網(wǎng)箱清理的工作報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我發(fā)言的題目是《立足職能,當(dāng)好參謀，合力謀好網(wǎng)箱清理“一盤棋”》，下面，我匯報(bào)一下我局的三點(diǎn)做法。
一、調(diào)研摸底，制定方案
堅(jiān)持通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題、了解實(shí)情、尋求辦法，針對網(wǎng)箱的數(shù)量及規(guī)格、網(wǎng)箱補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、清理程序、清理時(shí)限等工作，組織專門班子沉到養(yǎng)殖村、養(yǎng)殖戶進(jìn)行反復(fù)調(diào)研摸底，及時(shí)提出建議方案。
一方面，在確定網(wǎng)箱補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)上。我們通過與養(yǎng)殖戶進(jìn)行交流攀談，深入了解各種不同規(guī)格網(wǎng)箱的成本及養(yǎng)殖戶的合理訴求，經(jīng)了解，每個網(wǎng)箱平均成本為300元左右，綜合考慮購置、加工、投放等成本以及群眾的預(yù)期利潤等因素，建議每個6米×6米規(guī)格的網(wǎng)箱補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為500元，其他較大規(guī)格的網(wǎng)箱參照這一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償，從而提高了養(yǎng)殖戶上交網(wǎng)箱的積極性，有效減少了收繳網(wǎng)箱的工作量。
另一方面，在確定時(shí)間節(jié)點(diǎn)上。根據(jù)最初的實(shí)施方案，完成任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)為10月底。但根據(jù)調(diào)研和往年的情況看，每年的6月下旬到10月份是魚類生長最快的時(shí)期，期間，每條成魚將增加2—3斤，為了確保魚的生長，養(yǎng)殖戶將會分箱，網(wǎng)箱數(shù)量將會成幾倍增加，不僅會增大清理的'難度，還會導(dǎo)致清理成本加倍。同時(shí)，如果按照原定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，清理工作將縱貫整個汛期，大量網(wǎng)箱是水庫防洪的一大安全隱患。為此，我們準(zhǔn)確把握清理工作持續(xù)向好的有利形勢，適時(shí)提出了“5月1日前完成魚苗銷售，6月20日全面完成清理任務(wù)”的建議，領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)予以采納，并迅速調(diào)整工作思路和措施，進(jìn)行部署落實(shí)。時(shí)間節(jié)點(diǎn)的提前成為整個網(wǎng)箱清理“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，規(guī)避了因分箱而造成的邊清邊分、越清越多的尷尬境地。據(jù)測算，時(shí)間節(jié)點(diǎn)的提前可減少600萬斤成品魚銷售任務(wù)，同時(shí)也為***水庫安全度汛消除了隱患。
二、真幫實(shí)聯(lián)，耕好“責(zé)任田”
我局包聯(lián)**鎮(zhèn)**村和**鎮(zhèn)**莊村，共涉及養(yǎng)殖戶22家，網(wǎng)箱2806個。對照任務(wù)，我局確立了舉全局之力、聚全局之智，率先啟動工作、率先完成任務(wù)的工作思路，成立了由局長、分管局長和精干力量共25人組成的專職工作隊(duì)伍，實(shí)行副局長包村、成員聯(lián)戶。由于養(yǎng)殖戶人數(shù)少，利益一致，極易“抱團(tuán)”，特別是時(shí)間節(jié)點(diǎn)的提前，大部分養(yǎng)殖戶對10月底前的預(yù)期利益仍抱有希望，等、拖、靠的思想普遍存在�；诖�，將工作組成員與局里工作脫鉤，堅(jiān)持每天靠在一線，專下來，深進(jìn)去，與養(yǎng)殖戶面對面交流，明確新的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求是條硬杠杠、沒有“活扣”，使養(yǎng)殖戶認(rèn)識到了早清早主動、早清早受益，等拖靠的思想也逐漸消除。特別是在“五一”這個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，局黨組全體成員與工作組成員放棄節(jié)假日休息，連續(xù)3天與養(yǎng)殖戶摽在一起干，由此進(jìn)一步拉近了與養(yǎng)殖戶的距離，建立了感情、增進(jìn)了互信，加快了養(yǎng)殖戶魚苗銷售和網(wǎng)箱清理的速度。針對包聯(lián)村養(yǎng)殖戶缺勞力，又正值春播，售魚、清網(wǎng)受到影響的實(shí)際，我們在組織義務(wù)幫工隊(duì)的同時(shí)，又專門擠出2艘28千瓦機(jī)船，幫助養(yǎng)殖戶拉網(wǎng)、賣魚。真心實(shí)意地幫扶換來養(yǎng)殖戶的積極行動，兩個村都提前完成了網(wǎng)箱清理任務(wù)，共銷售魚苗15萬斤，銷售成魚36萬斤。
三、同心聚力，共謀“一盤棋”
一方面做好服務(wù)保障工作。及時(shí)提供準(zhǔn)確信息，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。網(wǎng)箱清理辦公室工作人員積極調(diào)度面上情況，每天加班到晚上十一、二點(diǎn)，三個多月時(shí)間里都沒休過一天班。建立起日調(diào)度、日報(bào)告制度，共通過手機(jī)上報(bào)信息1500多條次，上報(bào)《***水庫網(wǎng)箱清理情況》90份；發(fā)揮優(yōu)勢，拓寬銷售渠道。及時(shí)在網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布銷售信息，并與上級漁業(yè)主管部門對接，積極聯(lián)系外地中介商，共銷售各類魚753.6萬斤；按照安全清理的要求，網(wǎng)箱清理辦公室組建了18人的應(yīng)急救援小分隊(duì)，制定安全預(yù)案，備足救援器材，確保一旦有突發(fā)事件能夠及時(shí)化解。為及時(shí)回收網(wǎng)箱，網(wǎng)箱清理辦公室組織3輛網(wǎng)箱運(yùn)輸車，深入沿庫各村收購點(diǎn)，將近3萬個網(wǎng)箱全部運(yùn)送到網(wǎng)箱回收處，總行程約1.5萬公里。同時(shí)，為防止網(wǎng)箱再次流入水庫出現(xiàn)個別養(yǎng)魚戶冒領(lǐng)補(bǔ)償款的現(xiàn)象，我們吸取外地網(wǎng)箱清理教訓(xùn)，組織20余名民工對回收的箱體及時(shí)進(jìn)行了分割、破碎。
另一方面協(xié)力攻堅(jiān)破難。由于前幾次網(wǎng)箱清理的“擱淺”，大部分養(yǎng)殖戶對形勢產(chǎn)生誤判，認(rèn)為又是“一陣風(fēng)”，“呼隆”過后又是風(fēng)平浪靜。對此，我們并沒滿足種好“責(zé)任田”，而是主動擔(dān)當(dāng)，攜手包聯(lián)單位制定了“靠住一個戶、帶動一個村，突破一個村、帶動一大片”辦法。靠住一個戶、帶動一個村：我們安排網(wǎng)箱清理辦公室的***，動員***村的親戚***帶頭先行清理，在3月19日將第一批40個網(wǎng)箱清理上繳到水庫管理處，成為第一個啟動網(wǎng)箱清理的養(yǎng)魚戶，在他的帶動下，***村的清理工作終于“撬邊”了。突破一
長達(dá)10年之久，大多為投餌養(yǎng)殖，對水質(zhì)危害相當(dāng)嚴(yán)重，每個成魚網(wǎng)箱魚總量達(dá)3-5萬斤，清理任務(wù)相當(dāng)艱巨。為此，我們多次與該村干部一起想辦法、出路子，最終確立了從大戶“破題”的清理措施。支部書記***主動找到擁有220個網(wǎng)箱的養(yǎng)殖大戶，通過三番五次耐心細(xì)致工作，該戶自行展開了清理，其他小戶看到?jīng)]有盼頭，也都紛紛行動起來，在4月30號晚，這個村全面完成了清理任務(wù)，成為清理工作的“風(fēng)向標(biāo)”，其他存有疑慮的村和一些養(yǎng)殖戶逐漸開始自行清理，日清理數(shù)量實(shí)現(xiàn)了幾何級增長。***村是網(wǎng)箱清理工作的一塊“硬骨頭”，魚苗占水庫總量的60%以上。針對氣溫逐漸升高、外地客戶越來越少、魚苗長途運(yùn)輸死亡率高的實(shí)際，我局按照縣委、縣政府“不惜一切代價(jià)加快網(wǎng)箱清理”的要求，主動與公安局聯(lián)手，想方設(shè)法幫助養(yǎng)魚戶銷售魚苗63萬斤、成魚41萬斤，加快了面上魚苗銷售進(jìn)度。
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