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銀行案防工作報告

時間:2023-01-01 10:12:15 工作報告 我要投稿
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銀行案防工作報告

  隨著社會不斷地進步,需要使用報告的情況越來越多,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編幫大家整理的銀行案防工作報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

銀行案防工作報告

銀行案防工作報告1

  為深入貫徹盛市銀監(jiān)局政策性銀行和大型銀行案件防控工作會議精神,有效開展“合規(guī)文化和執(zhí)行力建設年”活動,消除重大違規(guī)和外部欺詐隱患,防控合規(guī)和案件風險,按照市銀監(jiān)分局的統(tǒng)一部署和要求,工商銀行黃岡分行于七月份在全轄范圍內(nèi)開展了“全行性、全覆蓋、全口徑”合規(guī)經(jīng)營全面自查。在緊緊圍繞實現(xiàn)案防工作“三零”目標,堅持落實總行《案件防范工作責任制》的基礎上,確保了全行經(jīng)營安全。

  具體做法是:

  一、加強組織領導

  在市銀監(jiān)分局20xx年案防工作會后,分行行長楊中林立即組織召開了內(nèi)控委員會緊急會議,專門研究部署開展“全行性、全覆蓋、全口徑”合規(guī)經(jīng)營自查工作。成立了由行長任組長、各專業(yè)部門主要負責人為成員的合規(guī)經(jīng)營大檢查領導小組。風險內(nèi)控部全面負責自查的組織領導工作,制定自查工作實施方案;指導全行排查工作,聽取檢查組的工作情況匯報;研究制定檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改措施、對違規(guī)違紀機構和責任人的處理意見;及時報告發(fā)現(xiàn)的重大案件和線索;審定自查工作報告。

  二、分工明確責任

  根據(jù)銀監(jiān)局要求和省分行制定的`檢查方案,會議將此次自查內(nèi)容重點主要定位在十個方面,并根據(jù)專業(yè)屬性明確每個方面的牽頭責任部門:

  一是運行管理業(yè)務的合規(guī)性;

  二是大額存款業(yè)務的合規(guī)性;

  三是高級管理人員履職及重要崗位人員輪換情況;四是銀監(jiān)會防范操作風險“十三條”執(zhí)行情況及業(yè)務操作指南管理情況;

  五是回購型保理業(yè)務合規(guī)性;

  六是財務、中間業(yè)務及表外業(yè)務定價開展情況;

  七是法人客戶信貸合規(guī)性;

  八是個人住房貸款業(yè)務合規(guī)性;

  九是銀行承兌匯票業(yè)務合規(guī)性;

  十是業(yè)務運行風險管理有效性。為確保自查質(zhì)量和效果,分行就“三全”大檢查與各部室負責人簽訂了《自查責任書》,各部室負責人嚴格按分工要求迅速組織自查。

  三、檢查分層負責。

  按照“誰檢查,誰負責”的原則,分行以專業(yè)部門為單位組織自查,負責制定本專業(yè)的檢查實施方案,明確檢查人員和檢查責任,并對自查結果負責。并且明確規(guī)定:自查結束后,若是上級行或外部監(jiān)管檢查再發(fā)現(xiàn)新的問題,將追究相關專業(yè)部門主要負責人和檢查人員責任。

  四、全面落實整改。

  各支行和市分行專業(yè)管理部門對20xx年各項檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況進行分析,檢查本專業(yè)的易發(fā)案部位和薄弱環(huán)節(jié),劃定案防重點,加強合規(guī)管理。對屢查屢犯問題開展深層次的研究,從機制上和管理流程上研究相關措施,提出根本的解決方案,加強對基層網(wǎng)點整改工作的指導和督促。對此次檢查發(fā)現(xiàn)問題,制定整改方案,落實整改責任人和時限,確保問題及時整改到位。

  五、嚴格責任追究。

  分行各部門對自查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題進行積分處理,實行“誰檢查、誰認定、誰處理、誰積分”的原則。對發(fā)現(xiàn)的嚴重違規(guī)違紀的機構和責任人依照相關制度規(guī)定嚴肅處理。對屢查屢犯現(xiàn)象嚴重的機構和責任人進行通報。對發(fā)現(xiàn)漏洞沒有補上,防范措施沒有跟上,整改沒有落實而留下案件隱患的,從嚴追究責任。

  六、建立重大案件報告制度。

  分行對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大案件和線索,在事后要求及時填寫《有關重大事項報告表》,并按照規(guī)定立即向銀監(jiān)部門和省分行報告,因特殊原因不能按時報告的,特殊原因消除后及時補報,并說明原因,切實保證不出現(xiàn)延誤事件,確保案件防范的工作質(zhì)量。

銀行案防工作報告2

  商業(yè)賄賂不僅破壞了社會主義市場經(jīng)濟的正常秩序,而且毒化了社會風氣,滋生了腐敗行為和經(jīng)濟犯罪。商業(yè)銀行作為資金密集度高、風險大的特殊領域,成為商業(yè)賄賂現(xiàn)象的多發(fā)地帶。近期,我行組織全體員工認真學習《關于開展案件專項治理,進一步加強案件防控工作實施意見》、《湖南省分行防治商業(yè)賄賂案件專項治理活動實施方案》及《中國建設銀行員工從業(yè)禁止若干規(guī)定的通知》文件,結合對典型案例的深入學習,積極開展了批評與自我批評。

  一、堅定共產(chǎn)主義理想和信念

  始終堅定共產(chǎn)主義理想和信念。喪失了理想和信念,就會等于失去精神支柱,失去靈魂。在市場經(jīng)濟大潮中,在金錢、官位、名利的誘惑下,極個別員工放棄了對世界觀的改造,放松了對自身的要求。只講索取,不講奉獻,只講錢財,不講原則的.做法使一部分人經(jīng)不起社會不良風氣的侵蝕,從而一失足成千古恨,最終走上了犯罪的道路。在當前市場經(jīng)濟的形勢下,只有自覺地進行世界觀、人生觀和價值觀的改造,堅定自己的信念,提高自我約束能力,堅決抵制市場經(jīng)濟條件下物質(zhì)的誘惑,規(guī)范經(jīng)營,過好權利關、金錢關、美人關,才能經(jīng)受住各種考驗,抵御住各種誘惑。

  二、從案例中吸取教訓,做到警鐘長鳴

  反面的案例警示,作為建行員工都要受到極大觸動。這些典型案件說明:人貪欲膨脹就會喪失理想信念,追逐名利就會導致急功近利,貽誤事業(yè)的發(fā)展,心存僥幸會觸犯法律受到制裁,愧對祖國和人民的培養(yǎng)和信任,愧對建設銀行的事業(yè),最終變成人民的罪人。所以,我們要時刻保持清醒的頭腦,作為一名銀行員工,隨時提醒自己:強化廉潔意識、政治意識、大局意識、奉獻意識和服務意識。

  三、加強法規(guī)和業(yè)務業(yè)務學習,提升自己的防腐能力

  我們要加強金融法規(guī)和建設銀行的各項規(guī)章制度的學習,熟悉和掌握規(guī)章制度的要求,提高自身的綜合素質(zhì)和明辨是非的能力。認真履行工作職責,將各項制度落實到業(yè)務活動中去。強化責任意識,要求自己愛崗敬業(yè),認真嚴肅對待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,規(guī)范經(jīng)營,徹底杜絕腐敗。

銀行案防工作報告3

  20xx年上半年,在總行及分行領導的正確領導下,在當?shù)馗鞅O(jiān)管部門的指導關心下,我分行認真貫徹落實總行、各監(jiān)管單位的安保及案防工作文件精神與監(jiān)管要求,堅持以防為主,以查促防的指導思想,加強隊伍建設,強化隊伍管理,營造“安全為集體,人人保安全”的良好氛圍,上半年中,安全保衛(wèi)及案件防范工作穩(wěn)步進行,F(xiàn)將我分行20xx年上半年案件防范及安全保衛(wèi)工作情況匯報如下:

  一、高度重視案防安保工作,制定計劃逐一落實

 。ㄒ唬┳ズ梅婪侗0踩,強化責任是關鍵。我分行黨委班子高度重視總行下發(fā)的《20xx年安全保衛(wèi)及案件防范責任書》,并結合與銀監(jiān)分局簽訂的《案件防控承諾書》的相關要求,積極組織召開分行年度安保工作會議,明確安全保衛(wèi)工作責任,逐條分解細化責任書要求,結合分行實際制定了我分行20xx年安全保衛(wèi)及案件防范工作計劃,嚴格落實“一把手”負責制、防范風險“十三條”措施及內(nèi)控“十個聯(lián)動”建設要求,將安全目標管理擺在重要位置,層層簽訂了責任書并明確了責任,強化領導責任和全員參與意識,一級向一級負責。按月總結計劃完成情況,確保各項安保及案防工作按計劃要求完成,分行領導定期或不定期組織全體員工學習貫徹監(jiān)管部門及總行的有關文件精神和要求;每季度定期組織一次安保及案件防范專題會;不定期在行務會上通報內(nèi)控制度執(zhí)行情況及風險事件;并經(jīng)常帶領安保工作人員聯(lián)合風險部門開展全行安全檢查,長假節(jié)前大檢查等;按責任書要求親自參與全行的消防設施檢查、監(jiān)控報警系統(tǒng)巡檢。時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài),及時解決我分行保衛(wèi)工作中存在的不足和問題。

 。ǘ⿵娀阜莱WR學習、不忘思想警示教育。上半年中,我分行嚴格落實案防知識學習和教育制度,在每一季度的安全例會上,堅持安全常識學習和教育,繼續(xù)加強分行的安防保衛(wèi)制度及各項應急預案的學習,將多媒體與書面教育相結合,積極收集消防火災視應急處置技能培訓視頻放映,以直觀易接受的教育方式提高了員工的消防知識及技能,并收集近期各地發(fā)生的大案要案進行通報警示教育,并舉一反三,結合轄內(nèi)社會治安形勢,提升案防意識,抓自查促整改,使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識,增強憂患意識和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,做到警鐘長鳴,并要求前臺員工在日常工作中,做好客戶安全提示,提高客戶離行后的安全防范意識。

  二、抓隊伍建設,提高安全防范技能

  在日常工作中,加強隊伍建設、政治思想教育建設,緊抓隊伍身體素質(zhì)鍛煉,培訓臨柜人員對自衛(wèi)器械的保管和使用,要求他們熟練掌握。在保安人員管理方面,我行不僅要求保安公司加強對保安人員的安全教育培訓,要求駐網(wǎng)點保安的日常工作嚴格遵守我分行各項規(guī)章制度,還要求駐網(wǎng)點保安人員參加我分行對員工開展的案防培訓,向各部室下發(fā)傳閱學習安保及案防培訓材料,保持高壓態(tài)勢,確保案件風險得到有效防控。

  三、完善制度及管理體系,加大風險防控力度

 。ㄒ唬⿵娀瘷z查整改。為促進安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化,落實檢查效果。年初,我分行積極認真總結20xx年度安全保衛(wèi)工作情況,根據(jù)總行制定的安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀處罰實施細則,采取常規(guī)性自查與不定期自查、并與重大節(jié)日專題查相結合的方式,時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然。

  (二)加強技防物防建設。根據(jù)分行樹立的“安全無小事”的思想,貫徹從安全出發(fā)、從實際出發(fā)的原則,完善了分行技防物防建設。定期按照巡檢制度做好設備巡檢,積極配合總行對新設立網(wǎng)點安防建設工作進行督促指導,嚴格按照公安機關相關金融機構網(wǎng)點安防設施建設規(guī)范進行施工,最終通過驗收順利開業(yè),各項技防物防系統(tǒng)穩(wěn)健運行。根據(jù)總行部署,將遠程監(jiān)控與本地監(jiān)控相結合,在原有本地監(jiān)控網(wǎng)絡的基礎上積極對ATM自助銀行等高風險區(qū)域接入總行遠程監(jiān)控報警中心,有效提高物防和技防水平,提高了安全系數(shù)。

 。ㄈ﹪揽仫L險事件,預防案件發(fā)生。上半年,我分行在推進業(yè)務發(fā)展的同時,保衛(wèi)部門及風險管理部門定期召開聯(lián)席會議,兩部門協(xié)調(diào)配合,按照風險管理及案件防范要求對各項業(yè)務進行風險防控,嚴格貫徹落實信貸風險管理規(guī)定對信貸部門各項信貸業(yè)務進行風險管控,組織相關部門每月定期對營業(yè)部門進行重要空白憑證及現(xiàn)金進行檢查,及時消除隱患,將分行各項內(nèi)控制度落到實處。

銀行案防工作報告4

  10月30日,作為建設銀行的一名新員工,第一次有幸同網(wǎng)點主任一起參加了行領導組織的銀行案件防范會議,在會議上,各個網(wǎng)點主任匯報了上個季度的案件及防范情況,會計部門張經(jīng)理進一步強調(diào)了合規(guī)操作的重要性,此次會議以韓行長的總結而告終,我認真參加了學習,并仔細記錄下了發(fā)生在周邊人身上的錯誤,引以為戒。特別是看了下午播放的警示教育片,我的心情久久不能平靜。影片中講述的是幾個具有影響力的國企領導怎樣走向了不歸路,他們用聲淚俱下的懺悔,用他們對自由和生活的渴望,給我們敲響了警鐘,沉思之后,頗多感慨。

  “天網(wǎng)恢恢,疏而不漏”,“任何作奸犯科的人要想在現(xiàn)場不留下任何蛛絲馬跡都是不可能的”,“要想人不知,除非己莫為”等耳熟能詳?shù)脑挌v經(jīng)了無數(shù)前人的經(jīng)驗提煉,而作案的人卻總帶著僥幸心理,認為自己高明,不會被發(fā)現(xiàn),鋌而走險。然而最終還是難以逃脫法律的制裁,而最終陷入痛苦的深淵。

  人是萬物之靈,人和動物最大的區(qū)別就在于人有自制力。我們每一個生命都是極其偶然的存在,而人從生下來那一剎那起就注定要回去。我們所擁有的生命原本就是一種責任和承諾---對父母、對親友、對社會。然而,生命太短促了,我們更應該倍加珍惜。一個人只要記住無論在什么時候,什么地方留給別人都是美好的東西,那么他的生活將非常愉快。而守住誠實、正直、忠貞、善良和表里如一的品質(zhì)最終才會獲得幸福。其實在生活中,富貴的人并不一定幸福,貧窮的人也并不見得痛苦。何況我們只要踏踏實實、認認真真干工作,也不可能淪為貧窮階層。為什么不腳踏實地走正道,遵紀守法做好人呢?

  作為一名建設銀行的新員工,在自己的崗位上不僅要盡職盡責、安份守紀、保質(zhì)保量地做好每一天的工作,還應該具有敏銳的觀察力,智慧的頭腦,在工作中和一起共事的同事共同堅持制度,嚴格按照各項規(guī)章制度辦事,才能有效地抑制案件發(fā)生。按規(guī)定程序辦理業(yè)務做到一筆一清,一方面,讓自己的工作更加完善;另一方面,也讓自己的工資收入顆粒歸倉。

  此外,要加強學習,特別是加強規(guī)章制度的學習,熟悉和掌握規(guī)章制度的要求,提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認真履行工作職責,將各項制度落實到業(yè)務活動中去。強化責任意識,要求自己愛崗敬業(yè),認真嚴肅對待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責任心融化于血液,體現(xiàn)于行動,在自己的崗位上要堅定信念,放松要求必然迷失方向,抵御不住誘惑定會走向犯罪的深淵,樹立正確的價值觀,人生觀,在本職工作中把握自己,管住自己,走好人生路。

銀行案防工作報告5

  20xx年8月20日,根據(jù)寧德銀監(jiān)分局和省聯(lián)社寧德辦事處的布署和安排,本人有幸到建行寧德分行參加跨行案防跟班學習,日程雖短,他行先進的案件防控的經(jīng)驗、理念給我的思想、視覺予巨大的沖擊,使我們感受到自身與商業(yè)銀行之間的差距,感觸頗多:

  一、案件防控跟班學習基本情況

  8月20-21日根據(jù)寧德銀監(jiān)分局及寧德辦事處的安排,本人及其他兄弟聯(lián)社等5人到建行寧德市分行跟班學習。由于本次跟班學習系銀監(jiān)分局牽頭組織,各對接商業(yè)銀行也高度重視并基本能傾囊相授,在對接銀行的安排下,跟班學習人員參觀了相關部門(中心)工作場所、業(yè)務處理流程。雖然日程只有短短的2天,建行召集了其7個部門以制度流程授課講解、前臺現(xiàn)場觀摩、座談解答的方式對我們進行傳授交流,真正起到學習、了解、觀摩、解答,使我們系統(tǒng)的了解了商業(yè)銀行案防制度及組織流程,做到學習致用。

  二、商業(yè)銀行與農(nóng)信社、農(nóng)商銀行優(yōu)劣勢分析

  1、商業(yè)銀行案件防控及內(nèi)控工作中心突出,各部門條線所有業(yè)務開展基本能涵蓋案件防控及內(nèi)控要求,組織架構、業(yè)務流程、報告線路、檢查處理處罰等職責分工清晰明了;

  2商業(yè)銀行案件防控條線職責清楚,檢查整改跟蹤都由各條線完成,業(yè)務、合規(guī)風險、內(nèi)審等三道防線監(jiān)督檢查、處罰、整改跟蹤落實等工作都由各自條線自行完成,內(nèi)審部門還有再監(jiān)督職能,部門查完內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題還要追究檢查人員責任,真正達到監(jiān)督和再監(jiān)督效果;

  3、工作細致,專家類型管理人員較多,有較多的管理文化積淀,部門老總副總都是本條線專家,職能明確,對業(yè)務熟悉,專業(yè)水平高,管理能力強,管理及崗位文化積淀較好,有利于下一手交接;

  4、科技手段防控能力高,系統(tǒng)比較完善,大小系統(tǒng)有100多個,各條線基本依靠科技手段能完成查詢、取數(shù)、檢查、反饋等職能,前中后臺在科技系統(tǒng)已明確劃分并由系統(tǒng)控制;

  5、考核機制完善,實行KPI考核,所有指標要求都列入考核,輕微違規(guī)有積分、一般違規(guī)有經(jīng)濟處罰、稍重違規(guī)有行政處分,而且這些都要進入網(wǎng)點KPI考核中,與網(wǎng)點負責人、員工的收入、評先評優(yōu)、提拔任用等掛鉤,考核機制真正能全方位發(fā)揮作用;

  6、我們農(nóng)信系統(tǒng)跟商業(yè)銀行對比有的優(yōu)勢:商業(yè)銀行決策鏈不如農(nóng)信社靈活,短、快;商業(yè)銀行員工的創(chuàng)新能力無法發(fā)揮,創(chuàng)新性不足。

  三、商業(yè)銀行可參考借鑒的先進經(jīng)驗及做法:

  1、員工行為排查工作由誰主管誰排查,誰排查誰負責;員工家訪制度由主管負責人每年完成30%的員工的家訪工作,并做好登記及報告;擬在9月底前下文進行明確并開展實施;

  2、員工教育制度:一班二講三堂課三教育,

  一班指高積分學習班

  二講業(yè)務條線、內(nèi)控案防條線每周一講

  三堂課領導每季法紀課、警示教育課、部門下去宣講課

  三教育換崗位教育、愛崗敬業(yè)教育、犯罪成本教育

  通過修訂員工積分管理辦法完善員工違規(guī)積分管理,并對積分高的員工采取不同的處罰辦法,借鑒建行做法將這些工作融入日常工作中去;

  3、案件防控會議制度:四會制度

  晨會合規(guī)一句話

  周會警示教育一段話

  月會問題一分析

  季會案防工作一總結

  向班子報告并列入以后晨會、周例會、月度分析會等議程,時時提醒警示員工;

  4、檢查工作:三道防線檢查,業(yè)務,風險合規(guī),稽核;分現(xiàn)場、非現(xiàn)場檢查;頻率為每月各一次;將案件防控工作量化到部門,督促各部門開展條線的檢查輔導頻率和深度;

  5、整改工作:所有整改都要定措施、定期限、定責任人、定監(jiān)督人,并與績效考核掛鉤;收到風險提示書部門或支行要在15個工作日完成組織學習、部署、檢查、整改等措施;

  三、今后我行案防工作思路

  一是推行網(wǎng)點內(nèi)控評級分等級管理:擬在本年內(nèi)推進此項工作,對所有網(wǎng)點進行內(nèi)控評價,并對好中差網(wǎng)點采取不同的政策,評級結果與績效考核、檢查頻率、評先評優(yōu)、晉升等掛鉤,采取一年一評;

  二是借款客戶準入時要簽廉潔共建協(xié)議書,擬結合借款客戶、供應商、承包商一并列入廉潔共建范圍,9月將制定相關制度并下發(fā)文件予以明確具體內(nèi)容和要求等。

  三是開展員工行為排查,落實員工家訪制度,各支行(部門)負責人對本行(部)員工的家訪,總行領導負責中層干部的家訪,通過家訪,全面了解員工思想動態(tài),力爭及早發(fā)現(xiàn)和解決問題。

銀行案防工作報告6

  今年以來,我行積極落實從嚴治行的方針,做好安全保衛(wèi)工作,完善內(nèi)控程度,強化內(nèi)部管理,切實防范金融風險,杜絕案件事故的發(fā)生,取得了較好的成效,保證了我行安全穩(wěn)健高效經(jīng)營。

  一、加強組織領導,落實工作責任制。

  我行成立了支行安全保衛(wèi)、綜合治理(創(chuàng)安、禁毒、普法和依法治行)領導小組,認真落實安全保衛(wèi)目標管理和領導責任制,將安全保衛(wèi)工作納入全年工作計劃,與支行營業(yè)部、各分理處負責人都簽訂了安全保衛(wèi)目標管理責任書,做到誰主管、誰負責。并根據(jù)市人行要求和本行實際制定印發(fā)了樂清工行200*年創(chuàng)建金融安全區(qū)工作意見&&,明確各級負責人安全保衛(wèi)工作職責,做到一級抓一級,分工到位、職責明確、相互配合、層層落實。

  二、不斷健全內(nèi)控外防機制,切實落實各項規(guī)章制度。

  一是做好日常安全保衛(wèi)基礎工作。首先是積極組織全行員工認真學習《中國工商銀行員工行為守則》(以下簡稱《守則》)、《中國工商銀行關于對違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定》、《中國工商銀行內(nèi)部控制暫行規(guī)定》、《安全保衛(wèi)責任書》等,加強全行員工法制教育,提高全行員工安全保衛(wèi)意識。其次是加強經(jīng)警隊伍建設。今年多次組織全行保衛(wèi)、經(jīng)警、交接人員的制度學習和培訓,規(guī)范保衛(wèi)工作操作。特別是強化了經(jīng)警軍事業(yè)務訓練、防爆槍訓練及經(jīng)警人員的考核工作,對經(jīng)警進行技能考核,優(yōu)留劣汰,進一步提高了保衛(wèi)隊伍的整體素質(zhì)。同時做好員工動態(tài)管理工作,積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況,對懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進行重點監(jiān)控,并對廣大員工進行防搶預案演習,熟練掌握有關安全保衛(wèi)設施操作要領,明確報警電話。還拔出大量保衛(wèi)專項資金,及時更新一部分已老化的技防設備?傊,在技防、物防、人防上進行大投入,把好人防、技防、物防關,及時消除案件事故隱患,防患于未然。

  二是定期召開防范案件分析會,及時傳達上級行有關文件精神,通報有關案情,研究工作中出現(xiàn)的新問題、新情況、新特點,分析本行管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患,并針對本行的薄弱環(huán)節(jié),采取相應對策,對不良苗頭立足于早發(fā)現(xiàn)、早教育、早防范,防患于未然。 三是定期或不定期地對所轄各機構部門進行嚴格檢查,包括進行現(xiàn)場檢查與考核,強化我行各項規(guī)章制度的全面落實,經(jīng)常組織專業(yè)部門人員加強對重點部位、重點崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況的檢查,對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴厲查處,及時整改。尤其是不斷強化安全保衛(wèi)工作的檢查落實,堅持每周的保衛(wèi)科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度,對各項安全工作的管理落實到崗、到人,強化報告制度,及時掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)情況,努力防范案件事故的發(fā)生。今年以來,我行先后開展了職業(yè)道德、規(guī)章制度和法制教育活動、規(guī)章制度執(zhí)行月大檢查活動、業(yè)務高風險點檢查活動、“抓內(nèi)部管理,促業(yè)務發(fā)展”活動,積極檢查我行業(yè)務經(jīng)營發(fā)展中存在的問題,對檢查中暴露出來的問題進行認真整改,消除隱患,不斷完善內(nèi)控機制,建立長效機制。

  我行通過日常工作及開展各項專項活動,全面加強了全行干部員工隊伍的思想政治建設、組織建設、作風建設和制度建設,提高了干部員工的思想業(yè)務素質(zhì),進一步規(guī)范健全了我行安全保衛(wèi)工作和內(nèi)控機制,切實做到安全穩(wěn)健經(jīng)營,進一步樹立我行新形象。

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