚至有偷工的情況，尤其是鋼筋這一塊，不論綁扎還是布筋都是很重要的工序，因此每個(gè)流水段至少應(yīng)該由兩個(gè)以上的技術(shù)員在現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)鋼筋工的作業(yè)，務(wù)必使鋼筋工程符合規(guī)范要求，這是我在學(xué)習(xí)過程中對質(zhì)量控制的想法。
二，對施工安全的控制。
施工安全控制是項(xiàng)目管理中最根本的一個(gè)環(huán)節(jié)，我所學(xué)習(xí)的是以各種施工安全責(zé)任制為主，對現(xiàn)場的施工安全進(jìn)行控制。在這一部分，我在師傅石工的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)了建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59—99），這其中包括各種機(jī)具的操作和使用資格，現(xiàn)場的水電安全管理辦法以及作業(yè)人員的安全防護(hù)手段等。例如，塔吊、施工電梯等特種作業(yè)類型的司機(jī)要有上崗證，塔吊要有專門指揮員，另外還要做到“十不吊”�，F(xiàn)場的強(qiáng)電要有漏電保護(hù)、潮濕的環(huán)境要用弱電照明等。高空作業(yè)人員要保證三寶，臨邊要設(shè)置臨邊防護(hù)，現(xiàn)場進(jìn)口要設(shè)置五牌二圖，深度超過2m的基坑周邊要有防護(hù)措施等。
個(gè)人見解：安全控制的應(yīng)對措施要有，但是最重要的是以預(yù)防為主，另外，安全管理一定要落到實(shí)處。我認(rèn)為安全控制按照區(qū)域來分不合理，比如甲安全員負(fù)責(zé)1#樓至3#樓的安全管理工作，乙安全員負(fù)責(zé)4樓至5樓的安全管理工作，這樣安全員的精力比較分散，應(yīng)該按照作業(yè)種類進(jìn)行分管，管理模板安全的安全員負(fù)責(zé)模板工和腳手架工以及鋼筋工的安全，管理抹灰安全的安全員負(fù)責(zé)外墻抹灰工和施工電梯以及吊籃的規(guī)范用法，這種分工方式更有利于安全管理的落實(shí)。
三，對施工進(jìn)度的控制。
施工進(jìn)度控制主要是施工前先編制好進(jìn)度計(jì)劃，再依照進(jìn)度計(jì)劃施工。但是由于人為或自然的原因，進(jìn)度計(jì)劃往往不可能一步到位。關(guān)于施工進(jìn)度這一塊，我在現(xiàn)場總結(jié)出三點(diǎn)：一是我們工程部每日都要到施工現(xiàn)場監(jiān)督觀察，并據(jù)此每周、每月編制出相應(yīng)的進(jìn)度報(bào)告。二是沒有詳細(xì)計(jì)劃的甲子分包商，甲方可以要求他們對自己分包的部分做出相應(yīng)的周、月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告。三是施工進(jìn)度往往會滯后于計(jì)劃進(jìn)度，其中的主要原因是材料提供方不能及時(shí)到貨，例如7#樓的陽臺欄桿。另外也有涉及到工程變更因素的，例如，1#樓、7#樓的強(qiáng)、弱電箱預(yù)留洞口不能滿足實(shí)際弱電箱的尺寸，導(dǎo)致工程變更，推遲強(qiáng)、弱電箱的計(jì)劃進(jìn)度等。
個(gè)人見解：首先，施工過程中，要嚴(yán)格按照施工方案中規(guī)劃的流水段進(jìn)行作業(yè)，但是為保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，可以靈活作業(yè)，例如，可以多個(gè)流水段同時(shí)作業(yè)并確定重點(diǎn)作業(yè)的流水段進(jìn)度。其次，每周開會的時(shí)候，不光要總結(jié)上周的計(jì)劃完成度以及影響進(jìn)度進(jìn)化的原因，總包方、甲子分包方、包括甲方都要分析接下來一周的施工過程中自己的工作會遇到哪些不利因素，及早發(fā)現(xiàn)問題共同協(xié)調(diào)解決。
四，對施工成本的控制。
我們這個(gè)項(xiàng)目中，我所看到的有關(guān)成本控制的地方，包括三個(gè)方面：二次供水設(shè)備的選購。施工質(zhì)量不過關(guān)重新返工。設(shè)計(jì)不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致擴(kuò)大工程量。另外我補(bǔ)充一點(diǎn)，以上這三項(xiàng)中的后兩項(xiàng)都影響到了進(jìn)度的控制，工程進(jìn)度的滯后就意味著項(xiàng)目的收益期要推遲，也算作成本控制中的負(fù)面因素。其中第一個(gè)方面關(guān)于二次供水設(shè)備的選購，我們做到了貨比三家后組織水電公司和總包共同從技術(shù)方面開會討論，進(jìn)行比對擇選。最后，現(xiàn)場的材料堆放和運(yùn)用也包含在成本控制當(dāng)中。
個(gè)人見解：第一，1樓E4—A5（參照建筑中的23號圖）面塔吊屬于施工機(jī)具，該樓主體工程早已經(jīng)落成，理論來講，該塔吊理應(yīng)拆卸未拆卸，從我到現(xiàn)場第一天至今仍未拆卸，這屬于施工方案不具體影響施工成本。第二，1樓內(nèi)墻面抹灰有浪費(fèi)砼的情況，這屬于材料浪費(fèi)。第三，由于酉陽的氣候條件潮濕多雨，尤其進(jìn)入九月份以后雨水將會更多，鋼材要做到防銹蝕，謹(jǐn)防浪費(fèi)大量人工做除銹工作，另外，銹蝕嚴(yán)重的鋼材是絕對不能被澆筑到砼里。
最后補(bǔ)充幾點(diǎn)，也是對以上工作和學(xué)習(xí)的報(bào)告內(nèi)容做一個(gè)總結(jié)。第一，由于我的專業(yè)知識有限，并且我們這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)前的實(shí)際施工部分未曾涉及到的緣故，因此我對水電、暖通、節(jié)能、電梯等中后期的很多施工工藝未曾接觸，所以我只能隨著項(xiàng)目進(jìn)行一步步循序漸進(jìn)的工作和學(xué)習(xí)。第二，雖然我學(xué)到了很多在學(xué)校沒有學(xué)到的知識，但是通過對現(xiàn)場的了解和逐步熟悉，我明白自己還有很多很多要學(xué)習(xí)的知識和技能。第三，希望我能在接下來的工作和學(xué)習(xí)中繼續(xù)獲得我的師傅石工以及陳工的幫助和指導(dǎo)。
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