試用工作報(bào)告
在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告使用的頻率越來越高，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的，下面是小編收集整理的試用工作報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
試用工作報(bào)告1
我有幸于20xx年x月x日入職公司，擔(dān)任行政人事部人事專員一職。轉(zhuǎn)瞬之間，我在行政人事部已經(jīng)工作了二個(gè)月。在這緊張而又忙碌的二個(gè)月里，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事非常熱忱的幫助。工作中雖然我的專業(yè)知識(shí)還有一些不足，但我一邊工作一邊學(xué)習(xí)，使自己無(wú)論是工作方法還是工作能力都有了一定的提高，而且也較快地融入公司的文化氛圍。在此我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)懷和幫助。
現(xiàn)就這二個(gè)月的工作，我做出如下整理和總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱：
一、工作總結(jié)
1.積極認(rèn)真的熟悉公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化和目前工作的操作模式。讓自己快速的進(jìn)入角色，打好開展工作的基礎(chǔ)。
2.資料整理工作：
(1)各單位勞動(dòng)合同的整理。
(2)各類人事文件及資料的整理與歸檔。
3.文件修定工作：
(1)協(xié)助部門經(jīng)理修定《員工手冊(cè)》。
(2)協(xié)助部門經(jīng)理修定《招聘管理規(guī)定》。
(3)協(xié)助部門經(jīng)理制作各單位的組織架構(gòu)圖與崗位設(shè)置圖。
(4)修定管理制度的文件格式。
(5)修訂崗位工作職責(zé)與部門工作職責(zé)的文件格式。
(6)修訂目前使用的人事類表格。
4.勞動(dòng)合同模塊工作：
(1)員工勞動(dòng)合同的簽定、續(xù)簽、鑒證等工作。
(2)完善勞動(dòng)合同管理的資料。
5.社保模塊工作：
(1)各單位的增減員、社保補(bǔ)交、工傷申報(bào)辦理。
(2)梳理各單位申報(bào)的社保增減員流程，并規(guī)范申報(bào)流程。
(3)各單位社�？ǜ鼡Q。
6.培訓(xùn)模塊工作：
(1)制作《員工手冊(cè)》培訓(xùn)教材。
(2)組織新入職員工與在職員工培訓(xùn)。
(3)建立培訓(xùn)記錄并歸檔管理。
7.考勤模塊工作：
(1)了解各單位的排班與考勤的統(tǒng)計(jì)方法。
(2)審核各單位提供的月考勤資料。
(3)統(tǒng)計(jì)月考勤數(shù)據(jù)。
8.工資計(jì)算：
(1)確定員工薪資結(jié)構(gòu)的組成。
(2)計(jì)算工資，并打印工資表與工資條。
9.招聘模塊工作：
(1)協(xié)助招聘臨時(shí)救生員、保安員6名。
(2)招聘1名預(yù)結(jié)算員。
(3)協(xié)助招聘保潔員、綠化工、保安員，保安員已招聘到位。
(4)預(yù)結(jié)算員申請(qǐng)1名，共面試7人，4人不符合公司要求，2人工資要求過高，1
人待張總面試確定。
(5)設(shè)計(jì)師申請(qǐng)1名，9月3日面試1人，綜合能力較強(qiáng)，但不是很符合公司要求。
(6)設(shè)計(jì)師助理申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師助理2名，8月30日面試1人，面試合格，9月11日
報(bào)到上班，9月4日面試1人，不符合要求。
10.處理日常事務(wù)與上級(jí)臨時(shí)交付的工作。
二、工作分析與崗位認(rèn)識(shí)
作為公司核心管理部門之一，人事的工作顯得尤為重要，不僅要為公司正常的運(yùn)作提供服務(wù)平臺(tái)，而且為公司所有的活動(dòng)提供各種支持和活動(dòng)，人事工作運(yùn)營(yíng)的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程，具體有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：
1、作為公司人事專員，首先要從意識(shí)上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，要明白自己不再是公司的內(nèi)務(wù)管家，不但是和其他部門的合作關(guān)系，更重要的起到員工和企業(yè)的橋梁作用;
2、要對(duì)公司人事政策熟記于心，熟練運(yùn)用辦公設(shè)備，對(duì)所有人員業(yè)務(wù)情況、個(gè)人素質(zhì)、主要優(yōu)缺點(diǎn)等了如指掌，及時(shí)提出調(diào)整各級(jí)人員的建議;
3、要打破傳統(tǒng)人事管理思想，重點(diǎn)將人事管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源管理，做好員工的思想動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)溝通、妥善處理，穩(wěn)定公司優(yōu)秀的人才，逐步做好人才梯隊(duì)建設(shè);
4、協(xié)助部門建立規(guī)范的人事管理制度，建立有以識(shí)人為基礎(chǔ)的人事管理系統(tǒng)、選人為先導(dǎo)的招聘選拔系統(tǒng)、育人為動(dòng)力的培訓(xùn)系統(tǒng)、用人為核心的配置使用系統(tǒng)、留人為目的的薪酬福利系統(tǒng);
5、對(duì)公司的各項(xiàng)活動(dòng)出謀劃策，配合部門建立完善的企業(yè)文化體制。
總之，人事工作最終的目標(biāo)就是要確保公司的正常運(yùn)營(yíng)，做好員工思想動(dòng)態(tài)管理，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益，這才是人事工作的價(jià)值所在。
三、優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)
優(yōu)點(diǎn)：
1、具備一定的溝通與親和能力，能與同事建立良好的合作關(guān)系。
2、從事人事方面工作多年，有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，具備一定的處理問題能力。
3、具備職業(yè)人的基本素養(yǎng)和責(zé)任感，有一定的抗壓能力。
缺點(diǎn)：
1、性格比較急燥，工作細(xì)心度不夠。
2、缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn)。
3、對(duì)人事類法律法規(guī)了解不透徹。
4、對(duì)公司招聘崗位的要求、招聘渠道及模式不熟悉。對(duì)行業(yè)專業(yè)性知識(shí)了解不夠，招聘完成率不高。
5、因以前一直是在制造業(yè)工作，有些思路不對(duì)，對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠。
四、工作計(jì)劃
(一)工作方面：
1.協(xié)助部門經(jīng)理修訂及完善人事各個(gè)模塊的管理規(guī)定，并對(duì)各單位進(jìn)行管理規(guī)定的培訓(xùn)，確保制度能夠得到更好的實(shí)施。具體工作計(jì)劃如下：
(1)協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)《考勤管理規(guī)定》與《離職管理規(guī)定》進(jìn)行修定。
(2)加強(qiáng)對(duì)考勤的監(jiān)督工作，對(duì)打卡與不打卡人員的確定，制定不打卡人員考勤的管理辦法，日�？记诠芾淼氖崂砼c完善(主要包括：請(qǐng)假、加班、出差等)。
(3)修訂及完善員工離職手續(xù)的辦理流程。
(4)重點(diǎn)協(xié)助部門經(jīng)理到各單位指導(dǎo)擬制各崗位的工作職責(zé)與各部門的工作職責(zé)。
(5)協(xié)助部門經(jīng)理與各單位負(fù)責(zé)人就崗位設(shè)置及人員編制進(jìn)行評(píng)估，最后確定各單位各崗位的人員配置。
(6)協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)《培訓(xùn)管理規(guī)定》進(jìn)行修定。
(7)完善新員工入職手續(xù)辦理，勞動(dòng)合同簽定，試用與轉(zhuǎn)正等一系列的規(guī)定。
2.進(jìn)一步了解各單位各崗位的工作性質(zhì)及招聘要求，提高招聘效率。
(1)統(tǒng)計(jì)各單位的部門、崗位、薪資水平、用人基本要求。
(2)評(píng)估目前人員招聘渠道與效果。多與同行業(yè)交流，了解市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，且結(jié)合公司實(shí)際情況，從而建議更高效的招聘渠道。
(3)綜合以上兩點(diǎn)，充分了解用人部門的用人要求，不同崗位采用不同招聘渠道，找到合適的人才，從而提高招聘效率。
3.在工作中，結(jié)合自己對(duì)工作的認(rèn)識(shí)與看法，及時(shí)提出意見，并積極與同事就處理工作的一些心得體會(huì)進(jìn)行交流。
(1)在平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理并上報(bào)。
(2)各單位在推進(jìn)制度的過程中出現(xiàn)的問題給予解決與幫助。
(3)工作中積極與同事進(jìn)行交流，相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步。
五未來職業(yè)生涯規(guī)劃
從事人力資源工作至今已有七年之久，從生產(chǎn)車間文員、人事文員到人事專員，這個(gè)過程在收獲的同時(shí)也有付出與挫敗，經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)摸索和鍛煉，自己在專業(yè)技能上得到了一定的提升，也學(xué)到了一些為人處事方法，對(duì)于職業(yè)生涯規(guī)劃，本人做如下闡述。
在目前人事專員的崗位上，盡快熟練掌握人力資源工作的基本操作，計(jì)劃在一到兩年后能擔(dān)任人事主管的工作;在人事主管的位置上，迅速確定自己在HR上的主攻方向，并有意識(shí)的學(xué)習(xí)、鍛煉自己的管理能力。計(jì)劃在兩到四年后能達(dá)到勝任人事經(jīng)理的能力，并逐步積累屬于自己的人脈關(guān)系，逐步開闊自己的視野，并盡量站在公司的角度去思考問題。后續(xù)的發(fā)展方向根據(jù)實(shí)際情況再定。
六、總結(jié)
短短的二個(gè)月時(shí)間過去了，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下，我努力學(xué)習(xí)并認(rèn)真完成每項(xiàng)人事工作，努力提高自己的工作能力。但是在工作過程中，我還是出現(xiàn)了一些問題和不足，這些也是我在日后的工作中需要不斷總結(jié)和反省的。我相信自己會(huì)在以后的工作中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，積極、主動(dòng)、高效地完成各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的全部力量。
試用工作報(bào)告2
一個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助，在對(duì)你們從陌生到熟悉的同時(shí)，我也為我有機(jī)會(huì)能成為東言西語(yǔ)的一份子而榮幸萬(wàn)分。這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，各方面也取得一些的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：
一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累我對(duì)市場(chǎng)工作和前臺(tái)工作方面的認(rèn)識(shí)
首先，寫一下對(duì)市場(chǎng)工作的認(rèn)識(shí)。東言西語(yǔ)主要是針對(duì)小語(yǔ)種培訓(xùn)的人員專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并且它以大帝教育集團(tuán)做支持與統(tǒng)籌管理，因此，它實(shí)力雄厚硬件齊全教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性和專業(yè)程度較一般培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而言更具有權(quán)威性和優(yōu)勢(shì)性。首先東言西語(yǔ)市場(chǎng)分為三大市場(chǎng)：(1)高校市場(chǎng)：主要分為中學(xué)市場(chǎng)和大學(xué)市場(chǎng)，其中中學(xué)市場(chǎng)，在市場(chǎng)拓展和宣傳方式，主要是一派單為主，門店合作方式為輔，當(dāng)然這其中也包含在東言西語(yǔ)中學(xué)部的學(xué)生口碑的轉(zhuǎn)播效果。主要幾個(gè)重點(diǎn)學(xué)校巴蜀中學(xué)、育才中學(xué)、川外附屬中學(xué)(A)區(qū)、川外附屬中學(xué)(B)區(qū)、重慶一中、重慶南開中學(xué)、重慶十八中、重慶十一中、等。大學(xué)市場(chǎng)，宣傳方式有，硬廣告投放(包括海報(bào)、校內(nèi)框架展覽)，活動(dòng)介入，(物品為主、現(xiàn)金為輔)，門店合作。主要大學(xué)有：重慶工商大學(xué)、四川外語(yǔ)大學(xué)、四川美術(shù)學(xué)院、西南政法大學(xué)、重慶郵電大學(xué)。 (2)社會(huì)市場(chǎng)：主要有,網(wǎng)絡(luò)推廣、社會(huì)廣告、內(nèi)部活動(dòng)。其中網(wǎng)絡(luò)推廣主要是百度搜索、官網(wǎng)、微博、微信。社會(huì)廣告,主要是公交車座椅廣告輕軌到站報(bào)讀。內(nèi)部活動(dòng)，推出主題學(xué)習(xí)季，舉辦各類活動(dòng)。(3)渠道市場(chǎng)：主要是與留學(xué)機(jī)構(gòu)合作，雙方互推學(xué)生，還有企業(yè)團(tuán)陪等。其次是前臺(tái)工作包括前臺(tái)工作內(nèi)容和接待咨詢，辦理入學(xué)，等。這其中就得要熟悉各類語(yǔ)種培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，教學(xué)老師特點(diǎn)的熟悉，出國(guó)留學(xué)需要的考試，較好的判斷能力和遇事不驚的穩(wěn)定力，要善于與人溝通，做到認(rèn)真細(xì)致，真誠(chéng)務(wù)實(shí)。
二、明確崗位職能，認(rèn)識(shí)個(gè)人不足
根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)是
(1)熟悉市場(chǎng)業(yè)務(wù)，搞好開學(xué)宣傳工作;
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)部有關(guān)的相應(yīng)文件，
(3)認(rèn)真細(xì)致的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，
(4)隨時(shí)把握市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，讓我們的工作不能落后和與市場(chǎng)脫節(jié)
(5)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(6)創(chuàng)新觀念和意識(shí)，努力做到創(chuàng)新與務(wù)實(shí)同行。
個(gè)人不足處也很多，目前主要是在
(1)在市場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)中缺少積累和系統(tǒng)的整理歸納學(xué)習(xí)
(2)工作需要更努力。等等。為了讓自己做一個(gè)更稱職的人員，一定努力學(xué)習(xí)并克服各種不足。
三、展望未來，提出自己努力計(jì)劃
我們公司文化中有一條是“我們把公司看作一個(gè)大家庭，每一位員工都是重要的家庭成員。正是這種家庭式的工作環(huán)境，使得每一位員工都能夠輕松愉快的工作，這是我們歷來的.傳統(tǒng)，也是我們成功的基石”。這一條也將是我對(duì)公司奉獻(xiàn)的使命源泉。對(duì)未來我充滿期待，將根據(jù)以上個(gè)人不足制定如下計(jì)劃：(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)工作時(shí)主管們的經(jīng)驗(yàn)和技巧，多多學(xué)習(xí)策劃與宣傳方面的知識(shí)以加強(qiáng)自己。(2)積極參與正在進(jìn)行的項(xiàng)目，通過具體的工作熟練和明白項(xiàng)目流程、控制和各部門權(quán)責(zé)等事務(wù)。爭(zhēng)取實(shí)習(xí)前期基本改善現(xiàn)在已存的個(gè)人的不足，可以做到對(duì)公司各方面能清清楚楚;能夠在一年以內(nèi)可以在公司這個(gè)大家庭中提升更高的平臺(tái)上發(fā)光發(fā)力而努力。
以上就是這一個(gè)月來的工作總結(jié)，最后，謝謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì)，在以后的工作中，我會(huì)努力工作，做好個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。
試用工作報(bào)告3
緊張，充實(shí)而富有節(jié)奏的試用期工作已近尾聲，帶著收獲的希望和喜悅迎來了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人工作的認(rèn)可。也為自己有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而感到驚喜萬(wàn)分!感謝公司給了我發(fā)展和體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的機(jī)會(huì)，讓我能繼續(xù)延伸人生的夢(mèng)想;感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持、幫助、和鼓勵(lì)，讓我充分感受到集體的溫暖與動(dòng)力。
試用期的工作主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)IPQC人員管理、品質(zhì)督導(dǎo)、品質(zhì)管控、品質(zhì)異常處理、品質(zhì)改善和品質(zhì)提升工作。通過不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)與改善，工作技能得到很大的提高;工作中加強(qiáng)了與同事、上司的互動(dòng)和交流使品質(zhì)工作有序進(jìn)行并穩(wěn)步提升。
下面對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)方面作簡(jiǎn)要總結(jié)，目的在于取長(zhǎng)補(bǔ)短，更好的把握工作的方向，樹立信心把工作做得更好。
一.學(xué)習(xí)、實(shí)踐與技能提升
1、鋰電生產(chǎn)工藝和品質(zhì)控制流程的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
通過學(xué)習(xí)圓柱鋰離子電池工藝流程圖，各型號(hào)圓柱鋰離子電池SOP、工藝文件，品質(zhì)控制計(jì)劃文件，結(jié)合日常實(shí)踐交流工作，熟悉、掌握了鋰電生產(chǎn)工藝、品質(zhì)控制流程和各工序品質(zhì)控制重點(diǎn)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)并運(yùn)用到實(shí)際工作中，督導(dǎo)IPQC嚴(yán)格按工藝文件和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)文件執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)檢驗(yàn)工作。
2、品質(zhì)異常處理流程的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
學(xué)習(xí)公司內(nèi)部品質(zhì)異常處理的流程：異常確認(rèn)，原因分析及對(duì)策擬定，改善對(duì)策執(zhí)行及確認(rèn)，異常跟進(jìn)處理，異常結(jié)案;異常的確認(rèn)嚴(yán)格依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，分析異常的初步原因并反饋至相關(guān)部門協(xié)助他們共同處理，使現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)異常得到快速有效的處理;工作中定義了QC檢驗(yàn)注意事項(xiàng)：產(chǎn)品異常和制程異常的區(qū)別，現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、環(huán)、法要素的把控，異常狀況詳細(xì)信息5W，2H的正確填寫，并在早會(huì)上對(duì)QC宣導(dǎo)。
3、品質(zhì)專案的學(xué)習(xí)和品質(zhì)改善會(huì)議的召開。
五月初期和中期參加了公司電池殼體生銹品質(zhì)改善會(huì)議，熟悉并撐握品質(zhì)專案改善處理流程，會(huì)議上定出了品質(zhì)異常解決方案和完成時(shí)間，會(huì)后督導(dǎo)和跟進(jìn)改善效果;品質(zhì)改善會(huì)議主要以品質(zhì)周會(huì)為主，每周提前一天把上周的品質(zhì)數(shù)據(jù)以表格和圖表的形式反應(yīng)出來，提交部門經(jīng)理審核后向各部門召開品質(zhì)周改善會(huì)議，品質(zhì)周會(huì)的召開促進(jìn)了部門內(nèi)部，部門與部門之間更多的溝通、互動(dòng)、交流與學(xué)習(xí)，鍛煉了個(gè)人獨(dú)立分析和處理問題的能力。
二、人員的管理和績(jī)效考核制度的制定
早上提前5分鐘開早會(huì)，對(duì)昨天現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的品質(zhì)異常問題、紀(jì)律問題、工作重點(diǎn)事項(xiàng)作簡(jiǎn)要總結(jié)與宣導(dǎo)。工作期間通過與IPQC溝通、交流了解他們工作上遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)，盡可能幫他們解決;制定了IPQC、IQC，組長(zhǎng)的績(jī)效考核表和績(jī)效考核制度已提交并得到審批，以此績(jī)效考核制度約束QC和組長(zhǎng)日常工作行為，提高工作效率，為人員的管理提供考核的標(biāo)準(zhǔn)。
三、品質(zhì)測(cè)試工作和測(cè)試報(bào)告的提交。
1、五月份兩次出次差到珠海華冠電子協(xié)助工程部測(cè)試IMR26650E3800電池卷繞和設(shè)備各項(xiàng)品質(zhì)參數(shù)，并提供可靠性測(cè)試報(bào)告。
2、協(xié)助研發(fā)工程師作相關(guān)品質(zhì)類測(cè)試：現(xiàn)場(chǎng)異常、試產(chǎn)和更換材料的相關(guān)測(cè)試，并提供測(cè)試數(shù)據(jù)。
3、協(xié)助部門經(jīng)理測(cè)試工序異常類驗(yàn)證測(cè)試如：IMR26650E3800粉塵問題，驗(yàn)證焊接貼膠工序極片卷繞時(shí)是否會(huì)對(duì)極片造成掉粉現(xiàn)象;驗(yàn)證工藝設(shè)計(jì)正負(fù)極極片稱重分檔的極限工藝范圍是否會(huì)落在偏重、偏輕檔，并提供可靠性測(cè)試報(bào)告。
四、各工序報(bào)廢表格的制定和每天現(xiàn)場(chǎng)報(bào)廢的確認(rèn)
依工藝給定的各工序報(bào)廢率控制標(biāo)準(zhǔn)制定各工序報(bào)廢登記表格，要求現(xiàn)場(chǎng)QC實(shí)時(shí)監(jiān)控各工序報(bào)廢情況，超出標(biāo)準(zhǔn)時(shí)開異常單通知相關(guān)責(zé)任部門及時(shí)處理。
五、工作中存在的不足和改善
不足：遇事考慮不夠全面，細(xì)致;工作中與上司的溝通較少。
加強(qiáng)改善工作：在日后的工作中增強(qiáng)責(zé)任感、積極與上司溝通;積極主動(dòng)的把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤，向上司多匯報(bào)工作。只有樂于工作，把工作看成是一種品格，一種追求，一種責(zé)任，才能在工作中體會(huì)到自身的價(jià)值。
六、后期工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，向同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，多閱讀相關(guān)行業(yè)文獻(xiàn)，拓展個(gè)人專業(yè)知識(shí)面。
2、制作品保部相關(guān)培訓(xùn)教材，開展QC品質(zhì)培訓(xùn)，提升部門品質(zhì)檢驗(yàn)水平;組織各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。
3、把個(gè)人理想、信念與企業(yè)結(jié)合起來，開發(fā)自我創(chuàng)造力，為公司創(chuàng)造更大的利益。
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