鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)清查工作報告

　　隨著社會不斷地進步，我們都不可避免地要接觸到報告，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編精心整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)清查工作報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)清查工作報告1

　　近年來，省、市、地方政府對xx局高度重視，投入了大量的人力、物力、財力。我行固定資產(chǎn)為xxx，包括土地、房屋及建筑物原值、辦公及宿舍區(qū)綠化工程、電子設(shè)備、車輛、特種設(shè)備等財產(chǎn)，面對上億的資產(chǎn)，如果沒有完善的管理機制和嚴格的管理制度，將達不到固定資產(chǎn)管理規(guī)范化、規(guī)范化、制度化的要求，也不能適應(yīng)地稅發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)管理方面，我行主要做了幾項工作。

　　一、全面清理，摸清家庭。

　　固定資產(chǎn)清理明晰產(chǎn)權(quán)，完善制度，規(guī)范程序。賬實相符，賬實相符，賬卡相符(詳見《固定資產(chǎn)清理工作總結(jié)》)

　　第二，建立規(guī)章制度，規(guī)范管理。

　　根據(jù)《地方稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和市固定資產(chǎn)管理局的有關(guān)規(guī)定，我們制定了符合我行實際情況、易于操作的固定資產(chǎn)管理規(guī)定，完善了制度，規(guī)范了管理。加強和改進固定資產(chǎn)管理，首先要明確固定資產(chǎn)管理和核算的基本要求，糾正思想認識上的偏差，強調(diào)管理的以下幾個方面:

　　1.固定資產(chǎn)的嚴格會計處理。固定資產(chǎn)分級管理的原則；財務(wù)部建立分類金額總賬，記錄固定資產(chǎn)；辦公室應(yīng)建立分類明細和固定資產(chǎn)登記卡，同時建立使用部門的貨物使用登記卡，注明財產(chǎn)編號，以便使用部門隨時掌握本部門的收貨情況。

　　2.基本建設(shè)和工程改造項目中的成套固定資產(chǎn)應(yīng)當核算�？⒐ず�，建設(shè)單位、使用單位、財務(wù)部門和辦公室應(yīng)共同組成驗收小組。建設(shè)單位和施工單位應(yīng)在決算中詳細列出項目，注明數(shù)量和金額，并按驗收程序辦理固定資產(chǎn)入庫。

　　3.加強固定資產(chǎn)的接收和報廢處理。領(lǐng)取固定資產(chǎn)時，應(yīng)填寫領(lǐng)料單，并在登記卡上簽字，表明設(shè)備已由其保管和使用。固定資產(chǎn)的報廢和報損由使用部門完成，經(jīng)領(lǐng)導逐級審批后才能核銷。

　　4.嚴格辦理固定資產(chǎn)配置。如屬固定資產(chǎn)調(diào)撥，應(yīng)嚴格按照有關(guān)規(guī)定辦理。用戶填寫調(diào)撥申請表和調(diào)撥設(shè)備清單，由雙方分公司領(lǐng)導簽字，用戶部門不得自行辦理。詳見xxx第三支行《固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》)

　　第三，履行自己的'職責。

　　辦公室、計劃科、監(jiān)審室同時參與分支機構(gòu)固定資產(chǎn)管理，各司其職，相互制約。企劃部在做好固定資產(chǎn)會計管理的基礎(chǔ)上，會協(xié)助辦公室做好固定資產(chǎn)實物管理。在購建或者工程改造過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)，應(yīng)當入庫，計入固定資產(chǎn)核算；轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)；報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)進行鑒定和清理；對于因保管、使用和維護不當而提前報廢的固定資產(chǎn)，要查明原因，分清責任，認真處理。固定資產(chǎn)清查時，應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實，確保賬實相符、賬實相符、賬卡相符。監(jiān)督檢查室負責固定資產(chǎn)購置或工程改造的監(jiān)督審核，并監(jiān)督固定資產(chǎn)負責人的離任交接。

　　第四，應(yīng)用制度，完善制度。

　　目前，我們使用一個通用的物業(yè)管理系統(tǒng)來管理固定資產(chǎn)，該系統(tǒng)原理性強，功能齊全，操作簡單，通用性強。

　　安全性強、規(guī)范性強、技術(shù)先進等特點，但該系統(tǒng)應(yīng)用于銀行和醫(yī)院的物業(yè)管理，稅務(wù)部門的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上與它不同。有些分類不適合稅務(wù)系統(tǒng)的物業(yè)管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面:

　　1.一級學科分類太少。比如土地、房屋、建筑物的分類不包括園林綠化等二級分類。只能合并一級科目，增加二級分類。

　　2.沒有三級分類，比如園林綠化工程，只能作為總賬，明細賬只能作為明細表，不能直接作為卡片。

　　3.卡上的折舊年限不正確。比如汽車的使用壽命是20xx年，而最長的卡只有8年。

　　4.一些一級分類和二級分類不適應(yīng)稅務(wù)系統(tǒng)的管理需要，需要進行調(diào)整。比如房建卡賬戶改土地房建卡賬戶，機械設(shè)備卡賬戶改特種設(shè)備卡賬戶。

　　5.錄入固定資產(chǎn)卡片時科目不夠。比如辦公樓土建部分包含樁基工程、土方爆破等十項，分類太細。系統(tǒng)只包含一級和二級分類，沒有三級分類。我們會將這類固定資產(chǎn)整合成一張卡片，并在卡片的完整設(shè)備清單中輸入三級分類。

　　該系統(tǒng)的應(yīng)用可以簡單、清晰、直觀地了解和管理固定資產(chǎn)，并可以隨時、隨機地了解每項固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀，解決了人工管理的復雜、無序和盲目性問題。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)清查工作報告2

　　近年來，省、市局和地方政府對xx局給予了極大的關(guān)注和重視，在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。我分局現(xiàn)有固定資產(chǎn)xx元，其中土地原值xx元，房屋及建筑物原值xx元，辦公區(qū)、宿舍區(qū)綠化工程原值xx元，電子設(shè)備原值xx元，交通工具原值xx元，專用設(shè)備原值xx元，其它財產(chǎn)原值xx元。面對著上億的財產(chǎn)，如果沒有完善的管理機制和嚴格的管理制度，將無法達到固定資產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化，制度化的要求，也無法適應(yīng)地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上，我分局主要做了幾個方面的工作。

　　一、全面清理，摸清“家底”。

　　固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權(quán)，完善了制度，規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符，帳帳相符，帳卡相符(詳見《固定資產(chǎn)清理工作總結(jié)》)

　　二、建章建制，規(guī)范管理。

　　根據(jù)《xx地方稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和市局對固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，我們制訂了符合我們分局實際，便于操作的固定資產(chǎn)管理規(guī)定，完善制度，以制度來規(guī)范管理。加強和完善固定資產(chǎn)的管理，首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求，糾正思想認識偏差，重視以下幾方面的管理工作：

　　1.嚴格固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)實行分級管理的原則;財務(wù)部門建立分門別類金額總賬，記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類明細和固定資產(chǎn)登記卡，并同時建立使用部門物品使用登記卡，標明財產(chǎn)編號，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領(lǐng)用情況。

　　2.對基建、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算�？⒐ず螅�由建設(shè)單位、使用單位、財務(wù)部門、辦公室共同組成驗收小組，建設(shè)單位和施工單位，應(yīng)在竣工決算中詳列項目清單，標明數(shù)量和金額，按驗收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫。

　　3.加強固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時應(yīng)填寫領(lǐng)料單，并在登記卡上簽名，標明該設(shè)備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應(yīng)由使用部門填寫報廢、報損申請單，經(jīng)逐級領(lǐng)導審批后，方可核銷。

　　4、嚴格對固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時，嚴格按有關(guān)規(guī)定辦理，由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設(shè)備清單，經(jīng)雙方分局領(lǐng)導簽章有效，使用部門不得自行處理。詳見《xx三分局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》)

　　三、各司其職，各負其責。

　　辦公室，計會科、監(jiān)審室同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理，各司其職，互相牽制。計會科在搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理。如購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，應(yīng)辦理入庫，納入固定資產(chǎn)核算;對調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù);對報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責任，認真處理。在清查固定資產(chǎn)時，應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監(jiān)審室則負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計，并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進行監(jiān)督。

　　四、運用系統(tǒng)，改進系統(tǒng)。

　　目前我們采用的是通用財產(chǎn)管理系統(tǒng)管理固定資產(chǎn)，該系統(tǒng)有原則性強、功能齊全、操作簡捷、通用性強，

　　安全性強、標準化強、技術(shù)先進等特點，但該系統(tǒng)運用于銀行和醫(yī)院的'財產(chǎn)管理，稅務(wù)部門的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異，一些分類不適合稅務(wù)系統(tǒng)的財產(chǎn)管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

　　1、一級科目分類太少，如土地、房屋、建筑物分類不包含園林綠化等二級分類，我們只能進行一級科目合并和新增二級分類等;

　　2、沒有三級分類，象園林綠化工程等只能做總帳，分帳只能做附表，不能直接做卡片。

　　3、卡片中的折舊年限不正確，比如說汽車的使用年限是20xx年，而卡片最長都只有8年。

　　4、一級分類和二級分類有的不適合稅務(wù)系統(tǒng)的管理需要，需要進行調(diào)整，如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設(shè)備卡片帳等。

　　5、固定資產(chǎn)卡片錄入時科目不夠，如辦公樓土建部分含樁基工程，土石方爆破等十項，分類太細，系統(tǒng)只含一、二級分類，無三級分類，我們對這一類的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片，同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設(shè)備清單的方法予以解決。

　　系統(tǒng)的運用，能夠簡單，明了、直觀的了解、管理固定資產(chǎn)，可隨時、隨機的了解單位的每一項固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀，解決了手工管理的復雜、無序、盲目等問題。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)清查工作報告3

　　各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的清理情況呼倫貝爾市撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作

　　固定資產(chǎn)的管理,規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序,我局緊密撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實需要,本著的，從20xx年2月開始,歷經(jīng)8個月的,對全旗各蘇木鎮(zhèn)，各行政事業(yè)的固定資產(chǎn)了檢查清理�，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：

　　一、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的清理情況

　　呼倫貝爾市撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要，我局成立了的檢查組，細致的工作，圓滿的了清產(chǎn)核資國有資產(chǎn)重組工作，使各蘇木鎮(zhèn)能夠地工作。

　　1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況：固定資產(chǎn)為2,894萬元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。

　　2、的問題：暫付款數(shù)額，應(yīng)報帳報帳。如因人員調(diào)動或死亡而暫付款和應(yīng)收款。固定資產(chǎn)帳，帳面實物不相符。固定資產(chǎn)管理位，管理意識不強，財會人員工作性和性。

　　二、旗直各行政事業(yè)固定資產(chǎn)情況

　　我旗經(jīng)濟的發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的日溢，各行政事業(yè)的辦公設(shè)施、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代，從而了陳舊資產(chǎn)的`淘汰速度。

　　1、各行政事業(yè)的固定資產(chǎn)總額為9,716萬元，待核銷的固定資產(chǎn)為1,908萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)為3,872萬元,已變賣的固定資產(chǎn)為197萬元。

　　2、的問題：固定資產(chǎn)帳記錄不全，資產(chǎn)流失于帳外。固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全，變賣的資金未上繳財政專戶，坐支。主要是交通工具和房屋建筑。用固定資產(chǎn)抵頂欠債的問題。四是新建、擴建的工程入帳，帳外資產(chǎn)量大，該入帳的入帳，以途徑的資產(chǎn)在使用，但財務(wù)上記載，帳外資產(chǎn)。五是資產(chǎn)損失流失嚴重，在資產(chǎn)處置過程中，隨意性很強，未經(jīng)國有資產(chǎn)的審批就處置資產(chǎn)，給了嚴重損失。六是管理意識淡薄。

　　三、此次檢查各系統(tǒng)固定資產(chǎn)情況

　　1、教育系統(tǒng)：我旗辦學，拆除了房屋，新建了校舍，各蘇木學校并入阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)辦學，原蘇木學校房屋待，情況如下：

　　教育系統(tǒng)累計固定資產(chǎn)2,926萬元,待核銷的固定資產(chǎn)912萬元,旗直學校固定資產(chǎn)原值2,311萬元,待核銷的固定資產(chǎn)324萬元。蘇木各學校固定資產(chǎn)原值615萬元，待核銷的固定資產(chǎn)58萬元。

　　教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產(chǎn)1,300萬元。

　　2、社�？冢汗潭ㄙY產(chǎn)總額為1,187萬元,待核銷的固定資產(chǎn)182萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)214萬元(拖欠工程款而未能辦理房產(chǎn)證，正式交工，在城建備案，正式收據(jù)，未入帳)。

　　已變賣的固定資產(chǎn)為18萬元。

　　3、農(nóng)牧系統(tǒng)：固定資產(chǎn)總額為881萬元,待核銷的固定資產(chǎn)283萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)17萬元(工程款沒付完，正式收據(jù)，沒入帳)。

　　已變賣的固定資產(chǎn)為19萬元。

　　4、各行政事業(yè)：固定資產(chǎn)總額為4,293萬元,待核銷的固定資產(chǎn)466萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)1,677萬元(手續(xù)不全，正式收據(jù)或因賒帳購入的入帳)。

　　已變賣的固定資產(chǎn)為39萬元。

　　四、的問題的措施與對策

　　1、對行政事業(yè)的固定資產(chǎn)應(yīng)由本將核銷的固定資產(chǎn)以書面(文件)，上報國有資產(chǎn)管理審批核銷;對數(shù)額的待核銷固定資產(chǎn)應(yīng)請示旗審批核銷。

　　2、新建未入帳的辦公樓各財會人員要督促經(jīng)辦人員，規(guī)范的財會手續(xù)入帳;對新建辦公樓有帳正式收據(jù)的要寫書面說明;對主管贈送的固定資產(chǎn)按固定資產(chǎn)合法正規(guī)的收據(jù)入帳;對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數(shù)額的要沖帳職工欠款。

　　3、對辦公樓轉(zhuǎn)讓的，要求財會人員正規(guī)手續(xù)(由現(xiàn)和交讓出具合法收據(jù))，入帳。

　　4、堅決杜絕自行變賣固定資產(chǎn)并使用資金的。此次固定資產(chǎn)的清理，如自行變賣固定資產(chǎn)使用資金的或不規(guī)范管理固定資產(chǎn)的，財政將措施處罰。

　　5、《新巴爾虎右旗國有資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定，固定資產(chǎn)的管理工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)清查工作報告4

　　為了進一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理，確保學校資產(chǎn)安全，根據(jù)《區(qū)教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮(zhèn)中心學校的安排，我校組織人員對固定資產(chǎn)進行了清查，現(xiàn)將清查固定資產(chǎn)的有關(guān)工作報告如下:

　　一、庫存范圍:

　　我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地和房屋、教學儀器、視聽設(shè)備、圖書、車輛、辦公用品和家具、文化體育器材等。

　　二、庫存基準日:

　　20xx年xx月xx日。

　　三、盤點內(nèi)容:

　　1.我校資產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè)與實施。

　　2.固定資產(chǎn)出租和出借。

　　3.賬目、材料和卡的合規(guī)性。

　　四、清查工作的具體實施:

　　我校領(lǐng)導非常重視這項資產(chǎn)清查工作。為確保資產(chǎn)清查工作高效有序開展，成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組，組長由學校分管領(lǐng)導擔任，成員由總務(wù)主任、學�？偣芾韱T、部門管理員、教師代表擔任。并指定總務(wù)主任為固定資產(chǎn)清查的專門負責人；其次，組織領(lǐng)導小組成員研究資產(chǎn)清查的相關(guān)制度政策，明確資產(chǎn)清查的要求；第三，在領(lǐng)導小組的監(jiān)督指導下，總務(wù)處把這次資產(chǎn)清查的`任務(wù)分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)盤點表》，逐一核對，并做好盤盈盤虧的固定資產(chǎn)記錄。第四，盤點工作組對部門管理員的盤點數(shù)據(jù)進行檢查，逐一審核驗收。第五，在驗收部門管理員盤點數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，確認資產(chǎn)盤點的最終結(jié)果，填寫《固定資產(chǎn)盤點報告》并上報。

　　從7月初開始，我校固定資產(chǎn)清查小組克服了炎熱的夏季，按照相關(guān)要求對每一項資產(chǎn)進行了逐一檢查，經(jīng)過20多天的努力，終于按時完成了資產(chǎn)清查的主要工作。

　　五、資產(chǎn)清查工作的成績和問題。

　　通過這次資產(chǎn)清查，我們學校的資產(chǎn)管理體系比較完善，各項制度落實到位。截至盤點基準日，我校無固定資產(chǎn)出租或出借。各類固定資產(chǎn)賬、貨、卡相符。

　　我們學校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范是有效的。庫存中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。一些資產(chǎn)標簽掉了，一些損壞的桌子和凳子不能再用了，不得不報廢。一些電子產(chǎn)品因升級而過時，還必須經(jīng)過正常的資產(chǎn)報廢程序。這些問題沒有得到及時處理，暴露出我校資產(chǎn)管理工作存在一些不檢點的地方，說明日常管理工作不夠扎實。

　　六、對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題的改進措施

　　我校將以此次資產(chǎn)盤點為契機，提升資產(chǎn)管理水平，進一步完善固定資產(chǎn)管理。加強實物管理，對清理出的問題資產(chǎn)及時報批和賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題，本文進行了進一步的分析，并在區(qū)分是管理責任還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保學校固定資產(chǎn)的更有效管理、維護和利用。整改措施如下:

　　1、組織管理員認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度，進一步了解固定資產(chǎn)管理和保護的重要性，引起管理員對固定資產(chǎn)管理的重視。

　　2.進一步加強資產(chǎn)管理，做好固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，建立固定資產(chǎn)增減工作流程，使之程序化、規(guī)范化，提高其利用率。

　　3.固定資產(chǎn)的管理嚴格執(zhí)行責任制:每一項都放在每個特定用戶和維護者的名下，由負責固定資產(chǎn)的保管員管理，防止物品的損壞和丟失。

　　4.管理員需要定期(每月)檢查學校的固定資產(chǎn)。如發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)丟失或損壞，應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導報告，否則應(yīng)承擔相關(guān)責任。

　　5.學校領(lǐng)導要加強監(jiān)督，不定期對學校固定資產(chǎn)進行抽查，更有效地管理和保護學校資產(chǎn)。

　　6.固定資產(chǎn)要合理使用，管理好。因過失或違反操作規(guī)程造成財產(chǎn)損失的，當事人必須立即寫出書面報告說明原因，并根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。

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