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國有飲食服務公司黨建工作報告
xx公司黨委有支部7個，黨員123名，其中在職黨員113名，離退休職工黨員10名。在工作中，我們黨委緊密圍繞企業(yè)改革與發(fā)展這個中心，明確“改革創(chuàng)新謀發(fā)展，強主穩(wěn)工拓市場，以人為本強素質，內涵挖潛增效益”的工作思路，全面加強基層組織的思想、組織、作風建設，促進公司全員不斷解放思想、開拓進取，為企業(yè)三個文明建設提供強有力的思想和組織保障，實現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，～年1-11月全公司完成營業(yè)收入萬元，上繳稅金萬元，比上年增長%。公司連續(xù)多年被評為縣級先進單位，社會治安綜合治理、交通安全、愛國衛(wèi)生以及群團工作等多次榮獲市縣級先進稱號。
健全制度，銳意進取。公司黨委在日常管理中清醒地意識到：只有抓好制度建設，擁有完善的組織制度和企業(yè)制度，才能使企業(yè)穩(wěn)步運轉并不斷做大做強。
自一九九八年以來，公司黨委先后制定完善了包括黨員領導干部學習、黨委會、黨委生活會、行政例會、重大問題請示報告、廉政勤政、培養(yǎng)選拔干部、民主考察評議干部、干部任內和離任審計、店務公開等各項制度共計十幾類近200條，使公司各項工作有章可循、有據(jù)可查。健全合理的管理制度，激活了我們這個老國有企業(yè)的每個細胞，加快了公司全員的思想解放和觀念更新。公司黨委集取職工意見提出了“五破五立”和“五個創(chuàng)新”的要求，“五破五立”就是一破計劃經(jīng)濟條件下墨守陳規(guī)的營銷觀，樹立開拓創(chuàng)新的競爭觀；二破買賣難做，事難辦的畏難自卑觀，樹立不畏強手知難而進的積極進取觀；三破坐等觀望的保守觀，樹立抓商機，快發(fā)展的機遇觀；四是破除陳舊的用人觀，樹立能上能下，優(yōu)勝劣汰的人才觀；“五個創(chuàng)新”即：體制創(chuàng)新，通過產權制度改革，建立起現(xiàn)代企業(yè)制度；二是技術創(chuàng)新，牢固樹立科學技術是第一生產力的觀念，通過開展推廣一項新技術，開發(fā)一個新品種，轉化一項新成果活動，促進企業(yè)技術進步；三是管理創(chuàng)新，學習借鑒先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，在管理模式方法上不斷探索創(chuàng)新；四是服務創(chuàng)新，博采眾長，采取新穎、獨具特色、個性化、親情化的服務方式；五是營銷創(chuàng)新，采取多種營銷方式，促銷擴銷，占領市場。
有了完備的制度保證和創(chuàng)新的理念基礎，～年底公司黨委大膽進行改革，在廣泛征求意見、職工自愿的基礎上，由公司系統(tǒng)154名干部職工出資108萬元，注冊成立了xx商貿有限公司，實現(xiàn)了系統(tǒng)內原材料統(tǒng)一采購和配送，企業(yè)運行情況良好，為推進集團化經(jīng)營戰(zhàn)略構想邁出了新的一步。xx酒樓是公司下屬的一家以經(jīng)營傳統(tǒng)小吃為主的餐飲企業(yè)，近幾年來由于市場競爭的加劇，干部職工起早摸黑辛勤勞作，但企業(yè)一直處于經(jīng)營困境，職工工資一直低于系統(tǒng)平均值，為了實現(xiàn)“資源共享、優(yōu)勢互補”提高企業(yè)效益，強化資源配置，公司實行了內部企業(yè)優(yōu)化重組，將xx酒樓并入相鄰的xx飯店，作為xx分店，通過整合減少了管理費用，增強了企業(yè)競爭能力，今年1—6月燕春分店實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長了%，職工人均工資同比增長193元，增長了%。__大酒店黨支部在堅持加強主業(yè)的同時，不斷向多元化經(jīng)營拓展，他們成立了加工主食和餐巾紙的xx工貿有限公司，進一步完善了經(jīng)營產業(yè)鏈。同時以工貿公司為依托實行主食配送，加快實施社區(qū)放心早點工程，目前相繼設立4個社區(qū)早餐食品便民店，在方便社區(qū)居民生活的同時，企業(yè)經(jīng)營取得突破性進展，今年1—6月新風家園營業(yè)收入萬元，成為企業(yè)發(fā)展新的經(jīng)濟增長點，“主食進社區(qū)”這一舉措取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。今年公司黨委又緊緊抓住中心市場拆遷改造這一有利商機，適時提出“蔬菜進社區(qū)便民工程”，以xx商貿有限公司為依托，計劃在縣城居民小區(qū)內設立便民店12個，方便居民生活、更好地服務群眾。為做好工作，黨委成員親自帶領有關科室連續(xù)幾天不辭辛苦深入到我縣居民小區(qū)進行調查、協(xié)調、選址，配送車輛及設施購置等各項前期準備工作正在緊張運作之中，8月底，我縣居民不出小區(qū)就可以購買到由我公司配送的質優(yōu)價廉的蔬菜了。
關心職工，以人為本。黨員、職工是黨組織的基礎、企業(yè)發(fā)展的本源，黨委、公司只有以人本的關懷去鼓勵和幫助黨員、職工，才能有力的增強黨組織的凝聚力，促進企業(yè)不斷發(fā)展。我們公司黨委為使職工在工作中有進步，個人價值得到體現(xiàn)，從職工的切實需要出發(fā)體現(xiàn)黨委的關懷，公司黨委全面實施了“人才強大企業(yè)”的戰(zhàn)略。公司黨委對主動學習的職工，學費給予一定比例報銷，安排充足的學習時間，積極創(chuàng)造各種條件滿足職工自我充實的需求。目前，全公司28名副科以上黨員干部中，具有大中專以上學歷的22名，占干部總數(shù)的%。在工資分配上，公司本著尊重人才、尊重知識、尊重勞動的原則，重點向管理骨干、技術骨干傾斜。對職工中的優(yōu)秀者，公司黨委結合其技術職稱、技能水平及貢獻大小大膽給予提拔。這一系列舉措使職工的自我價值在公司中得以體現(xiàn)，極大的鼓舞并提高了廣大職工的干勁，公司上下形成了一個團結向上的奮斗集體。
干部帶頭，率先垂范。我公司黨委深知只有黨委一班人率先垂范，才能帶出一支過硬的黨員、干部隊伍，公司黨委要求黨委每個成員在緊急時刻率先上，危難時刻挺身出。～年非典期間，我們公司黨委成員冒著風險，天天巡視在基層，了解職工及家屬的身體狀況，鼓勵職工增強信心，戰(zhàn)勝難關。為了保證職工家屬大院的安全，我們黨委領導成員硬是強迫在疫區(qū)工作學習的兒女們兩個多月不得回家與家人團圓。為配合消夏避暑節(jié)順利開幕，我們公司積極籌劃飲食文化廣場建設，黨委成員齊上陣，7個晝夜奮戰(zhàn)在工地上，搬材料、掄大錘，臉曬黑了，衣服被汗水濕透了，黨委成員的行動得到公司廣大員工的稱贊，就連現(xiàn)場施工的民工也樹起了大拇指。僅用7天時間，就在xx橋頭建起了能容納700多人用餐的小吃廣場，不僅創(chuàng)收90多萬元，也為縣城增添了一道亮麗的風景。公司黨委委員xxx，按照公司政策，～年本該退居二線，離崗休養(yǎng)。但她看到公司黨委為實施“人才強企”的戰(zhàn)略，正在全力加強對在職員工培訓工作的緊張時刻，她主動留了下來，不計報酬，抓培訓，深入基層搞調研，了解干部所需、職工所盼，有針對性的開展了一系列培訓。公司黨委一班人為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，心往一處想，勁往一處使，形成了團結協(xié)作的良好工作氛圍。
立足崗位，建設企業(yè)。在公司黨委的關懷和帶動下，服務公司的黨員們始終以“三個代表”重要思想為指導，自覺堅持黨全心全意為人民服務宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，把為全體職工謀福利當作實現(xiàn)自己人生價值的基本坐標，分別在自己的崗位上發(fā)光放熱。
公司原黨委書記、離休老干部xxx，關心企業(yè)發(fā)展，離休后經(jīng)常到基層指導工作，多次為企業(yè)提出合理化建議，開展先進性教育活動以來，發(fā)揮老黨員的模范作用，克服年老體弱行動不便，積極參加公司動員會，五次參加集中學習，為廣大黨員干部樹立了榜樣。__大酒店黨支部書記、勞動模范、共產黨員xxx同志時刻把企業(yè)發(fā)展掛在心頭，適應市場新的形勢和變化，強化主產穩(wěn)服務，派生多業(yè)興工商，發(fā)揚不用揚鞭自奮蹄的精神，緊緊抓住市場變化，不斷分析市場，及時掌握行情，根據(jù)不同時期社會消費需求，改變單一的經(jīng)營方式，從引進了川、魯、粵、湘四大風味菜系和北京烤鴨、生猛海鮮開始，與酒店全體黨員、干部、職工一起不斷深入挖掘、探索地區(qū)飲食文化，逐步形成獨具特色的“__大酒店”知名品牌。提高了國營飲食業(yè)的吸引力和知名度。他狠抓質量工作，經(jīng)常深入一線，廣泛聽取各方面意見，及時采納合理化建議，嚴格控制從采購供應、加工制作到現(xiàn)場服務等各個質量環(huán)節(jié)工作。在酒店的管理上他不斷更新管理理念，提高管理水平，并在XX年引進gb/t19001質量管理體系標準，成為我縣餐飲業(yè)首家通過國際質量認證單位。他立足主業(yè)同時勇于探索，創(chuàng)辦了商辦工業(yè)，加工咖啡桌圈和有源音箱并成立食品廠，企業(yè)綜合實力增強，經(jīng)濟效益增長，同時為社會增加眾多就業(yè)的崗位。在他的身上，無時無刻不體現(xiàn)著對黨的事業(yè)、人民的利益的執(zhí)著和忠誠，他對工作極端負責，時刻把企業(yè)的興衰、職工們的利益放在心上，哪里忙，哪里就會看到他忙碌的身影；重要的設備、設施安裝他親自指揮；常用設備的日常維護保養(yǎng)、革新設施的安裝他親自參與設計指導；關鍵設備出了問題，為保證生產順利進行，他親自帶領職工連夜搶修。他以實際行動，促進了企業(yè)的發(fā)展，樹立了新時期黨員干部的光輝典范。
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