生產安全工作報告
隨著社會一步步向前發(fā)展，我們使用報告的情況越來越多，報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編收集整理的生產安全工作報告，希望對大家有所幫助。
生產安全工作報告1
根據國電長源XX發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展20xx年“安全生產月”活動要求，結合我項目部實際狀況，起草下發(fā)XX電廠項目部《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，對我項目部20xx年安全生產月活動進行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動總結如下：
一、領導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的.組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為“遵章守法關愛生命”的專題動員會。
項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室)，小型標語若干，施工處各現(xiàn)場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產普法知識競賽活動，評選安全禮貌流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”，提高員工自我防護潛力。
透過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全禮貌施工氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌施工意識。
三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間，安全環(huán)保部做了超多的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全;在2#輸煤地道D段南側由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：
1、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識。
2、安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網，防護護網。
3、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
生產安全工作報告2
為進一步加強市政工程的安全生產文明施工管理工作，確保市政工程的施工安全，提升文明形象，為創(chuàng)建文明城市打下良好的基礎，根據年度站內專項檢查工作計劃，我站于6月16日至6月25日集中對全區(qū)范圍的市政工程開展了專項檢查，現(xiàn)將檢查情況通報如下：
一、基本情況
本次檢查范圍是全區(qū)在建市政工程。重點對湘湖風景區(qū)的.受監(jiān)市政工程進行了地毯式檢查。主要對工地圍檔“美化、潔化、序化、亮化”情況、揚塵控制采取有效措施情況、施工現(xiàn)場材料堆放、施工道路硬化等文明施工管理情況及施工用電三級配電等安全實體情況進行了實地檢查。本次檢查采取企業(yè)自查和監(jiān)督部門抽查相結合的方法，共抽查了18只工地。
二、存在問題
從本次專項檢查情況來看，多數(shù)企業(yè)基本能夠按照檢查活動要求，認真組織了自查自糾工作。但也有部分企業(yè)思想不夠重視、檢查流于形式、整改疲沓不力，主要存在問題有：
1、企業(yè)管理松懈。部分企業(yè)對市政工程的安全生產文明施工行為標準要求比較低，思想上不予重視，對所屬工程履行檢查行為停留于書面，未落實對安全隱患的實際整改措施；項目部管理人員到位率較低或者在位不盡職；部分工地在緊抓施工進度的同時忽視了施工安全管理，未落實安全防護措施。
2、安全設施不到位。部分市政工地對施工用電未建立完善的接零保護系統(tǒng)，電線私拉亂接、沿地明敷，部分施工機具未單獨設置開關箱，未按規(guī)范實行“三級配電”、“三相五線”等用電制度；部分橋梁工程支模方式與方案不符，搭設不夠規(guī)范，缺少掃地桿、水平桿、剪刀撐。
3、文明施工措施未落實。針對高溫季節(jié)臨近的特點，部分工地缺乏有效的防暑降溫措施，如作業(yè)區(qū)未設置茶水供應設施，生活區(qū)未安裝電扇等降溫設施；部分市政工地現(xiàn)場未建立圍檔措施，沿路開放施工，且未采取有效的揚塵污染控制措施，有的雖然建立了一定的圍檔措施，但標準要求低、措施不完善、效果不明顯。
三、下步工作
一是要思想重視。各施工、監(jiān)理企業(yè)要堅決克服“安全生產文明施工對于市程工程來講，標準要求低一點沒關系”的錯誤思想，要站在講政治的高度配合做好文明城市的迎檢工作，積極創(chuàng)建文明工地，堅決克服厭煩情緒。
二是要積極整改。各企業(yè)要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，積極落實整改，并認真進行反思，舉一反三，深刻找準問題產生的根源，不走過場，不圖形式，達到“整改一次、提高一步”的效果。
三是要加強管理。目前，我區(qū)已進入高溫季節(jié)，防暑降溫和防汛抗旱工作應當成為下階段各企業(yè)施工管理的重點內容，各企業(yè)要針對季節(jié)性施工特點和需要切實制訂管理計劃和應急預案，嚴格落實相應安全保證措施和搶險物資準備，明確責任，層層落實，努力形成安全生產文明施工齊抓共管的局面。
生產安全工作報告3
開展安全生產標準化工作既帶有基礎性、重要性，又帶有緊迫性，還帶有長期性和全局性，意義重大，安全生產工作意義。
第一，開展安全生產標準化工作是國務院的決定。
20xx年國務院頒布的《關于進一步加強安全生產工作的決定》（國發(fā)[20xx]2號）指出：“開展安全質量標準化活動。制定和頒布重點行業(yè)、領域安全生產技術規(guī)范和安全生產質量工作標準，在全國所有工礦、商貿、交通運輸、建筑施工等企業(yè)普遍開展安全質量標準化活動。企業(yè)生產流程的各環(huán)節(jié)、各崗位要建立嚴格的安全生產質量責任制。生產經營活動和行為，必須符合安全生產有關法律法規(guī)和安全生產技術規(guī)范的要求，做到規(guī)范化和標準化”。去年《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號）第7條指出：“全面開展安全達標。深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內容的安全生產標準化建設，凡在規(guī)定時間內未實現(xiàn)達標的企業(yè)要依法暫扣其生產許可證、安全生產許可證，責令停產整頓；對整改逾期未達標的，地方政府要依法予以關閉”。今年國務院辦公廳《關于繼續(xù)深化“安全生產年”活動的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕11號）第六點指出，有序推進企業(yè)安全標準化達標升級。在工礦商貿和交通運輸企業(yè)廣泛開展以“企業(yè)達標升級”為主要內容的安全生產標準化創(chuàng)建活動，著力推進崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，工作總結《安全生產工作意義》。組織對企業(yè)安全生產狀況進行安全標準化分級考核評價，評價結果向社會公開，并向銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)、擔保業(yè)等主管部門通報，作為企業(yè)信用評級的重要參考依據。各有關部門要加快制定完善有關標準，分類指導，分步實施，促進企業(yè)安全基礎不斷強化。
第二，開展安全生產標準化工作是企業(yè)建立安全生產長效機制，實現(xiàn)安全生產狀況穩(wěn)定好轉的根本保障。
安全生產標準化工作旨在企業(yè)對自身的生產經營活動，從制度、規(guī)章、標準、操作、檢查等各方面，制定具體的規(guī)范和標準，使企業(yè)的全部生產經營活動實現(xiàn)規(guī)范化、標準化，提高企業(yè)的安全素質，最終能夠達到強化源頭管理的目的。
第三，開展安全生產標準化工作是落實企業(yè)安全生產主體責任的重要舉措。
安全生產標準化工作要求生產經營單位將安全生產責任從生產經營單位的法定代表人開始，逐一落實到每個從業(yè)人員、每個操作崗位，強調企業(yè)全部工作的規(guī)范化和標準化，強調真正落實企業(yè)作為安全生產主體的責任，從而保證企業(yè)的安全生產。
第四，開展安全生產標準化工作是促進安全生產形勢穩(wěn)定好轉，實現(xiàn)長治久安的根本途徑。
開展安全生產標準化活動是夯實基儲狠抓落實的'治本之策，是全面提升企業(yè)本質安全、有效防范生產安全事故、促進安全生產形勢穩(wěn)定好轉的根本保證。
第五，開展安全生產標準化工作是防范事故發(fā)生和免受責任追究的最有效辦法。
由于標準化工作把企業(yè)的“人、機、環(huán)境”安全三要素的每個要素都作了規(guī)范，對企業(yè)生產經營的全員、全過程、全方位都有明確的制度約束。企業(yè)的方方面面都有章可循、有標準對比了，就必然有效減少甚至杜絕事故、尤其是重特大事故發(fā)生，當然也就不會再有責任追究的問題了
生產安全工作報告4
近期，我局在抓好創(chuàng)城工作的同時，緊抓安全生產這根弦不放松，各行業(yè)部門近期主要圍繞迎接國務院安全生大檢查活動展開各項檢查。
一是各交通運輸企業(yè)迅速全面開展了自查自糾，主要從企業(yè)安全生產管理責任落實情況、各項制度的建立執(zhí)行情況、安全風險管控情況、隱患排查治理和應急管理情況進行自查，我局重點對7家�；愤\輸和2家港口危化品罐區(qū)的整改情況進行了抽查。各企業(yè)對查出的42條問題已經全部整改完畢。
二是認真開展道路隱患排查，全力做好整改。對14條縣鄉(xiāng)公路共226.6公里的公路沿線進行了拉網式排查，對所有城鄉(xiāng)公交、校車通行線路進行了安全隱患排查，制定了相應的整治方案。同時，我們建立完善農村公路安全生命防護工程工作臺賬，狠抓道路交通安全隱患整改，整改一處、銷號一處。經過前期認真細致排查，全市共排查出縣鄉(xiāng)公路安全隱患279處，其中縣級公路57處，安裝警示標志、警示樁78塊（根），道路標線27169平方米，清理限寬墩5處，鎮(zhèn)村路整改安裝70處，爆閃燈152盞。
三是保持了對擾亂客運市場和�；愤\輸?shù)冗`法違規(guī)行為的嚴管高壓態(tài)勢。繼續(xù)加強與公安交警部門的聯(lián)合執(zhí)法，截止到9月10日，我局共立案586起，罰款193.14萬元，查處�；愤\輸車169輛，罰款59.6萬元；查處黑出租、網約車、違章客運車175輛，罰款90萬元。
四是在開展安全生產大檢查的同時，我局扎實深入開展危化品行業(yè)大快嚴行動，自行動開展以來，通過政府購買服務的方式，委托第三方對全市�；返缆愤\輸企業(yè)和港口危化品儲存企業(yè)安全隱患進行了詳細排查，對檢查出來的一般性問題隱患，要立即整改，一時難以解決的，制定整改方案，限期完成。到目前，通過排查發(fā)現(xiàn)危化品運輸企業(yè)46處隱患，查出港口危化品倉儲企業(yè)問題隱患19條，下達限期整改通知書3份。為確保緊急行動取得實效，我局各行業(yè)執(zhí)法單位采用突查暗訪、隨機抽查及“回頭看”等多種方式，逐企排查隱患、督促整改，推動行動落實。
五是安全生產大檢查活行開展以來，我局運管部門對每一家企業(yè)、每一輛車、每個駕駛員、押運員、安全管理人員逐項檢查，截至目前，檢查企業(yè)48家，共發(fā)現(xiàn)問題隱患74項，觀看事故紀錄片1113人；參加考試人數(shù)168人，補考人數(shù)41人，目前各企業(yè)對查出的各類隱患正在加緊整改中。
六是港航部門嚴格落實港口危險品作業(yè)審批監(jiān)管和打非治違行動。實行�；凡次蛔鳂I(yè)前24小時審批、現(xiàn)場巡查制度，要求作業(yè)人員全部持證上崗，嚴格操作規(guī)程。同時及時傳達惡劣天氣預警，實行船舶動態(tài)管理，督導企業(yè)嚴格執(zhí)行惡劣天氣停止作業(yè)規(guī)定。加強了水上交通“打非治違”聯(lián)合執(zhí)法行動，截至9月10日，“打非治違”工作組共開展水陸聯(lián)合巡查行動6次，出動執(zhí)法人員50余人次，查獲“三無”船舶5艘，查處無證或證書不適任人員10人，邊防、海事、港航等各職能部門根據相關法律法規(guī)對違法行為進行了處理。
七是持續(xù)推進交通運輸企業(yè)安全生產標準化建設。全市交通運輸企業(yè)共達標262家，其中客貨運輸企業(yè)201家、維修企業(yè)20家、交通工程1家、港口企業(yè)2家、航運企業(yè)27家，達標率95%。進入7月份以來，又對全市�；愤\輸企業(yè)和客運企業(yè)開展復評工作，目前該項工作正在有序推進。按照上級主管部門的要求，對規(guī)定時間內未完成達標的或通過整改后仍不合格的一律停業(yè)整頓。
下步，我們將認真貫徹落實各級政府和上級主管部門的決策部署，對本行業(yè)查出的問題，全面抓好整改落實，以堅定的決心，強力的措施，努力提升交通運輸行業(yè)安全發(fā)展新水平。
一、重點突出，目標明確
1、公共娛樂場所：影劇院、夜總會、錄象廳、歌舞廳、卡拉OK廳、游樂廳、網吧等。
2、住宿及餐飲場所：賓館、飯店、旅館、餐館等。
3、商場、超市、家具商場、室內市場。
4、學校、托兒所、養(yǎng)老院、醫(yī)院。
5、木材加工企業(yè)、礦產加工企業(yè)的生產車間、員工集體宿舍等。三是對各種用電的電源線路設置、電器設備的使用及管理情況進行大檢查。特別針對下街集鎮(zhèn)各單位、租房戶、農村家庭用電、木材加工企業(yè)進行重點檢查。其余行政村、礦山企業(yè)等也分別派專人調查落實。四是對各種人群的防火意識進行提問式抽樣調查，特別針對集鎮(zhèn)的居民和外來人員、中學學生、小學學生等進行了解。五是對各單位消防器材的配置情況進行嚴格的檢查，尤其針對木材加工企業(yè)、礦山企業(yè)、鎮(zhèn)直各相關單位進行嚴格檢查。
二、機構健全，認識到位
為了保障安全生產工作順利進行，鎮(zhèn)黨委、政府專門成立了鎮(zhèn)安全生產工作領導小組，由鎮(zhèn)長XXX擔任組長，副鎮(zhèn)長XXX為副組長，派出所、企業(yè)辦、中心學校、司法所、工商所、供電所、林業(yè)站為成員。在日常工作中，鎮(zhèn)黨委政府領導也多次利用各種會議組織廣大干部職工對與消防安全工作有關的法律、法規(guī)、會議精神進行認真學習貫徹，提高各單位對安全工作的重視程度，并要求各村委會、鎮(zhèn)直各單位必須堅持逢會必講，務必把安全工作放在重要的'工作日程上來抓來管，減少安全生產事故的出現(xiàn)。
這次安全生產檢查，鎮(zhèn)黨委、政府還專門從工商所、派出所、文化站、企業(yè)辦、中心學校等相關部門中選拔出對安全工作有豐富經驗的同志組成了安全專項檢查組。這些同志因為有多次消防安全工作的實踐經驗，所以對消防安全工作有著深刻的認識，思想上能真正深刻的重視消防安全工作。就在這些精干的同志的參與下，檢查組本著認真負責的態(tài)度，展開了此次消防安全大檢查工作。檢查組分3個小組同時開展工作，共檢查木材加工企業(yè)XX戶，X個行政村，XXX個村民小組，商場2個，公共娛樂場所21戶，機關單位15戶，下發(fā)整改指令書176份，針對存在的隱患限期整改。
由于我鎮(zhèn)曾多次開展過此項工作，所以這一次大檢查從總體上看安全隱患不十分突出，但也存在著不足的地方。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、部分地方、部分人群安全意識不強，存在著一定的安全隱患，如室內用電電源線老化，裸閘較多，操作程序不規(guī)范，烤爐四周燃料過多等。
2、有的公眾場所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。
3、部分機關單位、企業(yè)缺乏必要的消防設施，無安全生產管理制度，安全應急預案等。
4、檢查組對加油站、液化器經營店、壓力容器等的檢查，缺乏相關技術知識，對存在的隱患難以下發(fā)整改指令。
5、部分木材加工企業(yè)缺乏相應的證照，存在證照“克隆“現(xiàn)象，一證兩廠、一證三廠，導致許多安全隱患，并使安全生產管理工作難以開展。
針對存在的問題，鎮(zhèn)政府做出了以下處理：
一是責成鎮(zhèn)供電所全權負責所有電源線路和電器設備的整治工作;二是檢查組根據所檢查的對象，視其情節(jié)提出了整改意見，
三是消防設備不齊的單位要求盡快購置齊備。
在這次安全大檢查工作中，鎮(zhèn)黨委政府充分發(fā)揮了監(jiān)督作用，體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委政府對安全工作的高度重視，進一步增強了企業(yè)和人民群眾的安全意識，許多不利于群眾和企業(yè)生產安全的消防隱患得到了有效的排除，被整改的單位也根據所提出的整改意見，迅速進行了整改。整個安全大檢查工作取得了良好的效果。
生產安全工作報告5
為不斷提高公司安全生產管理水平，提升公司本質安全，我們著力開展安全生產標準化工作，狠抓基礎管理，加大隱患排查、治理力度，開展專項治理解決突出問題，取得了一定實效。
一、公司概況
天津市華北電纜廠于年月日在天津北辰區(qū)注冊成立，注冊資金XX億元人民幣。公司實行董事會領導下的總經理負責制。華北電纜廠位于天津是北辰區(qū)南王平，占地近XX畝，廠房面積近XX萬平米。公司主要產品X。
公司自成立以來，未發(fā)生生產安全事故和職業(yè)病。
為了不斷提高公司本質安全，持續(xù)改進安全生產工作，提高人員安全生產素質和技能，構建長效機制，自2011年公司依據安全生產標準化工作要求開展工作，年月日公司印發(fā)了《安全生產標準化創(chuàng)建工作立項決定書》、《關于成立安全生產標準化領導小組的通知》,年月日印發(fā)了《安全生產質量標準化工作安排》，至此公司安全生產標準化創(chuàng)建工作全面開展。
二、機構設置
成立了以總經理為主任、主管安全副總為副主任、各部門領導參加的安委會，下設安委會辦公室。工會負責對安委會的工作進行監(jiān)督。公司制定了安委會職責，負責公司安全生產總體目標、年度目標的制定；各類安全生產制度、規(guī)程、應急預案編寫、有效性評估、各類計劃的編制和實施、安全生產目標完成情況考核、向職代會、股東大會匯報公司安全生產工作。公司安委會根據需要（不少于4次/年）召開全體會議，傳達區(qū)有關部門下達的有關安全生產文件，學習國家有關法律、法規(guī)；布置各類安全生產活動、工作；對公司現(xiàn)行的安全生產管理制度、操作規(guī)程進行評估；組織開展節(jié)假日、季節(jié)等各類專項檢查等等。
安技環(huán)保部為公司安委會辦公室，現(xiàn)有兩名專職安全管理人員，負責公司安全生產日常工作。各車間、班組設兼職安全員。
三、基礎管理工作
通過安全生產標準化創(chuàng)建工作，公司安全生產基礎管理工作得到極大提高和規(guī)范，建立安全生產臺賬18種；修改、完善、建立安全生產管理制度18個，新頒布實施安全生產管理制度10個，完善、修訂安全操作規(guī)程51個、崗位責任制22個；為規(guī)范安全檢查內容，避免隨意性、走過場，新建立各類安全檢查表格16種，（涉及各類安全防護裝置、手持電動工具、特種設備、日常安全巡視、危險源點、節(jié)假日、季節(jié)安全檢查等內容）；根據公司安全生產實際情況制定了總體安全生產目標和年度目標。為確保目標實現(xiàn)各級各類人員均簽訂了安全生產責任書，明確主體責任，安全生產指標分解到部門和人，確保安全生產工作橫向到邊，縱向到底。安全生產指標完成情況與個人績效工資掛鉤，對在安全生產工作中做出成績的員工給予1000至3000元獎勵，沒有完成安全生產指標的部門和個人根據情況減發(fā)績效工資；建立了安委會和各級各類人員安全生產崗位責任制和考核體系。班組、崗位是直接從事生產的基本單位，同時也是安全事故最可能發(fā)生的地方，是執(zhí)行法律、法規(guī)、標準、規(guī)程的落腳點。班組、崗位安全管理的好壞，直接影響整個企業(yè)的安全生產狀況。因此，我們加強了班組安全建設，開展安全生產達標班組創(chuàng)建活動，各班組均設置兼職安全員，協(xié)助班組長抓好班組安全建設。為了使班組、崗位安全工作得到進一步規(guī)范，我們根據公司產品特點、可能發(fā)生的安全事故編制了崗位安全自查表，規(guī)定各個崗位必須開展班前、班中、班后自查，及時發(fā)現(xiàn)自己、他人及周邊的不安全因素。同時，要求班組長、車間主任進行巡視檢查，定期進行隱患辨識、開展班組、車間安全活動，分析本單位存在的不安全因素、學習有關制度、規(guī)程等。通過安全生產達標班組創(chuàng)建工作，員工安全意識普遍得到強化，安全生產技能普遍得到提高。
基礎管理每項工作的開展都有計劃、有實施過程、有總結、有改進，形成了PDCA閉環(huán)管理；現(xiàn)場安全管理工作也有質的飛躍，本質安全大幅度提高。
四、安全生產投入
為確保安全生產資金投入，公司根據安全生產現(xiàn)狀，參照上年安全生產投入，經安委會討論編制本年度安全生產投入預算。在生產資金非常緊張的情況下，保證了必要的安全生產投入。
截至目前累計投入20余萬元。完成隱患整改150余項。
五、安全培訓
公司依據國家、地方及行業(yè)的規(guī)定及崗位的需要，制定了適宜的安全教育培訓目標和要求，根據不斷變化的實際情況和需求制定并實施了年度培訓計劃。建立了安全生產教育培訓檔案，做好安全教育培訓記錄，對培訓效果進行評估和改進，編制了“三級安全教育”培訓教材，其它各類培訓教材均編制成冊。公司三級安全教育達100%；特種作業(yè)人員安全培訓、持證上崗率達100%；開展全員安全培訓；安全管理人員（總經理、主管安全副總、設備安技部長、生產部長等）均參加了安監(jiān)局舉辦的安全管理人員資格培訓。年初編制的安全培訓計劃全部落實，安全生產教育培訓投入資金3.3萬元，完成各類培訓400余人次。
我們不僅采取授課的方式對員工進行安全生產教育，還采取其它各種不同的方式普及安全生產常識，不斷提高員工安全操作技能。例如在進行安全檢查時發(fā)現(xiàn)隱患和違章現(xiàn)象，我們都會與當事人進行有效的溝通和探討，向他們介紹有關法律法規(guī)、公司制度、操作規(guī)程是如何規(guī)定的、告訴他為什么不能這樣做、有什么危害、正確的做法是什么；利用標語、宣傳欄、宣傳掛圖、發(fā)放安全生產常識小冊子、懸掛安全警示標識、在安委會的會議上宣講安全生產法律、法規(guī)、組織員工參加安全生產知識答卷等方式宣傳和普及安全生產知識、營造安全生產文化氛圍，在潛移默化中讓員工安全生產的意識得以強化、安全生產素質和技能得以提高。經過一段時間的工作，員工中參與和關注安全生產的人不斷增加，發(fā)現(xiàn)隱患主動向上級反應的人多了，我們在糾正違章時遇到的阻力少了。
六、安全檢查及隱患整改
為員工提供安全的生產環(huán)境是公司義不容辭的責任。因此隱患檢查和治理工作是安全生產工作中的重點，不能有半點松懈和大意。根據公司安全生產的需要和特點，我們采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、車間、班組、崗位等方式進行隱患排查。檢查的內容包括與生產經營有關的場所、環(huán)境、人員、設備設施等。各類檢查的內容各有側重。
為了做到有的放矢，使隱患檢查治理工作效率更高、效果更好，成本更低，我們對公司原輔材料的構成、產品結構、加工工藝、設備特性、各類基礎設施狀況進行了危害因素分析，把危險性大、一旦發(fā)生故障可能造成重大事故的設備設施確定為公司的危險源點，建立危險源點臺賬，加強日常管理和監(jiān)控，每天和定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患優(yōu)先進行整改。
在隱患檢查和治理工作中我們著力推行標準化、規(guī)范化管理，分別建立了根據季節(jié)特點、設備、設施的結構、工作原理以及產品和原材料構成等形成的危險因素開展有針對性的專業(yè)檢查，分別編制了春夏秋冬四個季節(jié)的安全檢查表、危險源點安全檢查表、特種設備安全檢查表、節(jié)假日安全檢查表、機械設備安全檢查表、設備用電安全檢查表等等。檢查表中詳細規(guī)定了不同的專業(yè)檢查應檢查的主要內容。這樣就使隱患排查工作更規(guī)范、更有針對性、更有效，避免了隱患排查的隨意性，排查的質量大大提高。
《天津市安全生產責任制實施細則》明確規(guī)定：各級管理人員、操作人員是本崗位安全生產的第一責任人，是危險因素辨識的第一責任人。因此，我們開展了生產車間、班組安全生產活動，充分發(fā)揮車間主任、班組長和全體員工在安全生產工作中的重要作用，發(fā)動全體員工查找自己崗位和崗位周邊環(huán)境的不安全因素，開創(chuàng)了人人參與、人人重視安全生產工作的良好局面。安技部門針對公司存在的突出問題編制了崗位、班組、車間安全檢查表，表中規(guī)定各級人員進行檢查的內容，使崗位、班組、車間隱患辨識的質量大大提高。隱患整改嚴格按照“四定”的`原則進行，即定隱患整改責任人、定隱患整改完成時間，定隱患整改監(jiān)控措施，定隱患整改資金落實。目前，公司安全隱患排查、整改工作形成了立體防控體系，做到了排查不留死角，整改不留后患。
七、特種設備管理
加強了特種設備安全運行的管理，依據《特種設備安全監(jiān)察規(guī)程》建立健全了特種設備管理制度，特種設備操作人員全部持證上崗。隨時監(jiān)控特種設備的運行狀況，每日工作前有操作者對設備的各類安全防護設施、運行狀況進行檢查，車間主任進行巡視；每月由安技環(huán)保部組織進行專業(yè)檢查。發(fā)現(xiàn)問題隨時解決，日常維護修理均填寫《設備日常修理記錄》，確保特種設備處于完好狀態(tài)。同時，我們還加強了吊索具的管理，每個車間的吊索具都有專人負責管理，有固定的地方存放。每個月有專人負責吊索具檢查，檢查合格的做好標記，不合格的及時銷毀。
八、勞動保護工作
依據國家有關規(guī)定，制定了勞動防護用品發(fā)放標準。各工種均按照規(guī)定配發(fā)了合格的勞動防護用品并監(jiān)督其正確使用，充分發(fā)揮防護用品的作用；嚴格按照有關規(guī)定安排塵毒作業(yè)人員進行崗前、崗中及離崗體檢；建立了塵毒作業(yè)人員臺賬和健康檔案。
我們依據GBZ158制作了公司所有塵毒作業(yè)工種的《職業(yè)危害告知書》，發(fā)到每個作業(yè)人員手中并簽字確認。在塵毒作業(yè)的工作區(qū)域設置了職業(yè)危害告知卡，其內容包括所從事工作可能發(fā)生的職業(yè)危害、預防措施、中毒的處理方法、應使用的防護用品等，對操作者起到警示和提示作用，使其充分了解生產過程中的危害、預防和應急處理措施，降低或消除危害后果。
九、危險源點監(jiān)控
在進行危險辨識的基礎上，公司對原輔材料的構成、產品結構、加工工藝、設備特性、各類基礎設施狀況進行了危害因素分析，把危險性大、一旦發(fā)生故障可能造成重大事故的設備設施確定為公司的危險源點，建立危險源點臺賬，加強日常管理和監(jiān)控，編制各種檢查表格，每天和定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患優(yōu)先落實資金進行整改。嚴格按照規(guī)定對主機和安全附件進行定期檢驗和注冊，合格方可投入運行。
十、應急救援體系
依據《安全生產法》、《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》等法規(guī)，在全面、深入分析公司存在的危險因素和可能發(fā)生的生產安全事故的基礎上，編制了公司《生產安全事故綜合應急預案》、《地震應急預案》、《工傷事故應急預案》、《洪水應急預案》、《特種設備事故應急預案》，將各種應急預案制作成看板安裝在車間。成立了應急救援指揮中心、和7個專業(yè)救援組，規(guī)定了應急救援指揮中心和7個專業(yè)救援組的職責、應急響應程序、應急響應級別、應急救援原則、各類事故救援方法等等。
為了驗證應急預案的有效性和提高應急隊伍應急反應能力，20xx年公司組織了兩次應急救援演練。制定了應急演練計劃、演練方案，演練完成后進行了總結，對演練中暴露出的問題進行了深入分析并提出應對措施。通過演練鍛煉了應急隊伍，強化了各應急救援組之間的協(xié)調。由于建立了完善的應急救援體系和應急救援隊伍，公司應急反應能力得到很大的提高。今年公司已編制了應急演練計劃，應急演練工作將嚴格按照計劃完成。
十一、統(tǒng)計、信息技術在安全管理工作中的應用
通過安全生產標準化創(chuàng)建工作，公司加強了統(tǒng)計、信息技術在安全管理中的應用，建立了典型違章現(xiàn)象數(shù)據庫、生產安全事故數(shù)據庫。定期對采集的數(shù)據進行分析，從中發(fā)現(xiàn)問題。例如，在進行違章數(shù)據分析中，我們連續(xù)幾次發(fā)現(xiàn)部分人員進入車間不帶安全帽。通過分析，認為主要問題是部分人員安全意識比較差，對安全操作規(guī)程不了解，存在僥幸心理。針對這種情況我們組織安全操作規(guī)程的培訓、考試，使員工對操作規(guī)程有了較全面的了解。同時，我們還在車間入口設置了安全帽自助區(qū)，為各管理部門人員提供方便。通過采取一系列有效措施，杜絕了人員進入生產車間不戴安全帽的問題。
公司建立了安全定期報表制度，定期對安全培訓情況、安全隱患排查、整改情況、事故情況等進行統(tǒng)計分析，為安全生產工作的決策提供依據。
十二、安全管理體系運行的有效性
今年年初公司開始進行安全生產標準化創(chuàng)建工作的籌備，4月份正式立項。通過創(chuàng)建，公司安全生產管理體系初步建成，安全管理工作得到全面提升和規(guī)范。在加強基礎管理，建立健全各種安全管理規(guī)章制度的基礎上，對各責任部門和標準化推動小組進行安全生產績效考核，建立起約束和激勵機制。通過考核一方面對各級人員安全生產責任的履行情況進行評判，另一方面對安全生產管理體系運行情況進行診斷。
20xx年8月25日～9月15日，我們組織有關人員，依照安全生產標準化考評標準對公司安全生產管理體系運行情況進行自我診斷，通過診斷發(fā)現(xiàn)19個不符合項，針對這些問題我們確定整改責任人、整改完成時間，保證公司安全管理體系的有效運行，實現(xiàn)持續(xù)改進的目的。
通過一段時間的運行證明公司的各項安全管理制度比較健全和適用，體系運行效果比較明顯和有效。通過體系的運行，可以及時的發(fā)現(xiàn)管理中的不足和漏洞，為實現(xiàn)PDCA管理和持續(xù)改進提供了可能，改變了過去安全管理沒有標準可依，憑個人經驗開展工作的狀況，避免了隨意性，實現(xiàn)了規(guī)范化管理。（此段還可進一步完善，加上地二次自評的內容。）
十三、存在問題和改進措施
通過安全生產管理體系的建立和運行，公司解決了很多管理上的問題，徹底轉變了管理方式，正在逐步實現(xiàn)科學管理，將現(xiàn)代管理理念融入到安全管理工作中。但是，由于我們接觸安全標準化時間不長，對標準的理解還有待進一步提高，加之一些客觀因素的存在，到目前為止仍然存在一些問題，主要是：
1、特種設備的管理還存在比較大的問題，由于我們過去沒有專職安全管理部門，對國家有關安全法律法規(guī)了解的也比較少，所以在建廠時我們忽略了特種設備的管理，特種設備安裝前沒有履行告知和登記注冊。通過安全標準化創(chuàng)建工作，我們了解了特種設備管理上的要求，目前公司正在積極與所在地技術監(jiān)督部門聯(lián)系，補辦檢驗和注冊登記手續(xù)，爭取在年底前完成該項工作。為了保證特種設備的運行狀況處于有效的監(jiān)控之中，我們采取了相應的技術措施，規(guī)定特種設備作業(yè)人員每天工作前對設備進行日點檢，由設備安技部組織每個月進行定期檢查，防止因安全裝置失效引起的安全事故。
2、變配電設施的預防性試驗報告，因工程款的問題，施工方還沒有提供給我們，公司會積極與對方溝通，或者由公司與具有資質的單位聯(lián)系重新進行預防性試驗。
3、消防驗收工作正在進行中，預計近期可以完成。
4、避雷網監(jiān)測未進行，由于今年雷雨季節(jié)已過，因此計劃安排在20xx年雨季前完成該項工作。
5、各級人員的安全意識還有待進一步提高，部分人員沒有意識到自己的安全主體責任，“一崗雙責”的原則還沒有完全落實到位。針對這些情況，公司在今后的工作中要進一步加大安全培訓教育的力度，探索更有效地培訓方式，結合企業(yè)文化建設，進一步突出安全文化的建設工作，利用各種有效的載體，培育企業(yè)安全文化，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉變，開展形式多樣的安全活動。計劃在明年年初舉辦安全生產知識競賽，年中組織青年員工進行安全生產演講活動，以各種員工喜聞樂見的方式，引導他們主動參與到安全管理工作中來。
6、目前，公司安全管理體系仍然在磨合之中，部分環(huán)節(jié)還有不順暢的地方，公司布置的安全工作有個別部門完成的效率還比較低，需要反復督促。今后一方面要進一步提高安全主管部門的協(xié)調能力，另一方面要利用安委會例會等場合進一步強調各有關部門的主體責任，提高執(zhí)行力，同時加大安全生產績效考核力度，對考核內容逐步細化和提出更高的要求，使各級人員逐步適應安全生產工作的需要。
7、各級人員隱患辨識的能力有待進一步提高，首先要從專業(yè)管理和技術人員入手，采取送出去，請進來的方式對專業(yè)管理和技術人員進行強化培訓，讓他們熟練掌握隱患辨識和治理的方法。在此基礎上發(fā)動全體員工，在專業(yè)人員的指導下，參與到隱患排查和治理工作中，形成立體防控網，做到橫向到邊，縱向到底。
8、職業(yè)健康工作要進一步進行規(guī)范，今后公司內從事有毒黝黑作業(yè)人員一律要進行崗前、崗中、離崗體檢，定期進行職業(yè)危害因素檢測，建立完善的職業(yè)健康檔案，細化管理，卻白員工的身體健康，防止職業(yè)病的發(fā)生。
十四、創(chuàng)建工作體會
通過安全生產標準化創(chuàng)建工作使公司的安全管理由弱到強，由粗放型管理向精細化、規(guī)范化管理的轉型。全體員工安全生產意識普遍得到加強，操作人員安全操作技能普遍得到提高。安全生產標準化創(chuàng)建工作是企業(yè)提高安全生產管理水平的有效途徑；是加強企業(yè)安全生產的一項基礎性、長期性的工作，它可以使企業(yè)基礎管理工作、本質安全得到大幅度提升。通過創(chuàng)建活動公司初步建立了各部門、各單位相互依托的安全管理體系，使職工隊伍得到了鍛煉，全面帶動了公司各方面管理水平的提高。
通過創(chuàng)建活動我們取得了實際效果，但是我們的管理水平距離安全生產標準化的要求還有一定距離，安全管理體系運行中還存在著這樣或那樣的問題，我們有信心以考評標準為準繩，不斷修正管理工作中的缺陷，堅持持續(xù)改進的理念，繼續(xù)扎實工作，嚴格按照“標準”的要求開展工作，使公司安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定的提高，適應公司不斷發(fā)展的需要。
生產安全工作報告6
同志們：
今天，公司召開20xx年安全生產工作會議，主要是回顧20xx年安全工作取得的成績和存在的不足，部署20xx年安全工作任務及措施，發(fā)動全體員工鼓足干勁，扎實工作，銳意進取，開創(chuàng)20xx年安全生產新局面。
--20xx年安全工作簡要回顧
20xx年是鞍千公司生產經營改造任務較為繁重的一年，受職工素質不高、外部矛盾沒有消除、相關方管理缺位、全球金融危機等不利因素的影響，給完成全年生產目標帶來很大困難。"6.21"相關方死亡事故的發(fā)生，給原本嚴峻的安全生產形勢又蒙上了一層陰影。但我們沒有就此消極，而是認真深刻反思，吸取教訓，振奮精神，在兩級公司的正確領導下，在各級管理干部的大力協(xié)助下，通過全面落實企業(yè)安全生產責任，深化安全評價，深入開展安全標準化創(chuàng)建工作，積極推進安全管理、檢查、考核三到位，強化安全教育培訓，夯實基礎管理，強化安全檢查、隱患排查治理和環(huán)境治理等工作，使鞍千的安全管理水平又有整體提升，為完成全年生產任務提供了強有力的保障。
一、建立健全規(guī)章制度，落實安全生產責任，完善安全管理體系，成功辦理了安全生產許可證
20xx年鞍千公司始終把搞好安全生產作為穩(wěn)定公司生產經營的一項重要工作來抓，認真貫徹落實國家、省市、兩級公司安全會議精神，并根據鞍千實際，不斷制定切實可行的工作計劃，進一步提高抓好安全工作重要性的認識。
一是全面落實安全生產的各項制度體系，強化各級干部和部門的安全檢查、檢點，推進了專業(yè)部門檢查曝光制度。每周利用視頻進行隱患問題通報，促進問題及時解決。
二是落實干部安全生產責任制，落實《中央企業(yè)安全生產九條禁令》精神，組織部室、作業(yè)區(qū)主要負責人進行安全資質培訓27人次，實現(xiàn)全部安全管理干部持證上崗；隨工藝、設備和流程的變化及時修訂、完善安全生產規(guī)章制度22項，崗位安全規(guī)程46項，組織崗位職工作業(yè)規(guī)范學、練、用及普法培訓考試1300余人次，做到全員持證上崗。
三是嚴格貫徹執(zhí)行國家《安全生產許可證條例》、《非煤礦山建設項目安全設施設計審查》等相關法律法規(guī)要求，積極組織安全生產許可證、環(huán)境評價、核應用項目評價及建設項目"三同時"申辦工作，已順利通過國家、省審批，成功取得證書。
四是開展定期的安全基礎工作評價，及時完善和堵塞管理漏洞，消除管理缺陷，使安全管理的長效機制進一步夯實，加強管理考核，實施管理責任追溯，把安全管理責任與個人績效掛鉤，有效促進各級安全生產責任的落實。
二、大力推進"安全標準化"車間、班組、崗位建設，全面提升安全規(guī)范化管理水平
年初公司將"安全標準化"車間、班組、崗位創(chuàng)建工作確定為本年度重點工作之一，有計劃的進行推進。制定了"安全標準化"車間、班組、崗位推進計劃，成立了"創(chuàng)標"組織機構，并制定了詳細的推進措施。在日常推進過程中，認真對照35個方面139項檢查標準逐項落實，修訂"六項制度"24項，編制作業(yè)指導書36個，制作、安裝、更換安全標志千余處。
在此基礎上，開展標準化崗位、標準化班組的評比活動，共評選出標準化崗位10個，標準化班組10個；3個作業(yè)區(qū)參加20xx年度標準化車間的檢查，尾礦作業(yè)區(qū)和磨磁作業(yè)區(qū)通過了標準化初評驗收，還有2個標準化班組和崗位分別通過預檢，完**全標準化車間推進計劃目標。
三、突出實效，大力開展教育培訓，使教育培訓工作能夠做到經�；⒅贫然�
針對氣候變化、生產重心調整、設備工藝轉型、輔助工種作業(yè)人員急劇增加等特點，組織各作業(yè)區(qū)開展經常性的學習培訓。每季度一次全員性的安全評價和危險辨識成為常態(tài)化管理。建立各類事故應急預案6項，并定期組織演練。
根據實際對部分作業(yè)指導書進行細化，重新編制受限空間和非常規(guī)作業(yè)指導26項，組織班組長參加上級公司組織的專項培訓76人次，加強節(jié)假日期間三個紀律管理，開展經常性的事故案例講座，有針對性組織全員討論，崗位操作規(guī)程學、練、用活動，組織1200人全員持證上崗復核考試�；鶎訂挝坏娜粘Ｅ嘤栠M一步規(guī)范，教育培訓計劃執(zhí)行率達到90%以上，基本達到"四有"要求。
四、加大安全檢查力度，突出重點和難點，強化隱患治理工作，從嚴治廠
充分發(fā)揮部門監(jiān)督、檢查、指導、服務、考核職能作用，堅持抓事故從違章抓起的原則，開展了多層次、全方位安全大檢查活動，嚴肅查處"三習四違"行為，跟蹤基層單位隱患整改。
一是強化各級干部和部門的安全檢查、檢點，推進了專業(yè)部門檢查通報制度。
二是采取規(guī)范標準、典型引導的方式指導基層深入開展專項整治活動，先后開展了"采場車輛運行安全專項整治"、"排巖場專項整治"、"用電管理專項整治"、"特種設備專項整治"等專項活動，并結合"兩運達標競賽"、"安全生產活動月"和"百日安全無事故"等活動，有效地消除設備、設施安全隱患和作業(yè)現(xiàn)場的不安全因素。
三是加強重大的事故隱患徹底根治，先后對許東溝采區(qū)高并段、選廠破碎區(qū)域邊坡進行了徹底治理；完善新區(qū)至啞巴嶺井口公路及擋墻的標準建設；易發(fā)機械傷害、高處墜落的部位設置了安全平臺，加裝安全欄桿；吊車、皮帶、鍋爐等危險性較大的設備安裝聲光報警器45臺，煤氣檢測儀6套，易發(fā)事故部位增設了安全標志牌280塊，在三個采區(qū)分別安裝了監(jiān)控設施。
四是安全檢查和周曝光制度進一步固化。組織開展經常性的隱患排查和整治，全年上報治理項目165項，其中較大以上項目30余項；全年共計檢查曝光問題1467項，考核金額60420元；同時堅持周周有分析，剖析安全管理日常工作中存在的問題和原因，并有針對性布置安全管理重點和整治措施。
五、加強和規(guī)范相關方安全管理，相關方的監(jiān)管責任進一步落實。
"6.21"相關方事故發(fā)生后，引起全體干部職工的高度重視，針對相關方管理上存在責任落實不到位、檢查不到位、考核不到位等問題，在公司范圍內開展全員事故大討論。針對相關方管理還沒有形成有效的監(jiān)管機制，缺乏系統(tǒng)的管理措施；勞務用工管理中缺乏主體責任意識，相關方安全管理的制度體系、責任體系還沒有完全建立起來等深層次原因進行深刻反思，專門召開了下半年安全工作會議，重點抓了四方面工作：
一是吸取事故教訓，強化管理部門、區(qū)域管理單位的監(jiān)管責任，重新規(guī)范安全管理協(xié)議，明確工程施工、服務過程中的權利和義務。
二是開展相關方準入制度的評價，落實區(qū)域管理單位的責任。
三是加強非常規(guī)作業(yè)，受限空間作業(yè)管理，實施相關方作業(yè)票管理制度，加強溝通協(xié)調，把主輔單位的日常管理統(tǒng)一到相同層面，做到安全生產"五同時"。
四是堅持從嚴管理，對"三習四違"現(xiàn)象，嚴格按公司文件規(guī)定進行處理。
六、職業(yè)健康管理工作進一步規(guī)范。
為改善職工的作業(yè)環(huán)境和工作條件，加強了職業(yè)健康的規(guī)范化管理，采取強有力的措施加以落實。
一是開展揚塵專項整治，在采場主要部位設立揚塵治理公告牌，明確責任單位和管理措施，專人負責，做好環(huán)境監(jiān)察。
二是加強脫硫和除塵設備管理，對破碎、篩分和跑車等重點部位加強整治。
三是落實危廢管理措施，編制了《鞍千公司危險廢物管理手冊》，以廢油脂和油抹布管理為突破口，規(guī)范貯存、運輸和處置程序。
四是加強環(huán)境保護和監(jiān)測，每年進行環(huán)境監(jiān)測二次，制定了《鞍千公司突發(fā)性環(huán)境污染事故應急預案》、《鞍千公司環(huán)保應急預案》等應急預案四項。
五是積極組織職業(yè)健康檢查，組織536人參加接塵、接噪健康體檢，參檢率達100%。
七、高度重視防暑降溫工作，切實搞好防暑降溫各項措施的落實
把防暑降溫工作作為重點工作來抓，落實防暑降溫措施，定期檢查崗位防暑措施落實情況。加大了資金投入，保證防暑降溫工作的落實。為基層增添46臺空調，9臺冰箱，72臺飲水機，5頂太陽傘，80余個涼墊等防降用品用具，根據職工需要，為現(xiàn)場發(fā)送礦泉水近20xx箱，適時增加防暑飲品供給數(shù)量。
20xx年安全工作在取得成績的同時，在安全管理和現(xiàn)場治理方面還存在不容忽視的問題。
一是各級干部安全生產責任制有待進一步落實，區(qū)域管理責任落實不到位，檢查出的隱患得不到及時有效的整改，簡單問題、重復問題屢屢發(fā)生；
二是職工綜合安全素質有待進一步提高，安全險情偶爾出現(xiàn)；
三是各項規(guī)章制度執(zhí)行不夠堅決，考核時緊時松；
四是現(xiàn)場治理的認識需進一步提高，存在集中治理多，堅持固化少，定置定位管理不到位等問題。
五是相關方教育培訓管理不到位，沒有認真貫徹落實兩級公司對相關方管理的要求，對相關方人員未做到同時培訓、教育，同時檢查與整改，沒有很好地把住人員入口關。
六是仍然存在重理論輕實踐、重考試輕操作、重主體輕勞務的現(xiàn)象，導致部分職工、雇傭工危險辨識能力不強，事故防范意識差，綜合安全素質低。
七是安全標準化還存在相對化傾向的問題，雖然我們有三個作業(yè)區(qū)進入標準化車間，兩個作業(yè)區(qū)今年通過預檢，縱向對比有很大進步，可橫向比較，我們與其它單位和安全標準化管理要求，無論是基礎工作，硬件設施，現(xiàn)場管理水平，還是人員素質，還存在很大差距。
八是安全設施不完善，隨著采礦作業(yè)部位的變化，產生了一些高階段、陡坡路、深部蓄水坑，邊坡維護不及時和沒有安全防護設施的問題，部分設備平臺、電氣線路腐蝕、敷設不標準危及安全生產的問題。都需要引起我們的足夠重視，在今后工作中認真加以解決。
同志們，20xx年在班子成員和各級管理人員的配合下，在全體職工的共同努力下，鞍千公司實現(xiàn)了安全文明生產，在此我謹代表公司向在座的各位并通過你們向一年來為推進安全文明生產做出積極努力的全體職工表示衷心的感謝。
--20xx年安全工作重點
20xx年公司生產經營任務仍然十分艱巨，隨著全球經濟形勢的不斷惡化，鋼鐵行業(yè)進入寒冬，鞍鋼對礦業(yè)公司利潤貢獻率的依賴性將進一步加大，安全生產形勢將會更加嚴峻，生產組織難度將隨之增大、員工思想活躍，將使安全生產工作面臨新的挑戰(zhàn)。
一是采場變化日新月異，隨著深部采掘的開拓，各種安全防護措施需要緊緊跟上生產的節(jié)奏。
二是排巖場占地問題沒有解決，排巖受阻，使生產壓力增大，加上生產汽車大批的改型更換投入生產后，生產工藝、生產組織方式勢必進行調整。
三是眾多的協(xié)力單位、外雇傭人員、輔助作業(yè)人員增加，相關方準入評價的全面展開，各級管理人員的管理責任、管理難度隨之增大。
四是部分設備進入大修期，安全裝置、安全設施逐漸老化，設備隱患進一步增多，檢查治理和隱患整治的難度也隨之加大。
五是生產過程中的不確定因素依然存在。
為此，各部門、作業(yè)區(qū)要正確認識20xx年安全生產形勢，提高認識，落實責任，嚴格管理、克服困難，扎扎實實做好安全生產工作，給生產經營創(chuàng)造一個穩(wěn)定和諧的環(huán)境，全力確保安全生產目標的順利實現(xiàn)。
--指導思想
認真貫徹落實"安全第一，預防為主，綜合治理"安全生產方針，全面貫徹《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》（國發(fā)〔20xx〕40號）精神和兩級公司的有關要求，加強企業(yè)安全文化建設，引領安全管理思想和理念的轉變，以深化安全生產標準化工作為主線，落實安全生產責任，夯實安全工作基礎，落實安全生產防范措施，推進企業(yè)安全文化建設，全面提升安全生產管理工作規(guī)范化、科學化水平，構建安全生產長效機制，實現(xiàn)安全發(fā)展。
--工作目標
實現(xiàn)重大設備事故、環(huán)境污染事故、重大火災、輕傷以上事故為零；安全生產綜合指標創(chuàng)公司歷史最好水平。
一、提高認識，總結經驗、落實措施，切實做到安全管理檢查、考核工作"三到位"。
各單位﹑作業(yè)區(qū)﹑專業(yè)部門要對本單位、本部門20xx年的安全生產工作進行一次全面評價，召開專題會議，認真總結安全生產工作特點，找準存在的問題，分析面臨的形勢，認真研究解決問題的對策，結合本單位實際，以落實安全生產責任制為內容對20xx年的安全生產做出針對性部署。
各級領導要切實落實各自的安全責任，牢固樹立安全第一的思想，本著對黨、對企業(yè)、對職工、對自己高度負責的精神，切實抓好本職范圍內的`安全工作，確保安全工作"三到位"
一是安全管理到位，各級領導要認真學習《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》、國家安監(jiān)總局《關于進一步加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任的指導意見》、國資委《中央企業(yè)安全生產禁令》等企業(yè)安全生產工作所遵循的綱領性文件，結合安全生產管理標準化工作，認真落實自己在企業(yè)安全生產中的主管責任，抓好隱患整改落實、重大事故的防范工作。
二是安全檢查到位。公司領導、各專業(yè)部門、作業(yè)區(qū)區(qū)長、班組長、崗位工人都要按照安全生產責任制和有關規(guī)章制度的要求，對重大危險源、易發(fā)重大多人事故的設備、場所進行經常性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)危險因素和事故隱患，落實事故防范措施，防范各類重大事故發(fā)生。
落實各部門安全責任。繼續(xù)推進職能部門安全檢查通報制度，各專業(yè)部門要按專業(yè)特點，建立日常安全檢查和隱患整改臺帳，做好本專業(yè)范圍內的安全管理工作。
落實作業(yè)區(qū)管理人員安全責任。要采取各種措施，充分發(fā)揮作業(yè)區(qū)管理人員的作用。建立和完善《作業(yè)區(qū)安全責任考核細則》等安全管理"六項制度"，定期對工區(qū)領導、班組長等管理人員安全責任履行情況及安全工作效果進行評議，促進安全責任到位。
落實區(qū)域安全管理責任。要加強對外來施工單位和施工人員的管理，教育相關人員遵守有關規(guī)章制度，按要求施工，同時，加強監(jiān)督檢查和指導，確保施工安全。
二、加大安全檢查力度，強化隱患治理，全面落實事故防范措施，推進安全綜合治理機制。
建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患排查治理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產安全是安全管理的有效手段。
一是增強安全檢查范圍和隱患整改力度。把安全專項檢查同季節(jié)性事故防范相結合，通過安全檢查，視頻曝光促進隱患整改工作的落實。提高職工主動參與安全管理自覺性，發(fā)動全體職工深入開展隱患排查活動，認真整改存在的隱患和問題，創(chuàng)造本質安全作業(yè)環(huán)境。
二是各專業(yè)部門要各負其責，各司其職，做好本專業(yè)范圍內安全管理工作。本著誰檢查，誰負責的原則，把整改措施落實到人。凡是公司下達的隱患整改指令書要求限期整改的，不整改或整改不及時的要按公司有關規(guī)定追究相關人員的責任，并加重一個檔次處罰，對單位按安全掛牌考核辦法進行考核。對生產、檢修施工中因安全管理不到位，檢查不認真，考核不落實、隨意拆卸安全裝置、不及時恢復致使隱患問題長期存在的，要追究相關部門及責任人的責任，把問題和隱患解決在專業(yè)管理之中。
三是堅持抓事故要從抓違章抓起的原則，嚴肅查處"三習四違"行為。要重點突出作業(yè)過程中的安全生產行為控制，從作業(yè)人員作業(yè)前的安全交底，安全措施的制定審查，作業(yè)人員的安排和作業(yè)中安全負責人安全措施的落實、作業(yè)程序、作業(yè)指導書的執(zhí)行等方面入手，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，遏制違章違紀。同時加大對職工違章作業(yè)的查處力度，嚴格管理，對"三習四違"行為嚴格按照公司《清潔文明工廠掛牌考核辦法》中職工違章行為和隱患問題中安全考核細則進行處罰。對發(fā)生事故的，嚴格按照"四不放過"的原則處理，對有關責任者進行嚴肅考核，杜絕違章作業(yè)行為的發(fā)生。
四是克服管理標準相對化錯誤思想，提高隱患排查治理能力，對照標準查找差距，把TnPM與安全標準化建設相結合，用TnPM的管理方法，抓設備、設施和現(xiàn)場的治理，進一步提升定置定位、可視化管理標準。
五是建立規(guī)范的檢查考核機制，明確分工和職責，實施安全檢查、隱患排查常態(tài)化，使專項檢查與日常檢查相結合，增強管理的計劃性、規(guī)范性，通過各級的責任落實，使隱患和問題能夠及時有效治理，避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。
六是完善安全指令書制度，規(guī)范隱患整改機制，注重解決實際問題，避免出現(xiàn)以罰帶管，或只罰不管現(xiàn)象。做到曝光考核和獎勵相結合，獎罰并舉，充分調動干部、職工的工作積極性。
三、加強安全教育培訓力度，切實提升全員的安全素質。
在原有教育培訓機制的基礎上，繼續(xù)加大投入，不斷提升教育培訓管理水平，使全體干部職工的安全素質和綜合能力有顯著提高。
一是抓好輔助作業(yè)人員的培訓，重點抓好入口關、上崗關，通過幫帶和實訓等方式，使輔助作業(yè)人員的危險辨識能力、事故預防控制能力和規(guī)范操作能力達到崗位作業(yè)要求。
二是抓好季節(jié)性事故防范培訓，開展有針對性的教育培訓，重點抓好電工、指吊工、司機、司爐工等特殊工種人員和新入廠、轉換崗和混崗人員的培訓，做到特殊工種人員必須持證上崗。
三是堅持安全評價和危險辨識長抓不懈，各基層單位要針對安全生產的實際，根據現(xiàn)場的環(huán)境、作業(yè)條件、生產工藝和氣候的變化，及時組織開展相關的危險因素辨識。在此基礎上，根據問題的危害程度，組織安全評價，及時修訂和完善作業(yè)指導書。
四是定期組織安全管理干部學習規(guī)章制度和法律法規(guī)，不斷提升安全生產責任落實。
五是繼續(xù)開展崗位作業(yè)規(guī)范"學、練、用"，提高崗位規(guī)范化操作水平。
六是堅持教育培訓服務于安全生產的原則，使教育培訓的內容、范圍適應于生產實際，規(guī)范安全檔案管理，定期組織檢查，確保教育培訓制度的嚴肅性和有效性，不斷提高教育培訓的效果。
四、繼續(xù)深入開展安全標準化工作，全面提升企業(yè)安全生產管理水平和績效。
20xx年，在公司范圍內，繼續(xù)全面深入開展安全標準化創(chuàng)建工作。進一步健全和完善安全管理制度及體系，依法統(tǒng)一規(guī)范安全管理工作。明確、量化、分解安全工作目標，層層簽訂安全生產責任狀或承諾書，落實各級、各崗位安全管理責任。強化激勵和約束機制，對危險源實施分級管理和設置安全標識，落實和完善"5S"管理。以安全標準化建設為主線，不斷加強崗位、班組、作業(yè)區(qū)和企業(yè)的全面規(guī)范化管理，從而促進安全管理水平向更高目標邁進。
一是以管理標準化、操作規(guī)范化和現(xiàn)場標準化為重點，加強安全標準化崗位建設，通過整治現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，提高崗位操作水平，優(yōu)化人、機、物、環(huán)的合理配置，提高本質安全水平。
二是加強安全標準化班組建設，著力抓班組長的安全生產責任落實，通過安全教育培訓標準化、管理制度化、作業(yè)標準化、作業(yè)流程目視化、危險辨識控制與整改常態(tài)化的"七化"建設，不斷把應急管理落實到基層，將標準化建設列入班組管理內容，不斷改進完善班組安全管理工作。
三是以規(guī)范安全管理六項制度為核心，全力推進安全標準化車間建設，重點抓好安全規(guī)章制度建立及執(zhí)行、危險辨識與危險源評價、安全教育培訓、生產工藝安全管理、設備設施安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全管理和應急管理等重點工作，確保兩個作業(yè)區(qū)進入標準化車間行列。
四是推進安全標準化企業(yè)建設，通過建立安全生產責任制，制**全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。同時將各級管理人員履行安全生產職責和安全生產績效情況作為崗位人員考評的重要內容，使安全管理工作全面、真正實現(xiàn)法制化、規(guī)范化。
五、落實區(qū)域安全責任，推進和規(guī)范相關方監(jiān)管和評價機制，實施一體化管理。
相關方的安全生產和安全管理關系到鞍千公司安全穩(wěn)定和鞍千公司的長遠發(fā)展，也是我們所面臨的重要安全風險，因此，20xx年要加大力度推進和規(guī)范相關方的管理。
一是強化部門的安全管理責任。層層把關，杜絕無資質的施工單位承包工程，把好進入區(qū)域的入口關；嚴格工程施工作業(yè)前管理，要與相關方簽訂安全協(xié)議，執(zhí)行作業(yè)票制度，共同進行危險辨識，制定完善的作業(yè)指導書；加強施工過程中監(jiān)管，認真執(zhí)行管理要求和規(guī)章制度，嚴在事故前。
二是堅持誰主管誰負責的原則。嚴格落實責任和考核，加強對管轄區(qū)域范圍內各單位安全基礎工作的檢查，凡是因作業(yè)區(qū)安全監(jiān)管不到位而引發(fā)事故的，要追究其區(qū)域安全管理責任。
三是落實相關方準入評價機制，把各方統(tǒng)一到相同管理層面，指導、督促、監(jiān)督相關方開展安全生產條件的自評及落實工作，落實區(qū)域管理責任，實施無差別化管理，做到一視同仁，責任同擔，從而促進責任落實
四是認真落實《鞍千礦業(yè)有限責任公司區(qū)域一體化管理制度》，加強區(qū)域管理，規(guī)范管理程序，落實管理措施，消除安全化管理相對化觀念，按照處處有標準，事事有規(guī)范原則，從嚴管理，規(guī)范管理。
五是相關方單位要與區(qū)域負責單位一道進行安全標準化企業(yè)和車間的建設，以開展安全生產標準達標創(chuàng)建作為切實落實企業(yè)安全生產主體責任的有效抓手，督促企業(yè)健全完善安全管理機構和規(guī)章制度，強化企業(yè)法定代表人、實際控制人安全生產第一責任人的責任，進一步健全和完善各項安全管理制度，實現(xiàn)安全管理標準化。
六是強化主體責任，落實勞務用工和相關的管理，按《**鋼鐵集團公司相關方安全生產準入及監(jiān)管規(guī)定》（鋼政辦發(fā)【20xx】45號），加強對相關方的安全生產管理情況審查，嚴把準入關，建立和完善有關相關方安全管理制度，完善相關方事故管理辦法，理順與相關方的關系，明確相關方的安全管理責任。
六、全力以赴抓好安全環(huán)保重點工作，全面提升鞍千公司整體環(huán)保管理水平
一是抓好內外環(huán)境的治理。要加大檢查考核，落實責任，加強管護、采取各種維護措施鞏固和保持現(xiàn)有治理成果。抓好防塵工作，以管促治，發(fā)揮現(xiàn)有除塵設施作用。加強濕式作業(yè)，強化采場路面灑水，做好個體防護，減少粉塵危害，把污染因子控制在合格范圍內，保護職工身心健康。
二是加強職業(yè)健康管理。根據國家《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法規(guī)要求，要從健全職業(yè)健康管理規(guī)章制度，建立完善職業(yè)健康檔案，落實新、改、擴建設項目職業(yè)衛(wèi)生"三同"時管理，加強現(xiàn)場崗位職業(yè)危害因素的監(jiān)測和防控措施，實施接觸職業(yè)危害作業(yè)人員崗前、崗中和離崗職業(yè)健康體檢，開展職工的職業(yè)健康培訓等方面，進一步加大力度，注重和加強職業(yè)健康管理，強化監(jiān)督，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康。
三是抓好重大危險源管理。要依據新的國家標準（GB18218-20xx），重新對重大危險源進行辨識評價，登記建檔，為重大危險源的管理奠定基礎；針對鍋爐、危險品儲罐等重大危險源，完善監(jiān)控、檢測技術手段和管理措施。危險品儲罐要實現(xiàn)壓力、含氧量、泄露等指標的自動檢測和控制；鍋爐要嚴格實行本體及壓力表、水位計、安全閥等專業(yè)強制定檢，通過完善有針對性的技術措施，保證重大危險源運行的穩(wěn)定受控。
四是繼續(xù)推進危廢管理。建立標準貯存場地，規(guī)范領用、管理和處理程序。
五是加大環(huán)保工作力度。實現(xiàn)清潔生產，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的復墾綠化成果，努力打造綠色生態(tài)礦山。
同志們，20xx年已經過去，20xx年向我們走來，但安全生產的任務依然艱巨，讓我們振奮精神，以更務實的工作、更有力的措施、更有效的手段不斷強化安全管理，落實事故防范措施，確保20xx年生產經營目標的實現(xiàn)。
生產安全工作報告7
20xx年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在生產技術部的正確領導下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產目標管理，加強“四個重點”的控制力度，確�，F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點控制及整改控制的完成。
一、安全管理方面
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點始終處于在安全可控的范圍內。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對于XX年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產的'基礎，只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
二、生產管理方面
1、嚴格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對于異常指標及時分析原因，及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩(wěn)、生產裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。
2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習慣。
3、嚴格執(zhí)行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。
三、在現(xiàn)場管理方面
1、對生產現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實到崗位及個人，明確責任人。對于不認真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核，并責令其整改。清掃認真完成質量較好的給予了相應的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關制度提高了員工的積極性。
2、組織班組成員對包機設備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生，而且還能夠積極認真的帶領班組員工完成領導安排需要加班整改的一切工作。
四、抓好班組建設
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。
搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長應該牢固樹立“安全生產，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產形勢，穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責，搞好管理，搞好生產，以確保企業(yè)的生產和安全穩(wěn)步增長。
生產安全工作報告8
為進一步加強漁業(yè)安全生產管理工作，穩(wěn)定漁業(yè)安全生產形勢，確保漁民生命財產安全，按照農業(yè)農村部和省安委會及農業(yè)農村廳有關工作部署，縣農業(yè)農村局決定在全縣開展?jié)O業(yè)安全生產隱患排查整治活動，現(xiàn)就有關事項通知如下：
一、開展?jié)O業(yè)安全生產隱患排查整治
切實增強漁業(yè)系統(tǒng)干部職工及漁民群眾安全意識、提升漁民安全素質、提高漁業(yè)防災減災救災能力，進一步督促落實漁業(yè)生產企業(yè)安全生產主體責任，建立健全漁船安全管理規(guī)章制度、應急預警機制和安全生產長效機制，徹底排查治理事故隱患，確保漁船安全適航，有效防范和堅決遏制重大漁業(yè)船舶水上安全生產事故發(fā)生。
二、排查整治內容
�。ㄒ唬O業(yè)安全生產責任制制定及自查自改情況；漁業(yè)生產安全隱患排查治理長效機制建設情況；建立和完善漁業(yè)生產生產事故應急機制情況。
�。ǘO業(yè)生產企業(yè)及漁民簽訂“安全生產責任狀”情況；漁業(yè)安全生產相關法律、規(guī)章及安全生產技術標準、操作規(guī)程等貫徹執(zhí)行情況；漁業(yè)安全生產規(guī)章制度建立和完善情況。
�。ㄈO船隱患排查，持有有效證書情況；救生、消防和信號設備配備情況；有無擅自載貨、載客、無證駕駛及超載情況，涉漁“三無”船舶的清理、取締情況。
（四）漁民安全生產教育培訓情況；漁船船員持證上崗情況。
三、時間安排
第一階段（5月上旬-6月中旬）為自查階段，各單位要對轄區(qū)內漁業(yè)生產企業(yè)和漁船進行排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時進行整改。
第二階段（6月下旬-8月下旬）為復查階段，各單位要在全面鞏固集中排查治理的基礎上，著重抓好監(jiān)督檢查和復查治理工作，健全重大隱患防控機制，及時堵塞漏洞，防止隱患發(fā)生。
第三階段（9月-10月）為分析總結階段，各單位要認真總結安全隱患排查治理工作，針對排查除問題，認真分析產生的'原因，有針對性的制定防范措施，著力構建漁業(yè)安全生產長效機制。
縣漁政漁港監(jiān)督管理站將在不同時段根據需要對相關單位和水域進行檢查和督導。
四、有關要求
各單位要高度重視此次漁業(yè)安全生產隱患排查整治活動，把其作為當前漁業(yè)安全生產工作的重要任務，立即行動，周密安排部署，盡快將排查整治工作落實到每個單位、每個企業(yè)和具體人員，確保取得實效。對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患和問題，要指定專人負責，限期整改，實行閉環(huán)管理，力求全面覆蓋、不留死角。
生產安全工作報告9
一、建筑工程安全生產工作情況
年初以來，我縣建筑工程安全生產形勢總體平穩(wěn)，未發(fā)生較大安全生產事故。目前，我縣建筑工程安全生產工作存在的主要問題有：
1、部分建設單位在建設過程中，為趕工期，在未取得開工許可前提下擅自開工。這給政府監(jiān)管部門對工程的監(jiān)管增加了難度。少數(shù)建設單位工作人員對工程安全生產不夠重視，認為發(fā)包出去以后，就不關自己的事，未能及時督促其它參建單位及時消除安全隱患。部分建設單位為降低成本，不按規(guī)定支付監(jiān)理費及安全生產措施費，造成監(jiān)理單位在人員技術力量上投入不足、施工單位在安全防護經費投入方面不足，對工程安全影響很大。
2、施工企業(yè)現(xiàn)場管理人員不到位，層層轉包、掛靠，違法分包，安全生產投入少，無安全保證體系。施工隊伍的整體素質不高。當前許多施工隊伍都是湊合的建筑隊，有些工人根本不懂建筑工程安全和操作規(guī)范要求，有些工人既無上崗證，又沒有通過培訓，就上崗作業(yè)。致使工程安全得不到保障。施工現(xiàn)場安全生產隱患在部分項目未能及時得到消除，深基坑、高大模板、起重機械、施工用電、腳手架等重大危險源仍未得到有效的監(jiān)控和整治。
3、監(jiān)理單位對安全生產的監(jiān)管普遍不到位。部分監(jiān)理單位對建設單位只抓進度不管安全的現(xiàn)象持遷就態(tài)度，怕處理不好關系影響到今后工程監(jiān)理任務承包和其它工作的展開。部分監(jiān)理單位人員不到位，無證上崗，有的還存在“監(jiān)守自盜”，與施工方合伙偷工減料，亂簽證，造成嚴重的安全隱患。有的.監(jiān)理人員對安全生產知識掌握不夠全面，未能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出的整改意見針對性不強，不能有效指導施工單位做好各項安全防護工作。
二、下階段建筑施工安全生產工作要求
1、進一步落實安全生產責任制，強化安全生產管理。通過加強監(jiān)督檢查、加大行政執(zhí)法力度，對安全問題突出的企業(yè)進行公開曝光和重點監(jiān)控，建立企業(yè)安全生產動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)等措施，促進企業(yè)完善安全生產管理規(guī)章制度，保證安全生產投入，加強安全教育培訓，加強重大危險源的管理，實行專人負責。
2、繼續(xù)深入開展建筑施工安全專項整治工作。開展對深基坑、高大模板、起重機械、腳手架、施工用電等方面的專項整治，對存在嚴重安全隱患的，一律停工整改，其次還要加強對分包單位資質證書和安全生產許可證的檢查與管理，嚴禁無資質和無安全生產許可證從事建筑施工活動;嚴禁建設項目轉包、違法分包和無資質擅自施工。采取有效措施，遏制事故多發(fā)勢頭。
3、加強安全生產的宣傳和安全培訓。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，加強對建筑施工安全生產法律法規(guī)、技術標準規(guī)范的宣傳力度，積極組織開展施工安全生產工作經驗交流、現(xiàn)場觀摩，樹立典型，以點帶面推動施工安全生產標準化示范工地的深入開展，促進全縣建筑施工安全生產形勢的穩(wěn)定。
各位領導、同志們，面對嚴峻的安全生產形勢，針對存在的種種問題，我們要集中精力、突出重點、立足防范，高標準、嚴要求地將各項安全生產措施落到實處，推動我縣建筑工程安全生產形勢健康有序地向前發(fā)展。
生產安全工作報告10
首先，我謹代表中共鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府向不辭辛勞蒞臨我鄉(xiāng)指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！并將我鄉(xiāng)今年以來煤礦安全生產工作簡要匯報如下：
我鄉(xiāng)位于市東北部，轄20個行政村，193個村民小組，31095人，為全市15個產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。
全鄉(xiāng)共有3個煤礦，其中王家井煤座落在我鄉(xiāng)堰新村10組境內，個體企業(yè)，年產設計能力6萬噸。目前已取得采礦許可證、安全生產許可證、煤炭生產許可證、礦長資格證、礦長安全資格證及工商營業(yè)執(zhí)照，但采礦許可證因過期正在換證辦理之中。xx年該礦被市政府授予省三級標準化礦井。
花滿槽煤礦座落在堰新村1組境內。該礦“五證一照”齊全，但均已過期，目前正在換證辦理之中，屬個體煤礦，年產設計能力3萬噸。xx年申報技改擴能，實施“三改六”工程。xx年12月經市煤炭局驗收通過，目前已申報省相關部門驗收。
界沖村煤礦座落在堰新村6組境內，個體企業(yè)，年產設計能力6萬噸。目前該礦只有礦長資格證、礦長安全資格證及工商營業(yè)執(zhí)照有效，采礦許可證有效期到xx年12月30日止，其它證件尚在辦理之中。該礦去年4月1日發(fā)生一起較大頂板事故后，被停止一切施工作業(yè)，今年3月3日被市煤炭局批準施工，4月8日煤炭局下發(fā)停止一切施工作業(yè)的安監(jiān)指令。
今年以來，我鄉(xiāng)在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（〔xx〕23號文件）及省市煤炭安全生產工作會議精神，為實現(xiàn)煤礦“安全生產年”、創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.目標，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府制定了“求規(guī)范、保平安、促發(fā)展”的工作思路和圍繞一個中心（以安全發(fā)展為中心）；明確兩個目標（一是確保企業(yè)零死亡，減少一般受傷事故和重大經濟損失事故，二是圓滿完成煤礦稅費任務和調煤保電任務）；突出三大狠抓（狠抓安全培訓教育、狠抓安全資金投入、狠抓安全質標建設）；落實四大整治（隱患排查整治、非法經營、生產、建設整治、企業(yè)生產秩序整治、企業(yè)資源整合整治）；做到五大創(chuàng)新（創(chuàng)新安全生產責任制、創(chuàng)新安全管理模式、創(chuàng)新安全宣傳形式、創(chuàng)新安全培訓教育機制、創(chuàng)新安全生產條件）；實現(xiàn)六大提高（提高職工安全意識、提高科學管理水平、提高事故應急救援能力、提高工作效率、提高經濟效益和社會效益、提高企業(yè)生產經營規(guī)模檔次）的工作目標。截至目前，全鄉(xiāng)煤礦沒有發(fā)生任何安全事故，境內無非法違法開采煤礦，確保了人民生命財產安全和社會大局的穩(wěn)定。在煤礦安全生產工作方面，我們做了以下幾個方面的工作。
一、加強領導，明確責任。
為加強煤礦安全生產工作的領導，明確相關領導、相關部門的工作職責，確保工作取得實效，一是鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府把安全生產工作列入重要議事日程，做到每個月召開一次專題會議，研究、布置安全生產工作。書記、鄉(xiāng)長親自深入煤礦調研，并進行認真督查和工作指導。二是成立高規(guī)格的煤礦安全生產領導小組。鄉(xiāng)長謝慧榮任組長，黨委委員肖利古任副組長，黨政辦秘書、煤管站站長、派出所長、國土所所長、農電站站長、司法所所長為成員，同時要求各煤礦成立相應領導機構。三是實行責任包干，明確專人管礦。由黨委委員肖利古負責煤礦安全生產工作總調度，煤管站站長江秋成包干負責王家井煤礦、花滿槽煤礦，司法所李谷生包干負責界沖村煤礦。四是明確相關職能部門工作職責，確保安全監(jiān)管相互協(xié)調，形成齊抓共管的合力。五是明確安全生產目標考核，按照百分制計分，實行一季度一小考，年終全面考核。六是實行嚴格責任追究，嚴懲失職瀆職行為。與此同時，鄉(xiāng)政府就安全生產工作，結合我鄉(xiāng)實際，今年已制定下發(fā)了《關于做好煤礦春節(jié)前后的安全生產工作安排》（馬政發(fā)〔xx〕1號）、《鄉(xiāng)xx年安全生產工作實施方案》、《鄉(xiāng)xx年安全生產工作管理規(guī)定》、《關于調整煤礦安全生產領導小組和鄉(xiāng)領導包礦責任人的通知》、《關于印發(fā)xx年村委會和鄉(xiāng)屬單位安全生產工作目標管理考核細則的通知》等5個重要文件，并與20個行政村、3個煤礦簽訂了安全生產責任狀，制定下發(fā)了《鄉(xiāng)安全生產事故應急救援預案》23份。
二、加強調度，認真貫徹落實4月21號全市煤礦安全生產緊急會議精神。
4月21日全市煤礦安全生產緊急調度會議后，我鄉(xiāng)立即召開了黨政聯(lián)系會議，認真?zhèn)鬟_了會議精神，分析了煤礦安全生產形勢，安排部署了煤礦安全生產的具體工作。4月23日下午黨委委員肖利古主持召開全鄉(xiāng)煤礦安全生產緊急調度會議，各礦業(yè)主、礦長、安全副礦長、總工程師參加了會議，鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長、分管領導、包礦責任人也參加了會議，會上各礦礦長首先作了安全生產情況匯報發(fā)言，煤管站站長江秋成就全鄉(xiāng)煤礦安全隱患排查整改情況及下段工作安排作了專題報告，肖利古傳達了全市煤礦安全生產緊急調度會議精神，最后鄉(xiāng)黨委書記梁賤芽、鄉(xiāng)長謝慧榮作了重要強調，從而增強了與會人員的危機感、責任感和緊迫感。會后各礦相繼組織班、隊長以上煤礦管理人員召開了會議，并針對本礦存在的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和突出問題制定了整改措施，王家井開展了“要我安全、我要安全”大討論，投入資金40余萬元添置2臺電運車、1臺空壓機、2臺離心水泵、20臺瓦檢儀，并更新井下電纜、開關等淘汰產品，逐步改善了安全生產條件；花滿槽煤礦針對水患嚴重情況，制定了防治水整治方案和水情調查報告，成立了防治水機構，配齊配強探水專業(yè)隊伍，還添置了1套探水設備，全面清理了井下水倉和礦井周邊防洪溝圳，落實“排、堵、探、放、疏”綜合措施；界沖村煤礦決定將每月1日定為“安全日”，并制定了作業(yè)人員“23不要”，建立了隱患報告獎勵制度，發(fā)動全體員工人人關心安全、人人查找隱患，防患于未然。
三、加強監(jiān)管，落實隱患排查與整改措施。
我鄉(xiāng)按照“安全生產年”活動實施方案，認真督促煤礦落實安全生產主體責任，完善安全生產規(guī)章制度，配齊配足安管人員，落實重點作業(yè)區(qū)域和五大系統(tǒng)的管理措施，在監(jiān)管方式上實行三個結合三個到位，即重點監(jiān)管與日常監(jiān)管相結合、主動監(jiān)管與配合監(jiān)管相結合、集中監(jiān)管與分散監(jiān)管相結合，監(jiān)管時堅持監(jiān)管人員到位、監(jiān)管文書到位、監(jiān)管處理到位。在監(jiān)管內容上做到六查六落實，即：查資料、臺帳，落實安全管理制度；查人員在崗在位，落實安全責任；查作業(yè)人員資格，落實持證上崗；查違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，落實安全操作規(guī)程；查安全隱患，落實整改措施；查違規(guī)違法生產施工，落實處理措施。根據煤管站入礦檢查，今年共發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)煤礦安全隱患42例，目前尚未整改到位有5例，其中王家井1例，0米水平總回巷嚴重失修，多處垮塌淤塞；花滿槽兩例，55米水平北翼未安裝瓦斯傳感器和55米水平北翼機電設備使用淘汰產品；界沖煤礦兩例，主斜井筒一處約20米開裂變形，未維修加固和監(jiān)控系統(tǒng)失修，未正常使用。
四、建章立制，落實礦領導帶班下井制度。
全鄉(xiāng)三個煤礦均已按要求建立了礦領導帶班下井制度，井前都懸掛與填寫當班領導帶班下井公示牌板，每月底堅持將下個月礦領導帶班下井安排表報送市煤炭局。按照制度堅持礦長每月帶班下井8班次以上，其它礦領導每月帶班下井15班次以上，且能堅持與工人同時入井，同時升井，都能較好地解決井下的一些實際問題，確保安全生產。
以上是我鄉(xiāng)煤礦今年以來的安全生產情況。我們做了一些工作，取得了一些實效，但距上級要求還相差甚遠。我們將再接再厲，常抓不懈地做好這項工作，努力把我鄉(xiāng)煤礦安全生產工作不斷推進。
生產安全工作報告11
20xx年度，我公司在縣相關主管部門的監(jiān)督和指導下，圍繞“關愛生命，安全發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入宣傳貫徹落實《道路交通安全法實施條例》、《交通運輸管理條例》及《安全生產法》。認真組織開展安全隱患排查治理工作，加強安全運輸監(jiān)督管理，消除安全隱患，進一步落實安全生產“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。透過嚴密組織，精心安排，全體員工團結一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實現(xiàn)了無重大交通事故、無火災爆炸事故，安全運輸形勢持續(xù)穩(wěn)定�，F(xiàn)將20xx年工作狀況總結如下：
一、高標準、高起點，把危貨運輸安全工作做深做實
今年我們根據危貨運輸?shù)奶匦�，從高標準、嚴要求做起，著手抓了三件事�?/p>
1、制定出了高標準的安全工作目標。具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即：從業(yè)人員受教育面到達100%、各種證件年審率到達100%、持證上崗率到達100%、車輛警示標志齊全率到達100%、隱患整改率到達100%;杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全職責事故的發(fā)生;杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初，公司及時組織召開了安全生產經營管理會，對20xx年度的安全工作作了詳細的安排和部署，明確了全年安全生產工作的指導思想、目標任務、工作重點和措施。公司經理和各部門、車隊、科室負責人簽訂了《20xx年度“一崗雙責”目標考核職責書》。主管安全生產的副經理和各車駕駛員簽訂了《20xx年度“一崗雙責”目標考核職責書》和《20xx年度駕駛員安全生產職責書》。簽訂率100%，并將安全目標指標量化，分解到各部門人員，并作為全年安全生產工作的重要考核資料，做到了橫向到邊，縱向到底的安全職責管理體系。
2、成立了車隊安全科領導小組。以總經理為組長，副總經理為副組長，各車隊、部門負責人為成員的安全科領導小組，明確了安全教育、GPS監(jiān)控、違章違紀懲處等工作職責和任務。
二、細微著手，強化教育，普遍提高全員運輸?shù)陌踩庾R。運輸?shù)奈ｋU無時不有，無時不在，要防止危險的發(fā)生，首先就務必使從事貨物運輸?shù)娜藛T，在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們扎實有效的抓了二個方面的工作：
1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動，由被動執(zhí)行到主動預防的根本性轉變。安全學習教育是安全工作的立本之舉，安全預防是安全運輸?shù)母榱俗屆總�駕駛員時時刻刻不放松安全，每一分秒都持續(xù)高度的警惕，我們堅持開展每月安全教育培訓會，安全教育會議一方面要及時學習安全運輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達上級主管部門的'指示精神，一方面還要定期總結安全運輸?shù)膶嶋H狀況，還要經常對一些安全案例進行分析，是駕駛員和押運員理解安全教育的形式。
2、定期用運輸專業(yè)知識，引導全員防范危險災害的發(fā)生。運輸與普通貨運相比具有很強的專業(yè)性，要確保運輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對從業(yè)人員進行專業(yè)知識的培訓和訓練。我們先后將《危險品儲存運輸基本知識》、《道路貨物運輸管理規(guī)定》、《危險貨物分類和品名編號》等相關專業(yè)知識，采取邀請有關部門領導以以會代訓的方式，組織所有從業(yè)人員進行學習和培訓。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質，到目前為止，沒有發(fā)生過一齊比較危險的事故。
三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”
在安全隱患排查治理工作中，首先實行安全檢查與安全自查相結合，組織駕駛員查找自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作資料，即：安全設施配備是否到位;車輛安全技術狀況是否完好;從業(yè)人員有沒有持證上崗;車輛應急處置器材和防護用品配備等狀況，進行認真細致排查，對查出的安全隱患責令及時整改，并建立安全隱患統(tǒng)計臺帳。確保安全運輸，使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。
四、加大對危險品運輸車輛GPS監(jiān)控
認真執(zhí)行《道路運輸行業(yè)GPS監(jiān)控系統(tǒng)技術規(guī)范》，加強GPS監(jiān)控平臺的使用和管理，充分發(fā)揮GPS系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)管功能，對本公司車輛進行24小時監(jiān)控和服務，及時以打電話或發(fā)信息的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排
新的一年我們務必以新的管理模式和工作態(tài)度來開展20xx年的運輸配送工作，結合目前工作存在的問題，對明年工作作如下安排：
1、進一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作，提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規(guī)章制度，大力推進車隊公司化管理體系理念。
2、為促進車輛的運行安全。重點加強GPS監(jiān)控平臺的管理，對所有車輛實行24小時監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。公司20xx年將嚴懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告，直接進行獎懲制度(超速1次并時速在85以下罰款50元;時速在100以上罰款100元;以此類推)。對于一年內未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予500―1000元不等罰款。
3、進一步加強車輛設備、設施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高，車輛出現(xiàn)故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術狀況下，定時進行二級維護，堅決做到車輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，確保明年安全運輸再上一個臺階。
20xx年即將結束，我們將要迎來新的一年，繼往開來，20xx年是創(chuàng)新的一年，具有競爭力的一年，我公司要在主管部門的監(jiān)督及關懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優(yōu)質高效、充滿活力的公司，力爭將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為城陽的經濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。
生產安全工作報告12
根據公司“關于開展百日安全無事故生產專項整治的通知”活動的通知”要求，我單位高度重視，根據通知要求開展各項工作，并以此為契機，開展了一系列針對開展“百日安全無事故”的安全教育和綜合檢查工作，現(xiàn)將我單位“百日安全生產專項整治”工作總結如下：
一、成立了百日安全生產專項整治領導小組：組長；徐成義副組長；張晉 成員；李愛珍王強沈麗紅朱華崔中華 楊秀鑫李杰
二、單位領導高度重視這項活動，精心組織，結合實際制定了《平陽賓館“百日安全無事故”活動方案》，明確了活動時間、主題、組織機構、目標、任務和要求，營造“遵章守法、關愛生命、整改隱患、預防事故發(fā)生”的良好氛圍，并以這次活動為契機，全面落實本單位的安全生產責任制，采取有效措施，防止事故的發(fā)生，促進安全生產管理。
三、認真開展安全生產宣傳教育工作。一是加強各部門全體人員的責任意識和安全管理的業(yè)務教育，提高其管理意識和管理水平，組織干部、職工學習《安全生產法》及相關文件。并將之作為宣傳教育工作臺的重點，通過開展安全知識學習、培訓教育，提高了廣大職工對安全生產重要性的認識；二是加強對全體員工的法律法規(guī)和安全生產意識、技能教育，提高其遵章守法的自覺性，增強事故防范能力和應急處理能力；三是進一步完善責任追究制度，確保各項安全制度的貫徹落實；抓好消防設施和電氣設備的管理，加強對消防設施和電氣設備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
四、深入開展安全檢查，消除安全隱患。組織開展多種形式的'安全檢查，注重收集當前安全生產工作的重點、難點和突出的問題，各部門開展了安全自查工作對所查隱患及時整改，專業(yè)人員各負其責，對各部門安全管理進行檢查整改，做到不走過場，不留盲區(qū)、死角，治理不留后患，確保了百日安全生產專項整治工作即扎扎實實又富有成效。
在今后的工作中我們將把安全生產工作的部署和要求落到實處。無論經營任務再重，事情再多，壓力再大，“安全第一，預防為主”的方針始終不會動搖，繃緊安全生產這根弦始終不會放松，把我單位的安全工作做好，促進經營工作的順利進行和不斷發(fā)展。
生產安全工作報告13
為進一步強化和落實企業(yè)安全生產主體責任，建立和完善隱患排查治理體系，促進全區(qū)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，根據省、市有關文件要求，結合我區(qū)實際情況，及時安排部署了隱患排查治理體系建設工作，并制定了具體的工作方案，全區(qū)各單位認真有序的開展了隱患排查治理體系建設工作�，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、基本情況
截止目前，我區(qū)共有194家單位完成在安全隱患排查治理系統(tǒng)的注冊，并修改完善了安全生產基礎信息，區(qū)安辦確定了區(qū)級監(jiān)管重點單位1家，開展隱患排查單位166家，自改自查率85.6%;159家單位上傳隱患排查制度，制度上傳率81.9%;通過系統(tǒng)報送隱患447條，已整改447條，一般隱患整改率100%。
二、主要做法及特色亮點
(一)加強組織領導，細化工作安排。根據市安辦工作安排，區(qū)安辦召開安全隱患排查治理培訓會，明確了各階段工作內容及重點，落實了各行業(yè)主管部門、企事業(yè)單位隱患排查治理工作責任。
(二)明晰監(jiān)管職責，規(guī)范企業(yè)分類分級監(jiān)管。按照“行業(yè)監(jiān)管無交叉，企業(yè)監(jiān)管無盲區(qū)”要求，由區(qū)安辦草擬區(qū)委辦下發(fā)了《雅安市名山區(qū)安全生產監(jiān)督管理職責規(guī)定(暫行)》，進一步明確區(qū)級部門安全監(jiān)管職責，突出重點監(jiān)管對象，實施分類分級監(jiān)管，實現(xiàn)了對不同行業(yè)(領域)不同安全生產狀況的企業(yè)在監(jiān)管內容、監(jiān)管頻次等方面差異化、精準化監(jiān)管。
(三)加強安全隱患排查培訓。區(qū)安辦針對各部門實際情況開展隱患排查培訓3次，培訓部門人員40余人;區(qū)安監(jiān)、國土、教育、文新廣、住建、衛(wèi)生等部門組織開展本行業(yè)領域生產經營單位培訓6次，培訓人員120人次，指導參訓人員編制隱患排查治理制度和隱患排查清單，掌握隱患排查治理的檢查內容和檢查方法，實現(xiàn)企業(yè)自查自改自報、真查真改真報。
(四)加強督查考核，加快工作推進進度。區(qū)安辦深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門及企業(yè)進行督查，督促企業(yè)注重工作實效，真正把隱患排查治理主體責任落到實處。區(qū)安辦將隱患排查治理系統(tǒng)完成情況納入年終目標考核，通報工作進展不力單位，確保工作真正落到實處。
三、存在的問題
隱患排查治理涉及領域廣泛、專業(yè)性較強，現(xiàn)行標準規(guī)范尚不完善，是一項較為復雜的系統(tǒng)工程。我們也清醒地看到，我區(qū)生產經營單位隱患排查治理的意識、能力和自查自報質量還有待進一步提高;隱患排查治理的覆蓋范圍有待擴大;隱患排查治理基礎標準還相對欠缺;隱患排查治理執(zhí)法監(jiān)督力度有待加強;隱患排查治理的`業(yè)務培訓還有待深化。
(一)工作重視程度不夠。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)或行業(yè)主管部門沒有對此項工作引起高度重視，對企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據、隱患排查網上信息系統(tǒng)填報完全視為其自愿行為，缺乏監(jiān)督指導，信息分析，出現(xiàn)上面熱下面冷的現(xiàn)象，導致部分企業(yè)隱患排查治理體系建設工作進展緩慢，網上信息系統(tǒng)填報差。
(二)區(qū)級部門參與度不夠。部分行業(yè)主管部門沒有將此項工作納入日程，未落實專人，幫助、指導企業(yè)填報工作不落實，致使部分行業(yè)(領域)企業(yè)工作推進較差。
(三)企業(yè)對照清單排查隱患還需加強。部分企業(yè)雖然開展了清單編制，但結合實際不強，檢查項目刪減、增加不到位，日常檢查還是按照原來的老辦法開展，沒有按照清單進行，對標檢查不落實。
生產安全工作報告14
淮南輸油站隸屬國家石油天然氣管網集團有限公司華中分公司安徽輸油分公司，負責淮南市境內成品油管道的安全生產工作。根據《關于開展安全生產大檢查大起底大整治的通知》（淮發(fā)改能源[20xx]6號）文件精神，我站高度重視，立即按照要求組織自查，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、認真研究制定具體方案，成立自查工作小組。
由站長任組長、副站長為副組長、相關專業(yè)人員廣泛參與，對淮南站外管道、站內設備設施等進行全面排查。
二、企業(yè)安全生產主體責任落實情況。
1。認真落實法律、法規(guī)及規(guī)范要求，主要負責人安全職責、安全管理人員均取得安全管理證。
2、落實企業(yè)的安全生產責任制，每一位職工都簽訂“安全（QHSE）責任書”，要求職工按照崗位安全（SHE）職責進行生產作業(yè)，定期進行檢查考核。
3、落實企業(yè)的安全生產投入。開展職業(yè)危害因素檢測、職業(yè)健康體檢、工傷保險的繳納；重大危險源的`監(jiān)控設施運行良好，繳納企業(yè)安全生產責任保險（已由總部統(tǒng)一繳納）。
4、落實安全文化建設的要求，在辦公樓、站場、管道沿線設置安全宣傳標語。
5、落實風險管理與隱患治理的責任。按照安全生產三年行動計劃制定方案并實施，開展全員的風險辨識。開展20xx年度春檢，對發(fā)現(xiàn)的隱患、問題及時上報和銷項。
6、建立事故應急救援體系。一是與淮化救援隊簽訂了應急救援協(xié)議，二是每月開展應急演練，定期和油庫開展聯(lián)合演練。
三、防雷防靜電和絕緣保護措施。
3月份淮南站聯(lián)系淮南市氣象局到現(xiàn)場開展了站場和線路閥室的防雷電檢測，并出具合格報告。
四、線路、站內設施設備日常巡檢計劃和記錄。
其中站內設備有固定巡檢點，需要攜帶巡檢手機到現(xiàn)場打卡才能完成，巡檢分為兩級，一是操作人員每2小時對站內設備進行一次巡檢，二是管理人員每天進行一次巡檢。外管道方面巡檢有GPS手機軌跡記錄，巡檢分為三級，一是巡線工每天沿管道正上方巡線兩次，二是管理人員每月對管轄段管道進行一次巡線，三是站長每月完成30（20）公里徒步巡查。
五、危險作業(yè)安全管理情況。
20xx年以來，淮南站無危險作業(yè)。
六、設備設施安全巡檢計劃、記錄情況。
對溫度計、壓力表、壓力開關、溫度變送器、可燃氣體報警器、流量開關等安全儀表，按照檢定周期進行檢定，暫無超期未檢的情況。
七、管道施工對外包單位資質審查監(jiān)督、安全協(xié)議簽訂情況。
對于管道第三方施工，嚴格落實分公司相關要求，對施工單位進行資質審查，設計方案、施工方案進行論證評審、簽訂安全管理協(xié)議，施工時落實現(xiàn)場監(jiān)護直至施工完成。
八、應急救援體系制定和定期演練情況。
按照國家管網集團公司要求，建立集團公司級總體預案、綜合預案、生產事故專項預案、現(xiàn)場處置方案、現(xiàn)場處置卡等5級預案體系�；茨险揪幹票菊�20xx年度演練計劃，每月至少開展1此演練，均按照計劃執(zhí)行。
淮南站以強烈的責任感，“五一”期間繼續(xù)認真落實對待此次安全生產大檢查、大起底、大整治，扎實工作，切實維護企業(yè)生產安全。
生產安全工作報告15
安全生產工作是公司管理的一項重要工作，尤其對于我們公司這樣的生產型企業(yè)。安全生產的實現(xiàn)在于安全意識的塑造與培養(yǎng)，回顧一年來，我公司在安全生產管理取得了一定的成績，這與公司一貫地堅持安全第一、預防為主、綜合治理、持續(xù)改進的方針，堅持強化安全責任，深化隱患排查，嚴格監(jiān)管，加強安全宣傳教育是分不開的。我們的做法主要是：
全員參與，覆蓋面廣
公司一直堅持落實全員安全生產知識培訓的目標，要求每個員工都能夠接受安全教育培訓。在上半年，我們成功通過了《安全生產標準化》的審核，舉辦了全員參加的消防安全培訓活動，從2月份的消防逃生演練，6月的安全生產月活動。此外，每個新員工入公司前都必須進行三級安全教育，做好安全生產的崗前培訓，車間和班組的安全教育，同時對員工進行以班會、早會的形式宣講安全生產知識，形成不僅一線員工，對班組長、管理人員也進行了相關的安全知識培訓等等，一系列的安全教育，涉及公司每一位員工，實現(xiàn)了全員參與，全員接受教育的目標。
安全教育，形式豐富
公司的安全生產教育，我們的培訓方式既包括傳統(tǒng)的學習培訓方法，又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現(xiàn)場操作等。我們在工廠進行了安全資料宣傳片的播放，在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展，在廠區(qū)內進行了消防演練，并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場操作，參觀消防應急救援設施，在工廠內安排消防逃生演練等等，我們還開展20xx年全國注冊建造師考試建設工程造價管理建設工程計價建設工程造價案例分析建設工程技術與計量了形式多樣的項目，通過豐富多樣的方式來鞏固知識，既能輕松的完成培訓，又能最大實效的掌握知識，最大量的在生產操作過程中起到作用。
安全責任，逐級落實
安全生產教育不僅是在知識層面的講授，更重要的是在責任上的落實。公司從年初就簽訂了各部門安全責任書，并逐級落實簽訂安全責任書，各部門落實了安全生產責任，同時也保證了安全教育日常化、細致化的開展。
安全意識，自我升華
安全生產教育的最終目的是要將安全意識植根于每個職工心中，是要提升職工的素養(yǎng)，并培養(yǎng)處處留心安全的習慣。眾所周知，習性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作，要轉變職工們的安全意識，并朝著要我安全向我要安全的`提升，只有長期的堅持，不斷的教育才能實現(xiàn)。公司安全生產教育從一開始員工們的不自愿與不自覺，到后來的積極配合參加，這讓公司的安全管理工作人員看到了希望，安全意識的自我升華，前提是安全教育的不斷堅持，后續(xù)便是安全生產的正常運行。公司上半年度的安全教育系列活動，在取得豐收的同時，也讓我們對下一年度安全生產管理充滿了信心。
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