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工作報(bào)告

時(shí)間:2020-12-28 19:15:45 工作報(bào)告 我要投稿

工作報(bào)告范文

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報(bào)告不再是罕見的東西,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的工作報(bào)告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作報(bào)告范文

工作報(bào)告范文1

  作為一名即將畢業(yè)踏入社會(huì)的大學(xué)生,這次實(shí)習(xí)就像是上臺(tái)前的最后一次彩排,當(dāng)我走進(jìn)公司時(shí)那種激動(dòng)而又緊張的心情不言而喻。生怕會(huì)在工作中出現(xiàn)差錯(cuò),然而現(xiàn)在看來所有在實(shí)習(xí)中出現(xiàn)的困難,都是一筆珍貴的財(cái)富,警示著我在今后的工作中做的更好。

  一、實(shí)習(xí)過程

  開始實(shí)習(xí)之前,我多少有些心虛。因?yàn)槲业脑S多朋友都有過假期打工的經(jīng)歷。而作為一名英語專業(yè)的學(xué)生,這次的實(shí)習(xí)卻是我的第一次工作經(jīng)歷。從工作那天開始,我過著與以往完全不一樣的生活,每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事,我們肩上扛著的責(zé)任,不再只是對自己了,而是對一個(gè)公司,所以凡是都要小心謹(jǐn)慎。

  學(xué)校換成了公司,同學(xué)換成了同事,不再有自由支配的時(shí)間,一切來的那么無情,但是去必須適應(yīng)。其實(shí)我的工作就是、做些翻譯、收發(fā)信函、報(bào)價(jià)、傳真和郵件、繪制表格等。每天重復(fù)著這些煩瑣的工作,時(shí)間久了容易厭倦,但是工作煩瑣也不能馬虎,一個(gè)小小的錯(cuò)誤不但會(huì)給自己帶來麻煩,更會(huì)給公司帶來巨大的損失,而像公司的業(yè)務(wù)員每天都的到處奔波,他們必須具備堅(jiān)韌不拔的個(gè)性,遭遇挫折時(shí)絕不能就此放棄,犯錯(cuò)時(shí)遭到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵還不能賭氣就此辭職,每次看到他們我就會(huì)充滿干勁。

  踏上了社會(huì)我們開始與形形色色的人打交道,由于存在著利益關(guān)系,很多時(shí)刻同事不會(huì)像同學(xué)一樣噓寒問暖,有時(shí)候我會(huì)很矯情的想起安妮寶貝說過的,純粹的東西總是死的很快,而現(xiàn)在所能做的,只有在懷念中適應(yīng)變化的一切。

  二、實(shí)習(xí)感悟

  “在大學(xué)里學(xué)的不是知識而是一種叫自學(xué)的能力!碑(dāng)我真正走上工作崗位時(shí)才深刻的體會(huì)到這句話的含義,除了英語和計(jì)算機(jī)操作外,課本上學(xué)的理論用的很少,我擔(dān)任的助理一職平時(shí)做些接待客戶、處理文件,有時(shí)覺得沒有太多挑戰(zhàn)性,而同公司的網(wǎng)站開發(fā)人員就大部一樣了,計(jì)算機(jī)知識日新月異,他們不的不以自學(xué)盡快掌握新知識,迎接一個(gè)一個(gè)新的挑戰(zhàn),如果他們之靠在學(xué)校中學(xué)到的知識肯定是不行的。我們必須工作中勤于動(dòng)手,不斷學(xué)習(xí)新知識積累經(jīng)驗(yàn),沒有自學(xué)能力的人遲早會(huì)被企業(yè)和社會(huì)淘汰。

  我最大的感悟就是真誠所至,金石為開。不管多難做,做好自己的那一份,總有一天會(huì)有收獲,只是時(shí)間的問題。但如果你不去做,這一天永遠(yuǎn)不會(huì)像天上掉餡餅?zāi)菢拥絹。就像士兵突擊中的許三多,從泥巴到尖子只是做與不做的區(qū)別。

  另外,人際關(guān)系的處理也很關(guān)鍵,雖說在工作中能力必須有,但如果沒有同事的合作與包容,你可能什么都做不了。以前可能是因?yàn)殡娨晞】吹奶嗟脑,我總是感覺職場上充滿了明爭暗斗,要處事圓滑甚至耍些小聰明才能生存。但在與同事相處的過程中,我覺得更重要的是放大別人的優(yōu)點(diǎn),縮小別人的缺點(diǎn)。多站在別人的立場上想問題。。

  還有就是堅(jiān)持的重要性。也許是受阿甘正傳和士兵突擊兩部影視作品的影響。再加上實(shí)習(xí)中自己的感悟。我覺得,整個(gè)人生有因就有果。只有做好身邊的每一件小事,才能的到所謂的善果。針對大學(xué)生眼高手低的特點(diǎn)更應(yīng)重視堅(jiān)持的重要性。也許我們所不在意的一件小事,就是我們的一個(gè)機(jī)會(huì)。要想長成參天大樹就要靠堅(jiān)持靠積累。

  針對助理的職業(yè)特點(diǎn),具體遇到挫折時(shí)不妨從調(diào)整心態(tài)來疏解壓力,并進(jìn)行冷靜復(fù)習(xí),從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面找出受挫的原因,總之,通過這些感悟,我不僅明了我會(huì)在以后的工作中做的更好,更會(huì)學(xué)會(huì)珍惜,珍惜父母的每一分辛苦轉(zhuǎn)賺來的錢,珍惜每一次工作機(jī)會(huì)因?yàn)槎昧怂鼈兊闹匾,以后我?huì)更加珍惜。

  三、實(shí)習(xí)總結(jié)

  首先,是建議方面的。希望以后學(xué)?梢栽黾訉(shí)踐環(huán)節(jié)以增加學(xué)生們的工作能力,并以社會(huì)需求為導(dǎo)向調(diào)整課程設(shè)置,畢竟,我們改變不了招聘條件,職能使自己成為人才,這就要求學(xué)校加大教學(xué)改革力度以適應(yīng)社會(huì)需求。

  其次,是我在本次實(shí)習(xí)表現(xiàn)的總結(jié)。通過這次實(shí)習(xí),我收獲了工作和為人處事方面的經(jīng)驗(yàn),但是也有一些遺憾,也許因?yàn)閷?shí)習(xí)日子短的關(guān)系,我對助理工作的認(rèn)識還僅僅停留在表面,未能具體處理全部工作,雖然有了一定的理論上的認(rèn)識但仍缺乏實(shí)踐。針對以上總結(jié),在今后的學(xué)習(xí)和工作中我要做到以下五點(diǎn):

  其一是加強(qiáng)英語的學(xué)習(xí)。對于助理這一職務(wù)雖然頻繁的應(yīng)用英語,但作為自己的專業(yè)卻可以成為我的優(yōu)勢?墒,在實(shí)習(xí)的過程中這個(gè)優(yōu)勢卻并不怎么突出,這是由于我對英語還處于會(huì)而不精的原因。所以,在以后的學(xué)習(xí)中我要通過擴(kuò)大詞匯量和增大閱讀面來提高自己的英語水平,使自己的優(yōu)勢更加突出。

  其二是加強(qiáng)溝通能力。通過實(shí)習(xí),我發(fā)現(xiàn),專業(yè)知識固然重要,但良好的溝通能力是讓別人發(fā)現(xiàn)自己能力的前提,對于助理這個(gè)職位來說,溝通能力更是包括了一個(gè)人從穿衣打扮到言談舉止等一切行為的能力。通過在日后的交際中來提高我的溝通能力一定會(huì)在我以后找工作的過程中起到事半功倍的作用。

  其三增強(qiáng)前提是奉獻(xiàn)的意識。因?yàn)槭峭怀鰝(gè)性自我的關(guān)系,在這一方面我做的很不夠。我們雖然一在日常的工作和生活中接受了團(tuán)結(jié)合作的重要性,停留在這個(gè)大家都認(rèn)同的概念中,可能會(huì)進(jìn)一個(gè)誤區(qū),理論正確行動(dòng)卻沒有效果,這就要求我們每個(gè)人增加奉獻(xiàn)精神,一個(gè)人若不懂得在團(tuán)隊(duì)中主動(dòng)奉獻(xiàn),能力再好也會(huì)變成可有可無的角色。應(yīng)該把自己所擁有的知識能力奉獻(xiàn)出來才能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步,并使自己的能力的到認(rèn)同。

  其四是學(xué)習(xí)忍耐,社會(huì)不像學(xué)校,它關(guān)系網(wǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜,沒有人可以無條件的接受你的一切情緒,俗話說,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,要保持寬容的心態(tài),在風(fēng)平浪靜時(shí)海闊天空處才能更好的獲的成功,處理好一切關(guān)系。

  其五是要做好身邊的每一件事,F(xiàn)在我的人生觀和過去有些不同,曾經(jīng)年少輕狂,好高騖遠(yuǎn),總覺得明天肯定會(huì)很美,F(xiàn)在,在我心中定義的美跟以前不同,的到的方式也不同,F(xiàn)在的美是一種踏實(shí)的感覺。而且是通過自己的堅(jiān)持不懈的努力的來的。

  實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段寶貴經(jīng)歷,而這次實(shí)習(xí)的意義,對我來說已不再是完成學(xué)分、完成畢業(yè)實(shí)習(xí)的任務(wù),而是我們真正在實(shí)踐中開始接觸社會(huì)、了解社會(huì)的一次重要機(jī)會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,增長了見識,開闊了視野,為我以后走上工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 。

  雖然我們即將走向社會(huì),但作為一個(gè)剛踏入社會(huì)的年輕人,幾乎沒有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn)?稍趯(shí)習(xí)期間的每一件小事中,我們能夠體會(huì)到人際關(guān)系、機(jī)會(huì)、評價(jià)、競爭、成功、失敗等各種我們在今后經(jīng)常會(huì)遇到的事件,相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的重要基石。而在這剩下的半年中,我們能再學(xué)些什么,再做些什么,這短短的實(shí)習(xí)經(jīng)歷能給我們很好的啟示。

  在這短短的2個(gè)多月中,我除了學(xué)會(huì)了一些工作的基本技能外,也學(xué)到了做人做事的道理,更讓自己浮躁的心平靜了下來,看清了自己的能力,明白了自己究竟想要的是什么。這些都是在學(xué)校中所學(xué)不到的寶貴的東西,更讓我看到了這個(gè)社會(huì)競爭的殘酷,所以只有保持進(jìn)取心才能使自己不被淘汰 實(shí)習(xí)結(jié)束之后,當(dāng)初對自己適合什么樣的工作什么崗位的迷茫已漸漸消失,心理終于有了些輪廓,在現(xiàn)實(shí)生活中,走好人生第一步是重要性不言而喻,它會(huì)影響我們今后的道路,我會(huì)帶著在實(shí)習(xí)中的收獲,去爭取去努力,把握好人生中的每一個(gè)機(jī)會(huì),找到自己想要的生活。

  最后要感謝我的母校,一直以來對我的培養(yǎng),感謝全體老師的栽培,感謝四年來我身邊的良師益友。是你們在我身邊幫助我成長,謝謝你們。

工作報(bào)告范文2

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年已過去整整一半的時(shí)間,今年是我加入太平人壽邯鄲中心支公司工作的第三個(gè)年頭了,在這半年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,同事的幫助和配合下,我在學(xué)習(xí)和工作中成長,逐步成熟,現(xiàn)將這半年的工作,學(xué)習(xí)和思想作一總結(jié)匯報(bào),以便在20xx年下半年更進(jìn)一步,有所提高。

  自加入公司以來,我一直在公司的運(yùn)營服務(wù)部擔(dān)任一崗?fù)ú⒓媛欼T崗的工作,運(yùn)營部一崗?fù)ㄊ枪菊麄(gè)運(yùn)營中的后勤保障人員,日常重點(diǎn)工作是核保初審,保全受理,理賠受理以及綜合內(nèi)勤的日常工作,除此之外還擔(dān)任部門的預(yù)算員,OA流轉(zhuǎn)員,考勤員等工作,而IT崗也是維護(hù)整個(gè)公司的網(wǎng)絡(luò)和電腦辦公設(shè)備的重要一員,現(xiàn)將20xx年上半年的進(jìn)行的主要工作做一個(gè)匯報(bào)。

  20xx年上半年,我的主要工作是保全的受理,銀保通投保單的回收,IT日常維護(hù)工作以及綜合內(nèi)勤部分工作,在上半年共受理保全:1-3月共回收銀保通投保單:,并完成日常IT資產(chǎn)的維護(hù),在指標(biāo)考核方面,保全綜合差錯(cuò)率達(dá)到卓越值0%,20xx上半年無一個(gè)保全差錯(cuò),保全外包通過率在卓越值98%以上,1-3月銀保通投保單30日回收率為100%,整個(gè)上半年沒有因?yàn)樵O(shè)備原因而影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的,具體的工作主要分為以下幾個(gè)方面

  一.保全的受理,由于邯鄲中心支公司銀保部在20xx。20xx年度盈利多的大范圍銷售,絕大多數(shù)的盈利多客戶會(huì)在這兩年辦理退保手續(xù),20xx年上半年共辦理銀保退保XXXX件,這一數(shù)目也導(dǎo)致了上半年的保全量激增,邯鄲中心支公司的上半年度保全量居全省首位,且由于保全中退保占大多數(shù),收益不滿的客戶層出不窮,上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在同事們的通力協(xié)助下,并沒有發(fā)生因退保收益不滿而產(chǎn)生的大的投訴事件,而且在如此多的保全量下,上半年的兩個(gè)保全考核指標(biāo),保全差錯(cuò)率和保全外包使用率也全面達(dá)標(biāo),保全差錯(cuò)率為0%,保全外包使用率也在卓越值98%以上,在時(shí)效上也是嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,并在實(shí)際操作中為了避免客戶的不滿,采取退保前電話錄音聯(lián)系客戶并嚴(yán)格按照公司話術(shù)說明退保事項(xiàng),退保時(shí)嚴(yán)格變更客戶電話以便客戶接聽總公司的退保后付費(fèi)回訪電話,并對收益不滿的客戶進(jìn)行2次回訪確認(rèn),最大限度上降低了客戶的不滿意度。在上半年的保全受理中,還建立了保全交接制度,規(guī)定了保全交接時(shí)必須有交接人在場,以防在交接過程中出現(xiàn)混亂,從而耽誤客戶保全時(shí)效。

  二.1-3月銀保通投保單回收,由于總公司的考核指標(biāo)有變,從20xx年1月起,銀保通投保單會(huì)在總公司系統(tǒng)中進(jìn)行外包的二次錄入,并且有總公司核保人員對外包的二次錄入和銀行的初次錄入進(jìn)行核對,二者不同的項(xiàng)目會(huì)下發(fā)相應(yīng)的銀保通投保單問題件,所以1-3月的投保單回收不同往常,再回收時(shí)需仔細(xì)同系統(tǒng)里進(jìn)行核對,對于不同的地方要及時(shí)聯(lián)系客戶經(jīng)理,并且要求客戶經(jīng)理及時(shí)聯(lián)系客戶核實(shí)處理,對于掃描進(jìn)核心系統(tǒng)里的投保單要隨時(shí)進(jìn)行關(guān)注,并且及時(shí)下發(fā)問題件,將問題件交予客戶經(jīng)理并及時(shí)追蹤客戶經(jīng)理的問題件回銷,在20xx年上半年的銀保通投保單回收中,由于考核指標(biāo)的變化,我多次向銀?蛻艚(jīng)理進(jìn)行宣導(dǎo),培訓(xùn)投保單的填寫,38個(gè)字風(fēng)險(xiǎn)語句的親筆抄錄,以防止出現(xiàn)投保單問題件以及代簽名的現(xiàn)象出現(xiàn)。

  三.IT崗日常的維護(hù)工作,20xx年上半年,由于公司的職場換租,在換租過程中,需要對新職場的網(wǎng)絡(luò)布線進(jìn)行配置和整理,并且在新職場完成SSD網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),并且將辦公網(wǎng)絡(luò)整體遷移至新職場,在這一過程中,我完成了新職場弱電施工項(xiàng)目的簽報(bào)上報(bào),在新職場弱電施工項(xiàng)目完成后參與了測試工作,并積極與公司的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商中國電信聯(lián)系,使得職場遷移后辦公網(wǎng)絡(luò)無縫對接,在遷移后第二天就完成了辦公網(wǎng)絡(luò)的架設(shè),并且由于搬家后各部門的位置變化,我還將各個(gè)領(lǐng)導(dǎo),同事的電腦進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)連接,保證了公司的正常工作。在日常的IT維護(hù)中,為了防止出現(xiàn)因設(shè)備故障而導(dǎo)致的公司無法正常辦公,我對機(jī)房設(shè)備進(jìn)行了多次維護(hù),并積極幫助同事解決辦公電腦出現(xiàn)的故障,多次重裝系統(tǒng),OUTLOOK郵箱轉(zhuǎn)椅工作,同時(shí)架設(shè)了內(nèi)網(wǎng)的軟件服務(wù)器:10。105。40。181,方便需要的伙伴下載軟件和獲取資料。20xx年4月左右,為配合分公司的工作,對全中支的電腦進(jìn)行了桌面管理系統(tǒng)的安裝和配置,并且遵照分公司的要求安裝了諾頓11。0版本的殺毒軟件,以方便IT資產(chǎn)的管理和辦公電腦的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并在20xx年6月進(jìn)行了年中的資產(chǎn)盤點(diǎn),對部分使用人和賬面上不符的資產(chǎn)進(jìn)行了盤查,以確保公司資產(chǎn)的合理使用。

  四.部門預(yù)算員,考勤員,OA簽報(bào)管理員的工作,在20xx年上半年,我還同時(shí)擔(dān)任了部門預(yù)算員,部門考勤員,部門OA簽報(bào)管理的工作,合理的進(jìn)行部門財(cái)務(wù)的報(bào)銷,并且每月統(tǒng)計(jì)部門員工的考勤且按時(shí)上報(bào),OA系統(tǒng)簽報(bào)的正常流轉(zhuǎn)。

  應(yīng)該說,20xx年的上半年總體來說還是平穩(wěn)的度過的,有過成就,但更多的是對工作的一些認(rèn)識和工作中發(fā)現(xiàn)自己的一些不足,這些不足是阻礙自己進(jìn)步的最大的絆腳石,我對上半年的一些工作上的失誤及不足做了如下的總結(jié):

  一.工作中的主次,由于自身所兼崗位較多,加之部門新人較多,自身的工作壓力較大,產(chǎn)生了多起由于工作安排不當(dāng)所產(chǎn)生的失誤,所幸在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照和同事們的幫助下,未能造成比較嚴(yán)重的后果,但在工作安排上,還是自己的一個(gè)軟肋,經(jīng)常出現(xiàn)事趕兒事的情況,為避免此情況的出現(xiàn),我決定在工作中進(jìn)行詳細(xì)的條理安排登記措施,將需要進(jìn)行的工作進(jìn)行登記并合理的安排開來,以防止出現(xiàn)工作積壓的情況出現(xiàn)。

  二.溝通的不足,由于自身性格的原因,自己與同事和領(lǐng)導(dǎo)的交流不多,溝通也少之又少,導(dǎo)致彼此的理解誤差,人和人之間最重要的就是交流,交流也是化解矛盾,彼此了解的最好的方法,我決定就自身缺點(diǎn)進(jìn)行改變,多開口,多與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流,溝通,讓大家彼此理解,信任,從而使得工作更加的簡單。

  三.心態(tài)的轉(zhuǎn)變,由于自己在公司的時(shí)間也已有了2年,自己的心態(tài)也有一個(gè)新人變成了一名老將,干活時(shí)也有了一些推三阻四,這些都是不好的預(yù)兆,工作中還是要將心態(tài)擺正,老員工更需要對工作的全心負(fù)責(zé),因?yàn)槟闶切聠T工的一個(gè)榜樣,而且在工作中也應(yīng)該積極的幫助新來的伙伴,達(dá)到共同進(jìn)步的目標(biāo)。

  20xx年上半年已經(jīng)過去,不論成功失敗,他都已經(jīng)是過去時(shí)了,在20xx年下半年,我們還會(huì)面臨著更多的問題和工作,在日常的保全和IT維護(hù)工作外,我要全力配合業(yè)務(wù)條線的全年任務(wù)達(dá)成,并且積極準(zhǔn)備年中的總公司稽核,業(yè)務(wù)的壓力和稽核的壓力必將產(chǎn)生一些矛盾,我們要合理的解決這些矛盾,達(dá)成業(yè)績和品質(zhì)的雙豐收,在下半年的工作中我會(huì)一如既往的,嚴(yán)格要求自己,在不斷完善和細(xì)化自己工作的同時(shí),還要帶領(lǐng)部門員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ),做到理論和實(shí)際相結(jié)合,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)懷。

  “從我做起,從點(diǎn)滴做起,從現(xiàn)在做起”,以公司榮為榮,秉承核心,專業(yè),價(jià)值的價(jià)值觀為太平人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健、高效快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

工作報(bào)告范文3

  一、實(shí)踐目的。

  配合學(xué)校教學(xué)制度,完成學(xué)校要求的實(shí)習(xí)工作,力爭早日溶入社會(huì)實(shí)踐工作。

  二、實(shí)踐內(nèi)容。

  室內(nèi)設(shè)計(jì)、室內(nèi)效果圖、CAD平面和立面施工布置圖、風(fēng)水學(xué)、資料學(xué)、工程結(jié)構(gòu)學(xué)、價(jià)格學(xué)、軟裝學(xué)、平面設(shè)計(jì)等內(nèi)容。

  三、實(shí)踐遇到的問題及解決方法。

  在設(shè)計(jì)過程中,遇到不少難題,對于室內(nèi)設(shè)計(jì)如:要各種各式的住宅、豪宅、平面布置圖、施工立面圖,還有很多風(fēng)水學(xué)、人力學(xué)的地方把我難住了。

  這時(shí),我不得不去網(wǎng)上尋找室內(nèi)設(shè)計(jì)的資料和有關(guān)設(shè)計(jì)軟件。在網(wǎng)上收集的過程中,增加室內(nèi)知識,積累了好多高手的經(jīng)驗(yàn)?磥砗芎唵危约鹤銎饋碚婵部,改了再改,一次次的讓老板、職業(yè)高手、網(wǎng)友評教指點(diǎn),反反復(fù)復(fù),不斷的增加自己的設(shè)計(jì)能力和視覺鑒賞能力。

  四、實(shí)踐的收獲與體會(huì)。

  為期四個(gè)月的實(shí)習(xí)生活在不知不覺中落下了帷幕。在珠海星藝裝飾有限公司實(shí)習(xí)這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多在大學(xué)課堂里根本學(xué)不到的東西,也體驗(yàn)到了很多人生中從未有過的經(jīng)歷。

  第一階段開始,我對那些軟件懂一點(diǎn)皮毛而已。憑借自己的愛好,還有公司同事的引導(dǎo),我從簡單的手繪圖開始,慢慢的懂得室內(nèi)視覺上的知識,慢慢的還能畫出手繪圖出來。接下來就是仿別人的作品,自己用軟件,把別人的作品一模一樣的仿出來,就這樣,我在過程當(dāng)積累了不少知識和經(jīng)驗(yàn)。

  第二階段,我就不跟著別人畫了,開始學(xué)會(huì)了用別人的優(yōu)秀作品和家宅設(shè)計(jì)的精點(diǎn),集中到自己的作品中,就這樣,我開始能獨(dú)立的出室內(nèi)效果圖了,憑借自己的興趣和激情,很快就能應(yīng)手得心的畫出個(gè)效果圖來。

  第三階段,就開始運(yùn)用CAD繪出各種住宅平面圖和施工立面布置圖,畫施工圖,不但要會(huì)繪畫還要求要懂得人力學(xué)和各個(gè)家具的長度、高度、等比例大!現(xiàn)在正著重在這一方塊的工作中。

  其實(shí)除了上面的收獲外,我平時(shí)還不斷的學(xué)3DMAX、還有其它室內(nèi)設(shè)計(jì)的軟件。在業(yè)余上還幫公司和其它朋友做些平面設(shè)計(jì)方面的東西,如畫冊、LOGO工作服、VI、簡介封面、包裝袋等。

  現(xiàn)在自己對以后從事的行業(yè)和志向還是比較清晰的,自己在設(shè)計(jì)這方面還有很多的興趣和潛力的,現(xiàn)在已經(jīng)習(xí)慣了實(shí)習(xí)的公司,公司方也讓我繼續(xù)留在公司工作。而我個(gè)人覺得如果單位還有自己的發(fā)展空間和有個(gè)和諧的工作環(huán)境那就不要到處跑啦,待遇方面不要太坎坷就可以了,知足常樂就是這個(gè)意思咯!呵呵,努力啦!

  在實(shí)習(xí)期間看到不少同學(xué)不停地?fù)Q工作。相對比起來,本人的心態(tài)還算可以的,給自己定位好的東西,就沒有亂改了,F(xiàn)在工資高低并不能判斷一個(gè)人能力的高低,最重要的是能學(xué)到屬于自己的技術(shù)。去到哪都不怕餓死!腳踏實(shí)地,從實(shí)際出發(fā)去工作,去看問題,自己會(huì)覺得有安全感!

  以上就是自己對這四個(gè)月的實(shí)習(xí)生活所做的總結(jié)。除了上述方面的收獲外,我還體驗(yàn)到了人生中的其它方方面面。這一次的實(shí)習(xí)是我人生當(dāng)中最有紀(jì)念價(jià)值的階段之一。給我?guī)磉@么深的感悟:實(shí)習(xí)不僅教會(huì)了我藝術(shù)設(shè)計(jì)方面的知識,更重要的是它讓我學(xué)會(huì)了生活中賺錢的艱辛。這四個(gè)月中的所得,無論自己將來從事何種職業(yè),都將使我終身受益。

工作報(bào)告范文4

  ——**公司財(cái)務(wù)部先進(jìn)集體匯報(bào)材料 即將過去的20xx年是公司歷史上不平凡的一年。20xx年的工作高峰給各位員工帶來的疲憊還未退去,20xx年降本增效的壓力又讓大家殫精竭慮為公司持續(xù)發(fā)展謀出路!熬疅o壓力不出油”,在金融危機(jī)影響?yīng)q在,固定成本居高不下的“利空”情形下,**公司公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)各單位積極進(jìn)取,給股份公司遞交了一份滿意的答卷。**公司財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在各兄弟單位的積極配合下,也較好的完成了年度計(jì)劃的各項(xiàng)目標(biāo),提高了自身的工作能力,為公司的良性發(fā)展貢獻(xiàn)了一份綿薄之力。

  一 分工明確、動(dòng)態(tài)改進(jìn)、共享共進(jìn)

  財(cái)務(wù)部在20xx年年末就已擬定了20xx年的工作計(jì)劃。出納崗、報(bào)銷崗、預(yù)算崗、財(cái)務(wù)分析崗,成本、稅務(wù)、保險(xiǎn)、資金等業(yè)務(wù)劃分清晰,具體執(zhí)行人明確,年度任務(wù)具體可評。年中財(cái)務(wù)部也曾兩次組織內(nèi)部會(huì)議,再次廓清工作范圍,理順管理流程,制定具體崗位工作的考核指標(biāo)。比如財(cái)務(wù)分析崗由**負(fù)責(zé),要求每月按規(guī)定給總部財(cái)務(wù)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告,并且力求創(chuàng)新,提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量與水平。針對財(cái)務(wù)分析我們制定了具體的評分標(biāo)準(zhǔn)。如準(zhǔn)確性、實(shí)用性、及時(shí)性、美觀性、創(chuàng)新性等等。種種措施都有很強(qiáng)的可操作性,對工作負(fù)責(zé)人也形成了具體的壓力與動(dòng)力。鞭策他們在實(shí)際工作中積極進(jìn)取,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  財(cái)務(wù)部每月進(jìn)行內(nèi)部生活會(huì),溝通在上階段工作中存在的問題。通過每月的內(nèi)部生活會(huì),財(cái)務(wù)部能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正工作中存在的問題。比如個(gè)別差旅費(fèi)報(bào)銷不夠規(guī)范,經(jīng)會(huì)上指正,報(bào)銷負(fù)責(zé)人在以后的報(bào)銷工作中就會(huì)避免同類問題重復(fù)發(fā)生。再比如財(cái)務(wù)年輕員工較多,與兄弟部門的溝通交流能力不強(qiáng)。在會(huì)上大家都講述自己在與各部室溝通交流上的心得與經(jīng)驗(yàn)。在分享這些經(jīng)驗(yàn)之后,財(cái)務(wù)部年輕人的溝通能力都有了較大的提高。

  財(cái)務(wù)部還建立了內(nèi)部信息共享平臺(tái)。通過建立內(nèi)部信息共享平臺(tái),加強(qiáng)了內(nèi)部人員信息溝通與交流,培養(yǎng)了財(cái)務(wù)人員的大局觀。財(cái)務(wù)人員不再局限于自己的一小攤子活,而是知道其他同事都在干什么,大家都是怎么干活的,最后形成的結(jié)果又是什么。這樣既避免了財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)出口不統(tǒng)一的問題,又加強(qiáng)了各崗位的

  聯(lián)系,提高了各崗位負(fù)責(zé)人的綜合業(yè)務(wù)能力,基本上實(shí)現(xiàn)了輪崗的效果,也大大提高了財(cái)務(wù)部工的作效率。

  二 苦練內(nèi)功、服務(wù)跟進(jìn)、質(zhì)量保證

  財(cái)務(wù)部雖然是公司管理部門,但我們自己定位為服務(wù)型部門。要提高我們的服務(wù)質(zhì)量,首先要提高自己的業(yè)務(wù)能力。在這一點(diǎn)上,財(cái)務(wù)部各員工始終不曾懈怠。比如,***負(fù)責(zé)報(bào)銷崗,雖然臨近退休,但她還是兢兢業(yè)業(yè)、仔仔細(xì)細(xì)的審查每一張票據(jù),核算每一次的補(bǔ)助。盡管對報(bào)銷文件已經(jīng)了如指掌,但每每遇到員工疑問的地方,她還是手拿文件耐心解釋,絕不妄言。由于平日報(bào)銷工作特別容易被打斷,康師傅就晚上加班,利用整塊時(shí)間把員工報(bào)銷做出來,讓大家及時(shí)領(lǐng)取到報(bào)銷款。但是***家距離公司很遠(yuǎn),有時(shí)加班晚了,連公交車都沒有了,她只能打的回家,而這部分交通費(fèi),她也從沒有找領(lǐng)導(dǎo)報(bào)銷過。她這種舍己為公的精神是老一輩海油人給我們這些新人上的最生動(dòng)的一堂課。

  財(cái)務(wù)部員工也積極參加各類培訓(xùn),如總部財(cái)務(wù)舉行的稅務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),如人事舉行的項(xiàng)目成本管理培訓(xùn),預(yù)算編制培訓(xùn)等。每次培訓(xùn)后,我們都會(huì)互相交流,探討將理論應(yīng)用于實(shí)際的地方。為服務(wù)于公司貢獻(xiàn)切實(shí)的力量。

  三 尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)友愛、互助互榮

  **公司財(cái)務(wù)部工作氛圍好,在整個(gè)海工財(cái)務(wù)系統(tǒng)是出了名的。部門經(jīng)理**關(guān)愛員工也是有口皆碑。各員工之間也能互相幫助,相互體諒。不會(huì)“因?yàn)槭虏魂P(guān)己高高掛起”而導(dǎo)致來財(cái)務(wù)尋求幫助的同事無功而返。比如出納***身懷六甲,經(jīng)常會(huì)去醫(yī)院做檢查。這時(shí)***就會(huì)接管過出納的事務(wù)。由于財(cái)務(wù)內(nèi)部信息共享做的較好,當(dāng)其他員工幫組事假員工處理業(yè)務(wù)時(shí)能做到井井有條、不慌不亂。等到事假員工回到工作崗位時(shí),工作交接清楚順利。幫助事假員工處理業(yè)務(wù)的員工并不會(huì)因?yàn)槎嘧隽寺氊?zé)以外的事情而抱怨,或是要求領(lǐng)導(dǎo)給多發(fā)獎(jiǎng)金。而是會(huì)把這當(dāng)做提升自己工作能力的一次機(jī)會(huì),認(rèn)真努力的去解決其他業(yè)務(wù)的問題。這些工作在以后肯定會(huì)對自己分內(nèi)的工作也起到幫助作用。

  站在20xx年的尾巴上,我們翹首以盼20xx年的到來。我們相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的睿智領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的積極配合下,**公司財(cái)務(wù)會(huì)創(chuàng)造一個(gè)更漂亮的明天!

  **公司財(cái)務(wù)

工作報(bào)告范文5

  尊敬的xx、各位同仁:

  大家好!

  20xx年已經(jīng)過去,嶄新的20xx年已然開始。回首20xx年首先我需要感謝劉總對裝配生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的期望,作為公司的裝配生產(chǎn)部經(jīng)理對本部門工作得失做一個(gè)總結(jié)及對未來發(fā)展做一個(gè)展望。

  一、計(jì)劃,產(chǎn)量及質(zhì)量

  20xx年我裝配部門全額完成公司生產(chǎn)計(jì)劃,年產(chǎn)量10127臺(tái)。與之20xx年相比我司的生產(chǎn)計(jì)劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級都有顯著提升。

  首先我們來說說計(jì)劃,在年初我們遇到了生產(chǎn)人員不足,熟練度差,班組配備不合理,生產(chǎn)交期無法保證的現(xiàn)象。根據(jù)該現(xiàn)象我部門在公司其它部門的良好配合下合理編排細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃,重新組合分配班組,把生產(chǎn)任務(wù)層層分解,目標(biāo)明確并落實(shí)到人,有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現(xiàn)場物料的流轉(zhuǎn)率,一定程度上改變了車間各自為陣,工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況,全面的按要求完成了訂單計(jì)劃交貨,也得到了客戶的認(rèn)可。 產(chǎn)量及質(zhì)量:自公司成立以來一直堅(jiān)持質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)量決定企業(yè)能否存活能否長足發(fā)展。在09年至10年期間我司無論是技術(shù)、人員、場地都沒能達(dá)到量產(chǎn)實(shí)力,技術(shù)力量的薄弱也是質(zhì)量低差的主要原因。從10年底公司遷入新的場地,增大了生產(chǎn)車間面積,細(xì)化了各個(gè)班組結(jié)構(gòu),同時(shí)技術(shù)部門給予的日常支持維護(hù),各個(gè)系列鋁件壓配工裝冶具和成立的品質(zhì)部門都嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升,也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。但還是存在著方方面面的問題,如客戶一直提出的色差問題,端子松脫及各類緊固件松動(dòng)問題都值得好好反思。

  二、生產(chǎn)管理

  我們深知對一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)“人“是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我們公司的宗旨是以人為本,我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持。我們更明白:沒有規(guī)矩不成方圓的道理,因此我們在以人為本的前提下,制定了生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,例如我們已經(jīng)實(shí)施的員工考核辦法,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,按照多勞多得的原則,采取積分評分制度調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性;我們的管理理念是:“以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”。

  在下半年生產(chǎn)部門定期召開生產(chǎn)例會(huì),落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。同時(shí)技術(shù)部門對生產(chǎn)人員提供崗位作業(yè)指導(dǎo)書以及操作規(guī)程也促進(jìn)了生產(chǎn)部門的管理。5S管理方面由于近半數(shù)生產(chǎn)線員工年初才加入公司對5S管理概念認(rèn)識不夠,常常做不到位,如工具箱內(nèi)工具雜亂、物料盒內(nèi)混料情況實(shí)時(shí)存在。所以生產(chǎn)部今后應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,強(qiáng)化各項(xiàng)措施,要有效的改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面問題,要做到生產(chǎn)通道順暢,擺放整齊,標(biāo)示清楚。

  三、存在的不足和20xx年工作計(jì)劃

  20xx年通過全體員工的共同努力,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,并且在今后的工作中要加以解決,具體如下:

  1、技能方面:由于工藝的不穩(wěn)定性和監(jiān)督管理不到位,致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng),在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。如調(diào)速板灌封時(shí),還是存在領(lǐng)用混亂,良品不良品標(biāo)示不清,狀態(tài)不明,外觀上高低不平或灌封氣孔臟污現(xiàn)象。

  2、制度方面: 20xx年,生產(chǎn)部根據(jù)實(shí)際工作需要,雖然制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,保障了車間的生產(chǎn)秩序,規(guī)范了員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為,促進(jìn)了生產(chǎn)部各項(xiàng)工作的開展,但經(jīng)過一段時(shí)間的施行,我們發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進(jìn)一步的完善;另一方面,在制度執(zhí)行方面,由于我們部分人員的認(rèn)識仍然不高,生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強(qiáng)。

  3、思想方面:仍有極小部分員工思想懈怠,不積極主動(dòng),組織觀念淡薄,進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn),無工作熱情,責(zé)任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。

  4、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面:因員工的操作技能還不夠熟練,致使生產(chǎn)物料頻繁周轉(zhuǎn)或返工造成的磕傷碰傷嚴(yán)重超標(biāo)(尤其是滑板);上下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,應(yīng)該首先培養(yǎng)操作工的責(zé)任心加大車間管理制度的執(zhí)行力,對屢次違反規(guī)定人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

  5、5S管理:生產(chǎn)現(xiàn)場各崗位5S管理還很欠缺,主要是生產(chǎn)過程中的各種原材料混裝、輔助用品及工具擺放不整齊,物料的整理整頓及周轉(zhuǎn)標(biāo)示不盡人意。 除上述五點(diǎn)不足之處需要我們在20xx年的工作中完善以外還需加強(qiáng)與技術(shù)、品質(zhì)、采購、行政各部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。

  展望:

  20xx年,生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精誠團(tuán)結(jié)、精益求精,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)管理,克服不足,提高工作質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn),強(qiáng)化質(zhì)量意識,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,提高工作效率,為xx的發(fā)展盡我們的最大努力!

工作報(bào)告范文6

  1. 實(shí)習(xí)時(shí)間:

  20xx年6月25號---20xx年7月6號

  2.實(shí)習(xí)地點(diǎn):

  上海華誼天原化工物流有限公司;上海新華聯(lián)制藥有限公司

  3.指導(dǎo)教師:

  周波老師,田思進(jìn)老師

  4.實(shí)習(xí)目的與要求:

  4.1實(shí)習(xí)目的:

  1.了解上海華誼天原化工物流有限公司涉外碼頭作業(yè)工藝,安全技術(shù)設(shè)施及安全管理要求。

  2.了解企業(yè)主要事故隱患。

  3.熟悉化工企業(yè)常用的安全管理方法與管理制度。

  4.2實(shí)習(xí)要求:

  1.事先搜集有關(guān)實(shí)習(xí)單位的相關(guān)資料,包括主要產(chǎn)品,產(chǎn)品性能,企業(yè)規(guī)模等資料。

  2.在實(shí)習(xí)現(xiàn)場了解生產(chǎn)工藝及事故隱患。

  3.及時(shí)總結(jié)實(shí)習(xí)現(xiàn)場資料,綜述理論與實(shí)習(xí)所獲得的相關(guān)知識。

工作報(bào)告范文7

  作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識,積極參與護(hù)理支部建設(shè),做好工作計(jì)劃,讓工作更有條理,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),現(xiàn)在新廈的黨員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。20xx年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了本職工作。現(xiàn)將本年度個(gè)人工作總結(jié)

  1。兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

  2。配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問題。

  3。從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。

  4。加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5。12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動(dòng),得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日報(bào)、天津之聲、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。

  5。注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)97。9%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。

  6。迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo),總分96。7,名列全市榜首。

  7。個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度完成國家級論文3篇、會(huì)議論文2篇及綜述1篇。

工作報(bào)告范文8

  20xx年是國家“十二五”計(jì)劃的最后一年,我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行已成功擺脫國際金融危機(jī)的負(fù)面沖擊,開始進(jìn)入常規(guī)增長軌道。公司順應(yīng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步上升的態(tài)式,立足練好內(nèi)功,全面夯實(shí)長遠(yuǎn)發(fā)展的根基,果斷決策,調(diào)整思路,以市場開拓為龍頭,以強(qiáng)化管理為主線,以目標(biāo)任務(wù)管理為手段,創(chuàng)新發(fā)展舉措,凝聚發(fā)展合力,在最高管理者的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上下同心,努力拼搏,較好完成了年初制定的工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)各種方式的訂貨xx,014.20xx萬元,完成生產(chǎn)產(chǎn)值8xx2萬元,取得了建廠以來歷史上最好的成績。為公司邁向國家十二個(gè)五年計(jì)劃打下了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將20xx年工作作如下匯報(bào):

  一、20xx年主要工作回顧

  A、成績及進(jìn)步

  1.銷售訂貨量取得重大突破,局外市場逐步擴(kuò)大。

  20xx年公司根據(jù)市場環(huán)境果斷采取了相應(yīng)的對策及時(shí)調(diào)整了經(jīng)營思路和銷售策略,局內(nèi)市場在穩(wěn)定原有的客戶資源基礎(chǔ)上,努力挽回了新都、新津一度萎縮的市場,開辟了內(nèi)江等新的市場。通過人脈疏通,促使與科星的合作向深度發(fā)展,爭取了大量的訂單。局外市場逐步擴(kuò)展并出現(xiàn)新的亮點(diǎn),爭取到了一批高附加值的大額訂單,華電、華塑、孵化園等具有較高附加值成套產(chǎn)品的交付,深得顧客的滿意,擴(kuò)大了公司的知名度和影響力。盡管成套產(chǎn)品沒有完成目標(biāo)值,但全年完成的銷售訂貨產(chǎn)值還是達(dá)了xx,014.20xx萬元,局外訂貨合同金額2,660.2393萬元,超目標(biāo)1498萬元。事實(shí)證明“局內(nèi)局外兩個(gè)市場齊頭并進(jìn)”的銷售戰(zhàn)略是正確的。

  2.生產(chǎn)應(yīng)變能力有所提升,順利通過生產(chǎn)洪峰。

  由于加強(qiáng)了對生產(chǎn)計(jì)劃完成的考核力度和改變了對重點(diǎn)工程的調(diào)度辦法,生產(chǎn)指揮力得到強(qiáng)化,部門之間的溝通和協(xié)調(diào)變得更加順暢,信息傳送和反饋更加及時(shí),出現(xiàn)問題及偏差能快速糾正和解決。加上推行A,B類合同管理法,針對生產(chǎn)特點(diǎn),采用了多種外協(xié)方式,使得重點(diǎn)工程的按時(shí)交貨率有所提高。特別是下半年戶表箱的改造工程催使生產(chǎn)量直線上升,適時(shí)根據(jù)形勢變化采用了招聘生產(chǎn)工人,加強(qiáng)培訓(xùn),整機(jī)外協(xié),增添設(shè)備工具,領(lǐng)導(dǎo)督戰(zhàn)等有效措施,在基礎(chǔ)設(shè)施和資源沒有根本改變的情況下,奪取了完成工業(yè)產(chǎn)值8xx2萬元的良好成績,并且在生產(chǎn)高峰期沒有因組織不當(dāng)而拖延交貨。多次的攻堅(jiān)戰(zhàn)為短、平、快生產(chǎn)模式積累了有效組織生產(chǎn)的工作經(jīng)驗(yàn),勵(lì)煉了隊(duì)伍打硬仗的能力。

  3.管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),綜合實(shí)力有所增強(qiáng)。

  質(zhì)量管理體系順利通過了換標(biāo)換證的審核,為進(jìn)一步搞好各項(xiàng)管理奠定了基礎(chǔ)。華電、華塑、孵化園等工程由于重視了產(chǎn)品的評審工作,在制造前與顧客、設(shè)計(jì)院、安裝公司多方合作完成了技術(shù)交底,經(jīng)過充分溝通及討論,使產(chǎn)品的技術(shù)要求更加明確,設(shè)計(jì)方案得到了優(yōu)化,為確保產(chǎn)品質(zhì)量,工程按期交貨,使得顧客滿意創(chuàng)造了條件。

  《成套產(chǎn)品外協(xié)管理辦法》《3C一致性內(nèi)控辦法》《口頭合同管理及發(fā)貨規(guī)定》等制度的制定貫徹,將生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)活動(dòng)得到規(guī)范,辦法的實(shí)施防止了可能出現(xiàn)的漏洞及風(fēng)險(xiǎn)。

  目標(biāo)管理的推行及深化,使公司各級人員明確了當(dāng)年的主攻方向,目標(biāo)的分解強(qiáng)化了各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,有利于調(diào)動(dòng)廣大干部和員工發(fā)揮自己能動(dòng)性,積極參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。通過目標(biāo)的定期檢查考核,促進(jìn)整個(gè)組織向著長期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)逐步邁進(jìn)。雖然去年目標(biāo)管理工作還存在不夠完善的地方,指標(biāo)的設(shè)置和權(quán)重的分配還欠科學(xué),考核的方法由于基礎(chǔ)工作薄弱比較粗糙,準(zhǔn)確性不高。但目標(biāo)管理方法的推行畢竟對加強(qiáng)了員工工作責(zé)任感,提高執(zhí)行任務(wù)及指令的自覺性,尤其是促進(jìn)中層干部認(rèn)真對待管理工作發(fā)揮了積極作用,同時(shí)對完成公司的各項(xiàng)任務(wù)起到了推動(dòng)作用。

  財(cái)務(wù)管理進(jìn)步明顯,在銷售部的緊密配合下清理了應(yīng)收應(yīng)付往來貨款,建全了相應(yīng)臺(tái)賬,加緊了貨款催收的督促工作,做到了賬目清楚,保證了資金的正常流動(dòng)及安全。同時(shí)能認(rèn)真開展庫房盤存工作并提出分析報(bào)告,對庫房管理存在的問題提出了糾正建議。

  按創(chuàng)新計(jì)劃的要求完成了GGD、HXGN等老產(chǎn)品改進(jìn)設(shè)計(jì),使該產(chǎn)品的外觀質(zhì)量有較大的改觀。車間提出的“美變”電容柜支架改進(jìn)、取消“歐變”裝飾用的鋁角鋼等小改小革項(xiàng)目降低了產(chǎn)品制造成本。

  裝配車間的管理工作有較明顯的長進(jìn),由于注重了班組建設(shè)和員工的思想教育工作,認(rèn)真宣貫公司的文件精神及傳達(dá)各項(xiàng)要求,抓緊業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),促使員工的穩(wěn)定性及凝集力增強(qiáng),在生產(chǎn)任務(wù)繁重生產(chǎn)周期較短的情況下,沒有退縮,能夠保持連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),刻苦耐勞,加班加點(diǎn)完成任務(wù)。

  B、問題和不足

  1、企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略不夠明晰,缺乏穩(wěn)定的目標(biāo)市場。短期銷售策略雖然確定,但局內(nèi)的銷售政策沒有根本改變,局外又缺少真正的資源支撐,加上銷售團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)不高,獨(dú)立拿到合同的銷售人員太少,還有措施配套性差,激勵(lì)政策不到位,致使成套產(chǎn)品訂貨量沒有達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。從表面上看銷售訂貨漲幅可觀,仔細(xì)分析合同類別,增漲部分大部分是偶然性的外部合同轉(zhuǎn)移,而這種機(jī)會(huì)持續(xù)多久不可預(yù)見,因此市場前景不容樂觀,存在危機(jī),對于這點(diǎn),要有清醒的認(rèn)識。

  2、管理基礎(chǔ)不夠牢固,干部的管理水平提高緩慢。盡管公司不斷強(qiáng)調(diào)管理的重要性,引導(dǎo)各級管理干部重視管理、學(xué)習(xí)管理、大膽管理,有效管理。但是,成效不夠顯著。雖然公司通過建立質(zhì)量管理體系制定了主要的管理制度和設(shè)計(jì)了工作程序,基本能夠做到有法可依。但是,規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和作業(yè)過程程序的習(xí)慣沒有養(yǎng)成。往往是有了制度,有了規(guī)定要不就是不執(zhí)行,要不就是執(zhí)行走樣,不能真正做到有法必依,致使管理效果不盡人意。

  3、生產(chǎn)調(diào)度工作滿足于傳統(tǒng)的辦法,靠經(jīng)驗(yàn)辦事,沒有根據(jù)根據(jù)市場的變化和生產(chǎn)特點(diǎn)及時(shí)改進(jìn)調(diào)度方法,采用靈活機(jī)動(dòng)的方式更加有效地發(fā)揮組織、指揮、協(xié)調(diào)的職能,因此效果沒有明顯的改觀,不能確保生產(chǎn)計(jì)劃圓滿完成。

  4、創(chuàng)新能力較差,沒有企業(yè)特色產(chǎn)品,后勁不足,無法形成企業(yè)的核心競爭力。公司所能設(shè)計(jì)、制造的產(chǎn)品絕大部分是低端的三箱類,高壓產(chǎn)品比例較小小,技術(shù)含量較高的產(chǎn)品不多,具有20世紀(jì)先進(jìn)水平的高端產(chǎn)品幾乎為零。企業(yè)沒有自己的拳頭產(chǎn)品,只能跟著別人的步伐前行。長此下去,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展將受到很大的牽制。

  二、20xx年的工作思路及主要工作任務(wù)

  20xx是國家“十二五”計(jì)劃開局的第一年。中央提出,在“十二五”期間要堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略,建立擴(kuò)大消費(fèi)需求的長效機(jī)制,調(diào)整優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),加快形成消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的新局面。加上國家啟動(dòng)第二批城網(wǎng)工程改造等,都為公司進(jìn)一步發(fā)展造就了良好的外部環(huán)境。我們正處在一個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期,抓住和把握好這個(gè)機(jī)遇對公司今后的發(fā)展有著十分重要的作用。我們一定要統(tǒng)一思想認(rèn)識,主動(dòng)迎接挑戰(zhàn),時(shí)刻應(yīng)對市場變化,立足于公司的實(shí)際情況和現(xiàn)有能力,充分利用現(xiàn)有的各種資源,采取更加有力的措施,踏踏實(shí)實(shí)地搞好公司的各項(xiàng)工作。根據(jù)公司的部署,20xx年我們要繼續(xù)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬├^續(xù)堅(jiān)持 “局內(nèi)局外兩個(gè)市場齊頭并進(jìn)”的方針,著力培養(yǎng)培養(yǎng)一支能吃苦耐勞、勇于開拓的銷售隊(duì)伍。

  市場是企業(yè)賴以生存的命脈,是決定企業(yè)能否長期持續(xù)發(fā)展的重要因素,抓緊抓好市場的營銷工作永遠(yuǎn)是公司的頭等大事,一刻也不能放松。我們要靜下心來研究企業(yè)長期的營銷售戰(zhàn)略和銷售模式,搞好營銷策劃,實(shí)施正確的營銷策略,化大力氣培養(yǎng)一支能吃苦耐勞,勇于開拓進(jìn)取的銷售隊(duì)伍。,進(jìn)一步拓展市場,促進(jìn)市場向多元化發(fā)展,力爭銷售訂貨突破6000萬元。

  要堅(jiān)定不移地樹立銷售工作的龍頭地位,繼續(xù)貫徹和落實(shí)局外局內(nèi)兩個(gè)市場相互支撐,良性發(fā)展的銷售戰(zhàn)略,局內(nèi)市場要更加全面有效覆蓋,局內(nèi)市場實(shí)施更加正確的營銷策略,進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有。

  在抓好市場的同時(shí),要在銷售隊(duì)伍的建設(shè)方面狠下功夫,采取多種培訓(xùn)方式提高銷售人員的知識水平,打造一支不畏艱辛,善于溝通,具備相應(yīng)專業(yè)知識,懂得營銷技巧的高素質(zhì)的專業(yè)化銷售團(tuán)隊(duì)。同時(shí)要認(rèn)真落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,加強(qiáng)對銷售人員的動(dòng)態(tài)管理和考核力度,實(shí)施有效的績效掛鉤政策,促使銷售人員自我加壓,增強(qiáng)工作推力和積極拓寬市場的主動(dòng)性。

  公司全體員工必須牢固樹立質(zhì)量第一、顧客至上的理念,一絲不茍地貫徹“力求顧客滿意”的質(zhì)量方針。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,搞好售前、售中、售后服務(wù)。各個(gè)部門的工作要緊緊圍繞銷售工作來展開,做銷售的堅(jiān)強(qiáng)后盾,保持與銷售步調(diào)一致,協(xié)同完成公司總的營銷目標(biāo)及全面履行訂貨合同。

工作報(bào)告范文9

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  你們好,我是休閑食品的xx,xx-xx年,是不平凡的一年,回顧過去一年的歷程,我們在充滿奮斗與坎坷的路上,收獲著拼搏的豪情和勝利的喜悅。經(jīng)過兩次整改的國貨正一步步的走入成功和輝煌!下面我來談一下自己在這一年當(dāng)中的工作:

  一、履行職責(zé)狀況及工作中的亮點(diǎn):

  休閑沖調(diào)作為食品乃至超市的一個(gè)大柜組,無論從銷售還是陳列面積上講,對超市都起著舉足輕重的作用。在這一年中,在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們休閑沖調(diào)的銷售比去年同期增張了%。

  取得這樣的成績有賴于領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和深謀遠(yuǎn)慮,同樣也離不開同事們的辛勤付出。在這一年里,我通過不斷的學(xué)習(xí)和摸索,找準(zhǔn)定位,認(rèn)真堅(jiān)實(shí)地完成本職工作。一是服從領(lǐng)導(dǎo),虛心學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,辦成辦好;二是扎實(shí)肯干,以身作則,努力調(diào)動(dòng)促銷員們的工作積極性;三是學(xué)以致用,通過促銷人員溝通,及時(shí)的了解到商品的銷售情況,而且豐富了自己的商品知識。

  在做好本職工作的同時(shí),我還努力尋求突破,以取得更大的進(jìn)步。

  首先是商品陳列。在黃主管的培訓(xùn)和指導(dǎo)之下,我對本部門的陳列做了一次全面的整理。在這之前,我對于陳列這個(gè)概念比較模糊,許多時(shí)候都是憑感覺,但是經(jīng)過主管在晨會(huì)上的培訓(xùn)之后,我知道了一些理論上的東西和一些陳列的原則。經(jīng)過這次調(diào)整,我們柜組的陳列較以前有了很大的改觀。

  其次是庫存管理。一直以來,都未注意到庫存管理的重要性。更不知道什么庫存周轉(zhuǎn)率和庫存周轉(zhuǎn)天數(shù),平均庫存也是無從得知。有一次吳經(jīng)理在我們超市的例會(huì)上講了一次,然后楊總還特意為我們安排了一次培訓(xùn),經(jīng)過這兩次培訓(xùn),我對庫存這個(gè)概念有了更加深刻的理解。在實(shí)際操作中,對于一些滯銷且?guī)齑婧芨叩纳唐罚壹皶r(shí)的與供應(yīng)商聯(lián)系,實(shí)行促銷或者直接退貨,而對于平時(shí)的訂貨,也不像從前那樣隨意,查銷售,跟促銷人員溝通了解商品的銷售情況之后再下訂單,通過這一系列的舉措,使得我們的庫存得到了進(jìn)一步優(yōu)化。

  在做好工作的同時(shí),我還積極參加了公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),讀書活動(dòng),員工藝術(shù)節(jié)等等,均取得了不錯(cuò)的成績。其實(shí)成績是次要的,重要的是參與,,只有參與才能得到鍛煉和成長,也只有參與才能體味到其中的樂趣!

工作報(bào)告范文10

  各位代表、同志們:

  現(xiàn)在,我受共青團(tuán)xx鄉(xiāng)第六屆委員會(huì)的委托,向大會(huì)作工作報(bào)告,請代表們審議。

  本次大會(huì)肩負(fù)著繼往開來的歷史使命,承載著全鄉(xiāng)團(tuán)員青年的熱切期望。大會(huì)的主要任務(wù)是:回顧總結(jié)xx鄉(xiāng)第六次團(tuán)代會(huì)以來的工作,研究確定今后三年的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù),選舉產(chǎn)生共青團(tuán)xx鄉(xiāng)第七屆委員會(huì),選舉產(chǎn)生出席共青團(tuán)xx市第二十二次代表大會(huì)代表,動(dòng)員全鄉(xiāng)各基層團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為xx全面建設(shè)小康社會(huì)貢獻(xiàn)青春、智慧和力量。

  重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,緊緊圍繞加快改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐這條主線,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)團(tuán)員青年,真抓實(shí)干,開拓進(jìn)取,積極投身改革和發(fā)展的偉大實(shí)踐,開展了各項(xiàng)富有成效的工作。過去的三年,是我鄉(xiāng)共青團(tuán)工作在改革中不斷創(chuàng)新、成效顯著的三年,也是全鄉(xiāng)廣大團(tuán)員青年奮發(fā)圖強(qiáng)、茁壯成長的三年。

  回顧三年的工作,主要總結(jié)如下三個(gè)方面:

  一、堅(jiān)持不懈地把團(tuán)的思想教育工作擺在首位,使廣大團(tuán)員青年的政治思想素質(zhì)得到切實(shí)提高。

  三年來,我們堅(jiān)持以培養(yǎng)?四有?新人為目標(biāo),不斷深化和改進(jìn)團(tuán)的思想教育工作。一是通過舉辦培訓(xùn)班、報(bào)告會(huì)、座談會(huì)和上團(tuán)課等形式,組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策;二是在青少年中開展愛國主義、集體主義教育,積極搞好為民服務(wù);三是開展普法教育,引導(dǎo)青年學(xué)法,做到知法、守法、用法,增強(qiáng)民主和法制觀念;四是通過舉辦?弘揚(yáng)‘五四’精神,實(shí)現(xiàn)中國夢想?文藝演出等一系列活動(dòng),展現(xiàn)xx青年樂觀向上、積極進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)的精神面貌。通過加強(qiáng)思想教育工作,全鄉(xiāng)青年的思想覺悟不斷提高,助人為樂的共產(chǎn)主義風(fēng)格得到發(fā)揚(yáng),樹立了遠(yuǎn)大的理想和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,為我鄉(xiāng)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)提供了有力的思想保證。

  二、狠抓團(tuán)的自身建設(shè),促進(jìn)團(tuán)的基層組織得以全面激活。

  三年來,我鄉(xiāng)團(tuán)委堅(jiān)持?抓基層、打基礎(chǔ)?,切實(shí)發(fā)揮鄉(xiāng)團(tuán)委的主導(dǎo)作用,抓好村級團(tuán)組織建設(shè),不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,全面推進(jìn)了團(tuán)的各項(xiàng)工作。

 。ㄒ唬┮渣h建帶團(tuán)建,推進(jìn)團(tuán)的組織建設(shè)。通過實(shí)行黨組織對團(tuán)組織帶班子、帶隊(duì)伍、帶教育、帶工作和帶活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了黨建與團(tuán)建的最佳銜接,進(jìn)一步優(yōu)化了團(tuán)工作的外部環(huán)境,促進(jìn)了基層團(tuán)組織建設(shè)。

 。ǘ┘訌(qiáng)團(tuán)干培訓(xùn),不斷提高隊(duì)伍的素質(zhì)。通過舉辦團(tuán)干培訓(xùn)班、參加市里組織的各種培訓(xùn)班,加強(qiáng)團(tuán)干的思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),同時(shí),吸收農(nóng)村中能力強(qiáng)的青年、青年致富能手進(jìn)入團(tuán)支部領(lǐng)導(dǎo)班子,努力提高?三位一體?團(tuán)干的比例,現(xiàn)全鄉(xiāng)有4名團(tuán)支部書記是村兩委干部,提高了團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

 。ㄈ┳ズ蒙傧汝(duì)工作,促進(jìn)青少年健康成長。一是努力搞好?希望工程?事業(yè);二是做好青少年維權(quán)工作,大力宣傳《未成年人保護(hù)法》,增強(qiáng)青少年自我保護(hù)意識,促進(jìn)社會(huì)都來關(guān)心、愛護(hù)青少年。

  三、大力帶領(lǐng)全鄉(xiāng)團(tuán)員青年投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場,促使生力軍和突擊隊(duì)作用得到充分發(fā)揮。

  三年來,我們注重把培養(yǎng)青年致富能手活動(dòng)作為深化農(nóng)村青年科技教育,促進(jìn)農(nóng)村科技進(jìn)步,提高農(nóng)村科學(xué)素質(zhì)的重要手段抓到實(shí)處。通過各種途徑來加強(qiáng)對團(tuán)員青年的培訓(xùn)。一是鼓勵(lì)青年參加大中專院校脫產(chǎn)、函授學(xué)習(xí);二是積極推進(jìn)誠信青年和YBC工作,鼓勵(lì)廣大青年自主創(chuàng)業(yè),為推動(dòng)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  回顧三年來的奮斗歷程,我們深深體會(huì)到:只有始終堅(jiān)持永遠(yuǎn)跟黨走,共青團(tuán)才能保持堅(jiān)定正確的政治方向;只有始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,共青團(tuán)才能實(shí)現(xiàn)有為有位的良性發(fā)展。

  回顧三年來的工作實(shí)踐,我們清醒認(rèn)識到:我們的工作同鄉(xiāng)黨委、政府以及上級團(tuán)委的要求相比,還存在許多差距,這都需要我們在今年的工作中繼續(xù)努力,著力解決。

  回顧三年來的工作績效,我們深切感受到:我鄉(xiāng)團(tuán)員青年的成長進(jìn)步和共青團(tuán)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,得益于團(tuán)市委和黨委、政府的高度重視和社會(huì)各界的大力支持,

  得益于我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所提供的肥沃土壤,得益于我鄉(xiāng)廣大團(tuán)員青年、團(tuán)干部和青少年工作者的不懈努力。在此,請?jiān)试S我以大會(huì)的名義,向熱情關(guān)懷、大力支持共青團(tuán)工作的鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界人士致以崇高的敬意和衷心的感謝!向努力奮斗在各條戰(zhàn)線上的廣大團(tuán)員青年和新老團(tuán)干部致以誠摯的問候和崇高的敬意!

工作報(bào)告范文11

  不管是參加實(shí)習(xí)工作一周的時(shí)間,還是在此崗位已經(jīng)工作很久的時(shí)間,要對一周的工作進(jìn)行工作總結(jié)報(bào)告,都要從工作中的點(diǎn)滴出發(fā),僅供閱覽:

  經(jīng)過一個(gè)星期的見習(xí),讓我對醫(yī)院里面的設(shè)施、住院程序有了初步的了解,對臨床的實(shí)際操作也有更深一步的印象。

  起初,我們帶著一份希冀和一份茫然來到了縣中醫(yī)院,開始了我們的見習(xí)生涯。(因?yàn)閷W(xué)校沒有附屬醫(yī)院,所以我們的見習(xí)安排有一點(diǎn)不公平,但我們也只能坦然接受。)于是我們的身份將從一名學(xué)生變成了一個(gè)見習(xí)護(hù)士,環(huán)境將從學(xué)校轉(zhuǎn)為醫(yī)院,接觸的對象將從老師、同學(xué)、轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)生、護(hù)士、病人…幸運(yùn)的是、我們很快就適應(yīng)過來了。

  我們班分為八個(gè)小組,每個(gè)組有九個(gè)成員,每天由組長帶領(lǐng)我們分別在不同的科室輪轉(zhuǎn)見習(xí)。我們見習(xí)的第一個(gè)科室是在外科,我們趕在七點(diǎn)半左右進(jìn)入科室,穿戴好工作服…等待醫(yī)生、護(hù)士的交班程序。老師先是叫我們進(jìn)入治療室看她們加藥、配藥,然后在八點(diǎn)進(jìn)入辦公室聽醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行交班,讓我們了解了交班的大致內(nèi)容:24h病人出入院情況,告病危病人的情況、手術(shù)病人的情況(包括治療效果、嚴(yán)密監(jiān)測病情、生命體征、記錄24h出入液量…)普通住院病人的情況…交完班之后,我們分別跟著帶教老師去給病人輸液,在這個(gè)過程中,我們看到了老師規(guī)范的操作技術(shù)、麻利的動(dòng)作、嫻熟的操作…這無形中給了我很大壓力,在老師面前顯得自己如此渺小,什么操作都不能主動(dòng)去做,只能做一名旁觀者。不過、我在暗自下決心,一定要勤于動(dòng)手、把自己的操作練得像我們的老師那樣?jì)故、?guī)范…第二天我輪轉(zhuǎn)到內(nèi)科見習(xí),首先,老師讓我們進(jìn)入科室都要戴上口罩,(我們知道,內(nèi)科傳染病患者較常見,要特別注意保護(hù)好自己)這里的老師都很好。老師一邊操作一邊給我們解釋這樣做的理由,并介紹我們認(rèn)識不同病種的患者,讓我們多一些關(guān)懷給患者,畢竟他們都不容易。我們也很感激老師盡量把簡單的操作給我們動(dòng)手去做。老師特意挑選了一位病人,他的血管又粗、直且富有彈性(很好進(jìn)針的血管)給我注射,那一刻的心情是激動(dòng)的,很感謝老師給了我動(dòng)手操作的機(jī)會(huì),但激動(dòng)的同時(shí)卻又是復(fù)雜的,很擔(dān)心自己打不中,害怕給病人斥責(zé),但老師給了我勇氣、她鼓勵(lì)我不要緊張、大膽一點(diǎn)…可是結(jié)果還是讓老師失望了,雙手在不停地顫抖,我把病人的的血管穿破了,(雖然老師給的的條件是那么優(yōu)異)給病人帶來一定的疼痛,好在叔叔態(tài)度和藹,他沒有責(zé)怪我,但是心里依然很難受,良心在受到譴責(zé)…老師亦很耐心,給我解釋失敗的原理,并讓我自己總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。老師,讓我知道錯(cuò)誤的根源而不是訓(xùn)斥。但我還是在責(zé)備著自己,都是自己沒有好好去復(fù)習(xí)以前學(xué)過的知識,沒有在課后自己多去動(dòng)手操作,沒有理論與實(shí)踐相鑒別,沒有領(lǐng)悟出哪種進(jìn)針手法才適合自己操作,沒有掌握好進(jìn)針角度…但今后,我會(huì)努力的、謝謝老師…這些經(jīng)歷,會(huì)為我起到一個(gè)引導(dǎo)的作用,我開始了自我思路的反省,希望我可以重新拾回那一份遺失的信心,找到工作的激情。不管多苦多累、只要心里舒服,我就可以開心地度過每一天!第四天我們輪轉(zhuǎn)到兒科,在這里我們見到了兒科護(hù)士給患兒打留置針、頭皮針的技術(shù)是那么精湛,我們以后只有多學(xué)多練,才能勝任這份工作…

  在未來的日子里,我們要將在校學(xué)習(xí)的理論真正應(yīng)用到臨床,然后在病人身上操作,要真正地透過癥狀看到疾病的本質(zhì),就是:明確地使用懂得知識的真正掌握是把它用于實(shí)踐,用實(shí)踐來驗(yàn)證及鞏固所學(xué)。

  在臨床上,我也真正體會(huì)到了患者被疾病所折磨的痛苦,又是萬般的無奈,而作為醫(yī)護(hù)人員的我們又該如何幫助病人減輕疾病的痛苦?首先,我們要學(xué)會(huì)如何病人去交流、溝通,讓語言去撫摸病人心靈的創(chuàng)傷,讓微笑的面孔為病人服務(wù)、讓他們感到溫暖,以規(guī)范化和無菌操作給病人服務(wù)、讓他們減少感染的機(jī)會(huì)…

  雖然見習(xí)時(shí)間只有5天,這是一個(gè)適應(yīng)的過程,很多不足之處需要改進(jìn);這是學(xué)習(xí)的過程,很多觀念亦要得到修正,雖然辛苦疲憊,但是我相信自己可以克服前進(jìn)的阻礙。這只是一次見習(xí),今后還需要不斷地摸索,同時(shí)必須對自己嚴(yán)格要求,才會(huì)有所收獲。接下來的實(shí)習(xí)又是一個(gè)挑戰(zhàn),亦是一種機(jī)遇,我們要好~把握這個(gè)機(jī)遇!

工作報(bào)告范文12

  同志們:

  隨著新年鐘聲的敲響,我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20xx年,迎來了充滿希望、奮發(fā)進(jìn)取的20xx年。在辭舊迎新之際,電廠今天召開20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議,主要目的是全面總結(jié)電廠20xx年安全生產(chǎn)工作,部署20xx年電廠安全生產(chǎn)任務(wù),動(dòng)員全體員工進(jìn)一步認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,以更大的決心、更高的要求、更得力的措施,全面落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)。下面,我講三個(gè)方面的意見:

  一、20xx年安全工作回顧

  剛剛過去的20xx年,我們付出了拼搏奮斗的汗水,也收獲了穩(wěn)中求進(jìn)的喜悅。一年來,在農(nóng)電電廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,電廠堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照上級安全管理要求,結(jié)合我電廠實(shí)際,扎實(shí)開展以現(xiàn)場安全管控為重點(diǎn)的安全文明施工活動(dòng),安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn),較好地完成了全年工作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

  1、建全安全責(zé)任考核體系。為確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),年初電廠修訂和完善了安全文明施工等3個(gè)考核細(xì)則和有關(guān)規(guī)定,全員繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押,切實(shí)增強(qiáng)各類人員的責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)現(xiàn)場、每個(gè)崗位和每位員工。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),責(zé)任共保。做到了千斤重?fù)?dān)大家挑,人人身上有目標(biāo)。有效形成了“班組保施工隊(duì),施工隊(duì)保電廠”的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”,杜絕無票作業(yè),所有施工現(xiàn)場,都嚴(yán)格執(zhí)行了工作票雙簽發(fā),工作派工單,做到有據(jù)可查,同時(shí)規(guī)范了“兩票”填寫, “兩票”的合格率較去年明顯提高并按規(guī)定進(jìn)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

  3、加大對現(xiàn)場的管控力度,多管齊下抓現(xiàn)場、盯一線。為強(qiáng)化考核,兩個(gè)施工隊(duì)的安全員全過程跟蹤現(xiàn)場安全督導(dǎo)和管控,進(jìn)一步加強(qiáng)全方位的安全生產(chǎn)管控,提高到位監(jiān)督和現(xiàn)場管理的實(shí)效性,確,F(xiàn)場真正處于“三控”狀態(tài)。

  4、安全管理例行工作得到進(jìn)一步深化。過去的一年,電廠管理層特別是陳總基本每天都到現(xiàn)場進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào),舉一反三,吸取

  教訓(xùn),杜絕同類違章現(xiàn)象的再次發(fā)生,促使員工規(guī)范作業(yè)。

  5、加大安全培訓(xùn)力度。施工隊(duì)成立以來,利用大會(huì)、小會(huì)和安全學(xué)習(xí)日,由電廠安全員專門組織員工學(xué)習(xí)《安規(guī)》,安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)定和施工中發(fā)現(xiàn)的違章以及不安全現(xiàn)象進(jìn)行點(diǎn)評和分析,開展安全教育和培訓(xùn),對安規(guī)進(jìn)行了年度考試,通過培訓(xùn)和考試有力地提高了員工的安全知識水平。

  6、強(qiáng)化農(nóng)民工的安全教育和管理。對工程施工中使用的農(nóng)民工和吊車司機(jī)、拖拉機(jī)駕駛員,首先從源頭上把關(guān),開展安全教育和培訓(xùn),簽訂安全施工協(xié)議,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場一帽一卡一協(xié)議制度,深入立桿現(xiàn)場安全檢查、指導(dǎo)。全年立桿6014支。

  7、加強(qiáng)安全施工工器具管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全施工工器具管理規(guī)定,對破損和試驗(yàn)不合格的安全施工工器具及時(shí)進(jìn)行了更換和補(bǔ)充,全年校驗(yàn)和更新安全工器具費(fèi)用在10萬元以上,確保了員工的作業(yè)安全。

  8、狠抓工程的`進(jìn)度、質(zhì)量和材料管理,嚴(yán)格按圖施工,從勘察、定位、立桿、備料、領(lǐng)料到施工,層層把關(guān),狠抓質(zhì)量和效益。20xx年因8個(gè)老同志內(nèi)退,上級電廠在處理內(nèi)退人員的待遇上雙方未達(dá)成共識,造成有近兩個(gè)月時(shí)間未能按計(jì)劃施工,仍然完成了136個(gè)臺(tái)區(qū)總產(chǎn)值4000萬元的施工任務(wù)。

  9、狠抓員工的思想教育工作,電廠通過大會(huì)、小會(huì)、個(gè)別訪談等多種形式,積極開展員工的政治思想教育,使員工綜合素質(zhì)得到全面提高,思想覺悟明顯好轉(zhuǎn),工作作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律得到加強(qiáng),同志們忘我勞動(dòng),放棄星期假日,起五更,冒嚴(yán)寒,披星星,戰(zhàn)高溫,風(fēng)里來,雨里去,不怕苦、不叫累,加班加點(diǎn),不計(jì)較個(gè)人得失,為電廠增效和安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  回顧一年的安全生產(chǎn)工作,之所以能取得可喜的成績,這主要得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,得益于安全基礎(chǔ)管理的進(jìn)一步規(guī)范,得益于安全規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行,得益于安全文化氛圍的日益濃厚,這些成績的取得,更傾注著同志們的心血和汗水,凝聚著廣大干部員工的辛勞和智慧。借此機(jī)會(huì),我代表電廠管理層,向在安全生產(chǎn)一線辛勤勞動(dòng)、努力拼搏的廣大干部員工,表示親切的慰問和衷心的感謝!

  二、認(rèn)清形勢,正視差距,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識

  (一)、20xx年是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年,也是落實(shí)“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,面臨著新的形勢,任務(wù)

  十分艱巨,對電廠特別是全體同仁的能力水平提出了更高要求。新的一年,施工任務(wù)仍然十分繁重,安全壓力繼續(xù)加大,目前在建的農(nóng)網(wǎng)專項(xiàng)98個(gè)項(xiàng)目3323萬的任務(wù)正在實(shí)施, 以前有關(guān)未完工程正在掃尾,20xx年的項(xiàng)目還未下達(dá),預(yù)計(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過去年,農(nóng)網(wǎng)改造工作面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、政處難度加大、外部環(huán)境限制等許多新困難。一方面施工任務(wù)繁重,一方面安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)提高,今年的安全生產(chǎn)將面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。新起點(diǎn)新目標(biāo)新任務(wù),讓人激情滿懷,又讓人充滿希望。干好20xx年,我們不能有絲毫懈怠。

 。ǘ㈤L期以來,電廠安全工作總體是好的,是健康的。在低壓電網(wǎng)改造工作量大、地形復(fù)雜壓力大的

安全生產(chǎn)<spanhttp://img04.tooopen.com/images/<p>  情況下,確保了電廠持續(xù)、健康、快速發(fā)展,為電廠的創(chuàng)收與發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但是電廠面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)和隱患始終存在,責(zé)任事故和違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。剛才××代表電廠對全年發(fā)生的一些違章作業(yè)進(jìn)行了通報(bào),工作中也都發(fā)生了一些不安全事件。這些違章,有偶然性,也有必然性。說明電廠的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固,安全生產(chǎn)中還有不少薄弱環(huán)節(jié),安全工作離“可控、能控、在控”的管理狀態(tài)有明顯差距。主要問題是:</p><p>  1、安全意識淡薄,現(xiàn)場管理松弛。</p><p>  安全施工打不了折?墒俏覀冊谌粘9ぷ髦校械娜顺S媒(jīng)驗(yàn)辦事,對一些必須采取的安全措施都覺得無關(guān)緊要,無所謂,習(xí)慣性違章時(shí)常發(fā)生,不開班前會(huì),有的開會(huì)不認(rèn)真,施工人員不在工作票上簽字確認(rèn),勘察不到位、不驗(yàn)電、不掛接地線,不戴安全帽,不穿絕緣鞋,不使用雙控帶,復(fù)雜地段不設(shè)專人監(jiān)護(hù),施工無計(jì)劃,工作終結(jié)不開班后會(huì),材料不配套,送電之前不驗(yàn)收,工程質(zhì)量和施工工藝不高,對當(dāng)天的工作任務(wù)和出現(xiàn)的問題估計(jì)不足,沒有預(yù)見性。少數(shù)員工自我保護(hù)意識差,交通事故時(shí)有發(fā)生,部分員工現(xiàn)場工作憑經(jīng)驗(yàn),圖省事、怕麻煩,對工作票交待的安全和技術(shù)措施執(zhí)行不到位;部分員工業(yè)務(wù)技能不高,責(zé)任心不強(qiáng),導(dǎo)致客戶投訴現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。農(nóng)民工立桿現(xiàn)場多,管理不到位。</p><p>  2、執(zhí)行意識不強(qiáng),執(zhí)行力差。工作中規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),執(zhí)行力度層層衰減;執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉、沒有緊迫感,任務(wù)有布臵,無考核;執(zhí)行過程馬馬虎虎,敷衍了事;執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo),推卸責(zé)任。個(gè)別員工主人翁精神還沒有真正樹立起來。有的員工缺乏強(qiáng)烈的競爭意識和效益意識,盲目樂觀,只想待遇,不想奉獻(xiàn),一切向錢看,在個(gè)人利益上期望值過高。有的員工大局意識不強(qiáng),政治敏感性不高,集體意識淡薄,個(gè)人利益至上。對易于引發(fā)</p><p>  事故和突發(fā)事件的隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問題,熟視無睹,以至把小事拖大,大事拖炸;有的員工,滿足于“差不多、過得去”的思想,班組管理存在管理職能不夠清晰、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、考核監(jiān)督不到位等問題,與精細(xì)化管理的要求還存在相當(dāng)?shù)牟罹啵挥行﹩T工,對電廠面臨的困難認(rèn)識不夠,危機(jī)感、責(zé)任心和效益意識沒有牢固樹立,奉獻(xiàn)意識、敬業(yè)精神、全局觀念、團(tuán)隊(duì)精神、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。</p><p>  3、勞動(dòng)紀(jì)律松馳,工作作風(fēng)不扎實(shí)。突出表現(xiàn)為自由主義嚴(yán)重,不守紀(jì)律,不負(fù)責(zé)任。少數(shù)員工將電廠的組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和一些最起碼的工作制度臵之腦后,請假無手續(xù),有令不行,有禁不止,個(gè)別員工不服從分工,不聽指揮,自由散慢,業(yè)務(wù)技能較差,個(gè)別人心態(tài)不端正,不琢磨事,只琢磨人,不僅自己不干事,而且還對干事的人說三道四,評頭論足;有的作風(fēng)飄浮,工作只求過得去,不求過得硬,有的怕苦畏難,對工器具保管不嚴(yán),舊料回收嚴(yán)重不足,出了問題,推卸責(zé)任,回避矛盾,相互踢皮球。有的從業(yè)不勤,力不從心,生活作風(fēng)不儉點(diǎn),沒有把心事用在工作上。</p><p>  針對上述存在的問題我們要深刻反省,有沒有司空見慣、熟視無睹的現(xiàn)象?剛才,××分析得比較全面,也比較到位。絆人的樁不在高,安全的事不在小。如果管理者不能從源頭上重視安全生產(chǎn),我們就會(huì)始終徘徊在事故的邊緣。上面松一寸,底下松一尺。在安全管理上一定要從嚴(yán),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,會(huì)面對很多心理上的考驗(yàn),但是如果不從嚴(yán)管理,就會(huì)從惡如崩。在處理一些事件的過程中,我們也感覺到,去年以來,或者說多年以來,大家在工作中很辛苦,但是事故發(fā)生我們必須要嚴(yán)肅處理,安全事故是紅線,是火爐,紅線不能踩,火爐碰不得。</p><p>  全體員工必須清醒地認(rèn)識到,事故一旦發(fā)生,首先傷害的是傷者個(gè)人和家庭,其次傷害的是所在集體、所在企業(yè),還會(huì)影響到正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和電廠的形象,影響到隊(duì)伍的精神狀態(tài)和生產(chǎn)氛圍,影響到社會(huì)的穩(wěn)定。國網(wǎng)電廠提出“三不傷害”,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,我想還要加一個(gè),就是不漠視他人被傷害。只有不漠視他人被傷害,我們才能上前一步,靠前一些。安全問題不能僅僅停留在口頭上,更重要的是停留在心頭上。要心系員工,心系企業(yè)。不僅僅是一時(shí)地抓,要持續(xù)抓,一以貫之地抓。不管改革有何變化,不管工作有多大壓力,安全始終是我們的生命線!皻v史”的教訓(xùn)再次告誡我們,安全工作永遠(yuǎn)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),每天都要從零開始,必須時(shí)刻如履薄冰、如臨深淵。請同志們認(rèn)真反思。</p><p>  <strong>三、20xx年安全工作思路和工作目標(biāo)</strong></p><p>  省電廠×總在多次安全工作會(huì)議中指出:安全生產(chǎn)是電廠實(shí)現(xiàn)一切目標(biāo)的前提和保障,“無危則安、無缺則全”,一事失,全盤輸。抓安全生產(chǎn)一定要從以人為本入手,以人為本體現(xiàn)在安全上就是要落實(shí)一個(gè)“嚴(yán)”字。嚴(yán)格的安全管理就是珍愛生命,珍惜幸福。我們既要通過抓載體,抓培訓(xùn),抓建章立制等形式,提高安全生產(chǎn)水平,更要轉(zhuǎn)變?nèi)说陌踩袨,提高人的意識安全。要堅(jiān)持安全“四不放過”原則,懲前毖后,寧可嚴(yán)之于過,不可失之于寬。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、能控、在控?煽厥窃竿桥袛,是主觀意愿;能控是運(yùn)用科技裝備及工具,通過組織管理,加強(qiáng)實(shí)踐引導(dǎo),在過程中實(shí)現(xiàn)提升管控能力;在控是結(jié)果,是主觀愿望和客觀效果的和諧。抓好安全工作要不斷深化對安全規(guī)律性認(rèn)識,要延長安全生產(chǎn)周期,必須過濾并減少“波峰”影響,海恩法則和破窗理論的提示,對我們的工作就具有很好的借鑒意義。要堅(jiān)持“嚴(yán)密制訂、嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)肅考核”。在建章立制階段,深入分析安全工作要求,以“全覆蓋、高標(biāo)準(zhǔn)”為目標(biāo),制訂環(huán)環(huán)相扣、保障有力的安全制度標(biāo)準(zhǔn);在執(zhí)行階段,以“不折不扣、全面到位”為目標(biāo),加強(qiáng)宣貫和指導(dǎo),嚴(yán)格監(jiān)督和檢查,確保制度標(biāo)準(zhǔn)得到有效落實(shí);在考核評價(jià)階段,嚴(yán)格執(zhí)行“責(zé)任追究制度化”,對責(zé)任事故按規(guī)定進(jìn)行考核和處理,以此體現(xiàn)安全管理的嚴(yán)肅性,保證安全管理成效。要堅(jiān)持突出重點(diǎn)。</p><p> 。ㄒ唬20xx年電廠安全工作的總體思路:牢固樹立安全發(fā)展理念,深入貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),堅(jiān)持“安全第一”的工作定位不動(dòng)搖、“預(yù)防為主”的工作思路不動(dòng)搖、“綜合治理”的工作理念不動(dòng)搖、以人為本的工作原則不動(dòng)搖。把工作重點(diǎn)放在責(zé)任制的落實(shí)上,規(guī)章制度的執(zhí)行上,把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場上,全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控,深入推進(jìn)員工素養(yǎng)職業(yè)化、風(fēng)險(xiǎn)管控流程化、隱患治理常態(tài)化、檢查監(jiān)督專業(yè)化、應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)化、責(zé)任追究制度化,促進(jìn)員工在思想上“要安全”、業(yè)務(wù)上“能安全”,持續(xù)提高安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平,創(chuàng)建和諧企業(yè),構(gòu)建平安電廠。</p><p> 。ǘ、20xx年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo):</p><p>  確!叭齻(gè)實(shí)現(xiàn)”</p><p> 。1)實(shí)現(xiàn)全年無上級電廠考核的事故;</p><p> 。2)實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日安全無事故記錄;</p><p> 。3)實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。</p><p>  <strong></strong></p><h2>工作報(bào)告范文13</h2>
<p>  一、通過5月份日常工作和學(xué)習(xí)積累,使我對工作有了一定的認(rèn)識,在5月份杭州高級人才交流會(huì)上認(rèn)識了曾總經(jīng)理,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和曾總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個(gè)月的親身體會(huì),對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被曾總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當(dāng),本人對這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力。現(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。</p><p>  二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高</p><p>  愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這5個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,5個(gè)月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。</p><p>  三、認(rèn)真學(xué)習(xí)</p><p>  崗位職能,工作能力得到了一定的提高</p><p>  根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷工作;(3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。</p><p>  四、不足和需改進(jìn)方面</p><p>  雖然到來了近5個(gè)月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。</p><p>  五、幾點(diǎn)建議</p><p>  公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理層要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,這樣可以開</p><p>  闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨,好的制度可以激?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠(yuǎn)留在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。</p><h2>工作報(bào)告范文14</h2>
<p>  各位代表、同志們:</p><p>  我代表……做報(bào)告,請各位代表審議。</p><p><strong>  一、過去工作回顧</strong></p><p><strong>  二、未來工作展望</strong></p><p>  通讀全篇,我們可以發(fā)現(xiàn)工作報(bào)告有如下幾個(gè)特征:</p><p>  1、總結(jié)的客觀性</p><p>  2、措施的可行性</p><p>  3、執(zhí)行的約束力</p><p>  4、明確的目的性</p><p>  這幾點(diǎn),在以下的探討中我們會(huì)有更深的認(rèn)識。</p><p>  在過去工作回顧這部分,常常談及主要業(yè)績、主要體會(huì)、存在的主要問題這三點(diǎn)。我們知道,只有認(rèn)真分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能更好地為下一步工作提供參考依據(jù)。業(yè)績是肯定成績,鼓舞人心的;體會(huì)是交流心得,再接再厲的;問題是發(fā)現(xiàn)不足,予以改進(jìn)的。</p><p>  在未來工作展望這部分,常常是先分析形勢,然后明確任務(wù)。分析形勢是我國由來已久的、報(bào)告中不可或缺的一部分,它可以讓員工知道當(dāng)前的情況,增強(qiáng)他們的歸屬感。明確任務(wù)時(shí)一定要具體:首先是基本情況。需要對前期計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行概要說明,從而根據(jù)下階段的特點(diǎn),找出當(dāng)前執(zhí)行計(jì)劃的有利條件和不利因素,以確保新的工作計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。其次是經(jīng)預(yù)測和論證,客觀地把工作計(jì)劃分解到各具體部門,使之成為各部門的具體任務(wù),包括對工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、經(jīng)濟(jì)效益等的要求。最后是步驟和措施。它要求寫明“怎樣做”的問題,包括指揮機(jī)構(gòu)的建立、制度的形成、責(zé)任部門的分工協(xié)作、時(shí)間安排等。它要盡可能便于檢查,以確保工作計(jì)劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣,銜接自如。</p><p>  下級向上級匯報(bào)工作、反映情況、答復(fù)詢問時(shí)寫的文書,或有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)按法定程度和工作需要向特定會(huì)議所做的報(bào)告,統(tǒng)稱工作報(bào)告。共青團(tuán)中央中常用的報(bào)告可分為會(huì)議報(bào)告、工作報(bào)告和情況報(bào)告3種類型。</p><p>  (1)會(huì)議報(bào)告。即本部門、本單位的工作進(jìn)行到某一階段,向某種會(huì)議就工作狀況、主要成績、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題和下一步打算等所做的報(bào)告。如團(tuán)代會(huì)、少代會(huì)上的工作報(bào)告,各部門、各單位的工作會(huì)議或一個(gè)單位全體成員大會(huì)上的報(bào)告等。</p><p>  會(huì)議報(bào)告的基本要求是:全面回顧本部門、本單位某一階段或某一方面的工作,成績要講夠,問題要講透,并從中得出應(yīng)有的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),進(jìn)而提出下一步工作的指導(dǎo)方針、任務(wù)和措施,提交會(huì)議討論、修改和審定。</p><p>  這類報(bào)告具有總結(jié)性,指導(dǎo)性和號召性。</p><p>  報(bào)告的內(nèi)容要全面充分,思路要清晰,觀點(diǎn)明確統(tǒng)一。要將本單位的工作情況研究透徹,做充分的調(diào)查;文章要結(jié)構(gòu)清楚,條理分明,詳略適當(dāng),思路連貫;要講究遣詞造句,語言準(zhǔn)確。</p><p>  (2)情況報(bào)告。即下級同上級反映情況的報(bào)告。有如下幾種類型:①本單位、本部門的工作到一定階段時(shí),向上級匯報(bào)情況,下情上達(dá),使上級單位及時(shí)掌握工作進(jìn)度,成績與不足,困難與問題,及下一步打算等,以便能及時(shí)得到指導(dǎo)與支持。在寫法上與會(huì)議報(bào)告類似;②就某一項(xiàng)專門工作而寫的專題報(bào)告,在寫法上除了寫過程的結(jié)果外,重點(diǎn)應(yīng)放在取得成績和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)上;③向上級機(jī)關(guān)反映本單位發(fā)生的或與本單位有關(guān)的新情況,新問題的報(bào)告。這類報(bào)告寫法自由,以陳述情況為主,鄭重于寫清楚事情的原委、性質(zhì)和自己的看法,也可提出處理這一問題的意見,供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參考。</p><p>  寫這類報(bào)告要注意以下幾點(diǎn):①對所反映的情況要調(diào)查核實(shí),以免失實(shí);②簡明扼要,加以篩選、剪裁,不可啰嗦;③以敘述情況為主。</p><p>  (3)答復(fù)報(bào)告。這是下級機(jī)關(guān)回答上級機(jī)關(guān)詢問時(shí)的一種報(bào)告。其主要特點(diǎn)是上級機(jī)關(guān)詢問什么,下級機(jī)關(guān)回答什么,一般不涉及上級機(jī)關(guān)詢問以外的情況。</p><p>  撰寫答復(fù)報(bào)告,要求文字簡明扼要,把問題說清楚即可。</p><h2>工作報(bào)告范文15</h2>
<p>  曾維先,女,1987 年 6 月出生,學(xué)歷(高中),團(tuán)員, 畢業(yè)古藺縣藺陽中學(xué),現(xiàn)在為公司辦公室文員、助理。 一年來,他憑著對公司辦公室工作的熱愛和忠誠,在平 凡的崗位上默默奉獻(xiàn)著自已熱血和才智。在公司與所有 職、員工“打”成一片。</p><p>  一、 著眼全局,服從領(lǐng)導(dǎo) 他所在的部門工作人手緊張,他主動(dòng)承擔(dān)起外勤的 工作和內(nèi)勤的管理工作,加班加點(diǎn)成了家常便飯,他幾 乎沒有一天按時(shí)下過班的,但他卻從未有過一句怨言。 憑著他踏實(shí)的工作態(tài)度、嫻熟的專業(yè)技巧、對同事的滿 腔熱情,同時(shí)他的工作能力和工作熱情也引起了公司的 關(guān)注,他始終堅(jiān)持服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。</p><p>  二、 立足崗位,真抓實(shí)干 成績的后面伴隨著的往往是艱辛和汗水。她任辦公 室助理崗位一職,能深刻明了每一條信息、每一個(gè)數(shù)據(jù)、 每一份報(bào)告之后,都凝聚著公司全體領(lǐng)導(dǎo)及員工辛勤的 汗水,體現(xiàn)著管理工作的進(jìn)展、廣大員工對我們的滿意 程度,所以能以高度的責(zé)任心來對待日常的辦公室工作, 每一個(gè)詞匯、每一句話、每篇材料的中心思想都認(rèn)真掂 量、仔細(xì)斟酌,用心對待,盡自己最大的努力完成好各 項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)、上級交辦的事務(wù)。</p><p>  三、 責(zé)任為先,銳意進(jìn)取 她從嚴(yán)要求自己,主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí),關(guān)注時(shí)事,在實(shí)際工 作、學(xué)習(xí)、生活中能自覺勤于鉆研、銳意進(jìn)取,貫徹落 實(shí)好公司為集團(tuán)化進(jìn)軍的發(fā)展觀、努力完成好上級、領(lǐng) 導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù),兢兢業(yè)業(yè)干好自己的本職工作,始 終保持高昂的工作積極性和主動(dòng)性,全身心地投入到, 恪盡職守,團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,為同事們和職工們做 好服務(wù)工作,默默無聞,時(shí)時(shí)處處以職工是否滿意作為 其檢視自己工作成效、糾正工作方向、完善工作方法的 標(biāo)準(zhǔn),贏得了廣大職工一致贊譽(yù),切實(shí)體現(xiàn)了一個(gè)辦公 室助理的職責(zé)。</p><p>  以上足以證明曾維先同事在平凡的崗位上兢兢業(yè) 業(yè)、任勞任怨、默默忘我的工作作風(fēng)上奉獻(xiàn)自已熱血 和才智的成績給予肯定。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己。現(xiàn)推 薦為公司“先進(jìn)工作者”。</p><p>  “先進(jìn)工作者”推薦報(bào)告</p><p>  丁定申,男,1941 年 7 月出生,務(wù)農(nóng),小學(xué)文化。 現(xiàn)為公司廠部、一車間門衛(wèi)。他憑著對公司門衛(wèi)工作 的熱愛和忠誠,在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、 默默忘我的工作作風(fēng)上奉獻(xiàn)自已熱血和才智。</p><p>  一:門衛(wèi)職責(zé): 他堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真職守, 認(rèn)真鉆研,提高工 作水平。積極妥善地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切工作。 遇到問題及時(shí)地向上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請示, 按規(guī)定時(shí)間上班,不遲到、早退,并且寫好了值班記 錄 ,為公司門衛(wèi)安全工作做到了實(shí)處。</p><p>  二:衛(wèi)生堅(jiān)持: 他起早摸黑的為公司提供了舒適環(huán)境。衛(wèi)生工作 開展取得了良好的效果,使公司的衛(wèi)生面貌煥然一新, 公司的環(huán)境也得到很大的改善。 種種行為,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己。現(xiàn)推薦為公司 “先進(jìn)工作者”。</p><script>s(

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