單位年度工作報告(通用6篇)
在日常生活和工作中,報告使用的頻率越來越高,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?以下是小編精心整理的單位年度工作報告(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
單位年度工作報告1
一、全年主要工作完成情況
(一)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況
1—10月份,公司完成固定資產(chǎn)投資2.12萬元;完成供電量18.9億千瓦時,同比增長0.32%;售電量17.08億千瓦時,同比降低0.41%,完成年度考核計劃的82.15%;7月20日最高供電負(fù)荷達(dá)39.5萬千瓦,比去年最高負(fù)荷高出0.76萬千瓦,創(chuàng)歷史新高;綜合線損率9.66%,同比下降0.12個百分點(diǎn);應(yīng)收電費(fèi)余額5萬元,客戶滿意率100%,勞動生產(chǎn)率2021308元/人。供電可靠率、電壓合格率等其它主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過業(yè)績考核責(zé)任書的要求。
(二)加強(qiáng)安全管理,夯實安全基礎(chǔ)
公司結(jié)合系統(tǒng)開展的“反違章”和“隱患排查”工作,狠抓安全管理的針對性和實效性。組織開展了春節(jié)前安全生產(chǎn)綜合檢查、防誤操作專項檢查、基建安全大檢查、各業(yè)務(wù)部安全專項檢查等七項安全檢查,將上級精神層層分解,落實責(zé)任,進(jìn)一步夯實安全管理基矗開展主題安全活動,出臺十項“反違章”工作新舉措,通過建立違章通報曝光、考核問責(zé)、整改檢查的閉環(huán)管理機(jī)制,深入推進(jìn)“反違章”工作.1—10月份,公司共組織安全活動1352人次,領(lǐng)導(dǎo)及管理人員現(xiàn)場督查3349次,共查見各類違章違規(guī)37起,對其中3起嚴(yán)重違章按照“四不放過”的原則對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。截至10月31日,公司已連續(xù)安全生產(chǎn)3434天。
(三)加快電網(wǎng)發(fā)展,推進(jìn)電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)
超前謀劃電網(wǎng)發(fā)展,組織編制了《如東35千伏電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》,積極與地方政府會談,將電網(wǎng)建設(shè)項目提前納入地方土地利用規(guī)劃。服務(wù)特高壓工程建設(shè),對錫盟—上海西特高壓輸變電工程南京北—上海西段1000千伏線路在如東境內(nèi)路徑進(jìn)行了確認(rèn)。狠抓工程前期工作,工程土地交接手續(xù)辦理基本完成。按序時推進(jìn)工程建設(shè),主網(wǎng)方面,220千伏長沙輸變電工程已開始電氣部分施工,35千伏袁莊變升壓工程已進(jìn)入電氣調(diào)試階段,110千伏古壩、臨港輸變電工程主設(shè)備招標(biāo)已完成,110千伏化工變增容工程施工圖設(shè)計已完成,力爭12月份投運(yùn)。配網(wǎng)方面,新架改造10千伏線路50公里、400伏線路230公里,新墩改造配變410余臺,合計實施農(nóng)網(wǎng)工程項目1300余個,有效解決了部分農(nóng)村地區(qū)較為頻繁的電壓低、線路跳閘等問題,通過實施嚴(yán)格問責(zé)制,今年大規(guī)模農(nóng)灌期間,全縣沒有發(fā)生配變燒損事故,農(nóng)村居民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電得到了基本保證。
(四)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,提高專業(yè)管理水平
加強(qiáng)運(yùn)行、檢修管理,針對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)做好預(yù)控措施,完成了近6000萬元的迎峰度夏項目,對部分變電所和線路進(jìn)行了增容改造,解決少數(shù)主變、線路過載的問題。整合線路工區(qū)生產(chǎn)資源,將分布在全縣的5個運(yùn)行維護(hù)班集中到公司本部。同時成立了公司搶修中心,明確責(zé)任,理順流程,統(tǒng)籌高、低壓線路搶修工作。將同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)控制與專業(yè)管理工作相結(jié)合,對落后指標(biāo)進(jìn)行定性、定量分析,分解落實責(zé)任,落實改進(jìn)措施,部分指標(biāo)排名實現(xiàn)升檔進(jìn)位。認(rèn)真組織縣供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治活動和農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動,從組織領(lǐng)導(dǎo)、活動推進(jìn)、驗收考核等方面推動活動務(wù)實開展。縣供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治共計查見問題46個,整改31個;農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動共計查見問題199個,現(xiàn)已整改162條,余下問題己納入整改計劃,濾布目前正在有序整改之中。扎實開展20千伏供電推廣應(yīng)用,5月份如東化工園配套20千伏出線工程投運(yùn)。
(五)挖掘營銷潛力,確保經(jīng)營效益
為把經(jīng)濟(jì)下滑對全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)、供電量的影響壓減至最小,我公司一是深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,先后赴東日鋼廠、蘇通化肥等大用戶詳細(xì)了解企業(yè)運(yùn)營情況,確保供電正常,設(shè)備運(yùn)營正常。同時建議一些停工企業(yè)早復(fù)工、早投產(chǎn),并在手續(xù)辦理上開辟綠色通道,保證盡早形成電量增長。二是進(jìn)一步縮短業(yè)擴(kuò)工作周期,所有客戶無論大小,都周密細(xì)致、陽光公開、快捷高效的全過程做好服務(wù)。今年以來,我們提前介入項目需求,加強(qiáng)與政府部門和項目單位的聯(lián)系溝通,多次安排現(xiàn)場辦公,做好強(qiáng)生電池、萬豪建材、鐵鏈廠等“四大載體”工業(yè)項目的供電服務(wù),力保新上企業(yè)盡快接電、盡早形成產(chǎn)能。三是加強(qiáng)電量分析監(jiān)控,嚴(yán)格停電審批程序,集中安排施工檢修,盡可能減少停電次數(shù),最大限度的保證供電。近幾個月來,由于工請保留此標(biāo)記業(yè)主要行業(yè)市場形勢逐步好轉(zhuǎn),紡織業(yè)和金屬制品業(yè)的強(qiáng)勢拉動,全縣用電呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升的良好態(tài)勢.10月份,全縣完成供電量1.9億千瓦時,同比上升了8.78個百分點(diǎn),并拉動全年供電量首次實現(xiàn)了正增長。
(六)加強(qiáng)財務(wù)管理,提升基礎(chǔ)管理水平
加強(qiáng)預(yù)算的過程控制,根據(jù)實際執(zhí)行情況動態(tài)調(diào)整,保證成本費(fèi)用的可控和在控,保證預(yù)算發(fā)生與序時同步。深入做好資金管理工作,結(jié)合上級下發(fā)的資金安全管理手冊,明確資金管理各個環(huán)節(jié)的人員責(zé)任,堅持常態(tài)檢查,保證資金管理可控在控。在多次資金安全檢查中得到上級公司的肯定。加強(qiáng)農(nóng)電財務(wù)管理,出臺了農(nóng)電業(yè)務(wù)核算流程、農(nóng)電備用金管理辦法等一系列制度。主動適應(yīng)省公司“一本賬”管理模式,按上級要求啟動了fmis4.0上線應(yīng)用工作,對相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置,強(qiáng)化業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)流轉(zhuǎn),使財務(wù)內(nèi)控管理水平得到進(jìn)一步提升。配合做好省公司特別審計工作,以審計工作為抓手,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。
(七)深化行風(fēng)與作風(fēng)建設(shè),優(yōu)化外部環(huán)境
一是深化作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。今年我公司結(jié)合全縣“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動,進(jìn)一步加強(qiáng)各級人員工作作風(fēng)、生活、學(xué)習(xí)以及服務(wù)行為等方面的規(guī)范教育。專題組織召開了行風(fēng)建設(shè)動員大會,要求全體員工統(tǒng)一思想,在新的形勢下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,樹立全員服務(wù)的理念,周到細(xì)致地滿足服務(wù)客戶需求。對各類客戶投訴、舉報的行風(fēng)事件,一經(jīng)查實,嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任考核。強(qiáng)化各部門之間的溝通協(xié)調(diào),加快建立內(nèi)部“四個服務(wù)機(jī)制”,分主業(yè)、多經(jīng)兩個層面召開了優(yōu)質(zhì)服務(wù)座談會。邀請政府分管領(lǐng)導(dǎo)和新聘任的行風(fēng)監(jiān)督員召開行風(fēng)建設(shè)動員大會,邀請人大領(lǐng)導(dǎo)視察指導(dǎo)供電工作,為加快企業(yè)發(fā)展構(gòu)建良好的外部環(huán)境。二是認(rèn)真開展“綠色電力共建”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動,以活動為平臺,千方百計滿足老百姓的各類服務(wù)需求。做好高中考保電、國慶xx周年保電、“海洽會”保電等重大政治經(jīng)濟(jì)活動的保電工作,保證全縣各大活動順利進(jìn)行。三是克服施工力量緊張、工期緊等困難,以高度的“主人翁”意識,全力做好政府工程,市政工程,海洋鐵路、s225線等道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所涉及的電力桿線遷移等各類服務(wù)工作,認(rèn)真履行企業(yè)社會責(zé)任和政治責(zé)任。四是認(rèn)真開展調(diào)研走訪、征求意見活動,虛心聽取意見建議。下半年以來,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,赴全縣14個鎮(zhèn)、4個開發(fā)區(qū),召集人大代表、政協(xié)委員代表、客戶代表和村支部書記召開供電服務(wù)座談會,宣傳電力政策,廣泛征求意見意見。對會上各級領(lǐng)導(dǎo)和客戶代表所提的意見建議,均在公司明確責(zé)任部門和責(zé)任人,對一些緊迫的問題當(dāng)即安排現(xiàn)場辦公,所以意見建議答復(fù)均在15天內(nèi)以書面形式進(jìn)行了答復(fù),受到鎮(zhèn)(區(qū))黨委、政府的肯定.2月中旬,洋口、苴鎮(zhèn)、河口三家農(nóng)電業(yè)務(wù)部被如東縣紀(jì)委和市公司紀(jì)委雙推申報“南通市群眾滿意先進(jìn)基層站所”。
(八)加強(qiáng)精神文明建設(shè),三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展
嚴(yán)格按照“三個階段、六個環(huán)節(jié)”的要求,扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,明確了72項整改內(nèi)容,活動取得了初步成效。大力開展“電網(wǎng)先鋒黨支部”、“結(jié)對創(chuàng)先”、“統(tǒng)籌共建”活動,推進(jìn)黨建“強(qiáng)基工程”。出臺創(chuàng)建平安、單位(部門)實施辦法,加強(qiáng)員工理念引導(dǎo),保證隊伍穩(wěn)定。認(rèn)真宣貫國網(wǎng)公司核心價值觀,制作宣傳圖板,舉辦了以“誠信、創(chuàng)新、責(zé)任、奉獻(xiàn)”為主題的文藝演出,營造濃厚的宣傳氛圍。黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實深入,開展了廉政談話、簽訂廉政承諾書、思廉日警示教育等形式多樣的活動。對農(nóng)電物資管理實施專項效能監(jiān)察,進(jìn)一步規(guī)范物資管理流程、健全管理制度。加強(qiáng)企業(yè)管理,關(guān)心職工生活和離退休老同志,構(gòu)建勞動關(guān)系。
二、存在問題
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢,安全管理人員和一線生產(chǎn)人員對新的安全規(guī)程、制度學(xué)習(xí)不夠深入;施工現(xiàn)場較多,安全檢查一定程度上不能實現(xiàn)施工現(xiàn)場的全覆蓋。
2、部分地區(qū)供電壓力依然較大。隨著氣溫日漸上升,電網(wǎng)正承受著巨大的壓力,局部地區(qū)電壓不能保證,少數(shù)設(shè)備過載、超溫、發(fā)生故障,確保全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的壓力較大。
3、線損率、供電可靠率等部分同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)排名靠后,實現(xiàn)落后指標(biāo)升檔進(jìn)位還有大量工作要做。
4、受地方經(jīng)濟(jì)影響,企業(yè)增供擴(kuò)銷形勢嚴(yán)峻,大量企業(yè)申請暫;驕p容,一些企業(yè)即使完成業(yè)擴(kuò)工作,在短期內(nèi)也難以真正開工,形成電量增長。全年供電量難有較大增幅。
單位年度工作報告2
各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎!下面,根據(jù)通知要求,我將今年以來區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作情況做以下簡要匯報:
一、基本情況
今年以來,區(qū)農(nóng)業(yè)局按照市區(qū)農(nóng)村工作會議和《年度全市農(nóng)業(yè)工作要點(diǎn)》確定的任務(wù)目標(biāo),結(jié)合我區(qū)實際,科學(xué)制定全年的工作重點(diǎn)和推進(jìn)計劃,層層簽訂責(zé)任狀,明確分工,責(zé)任到人,倒排工期,狠抓落實。在工作中,我們緊緊抓住黃藍(lán)兩大國家戰(zhàn)略在我區(qū)交匯融合的歷史機(jī)遇,特別是按照全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化暨春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會議確定的重點(diǎn)任務(wù),突出抓好春耕生產(chǎn)和重大農(nóng)業(yè)項目開工建設(shè),各項工作順利推進(jìn),開局良好。截止目前,預(yù)計全區(qū)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值2.43億元,增長7%;預(yù)計實現(xiàn)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2305元,增長14%。全區(qū)小麥種植面積1.615萬畝,目前長勢良好。棉花春播已全面展開,現(xiàn)已播種42萬畝,預(yù)計再利用一周左右的時間全區(qū)45萬畝棉花可全部播種完畢。開工農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程、項目3個,累計投入資金5000萬元。建成特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地24個,其中綠色食品2個(已檢測合格)。農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)取得新突破,先后培育了“黃冬棗”、“黃海參”、“黃文蛤”、“黃梭子蟹”、“三豐香油”等十幾個知名品牌,其中,“黃文蛤”順利通過地理標(biāo)志認(rèn)證,“黃冬棗”順利通過中國綠色食品發(fā)展中心A級綠色食品認(rèn)證。全區(qū)共獲得省著名商標(biāo)5個、省名牌產(chǎn)品3個。工作中,我們具體抓了以下七個方面:
。ㄒ唬┤孀龊么焊a(chǎn)各項工作
一是科學(xué)指導(dǎo)春季抗旱工作。面對今年嚴(yán)峻旱情,全局廣大職工迅速行動起來,科學(xué)指導(dǎo)抗旱工作,全力打好抗旱雙保工作攻堅戰(zhàn),努力爭取糧食生產(chǎn)再獲豐收。工作中,利用黃河來水有利時機(jī),發(fā)動群眾搶引搶蓄黃河水,指導(dǎo)群眾科學(xué)灌溉,同時,及時印發(fā)春季農(nóng)作物抗旱技術(shù)要點(diǎn),組織技術(shù)人員深入田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),累計培訓(xùn)農(nóng)民0.6萬余人,發(fā)動群眾4萬人次積極自救,累計上陣機(jī)械設(shè)備1.2萬余套。目前,全區(qū)累計引進(jìn)黃河水6545萬立方米,已完成春灌旱白地41.31萬畝,完成春灌面積的88.33%;春灌麥田1.615萬畝,有效緩解了我區(qū)農(nóng)田旱情。認(rèn)真落實上級抗旱補(bǔ)助政策,我區(qū)已補(bǔ)貼各類抗旱機(jī)具50余臺(套),發(fā)放國家小麥抗旱專項補(bǔ)貼資金60萬元。
二是開展好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作。開展送技術(shù)下鄉(xiāng)活動,組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭和春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線,科學(xué)指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行田間作物春季管理和春耕備播工作。截至目前,共舉辦培訓(xùn)班6場次,印發(fā)技術(shù)明白紙5000余份,提供農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù)3000余人次,幫助農(nóng)民解決各類技術(shù)問題60個。
三是積極做好春耕備播工作。種子、化肥等各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料儲備充足,全區(qū)已儲備各種良種600噸、農(nóng)藥100噸、化肥1.2萬噸、農(nóng)膜800噸,檢修各類農(nóng)用機(jī)械1200余臺。目前,全區(qū)已春播棉花面積12萬畝。加大對農(nóng)業(yè)投入品的市場監(jiān)管力度,通過開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動和春季農(nóng)資打假工作,規(guī)范了農(nóng)資市場,創(chuàng)造了全區(qū)春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的良好環(huán)境。
(二)不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
一是重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)。全區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到70家,固定資產(chǎn)總額達(dá)到7.95億元,實現(xiàn)銷售收入總額11.5億元;年銷售收入過億元的3家。新上華春水產(chǎn)公司4000畝海參養(yǎng)殖一體化建設(shè)項目、通和水產(chǎn)公司海參育苗養(yǎng)殖建設(shè)項目、力大王農(nóng)畜產(chǎn)公司600頭種豬育種及培育和年產(chǎn)2萬噸有機(jī)肥項目、振宇水產(chǎn)公司沙蠶養(yǎng)殖池建造項目等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新擴(kuò)建項目10余個,預(yù)計總投資4億元。
二是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)。按照高效生態(tài)的要求,搶抓機(jī)遇,率先發(fā)展,全力打造“一帶兩園四基地”,一帶就是依托我區(qū)西部黃河故道流域,打造高效生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀光帶;兩園就是建設(shè)黃海洋經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園和農(nóng)產(chǎn)品精深加工園;四基地就是建設(shè)綠色有機(jī)冬棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)海參養(yǎng)殖基地、大閘蟹養(yǎng)殖基地、現(xiàn)代畜牧業(yè)基地。目前,正在與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)合作編制區(qū)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀光帶規(guī)劃。重點(diǎn)建設(shè)黃河故道高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū),該項目依托義和鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)和新戶鎮(zhèn)冬棗產(chǎn)業(yè),自沾利河至馬新河流域黃河故道,占地300平方公里,建設(shè)包括現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片、采摘、垂釣、娛樂、餐飲、食用菌生產(chǎn)、科技培訓(xùn)、休閑觀光等,具有黃特色的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。在前期專題調(diào)研的基礎(chǔ)上,全區(qū)初步確定了10處高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園,61個村計劃建立高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范片。項目計劃投資4億元,目前,項目區(qū)內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片已具雛形。
三是切實抓好農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。圍繞我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品,按照“加快興建發(fā)展一批,努力規(guī)范提升一批,積極改組鞏固一批”的思路,不斷提升合作社質(zhì)量和優(yōu)化合作社布局。工作中,我們突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、有市場潛力的產(chǎn)品、糧棉種植等三個重點(diǎn)發(fā)展合作社,目前,全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社已發(fā)展到104家。
四是著力做好“百千萬”黃特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品工程建設(shè)。實施以冬棗、海參、大閘蟹三大基地建設(shè)為主的“百千萬”黃特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)工程,已建成標(biāo)準(zhǔn)化基地23個,下一步我們將再新建黃特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地15個,鞏固完善10個,通過基地建設(shè)帶動農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
五是積極開展“三品”認(rèn)證工作。目前,全區(qū)已有25家龍頭企業(yè)、合作社以及個人生產(chǎn)的55種農(nóng)產(chǎn)品獲得無公害生產(chǎn)基地和無公害產(chǎn)品認(rèn)證。申報的2個綠色食品已通過抽樣檢測。全區(qū)建設(shè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地23個,實施標(biāo)準(zhǔn)化管理的生產(chǎn)面積約30萬畝。
。ㄈ┖葑マr(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。
一是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)。建立起覆蓋全區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測體系。在完善提高區(qū)級檢測中心的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)鎮(zhèn)、街道檢測機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè),各鎮(zhèn)、街道均配備了1名負(fù)責(zé)人員和2名專職檢測人員。積極探索在大型批發(fā)市場、鎮(zhèn)街集貿(mào)市場、超市、生產(chǎn)基地、城區(qū)市場等建立檢測點(diǎn),配備速測設(shè)備,建立市場準(zhǔn)入制度,對每天上市的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量安全檢測。結(jié)合優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地建設(shè),探索推廣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案登記制度。
二是扎實做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測工作。重點(diǎn)做好農(nóng)產(chǎn)品抽檢工作。加大對超市、市場、鎮(zhèn)、街道抽檢密度,在市、縣區(qū)交叉抽檢的基礎(chǔ)上,3月份對各鎮(zhèn)、街道抽檢150個,并及時發(fā)布監(jiān)測通報。同時,完成市檢測中心及縣區(qū)檢測站的交叉抽檢任務(wù),累計抽檢樣品70個,化驗1540余項次。
三是突出抓好放心蔬菜基地建設(shè)。全區(qū)放心蔬菜基地面積已發(fā)展到500畝。截止目前,已經(jīng)完成了梅家“菜籃子”蔬菜的商標(biāo)注冊,申請了多種蔬菜的無公害產(chǎn)地和產(chǎn)品認(rèn)證,3處蔬菜基地建立了質(zhì)量安全檢測室,配備了農(nóng)藥殘留速測儀等檢測設(shè)備。在放心蔬菜基地建設(shè)中積極推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、區(qū)域化布局、產(chǎn)業(yè)化營銷和社會化服務(wù),先后開展了蔬菜基地監(jiān)管體系建設(shè)、蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、蔬菜生產(chǎn)檢測體系建設(shè)、放心蔬菜基地投入品專營店建設(shè)、蔬菜生產(chǎn)服務(wù)體系建設(shè)等5個方面的硬件設(shè)施建設(shè),在放心蔬菜基地實行了生產(chǎn)投入品的專供專營,切斷了高毒、高殘留農(nóng)藥和不合格投入品的來源,從源頭上實現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)的安全性。
四是強(qiáng)化農(nóng)資執(zhí)法工作。積極開展春季農(nóng)資打假工作,加大對農(nóng)業(yè)投入品的市場監(jiān)管力度。截至目前,共出動執(zhí)法車輛30臺次、執(zhí)法人員100余人次,檢查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)及經(jīng)營戶80余個。進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)資市場。
。ㄋ模┣袑嵶龊棉r(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)工作。
一是抓好新技術(shù)推廣應(yīng)用。綜合運(yùn)用測土配方施肥技術(shù)、秸稈還田、土壤深松、精播半精播、簡化栽培、良種良法及新品種推廣等高產(chǎn)栽培技術(shù),積極探索適宜的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子。同時,依托各種專業(yè)合作社,按照六有標(biāo)準(zhǔn)大力推動“百千萬”黃特有農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),培育了新泰黑花生、福香荷蓮藕、圍子紅薯、鮮食玉米等一大批特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,初步形成了特色產(chǎn)業(yè)遍地開花的良好局面,促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。
二是推廣測土配方施肥技術(shù)。切實抓好測土配方施肥資金補(bǔ)貼項目實施,開展測土配方施肥示范鎮(zhèn)街建設(shè)。加強(qiáng)75個耕地養(yǎng)分及墑情動態(tài)監(jiān)測工作,進(jìn)行耕地養(yǎng)分及水分監(jiān)測,共發(fā)布簡報7期。切實搞好實驗室常規(guī)監(jiān)測工作,目前已接收農(nóng)戶送檢肥料樣品21個,接收“三網(wǎng)”綠化土壤及水質(zhì)樣品120余個。同時,先后完成了施可豐穩(wěn)定性肥料試驗、棉花肥料利用率試驗等3個大田試驗任務(wù)。截止目前,全區(qū)累計采集樣品113個,化驗1500余項次,發(fā)放測土配方施肥明白紙21200余份,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥。
三是開展好農(nóng)業(yè)信息化技術(shù)服務(wù)。開通了農(nóng)技服務(wù)熱線3612316,并與網(wǎng)絡(luò)平臺結(jié)合起來,為廣大農(nóng)民群眾提供信息服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、政策宣傳等信息服務(wù)。組建起一支由農(nóng)業(yè)專家、農(nóng)技人員和信息員組成的多層次服務(wù)隊伍,負(fù)責(zé)對各類涉農(nóng)問題進(jìn)行網(wǎng)上或熱線解答、咨詢服務(wù),根據(jù)需要進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。同時,進(jìn)一步加快農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合我區(qū)實際情況,重點(diǎn)在提高全區(qū)農(nóng)民電腦擁有率和上網(wǎng)率上實現(xiàn)突破,普及推廣信息化技術(shù)。下一步重點(diǎn)完成對黃農(nóng)業(yè)智能信息網(wǎng)的改版工作,充實相關(guān)板塊,增加“網(wǎng)上視頻農(nóng)業(yè)醫(yī)院”、“農(nóng)業(yè)專家短信服務(wù)平臺”、“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督平臺”、“農(nóng)業(yè)技術(shù)影視點(diǎn)播”、“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺”、“測土配方服務(wù)平臺”等五個欄目。
四是開展棉花高產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)建工作。按照農(nóng)業(yè)部棉花高產(chǎn)創(chuàng)建活動的要求,在制定實施方案、確定實驗地塊的基礎(chǔ)上,去冬對400畝項目實驗地塊進(jìn)行了深松,今年3月份又借助良種補(bǔ)貼篩選出試驗品種,現(xiàn)已完成播種任務(wù)。
五是做好農(nóng)民科技培訓(xùn)工作。組織成立了由30名專業(yè)技術(shù)人員組成的農(nóng)業(yè)科技講師團(tuán),針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)中亟待解決的問題,通過現(xiàn)場會、課堂、專題會議等形式,開展了綠色蔬菜、草莓、蓮藕、糧棉栽培管理、病蟲害防治、測土配方施肥等技術(shù)培訓(xùn)。到目前,共舉辦實用技術(shù)培訓(xùn)班12期,培訓(xùn)農(nóng)民1000余人,進(jìn)村指導(dǎo)100余次,發(fā)放技術(shù)指導(dǎo)資料1000余份。
六是大力發(fā)展食用菌生產(chǎn)。我區(qū)食用菌產(chǎn)業(yè)在冬閑庭院種植模式的基礎(chǔ)上,現(xiàn)已發(fā)展到以食用菌大棚專業(yè)化種植為主,庭院種植、林下種植等多種種植模式并存的生產(chǎn)階段,種植品種以香菇、雙胞蘑菇、平菇、金針菇為主,年產(chǎn)量約350噸,產(chǎn)值500余萬元。為進(jìn)一步加快全區(qū)食用菌產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,我們通過開展產(chǎn)業(yè)招商和專業(yè)招商,擬在黃農(nóng)副業(yè)產(chǎn)品加工園投資1.2億元建設(shè)日產(chǎn)12噸食用菌工廠化生產(chǎn)建設(shè)項目,項目建成投產(chǎn)后,年生產(chǎn)菌棒1000萬棒和生產(chǎn)菌渣有機(jī)肥1.5萬噸。
(五)著力推進(jìn)一批農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。
一是扎實推進(jìn)“三網(wǎng)”綠化工程。截至目前,全區(qū)“三網(wǎng)”綠化工程共動用土石方135.29萬方,新建林地面積0.19萬畝,綠化面積0.64萬畝,植樹81.58萬株。完成年度建設(shè)總?cè)蝿?wù)的39.55%,其中土方工程建設(shè)進(jìn)度為34.26%,種植工程為44.85%。工程建設(shè)完成投資1750.7萬元。同時,我們正積極搶抓黃河來水的有利時機(jī),全面展開以春灌為主的春季管理工作,現(xiàn)已完成林木灌溉1.12萬畝,林地引水改堿0.8萬畝。
二是繼續(xù)做好農(nóng)村能源工程建設(shè)。依托國債項目,狠抓沼氣鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),通過實施國家新增沼氣池建設(shè)項目,完成“一池二改”2000戶,完成工程投資640萬元,全區(qū)累計建設(shè)戶用沼氣池4680個。新建5處沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),完成投資35.5萬元。
三是大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。依據(jù)獨(dú)特的資源和區(qū)位優(yōu)勢,大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè),拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。我區(qū)在有效整合、合理開發(fā)各類資源的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)了農(nóng)博園、風(fēng)情園、新星月湖漁棗樂園、北湖碧水休閑觀光園、國家級中心休閑漁業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)園等休閑觀光園,休閑觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展將有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力,推動我區(qū)農(nóng)業(yè)的全面發(fā)展。
(六)加快推進(jìn)重大項目開工建設(shè)。
一是實施重大項目攻堅,狠抓招商引資工作。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè),突出抓好專業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)招商,確保年內(nèi)完成過億元項目2個,到位固定資產(chǎn)3億元,以引進(jìn)大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)來促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級。目前,已落地開工過億元項目2個,另外1個過億元項目正在辦理土地征用手續(xù),近期可開工建設(shè)。
二是開展好3月份重大項目集中開工月活動。按照“四個一批”要求,積極推進(jìn)重大項目開工建設(shè),開展了3月份重大項目集中開工月活動,投資1.5億元占地1.5萬畝的萬畝海參養(yǎng)殖項目、投資2.5億元占地3萬畝的漁鹽一體化建設(shè)項目先后開工建設(shè)。項目建設(shè)進(jìn)展順利。同時,積極推進(jìn)集團(tuán)投資控股有限公司投資的奶牛養(yǎng)殖項目,該項目計劃總投資7億元。計劃建設(shè)2個萬頭奶牛牧場及配套牛舍、擠奶廳。目前已完成土地征用手續(xù),近期將開工建設(shè)。
三是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站建設(shè)國債項目實施。目前,通過政府采購已完成191.7余萬元的設(shè)備采購工作,近期可完成項目合同的簽訂工作。
。ㄆ撸┥罨r(nóng)村各項改革。土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)村集體林權(quán)制度改革等重點(diǎn)工作順利推進(jìn)。
一是認(rèn)真抓好二輪延包工作。目前我區(qū)177個村(其中6個無地村),已完成延包的166個,占應(yīng)延包村數(shù)97%,已完成延包土地面積14.6179萬畝,共簽訂土地承包合同1.967萬份,頒發(fā)承包經(jīng)營權(quán)證書1.967萬份。
二是規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。目前,已建成1個區(qū)級和4個鎮(zhèn)級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,全區(qū)納入中心的土地流轉(zhuǎn)總面積10813畝,通過土地流轉(zhuǎn)中心辦理的土地流轉(zhuǎn)有3243畝。
三是積極推進(jìn)林權(quán)制度改革。區(qū)作為全省首批集體林權(quán)制度改革試點(diǎn)縣區(qū),先行探索集體林權(quán)主體改革,經(jīng)過一年的努力,圓滿完成了主體改革任務(wù),順利通過省級檢查驗收。截至目前,累計實現(xiàn)林地確權(quán)5456畝,宗地999宗,發(fā)放林權(quán)證904本。林改完成核實率、林權(quán)發(fā)證率、林權(quán)糾紛調(diào)處率、微機(jī)輸入率、群眾滿意率均達(dá)到了95%以上。四是全面落實各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。各項惠農(nóng)政策全面落實,小麥綜合直補(bǔ)兌付資金160萬元,我區(qū)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼下達(dá)指標(biāo)300萬元,目前正在積極落實。
二、存在問題
一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施相對脆弱,受制于水的影響比較嚴(yán)重。由于去冬今春異常干旱,使春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響較大;再加上區(qū)處于引黃灌區(qū)最末端,致使調(diào)引黃河水較遠(yuǎn),引水成本較高,造成抗旱成本較高,增加了抗旱難度。
二是受今年氣候因素制約,農(nóng)業(yè)重大項目開工建設(shè)受到一定程度的影響。由于今年頻繁的惡劣天氣,嚴(yán)重影響了包括中心漁港建設(shè)項目和現(xiàn)代漁業(yè)項目等一批農(nóng)業(yè)重大項目的施工進(jìn)度。
三是農(nóng)業(yè)服務(wù)體系不夠完善,標(biāo)準(zhǔn)化和組織化程度不夠高。
四是農(nóng)業(yè)項目融資難。農(nóng)業(yè)項目銀行貸款額度小、周期短,特別是對小型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展制約影響明顯。
三、下步打算
(一)調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高農(nóng)業(yè)綜合競爭力。種植業(yè)內(nèi)部著力搞好瓜、菜、菌生產(chǎn);突出區(qū)域特色,大力發(fā)展高效水產(chǎn)業(yè)、健康畜牧業(yè)、特色林果業(yè);大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。
(二)突出農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè),發(fā)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加快以四個特色基地為代表的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),積極發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)強(qiáng)化基地的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
一是積極發(fā)展示范區(qū)、示范園、示范片的示范作用。年內(nèi)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建一處農(nóng)業(yè)示范園,堅持一村一品特色發(fā)展,建設(shè)好村級示范片。發(fā)揮載體作用和示范帶動作用。重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū);重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代畜牧示范區(qū);圍繞故道重點(diǎn)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
二是抓好四大農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)。鞏固冬棗標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。以新戶鎮(zhèn)為主體,重點(diǎn)建設(shè)5000畝黃冬棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,力爭3年內(nèi),全部實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和綠色有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證,產(chǎn)品安全率、無公害認(rèn)證率達(dá)到100%。突破現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū)。重點(diǎn)實施黃特優(yōu)水產(chǎn)品市場開拓工程,加快建設(shè)黃大閘蟹、海參、文蛤、對蝦等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)。提升現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū)。規(guī)劃建設(shè)濟(jì)軍生產(chǎn)基地現(xiàn)代畜牧示范園區(qū)、西北部肉禽產(chǎn)業(yè)區(qū)、中部生豬產(chǎn)業(yè)區(qū)、東部食草畜禽產(chǎn)業(yè)區(qū)等四個產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展區(qū)。拓展休閑觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)。在城郊,規(guī)劃建設(shè)一批休閑觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū),帶動全區(qū)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、街道、街道等地,利用庫區(qū)、河流、溝渠等,建設(shè)一批集休閑度假、生態(tài)觀光旅游、水產(chǎn)規(guī);B(yǎng)殖、休閑垂釣、果品采摘、漁業(yè)科技推廣發(fā)展、餐飲等項目為一體的多元化、綜合型的休閑農(nóng)業(yè)旅游觀光區(qū)。
。ㄈ┌l(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。實施項目帶動戰(zhàn)略,加大招商引資力度,突出專業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)招商,通過大項目落地帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值,促使區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)擴(kuò)規(guī)增量,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。
。ㄋ模┤媛鋵崗(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,抓好農(nóng)村改革發(fā)展各項工作。突出土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作。加強(qiáng)涉農(nóng)資金監(jiān)管,全面落實強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。完善工作措施,創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)專項資金監(jiān)管,確保強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金安全,確保人民群眾得到實惠。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作上臺階上水平。將機(jī)關(guān)效能建設(shè)當(dāng)作生命線來抓,切實做到工作提質(zhì)、提速、提效,充分發(fā)揮好全區(qū)農(nóng)業(yè)工作人員的主觀能動性,通過制度、機(jī)制建設(shè)和獎懲考核措施,抓好工作落實。當(dāng)前:
一是突出抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項工作。抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事關(guān)全年農(nóng)業(yè)工作大局。我區(qū)小麥面積1.6萬畝,在抓好春季麥田管理工作的同時,今后重點(diǎn)做好棉花生產(chǎn)工作,目前,全區(qū)棉花春播已接近尾聲,棉花播種面積預(yù)計在45萬畝左右,抓好棉花生產(chǎn)工作將直接影響著全年農(nóng)民增收。
二是著力推進(jìn)“三網(wǎng)”綠化工程。按照市委、市政府的總體要求和部署,立足一個“早”字,突出一個“快”字,確保一個“綠”字,進(jìn)一步強(qiáng)化措施,落實責(zé)任,確保我區(qū)“三網(wǎng)”綠化工作再上新水平。
三是加強(qiáng)督查調(diào)度。根據(jù)年初確定的農(nóng)業(yè)工作重點(diǎn)和責(zé)任分工,該鋪開的鋪開,該深入的深入,該調(diào)度的調(diào)度,確保每項工作抓緊、抓細(xì)、抓實,件件落到實處。
四是注重典型培育。著力在突出特色、培育典型上下功夫,圍繞農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、“三網(wǎng)”綠化等重點(diǎn)工作,創(chuàng)新指導(dǎo)方式,加大推進(jìn)力度,注意發(fā)揮典型示范帶動作用,通過典型引路,帶動農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作整體上水平。
單位年度工作報告3
一、學(xué)校近年來資產(chǎn)管理工作回顧
20xx年以來,我校高度重視資產(chǎn)管理工作,逐步理順資產(chǎn)管理體制,健全管理制度,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,努力提升學(xué)校綜合實力。
一是加強(qiáng)政策法規(guī)宣傳,提高資產(chǎn)管理意識。近年來,中央和地方各級政府逐步深化國有資產(chǎn)管理,相繼出臺了相關(guān)政策法規(guī)。財政部2006年頒布了《事業(yè)單位國有資產(chǎn)暫行辦法》,省政府2008年頒布了《安徽省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,省財政廳20xx年先后出臺了國有資產(chǎn)配置、處置、收入等配套管理辦法,加強(qiáng)我省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理。我校資產(chǎn)管理部門認(rèn)真學(xué)習(xí)國有資產(chǎn)管理政策法規(guī),提高對資產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識。同時,學(xué)校健全資產(chǎn)管理制度,積極宣傳政策法規(guī)制度,大力提升教職工的資產(chǎn)管理意識,自覺維護(hù)學(xué)校資產(chǎn)安全完整,提高資產(chǎn)使用效益。
二是健全資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。為加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,我校20xx年6月份成立國有資產(chǎn)管理委員會,作為學(xué)校國有資產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)部門和決策機(jī)構(gòu),下設(shè)國有資產(chǎn)管理辦公室,掛靠財務(wù)處,具體負(fù)責(zé)學(xué)校國有資產(chǎn)的管理工作。今年,根據(jù)學(xué)校資產(chǎn)管理工作的實際需要,將國有資產(chǎn)管理辦公室職能從財務(wù)處剝離,成立國有資產(chǎn)管理處,與實驗室與設(shè)備管理處合署辦公。學(xué)校國有資產(chǎn)統(tǒng)一歸口由國有資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)管理,改變我校過去資產(chǎn)多部門分塊管理的格局,促進(jìn)學(xué)校資產(chǎn)管理工作上水平。
三是完善資產(chǎn)管理制度,規(guī)范國有資產(chǎn)管理。根據(jù)我省省級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法的規(guī)定,按照資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合、實物管理與價值管理相結(jié)合的原則,我校自20xx年著手修訂和起草有關(guān)國有資產(chǎn)管理制度。修訂案在不同范圍內(nèi)經(jīng)過多次征求意見,歷時兩年多時間,于20xx年6月出臺和實施了《安徽醫(yī)科大學(xué)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《安徽醫(yī)科大學(xué)國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》、《安徽醫(yī)科大學(xué)國有資產(chǎn)管理委員會議事規(guī)則》,為加強(qiáng)學(xué)校國有資產(chǎn)管理提供了制度保障。
四是啟動資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),按期上報資產(chǎn)信息。財政廳自20xx年開始在全省范圍內(nèi)正式實施“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”,按照“財政部門—主管部門—行政事業(yè)單位”流程,加強(qiáng)我省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作,實現(xiàn)對全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)的動態(tài)管理。根據(jù)省財政廳通知精神,我校財務(wù)處(國資辦)和實驗室與設(shè)備管理處分別安排人員參加主管部門組織的培訓(xùn)會議,精心準(zhǔn)備相關(guān)資料,組織實施資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),按期完成各年度資產(chǎn)數(shù)據(jù)的上報工作,并順利通過省教育廳組織的信息核查。
五是履行資產(chǎn)處置報批,規(guī)范資產(chǎn)處置行為。我校資產(chǎn)處置嚴(yán)格履行申請報批程序。學(xué)校收到處置批復(fù)文件后,實驗室與設(shè)備管理處會同監(jiān)察室、財務(wù)處(國資辦)按照規(guī)定程序共同開展資產(chǎn)處置,要求資產(chǎn)使用部門(單位)及時辦理核銷資產(chǎn)實物和賬面價值手續(xù),確保賬賬、賬實相符。資產(chǎn)處置收入實行“收支兩條線”管理.20xx年以來,經(jīng)主管部門批復(fù)的`資產(chǎn)處置設(shè)備共計1944臺件,資產(chǎn)總值682萬元.20xx年已按程序上報省教育廳資產(chǎn)處置文件3份,等待上級批復(fù)。
二、資產(chǎn)清理工作階段性總結(jié)
我校20xx年資產(chǎn)清理工作分兩個階段:第一階段是開展省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理自查工作,自7月下旬開始,8月31日前完成,重點(diǎn)是房屋建筑物、土地和車輛;第二階段是開展校內(nèi)資產(chǎn)清理,重點(diǎn)是設(shè)備資產(chǎn),自20xx年8月份開始至今。
。ㄒ唬╅_展省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理自查工作
20xx年,我省全面開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理。根據(jù)上級主管部門的文件精神,我校資產(chǎn)清理內(nèi)容包括學(xué)校占有、使用的,依法被確認(rèn)為國家所有的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等,重點(diǎn)是房屋建筑物、土地和車輛。清理基準(zhǔn)日為20xx年12月31日,20xx年8月31日上報資產(chǎn)清理自查報告和報表。由于清理工作時間緊、任務(wù)重、要求高、涉及面廣,為保證自查工作順利開展,我校專門成立了資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定資產(chǎn)清理工作實施方案,及時召開動員部署會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神,做到思想認(rèn)識到位、貫徹落實到位。按主管部門要求,我校及時向省教育廳資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單和實施方案。
自查階段,我校資產(chǎn)清理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定進(jìn)度表,設(shè)立咨詢電話,深入部門指導(dǎo),確保按期完成任務(wù)。自查階段正值暑期,參與人員戰(zhàn)高溫,積極投入工作,付出了辛勤汗水。在全校上下的共同努力下,我校順利完成了20xx年行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理自查工作,按時上報資產(chǎn)清理報表和自查報告。并于9月下旬和10月下旬,分別接受省教育廳資產(chǎn)清理復(fù)查和省財政廳資產(chǎn)清理全面核查,重點(diǎn)是房屋建筑物、土地、車輛等資產(chǎn)。
。ǘ╅_展校內(nèi)資產(chǎn)清理工作
在省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理自查工作的基礎(chǔ)上,我校自20xx年8月份開始,開展校內(nèi)資產(chǎn)清理工作,重點(diǎn)是設(shè)備資產(chǎn)。財務(wù)處(國資辦)向各部門下發(fā)資產(chǎn)清理文件和相關(guān)資產(chǎn)數(shù)據(jù),匯總部門報送的資產(chǎn)管理人員名單。自20xx年8月中旬至20xx年1月,財務(wù)處(國資辦)和設(shè)備處組織人員深入各部門督促檢查,重點(diǎn)對有賬無物、有物無賬和待報廢資產(chǎn)進(jìn)行清理.20xx年3月,國資辦將各部門20xx年資產(chǎn)數(shù)據(jù)下發(fā),督促各部門繼續(xù)做好資產(chǎn)信息的核對和盤點(diǎn)工作。
20xx年2月份以來,由設(shè)備處牽頭,組織國資辦、教務(wù)處、科技產(chǎn)業(yè)處對教學(xué)科研單位儀器設(shè)備開展復(fù)查,包括必查設(shè)備和重點(diǎn)抽查設(shè)備。必查設(shè)備如筆記本電腦、數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)、便攜式投影儀、IPAD等,重點(diǎn)抽查設(shè)備為科研經(jīng)費(fèi)購置的設(shè)備和捐助設(shè)備,覆蓋面30%左右。截止到5月底,已完成了全校所有部門的資產(chǎn)清理復(fù)查工作。校內(nèi)資產(chǎn)清理工作堅持做到時間服從質(zhì)量,確保學(xué)校國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確,為學(xué)校后續(xù)投入提供參考依據(jù)。
(三)資產(chǎn)清理工作階段性成效
我校20xx年資產(chǎn)清理工作,在校國資委和資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)處(國資辦)和設(shè)備處以及相關(guān)部門做了大量基礎(chǔ)工作,得到了各資產(chǎn)使用部門(單位)的大力支持,取得了階段性的成效。
一是全面核實資產(chǎn),摸清學(xué)校家底。近年來,我校資產(chǎn)總量迅速增加。如何加強(qiáng)資產(chǎn)高效管理,有效發(fā)揮資產(chǎn)效益,確保資產(chǎn)安全完整,已成為學(xué)校資產(chǎn)管理的重要任務(wù)之一。為滿足建設(shè)高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)的需要,我校高度重視資產(chǎn)清理工作,在開展省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理工作的基礎(chǔ)上,將資產(chǎn)清理作為20xx年度重點(diǎn)工作。目的在于全面準(zhǔn)確掌握學(xué)校資產(chǎn)存量和結(jié)構(gòu)狀況,全面摸清家底。通過本次資產(chǎn)清理的自查、復(fù)查和全面核查,掌握了學(xué)校資產(chǎn)總量及其構(gòu)成,為我校今后加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作提供了準(zhǔn)確資料。
二是增強(qiáng)管理意識,提高管理水平.20xx年,學(xué)校通過會議、通知、制度等形式將資產(chǎn)清查工作的重要意義和具體要求傳達(dá)到校內(nèi)各部門。本次資產(chǎn)清理工作涉及全校各部門(單位),絕大多數(shù)教職工參與其中,強(qiáng)化了教職工國有資產(chǎn)的管理意識、產(chǎn)權(quán)意識、責(zé)任意識和效益意識,切實解決了部分教職工對資產(chǎn)管理的模糊認(rèn)識,有利于提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平,提升資產(chǎn)管理工作質(zhì)量。
三是健全管理體制,規(guī)范資產(chǎn)管理.20xx年6月份,學(xué)校成立國有資產(chǎn)管理委員會。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、層層負(fù)責(zé)、管用結(jié)合、相互制約”的資產(chǎn)管理體制,我校今年成立了國有資產(chǎn)管理處,作為國有資產(chǎn)管理的職能部門,歸口管理學(xué)校國有資產(chǎn),打破了我校資產(chǎn)多頭管理的狀況,將有利于規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理。
四是規(guī)范資產(chǎn)處置,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu).20xx年資產(chǎn)清理過程中,各部門(單位)對待報廢的資產(chǎn),按規(guī)定程序及時辦理報廢處置申請手續(xù)。學(xué)校按規(guī)定程序,分別于20xx年10月份和20xx年5月份兩次向主管部門申請,對已不能使用、但未及時處置的行政辦公和教學(xué)實驗儀器設(shè)備1414臺件、總值692萬元的資產(chǎn)申報處置,經(jīng)主管部門批復(fù)后辦理資產(chǎn)實物核銷和財務(wù)賬面價值核減手續(xù),將進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校設(shè)備資產(chǎn)的存量結(jié)構(gòu)。
五是表彰管理先進(jìn)單位,促進(jìn)部門強(qiáng)化資產(chǎn)管理。通過資產(chǎn)清理自查和復(fù)查,學(xué)校絕大多數(shù)部門資產(chǎn)日常管理工作較為規(guī)范,實行專人管理,管理人員責(zé)任心強(qiáng),資產(chǎn)賬物相符,大型設(shè)備使用有記錄等。學(xué)校對資產(chǎn)管理較好的教學(xué)科研單位進(jìn)行了表彰激勵,將進(jìn)一步促進(jìn)各部門(單位)加強(qiáng)資產(chǎn)日常管理,從而提升學(xué)校整體的資產(chǎn)管理水平。
。ㄋ模┪倚YY產(chǎn)管理工作存在的問題
通過本輪資產(chǎn)清查自查、復(fù)查和核查工作,我校資產(chǎn)管理工作還存在以下一些亟待解決的問題:
一是存在“重使用、輕管理”的現(xiàn)象。學(xué)校少數(shù)部門(單位)對資產(chǎn)管理工作重要性認(rèn)識不到位,缺乏資產(chǎn)規(guī)范管理意識。雖然明確資產(chǎn)管理人員,但缺乏責(zé)任心,不重視資產(chǎn)管理工作,導(dǎo)致重資產(chǎn)使用、輕資產(chǎn)管理。
二是存在有賬無物、賬實不符的情況。本次資產(chǎn)清理時,發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備因損壞老化未及時報廢,或因人員變動導(dǎo)致資產(chǎn)流失,或已捐贈但未辦理報批手續(xù),或因部門拆分合并、存放地點(diǎn)變化未及時辦理調(diào)撥手續(xù),部分會議禮品、學(xué)生獎品等消耗性物品作為資產(chǎn)處理,從而出現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)有賬無物、賬實不符的情況。部分已拆除的房屋構(gòu)筑物因未辦理資產(chǎn)處置手續(xù),造成房屋建筑物資產(chǎn)有賬無物、賬實不符。
三是存在設(shè)備利用率低、閑置浪費(fèi)的現(xiàn)象。一些教學(xué)科研部門的部分設(shè)備資產(chǎn)因利用率低而閑置浪費(fèi),形成在學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)特別緊張的情況下,教學(xué)科研設(shè)施設(shè)備利用率低的現(xiàn)象。此外,學(xué)校少數(shù)大型設(shè)備購置未經(jīng)科學(xué)論證,配置不盡合理,需要通過內(nèi)部調(diào)劑,提高資產(chǎn)利用率。
四是少數(shù)人員缺乏產(chǎn)權(quán)意識。學(xué)校少數(shù)教師對科研經(jīng)費(fèi)購置資產(chǎn)或社會捐贈資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)意識較為模糊,認(rèn)為該類資產(chǎn)屬于個人所有,而不是學(xué)校的國有資產(chǎn),導(dǎo)致對這類資產(chǎn)缺乏有效的管理措施,無法有效充分利用。
五是本次資產(chǎn)清理發(fā)現(xiàn)的其他問題
近年來,我校基建項目配套購置的部分設(shè)備資產(chǎn)隨基建項目打包入庫到房屋建筑物資產(chǎn),不利于設(shè)備資產(chǎn)的管理。檢查中還發(fā)現(xiàn):部分設(shè)備無資產(chǎn)標(biāo)簽;存放在各附屬醫(yī)院、臨床教學(xué)醫(yī)院而產(chǎn)權(quán)屬于學(xué)校的資產(chǎn),無法核實資產(chǎn)在用狀況。
三、加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理的意見和要求
根據(jù)省教育廳資產(chǎn)清理復(fù)查、省財政廳資產(chǎn)清理全面核查反饋的結(jié)果,以及校內(nèi)資產(chǎn)清查情況,針對資產(chǎn)管理過程中存在的問題和現(xiàn)象,為進(jìn)一步加強(qiáng)我校資產(chǎn)管理工作,提出以下四點(diǎn)意見,請各部門(單位)認(rèn)真執(zhí)行。
第一、要強(qiáng)化資產(chǎn)制度宣傳,提高資產(chǎn)管理認(rèn)識
學(xué)校各部門(單位)及其工作人員,都有管好、用好學(xué)校國有資產(chǎn)的責(zé)任。不論資產(chǎn)管理部門,還是資產(chǎn)使用部門,都要加強(qiáng)資產(chǎn)管理政策法規(guī)和制度的學(xué)習(xí)宣傳,強(qiáng)化教職工資產(chǎn)管理意識,改變過去“重購置、輕管理”、“重需求、輕效益”的認(rèn)識,從自身做起,從部門做起,自覺加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作。
第二、要加強(qiáng)資產(chǎn)管理培訓(xùn),增強(qiáng)資產(chǎn)管理責(zé)任
資產(chǎn)管理工作政策性、業(yè)務(wù)性較強(qiáng)。今后,學(xué)校資產(chǎn)管理部門要定期組織對各部門資產(chǎn)管理人員培訓(xùn),普及資產(chǎn)管理政策法規(guī)和制度,提高管理人員政策水平、業(yè)務(wù)能力和辦事效率。同時,建立激勵機(jī)制,對資產(chǎn)使用部門(單位)和資產(chǎn)管理人員給予一定的激勵措施,增強(qiáng)資產(chǎn)管理人員的責(zé)任心。
第三、要優(yōu)化資產(chǎn)配置管理,努力實現(xiàn)資源共享
學(xué)校各部門要優(yōu)化資產(chǎn)配置,做到物盡其用。資產(chǎn)配置要遵循合理配置、調(diào)劑與購置相結(jié)合、與預(yù)算管理相結(jié)合的原則,按規(guī)定程序報批采購。大型設(shè)備配置要科學(xué)論證;要建立健全實驗室資源共享機(jī)制,避免重復(fù)購置,最大限度地提高設(shè)備資產(chǎn)的利用率。
第四、要重視資產(chǎn)日常管理,規(guī)范資產(chǎn)使用管理。
各部門要高度重視資產(chǎn)管理工作,認(rèn)真落實資產(chǎn)管理責(zé)任體系,切實建立部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé),資產(chǎn)管理員具體管理的責(zé)任體系,明確崗位職責(zé),規(guī)范資產(chǎn)使用管理,提高資產(chǎn)使用效率,維護(hù)資產(chǎn)安全與完整,切實做好資產(chǎn)日常管理工作。
同志們,學(xué)校國有資產(chǎn)是進(jìn)行人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。資產(chǎn)管理工作既是一項常規(guī)性工作,也是一項任重道遠(yuǎn)的工作,需要資產(chǎn)管理部門和使用部門的共同努力,需要全校上下的共同配合。學(xué)校新設(shè)的國有資產(chǎn)管理處即將全面接管學(xué)校資產(chǎn)管理工作。學(xué)校將以20xx年資產(chǎn)清理工作為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)國有資產(chǎn)管理意識,健全資產(chǎn)管理運(yùn)行機(jī)制,完善資產(chǎn)管理制度和責(zé)任體系,鞏固資產(chǎn)清理成果,合理配置、有效使用和規(guī)范處置國有資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率和效益,確保資產(chǎn)安全完整,提升學(xué)校資產(chǎn)管理水平,為建設(shè)高水平的教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
單位年度工作報告4
辭舊歲,迎新春,過去的20XX年是忙碌而又充實的一年,也是加入公司從陌生到熟悉的一年,一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)著、成長著。現(xiàn)對20XX年的工作做如下總結(jié):
一、制度建設(shè)方面
1)年初整理、完善了各部門崗位職責(zé),包括行政人事類、財務(wù)類、店長類、商場類、售后類、業(yè)務(wù)類。
2)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,與總裁辦配合,對公司各項管理制度進(jìn)行了梳理。
3)規(guī)范了人力資源部工作流程,整理、修改、制定了各項人事日常運(yùn)用表格共計26份。
4)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按公司的實際情況,對公司的定員、定編進(jìn)行了核定。
5)根據(jù)公司架構(gòu)的改變,修改各部門管理架構(gòu)圖。
二、招聘、培訓(xùn)方面
因部門內(nèi)部分工,年初的招聘、培訓(xùn)工作是由盛燕負(fù)責(zé),后因盛燕私自收取營業(yè)員服裝費(fèi)被公司開除,接手招聘、培訓(xùn)工作后對盛燕前期的遺留問題,如私自承諾營業(yè)員全額退還服裝費(fèi)、人員檔案管理混亂等等進(jìn)行了處理,對入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了整理,并組織了4月的一次招聘活動。
20XX年4月劉榛加入公司,將招聘、培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)出,并與之進(jìn)行積極配合,使工作順利交接.10月底劉榛辭職,再次接手招聘工作,整理了劉榛交接的營業(yè)員資料,與各招聘公司、獵頭公司進(jìn)行聯(lián)系,梳理并對公司的招聘渠道進(jìn)行了選擇。
11月接手招聘工作后,共辦理入職3xxxx,離職1xxxx(均包括商戶營業(yè)員),共有1xxxx商戶要求代聘營業(yè)員,其中已落實的有xxxx,其余為商戶要求太高,不到合適的人,或商戶給出的待遇低無人愿意去。
三、考核方面
1)公司,設(shè)計了360°考評表,涉及的部門有:財務(wù)部、一般行政管理人員、實習(xí)營業(yè)員、商場管理人員。在年初進(jìn)行了運(yùn)用,不過隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù)。
2)根據(jù)公司4月調(diào)整的要求,設(shè)計了各部門的績效考核表,包括:副總、售后部、財務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部。
3)7月整理了公司績效管理制度和考核體系,對各項指標(biāo)進(jìn)行了再一次的匯總。
4)總的來說,20XX年的考核工作完成的不是那么理想,實事求是的說,公司的績效管理體系并沒有真正建立起來,這與公司大環(huán)境有關(guān),但我的工作做的不夠也是原因之一,06年將作出改進(jìn)。
四、薪酬方面
1)在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,修改、完善了公司薪酬結(jié)構(gòu)表;
2)4月對公司的整體薪酬做出調(diào)整,對公司員工的底薪等進(jìn)行調(diào)整,全公司工資部分全年為萬元,獎金根據(jù)公司銷售狀況按比例核算;
3)對各部門的獎金方案進(jìn)行了調(diào)整,并隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進(jìn)行獎金方案的修改,舉例:售后部方案從4月到12月共修改了xxxx。且每次修改都有大量的測算工作。
4)每月對各部門上報的各項報表進(jìn)行審核,進(jìn)行薪酬核算,并對各部門薪酬比例進(jìn)行分析。
5)20XX年在薪酬管理方面,只是做了簡單的核算及分析工作,沒有做到過程控制,沒有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用,在06年將做出改進(jìn)。
五、其他工作
1)在erp系統(tǒng)中,設(shè)計增加了“人事管理系統(tǒng)”,包括了人員基本信息、培訓(xùn)情況、異動情況等,進(jìn)行其日常維護(hù)工作,包括:錄入員工檔案、轉(zhuǎn)正錄入、離職錄入、異動錄入、培訓(xùn)錄入等。
2)日常人事檔案的清理。
3)各部門的銜接工作,包括和賣場等部門協(xié)調(diào)收取員工服裝費(fèi)和處理商戶關(guān)系等。
4)公司內(nèi)部日常勞動爭議的處理。
單位年度工作報告5
總的說來,過去的20xx年對于我來說既是忙碌的一年,也是收獲的一年。感謝公司提供給我很大的發(fā)揮空間和一個良好的平臺,正是因為這樣,也讓我感覺到自己的不足,我也在不斷地學(xué)習(xí),跟隨公司前進(jìn)的步伐。通過一年的工作,隨著對公司狀況的深入了解和自身的成長,我對人力資源部20xx年的工作做了如下規(guī)劃:
一、制度建設(shè)方面
力爭在3月前完成各部門任職資格體系的編制,包括:職位說明(崗位責(zé)任制)、任職要求。任職資格體系是人力資源部門進(jìn)行招聘、考核及定薪的基礎(chǔ)資料,非常關(guān)鍵。這個體系不能照搬其他企業(yè)的,一定要與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,制定出符合公司實際情況的任職資格體系,并能夠持續(xù)沿用。
二、招聘方面
在年初制定公司定員、定編,并對現(xiàn)在人浮于事的部門人員進(jìn)行清理,減員增效,這項工作完成后,人事部要嚴(yán)格按照編制和該部門的薪酬預(yù)算對各部門進(jìn)行控制。同時,利用好各項招聘渠道,保障公司對人才的需求。
三、培訓(xùn)方面
1)因要配合績效管理的開展,擬在06年1月或2月對公司的主管級以上員工進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)?偨Y(jié)20XX年考核工作開展的不好的原因,公司絕大部門管理人員對績效管理不理解、不懂,沒有他們的配合,做考核也是空談。目前已在著手整理教案,會在年前上報林總。
2)年前針對中層,做一個年度培訓(xùn)意愿調(diào)查,根據(jù)各管理人員的需要及公司的實際情況,安排好參加聚成培訓(xùn)的人員,并在培訓(xùn)前明確參訓(xùn)人員的培訓(xùn)目的,人事部注意考察培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用程度,將培訓(xùn)有效地和考核結(jié)合起來,使培訓(xùn)真正達(dá)到效果,由點(diǎn)擴(kuò)散到面。
3)公司培訓(xùn)師參與培訓(xùn)課后,必須在3天內(nèi)拿出培訓(xùn)教案和計劃,不同的課程對不同的人員進(jìn)行公司內(nèi)訓(xùn),保證公司綜合水平的提高,人事部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)反饋意見進(jìn)行調(diào)查并如實反饋。
4)可在16年組織公司中層參加一些戶外拓展訓(xùn)練,通過戶外的活動,鍛煉并強(qiáng)化中層的團(tuán)隊意識。
5)在公司派員參加培訓(xùn)的同時,可以進(jìn)行員工的梯隊建設(shè),在該部門經(jīng)理外出參加培訓(xùn)時,設(shè)一名助理代理日常事務(wù)處理,既能鍛煉該員工的能力,也能提高該員工的積極性,為公司的發(fā)展逐步儲備人才。
四、考核方面
考核與公司經(jīng)營目標(biāo)掛鉤,從總經(jīng)理一級向下逐級延伸,副總經(jīng)理及以上一級簽定季度目標(biāo)責(zé)任書,主管及以上一級簽定月度目標(biāo)責(zé)任書,內(nèi)容涵蓋經(jīng)營指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)、階段性任務(wù)指標(biāo)等,根據(jù)各部門實際情況一一簽訂。
考核期結(jié)束后,由財務(wù)提供數(shù)據(jù),人事部落實考核情況,做到過程控制,及時將考核情況反饋給公司高層,并輔導(dǎo)各部門進(jìn)行績效面談、找出問題,幫助部門實現(xiàn)溝通,以利于下一步工作的開展,并明確下一步的工作目標(biāo),進(jìn)而促進(jìn)公司整體目標(biāo)的完成。
五、薪酬方面
擬在20XX年推行職能工資制,用薪酬體系作為調(diào)節(jié)員工工作積極性,增強(qiáng)公司凝聚力的手段,具體薪酬設(shè)計方案還有待完善,現(xiàn)不詳盡表述,但會按照公司的預(yù)算嚴(yán)格進(jìn)行過程控制,并對每月薪酬總額做出科學(xué)的分析,做到事前、事中的管理。
以上是對20XX年工作的總結(jié)和對20XX年工作的展望,相信在新一年的工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能,將人事管理工作提高到一個新的臺階!
單位年度工作報告6
已經(jīng)遠(yuǎn)去,面對XX年的工作,新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望,現(xiàn)對年終個人工作做出總結(jié),總結(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我的述職總結(jié)如下:
一、取得的成績,值得肯定的有:
1、敢于創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準(zhǔn)確,并積極的探索,虛心的向他人請教,大膽的更換了計量器具,事實證明我們的做法是正確的,上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。
2、工作兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),沒有失誤
廢水站全年達(dá)標(biāo)排放,全年沒有環(huán)保處罰單,各項環(huán)保檢查順利過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟(jì)損失。
3、落實思想,重視安全,廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。
二、存在的不足,仍需改進(jìn)的有:
1、廢水站目前的計量方式仍有缺陷,和流量計存在一定的誤差。
2、環(huán)保雖沒有處罰單,但上半年仍有兩次cod超標(biāo),被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。
3、公司浪費(fèi)水的現(xiàn)象依然存在,個人環(huán)保意識不強(qiáng),在部分地方而且很嚴(yán)重。
4、一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,沒有得到合理的利用。
三、針對工作的情況,XX年做出以下改進(jìn):
1、積極與綠通公司溝通,計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準(zhǔn);
2、加強(qiáng)日常巡視,做好每天水量的記錄,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決或上報,
3、加強(qiáng)與綠通公司人員溝通,積極督導(dǎo)他們的工作,保證XX年全年達(dá)標(biāo),無任何行政處罰和勸誡!
4、在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想,加強(qiáng)車間干部員工的節(jié)約思想,全員齊參與環(huán)保和節(jié)約。
5、建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。
6、建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,這個可以先從采購做起,一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。
以上是我到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做,存在不足,現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo),請給予指正。
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