企業(yè)工作報(bào)告格式范文
企業(yè)人員進(jìn)行工作的報(bào)告是為了不斷地提升企業(yè)業(yè)績(jī)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。下面就隨小編一起去閱讀企業(yè)工作報(bào)告格式范文，相信能帶給大家?guī)椭?/p>
企業(yè)工作報(bào)告格式范文一
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市房管局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“四升級(jí)”發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，結(jié)合本局的工作職責(zé)，以完成保障性住房建設(shè)任務(wù)、整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，強(qiáng)化房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，提高服務(wù)水平，全面完成了20xx年的工作任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年的各項(xiàng)工作完成情況匯報(bào)如下：
一、保障性安居工程建設(shè)和管理工作
1、城市棚戶區(qū)改造工作有序進(jìn)行。一是20xx年255戶新開(kāi)工任務(wù)全部在省政府規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)開(kāi)工建設(shè)；二是棚改融資工作取得突破，20xx-20xx年450戶1.76億融資工作已通過(guò)省農(nóng)發(fā)行貸審，正在總行審批，預(yù)計(jì)可在今年12月到位部分資金；三是2018年前期準(zhǔn)備工作完成了上戶調(diào)查摸底和2018-2020年棚改實(shí)施方案擬稿工作，等縣委縣政府研究同意后實(shí)施。
2、加強(qiáng)保障性住房后續(xù)管理
至20xx年止，已竣工2415套，已配租2329套（其中今年配租了200套），配租率96.4%；對(duì)72套人才公寓進(jìn)行了整體裝修，為我縣人才引進(jìn)工作，做好了住房保障。
3、廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放工作。
今年我縣廉租住房租賃補(bǔ)貼全年共發(fā)放696戶、1333人，發(fā)放金額66.79萬(wàn)元，同時(shí)暫�；蛉∠庾》垦a(bǔ)貼88戶。
二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)監(jiān)督管理和交易工作
1、商品房銷(xiāo)售情況
20xx年銷(xiāo)售商品房467套，面積54548平方米同比增長(zhǎng)-61.96%和-59.26%，去庫(kù)存時(shí)間為11.57個(gè)月，其中，商品房住宅銷(xiāo)售376套，面積45676平方米，同比增長(zhǎng)-66.62%和-61.98%，去庫(kù)存時(shí)間為9.01個(gè)月。已審查上報(bào)商品房購(gòu)房補(bǔ)貼555套，面積66350.81平方米，購(gòu)房補(bǔ)貼金額13270162元，契稅退還1276戶，契稅退稅金額4838122元。房地產(chǎn)去庫(kù)存工作已全面完成。
2、房產(chǎn)交易情況
房產(chǎn)交易職能調(diào)整做到無(wú)縫對(duì)接。今年4月1日開(kāi)始完成房產(chǎn)交易職能調(diào)整工作，取消了房產(chǎn)交易費(fèi)、白蟻防治費(fèi)，房產(chǎn)交易、初始登記、白蟻防治、房產(chǎn)抵押登記零收費(fèi)，大大減輕了群眾負(fù)擔(dān)。在加大了房產(chǎn)交易所資金負(fù)擔(dān)壓力同時(shí)，我局本著精簡(jiǎn)效能的原則，簡(jiǎn)化辦事程序，縮短辦事時(shí)限，進(jìn)一步提高了工作效率，最大程度方便群眾。努力使每一宗產(chǎn)權(quán)登記都讓領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意。20xx年房屋所有權(quán)登記1952起，總建筑面積32.08萬(wàn)㎡。其中初始登記124起，建筑面積7.90萬(wàn)㎡；商品房發(fā)證1004起，建筑面積10.66萬(wàn)㎡；房屋買(mǎi)賣(mài)572起，建筑面積8.86萬(wàn)㎡；房屋抵押565起，為企業(yè)及個(gè)人貸款提供融資保障。
3、測(cè)繪和白蟻防治工作
20xx年房屋預(yù)測(cè)繪面積5.76萬(wàn)㎡，實(shí)測(cè)繪面積8.35萬(wàn)㎡。拆遷測(cè)繪面積4.83萬(wàn)㎡。
開(kāi)展白蟻防治知識(shí)宣傳，出動(dòng)宣傳車(chē)一輛，到全縣的人員聚集地進(jìn)行白蟻防治知識(shí)宣傳，印發(fā)宣傳單200份，共簽定白蟻防治合同8份，預(yù)防及滅治白蟻房屋建筑面積3.07萬(wàn)㎡，新建房白蟻防治率達(dá)100%。
4、房地產(chǎn)信息化建設(shè)
按照省市要求完成了房地產(chǎn)硬件及軟件信息化系統(tǒng)升級(jí)工作。按照省、市的統(tǒng)一部署，我局認(rèn)真組織實(shí)施房地產(chǎn)市場(chǎng)信息化建設(shè)，已完成機(jī)房硬件建設(shè)和軟件系統(tǒng)全面升級(jí)，按省、市的要求及時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成了與不動(dòng)產(chǎn)登記的對(duì)接及信息共享，全系統(tǒng)工作人員日夜加班用3個(gè)月時(shí)間，全面完成房產(chǎn)檔案掃描和保障房檔案掃描歸檔工作，為住房保障系統(tǒng)的全省聯(lián)網(wǎng)做好了充分準(zhǔn)備。存量房網(wǎng)簽網(wǎng)備工作已全面啟動(dòng)。
5、強(qiáng)化行業(yè)管理、規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為
一是強(qiáng)化公共維修資金管理，建立社會(huì)化維修機(jī)制。二是加大物管從業(yè)人員培訓(xùn)，提高物管企業(yè)管理水平。物業(yè)管理工作逐步走入正軌。三是規(guī)范了房地產(chǎn)評(píng)估等中介機(jī)構(gòu)行業(yè)行為。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)和其他中心工作
1、完善機(jī)關(guān)管理制度。制定下發(fā)了《縣房管局關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理的有關(guān)規(guī)定》。嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，招公務(wù)接待費(fèi)與去年同期比下降10％；辦公費(fèi)與去年同期下降12%；差旅費(fèi)與去年同期比下降8%。
2、強(qiáng)化房管系統(tǒng)管理水平。一是按照縣委縣政府的安排，行政、交易窗口按時(shí)統(tǒng)一搬進(jìn)新行政大廳。把房管系統(tǒng)建成精細(xì)化管理的示范窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的便民窗口、展示風(fēng)貌的形象窗口、優(yōu)化環(huán)境的紅旗窗口，廉潔行政的規(guī)范窗口。二是今年組織了三批人才到上海復(fù)旦、井岡山干部學(xué)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高了干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、黨組織活動(dòng)和黨員教育工作。按照縣委部署，我局形式多樣學(xué)習(xí)宣傳黨的精神。一是上好一堂黨課。每位班子成員輪流講黨課。局黨組書(shū)記陳兆發(fā)在“七一”前夕為全體黨員上一堂黨課，黨課內(nèi)容緊扣“兩學(xué)一做”要求和“精準(zhǔn)扶貧”工作，聯(lián)系本單位實(shí)際，聯(lián)系黨員、干部思想、工作、生活和作風(fēng)實(shí)際，使講黨課的過(guò)程成為廣大黨員干部統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)、激發(fā)自覺(jué)、強(qiáng)化黨性的過(guò)程。11月9日組織全體黨員大會(huì)開(kāi)展了《學(xué)習(xí)貫徹黨的精神》為主題的黨課活動(dòng)。二是下鄉(xiāng)進(jìn)村宣講黨的精神。11月10日，房管局到花山村召開(kāi)“黨的精神宣講會(huì)”。會(huì)上對(duì)花山村全體黨員宣講了黨的精神，并對(duì)精準(zhǔn)扶貧工作再次提出要求。三是開(kāi)展了“七一”走訪慰問(wèn)活動(dòng)。6月30日，我局組織黨員干部深入基層一線，不僅對(duì)我局黨支部3名黨齡50年以上老黨員和生活困難的黨員進(jìn)行了慰問(wèn)，慰問(wèn)金額2200元。局黨組結(jié)合脫貧攻堅(jiān)工作集中開(kāi)展進(jìn)村組、進(jìn)社區(qū)走訪慰問(wèn)活動(dòng)。局班子和精準(zhǔn)扶貧工作隊(duì)到高橋鄉(xiāng)花山村慰問(wèn)7名貧困黨員，使黨員充分感受到黨組織的溫暖關(guān)愛(ài)，慰問(wèn)金額1400元。我局支持城北社區(qū)黨支部黨建經(jīng)費(fèi)3000元，并組織全體黨員干部在城北社區(qū)義務(wù)勞動(dòng)，為建設(shè)美麗生態(tài)貢獻(xiàn)自己的一份力量。四是組織開(kāi)展紅色教育活動(dòng)。結(jié)合黨員的學(xué)習(xí)需要，在“七一”前夕組織全體黨員到化險(xiǎn)福地開(kāi)展紅色教育，進(jìn)行黨史黨性教育，幫助黨員進(jìn)一步了解黨的知識(shí)，增強(qiáng)黨員意識(shí)。
4、精準(zhǔn)扶貧和包村工作。組織全體機(jī)關(guān)干部開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作。由局長(zhǎng)帶隊(duì)多次到花山村14戶困難戶進(jìn)行走訪，了解基本情況，制訂幫扶計(jì)劃，送溫暖于困難群眾中；幫助扶貧戶注冊(cè)中國(guó)扶貧網(wǎng)，從而實(shí)現(xiàn)多渠道扶貧；第一書(shū)記和幫扶干部到脫貧戶家中了解情況，進(jìn)行政策宣傳、心理疏導(dǎo)等穩(wěn)定工作；開(kāi)展20xx年脫貧戶上戶核查工作，對(duì)花山村10戶脫貧戶進(jìn)行走訪查實(shí)收入情況；危房改造資金到位，三戶貧困戶正在進(jìn)行危房整修，2戶異地移民搬遷戶已落實(shí)報(bào)名登記工作。
5、創(chuàng)建縣級(jí)衛(wèi)生城市工作。按照縣委、縣政府“創(chuàng)衛(wèi)”工作部署，完成了責(zé)任區(qū)的環(huán)境整治工作，組織全系統(tǒng)干部職工到汽車(chē)服務(wù)廣場(chǎng)和衛(wèi)生整治責(zé)任區(qū)進(jìn)行了三天的清掃垃圾義務(wù)勞動(dòng)。
企業(yè)工作報(bào)告格式范文二
1、項(xiàng)目的前期市場(chǎng)調(diào)研總結(jié)
1.1主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析（有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分析工作，主要競(jìng)爭(zhēng)力分析）
隨著中國(guó)加入世貿(mào)，中國(guó)在加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的工作日益受到國(guó)外企業(yè)的重壓，在此情況下進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的前期對(duì)于待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的主要市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的調(diào)研和準(zhǔn)備就顯得十分重要，而在工業(yè)品中主要是關(guān)于專(zhuān)利權(quán)方面的內(nèi)容。
對(duì)應(yīng)于我們的開(kāi)發(fā)模式（測(cè)繪仿制）在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中很容易觸及各個(gè)企業(yè)的專(zhuān)利，所以在專(zhuān)利檢索的主要重點(diǎn)落在被測(cè)繪機(jī)器生產(chǎn)商有關(guān)這類(lèi)機(jī)器的專(zhuān)利。專(zhuān)利的檢索工作主要是由前期的網(wǎng)上普通檢索和后繼的知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的詳細(xì)檢索。普通檢索能夠快速的檢索到被測(cè)企業(yè)目前的專(zhuān)利受予情況，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的詳細(xì)檢索則是能夠詳細(xì)的了解該企業(yè)的正在受理和最近提出申請(qǐng)的一些專(zhuān)利方面的情況。
對(duì)于檢索到這些專(zhuān)利后的處理。由于我們是一家裝配型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部主要是以裝配為主，所有零件都由供應(yīng)商提供，因此在下一步供方靠選擇的時(shí)候，我們就注意對(duì)供方的控制，同時(shí)與供方簽訂一些合同。同時(shí)在理解對(duì)方專(zhuān)利文獻(xiàn)對(duì)主體的保護(hù)范圍和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對(duì)一些零部件進(jìn)行圖紙更改和回避處理，以免在外觀上侵犯別人的專(zhuān)利。
專(zhuān)利的回避是專(zhuān)利事務(wù)中的首要任務(wù)，但不能把專(zhuān)利回避與專(zhuān)利學(xué)習(xí)分割開(kāi)來(lái)，專(zhuān)利是專(zhuān)利發(fā)明人經(jīng)過(guò)努力的成果，特別是實(shí)用新型與發(fā)明專(zhuān)利是專(zhuān)利發(fā)明人智力勞動(dòng)的結(jié)晶，代表的是具有一定新穎性和創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng)，在回避的同時(shí)如何巧妙的利用他人的專(zhuān)利是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)中的首要問(wèn)題，“學(xué)以致用”學(xué)的目的就是用，而不能只是停留在防這一層面上，因此前期的專(zhuān)利調(diào)研絕不是“檢索”這么簡(jiǎn)單。
1.2主要目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)狀況（國(guó)外廠家的主要市場(chǎng)分布與主要形成原因）
主要目標(biāo)市場(chǎng)是在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上根據(jù)未能市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)并針對(duì)目前公司資源和未來(lái)規(guī)劃的綜合考慮后作出的符合企業(yè)利益的客戶群落。是產(chǎn)品定義前的一個(gè)重要內(nèi)容，不同的產(chǎn)品定義針對(duì)的是不同的產(chǎn)品市場(chǎng)和不同的消費(fèi)群體，同時(shí)必將導(dǎo)致不同的銷(xiāo)售方式和定價(jià)。
目標(biāo)市場(chǎng)的建立是在廣泛的調(diào)研的基礎(chǔ)上做出的未來(lái)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性，如何的避免風(fēng)險(xiǎn)，以及如何控制和評(píng)價(jià)市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程，是這一階段的主要問(wèn)題，就目前完成的一些項(xiàng)目而言，在市場(chǎng)調(diào)研的評(píng)價(jià)和市場(chǎng)的原始數(shù)據(jù)資料這一塊還不完善，市場(chǎng)的有效數(shù)據(jù)都停留在二手資料上，得到的`一手資料還比較少，同時(shí)對(duì)于市場(chǎng)的差異分析比較少，片面的強(qiáng)調(diào)性價(jià)比，而不能提供接受這些性價(jià)比的客戶的特性和持續(xù)發(fā)展的可能性。對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)的后續(xù)關(guān)注很成問(wèn)題，一旦產(chǎn)品開(kāi)始批量銷(xiāo)售后，產(chǎn)品的更新能力弱，市場(chǎng)與技術(shù)的交流關(guān)注的重點(diǎn)都集中的產(chǎn)品的性能上，對(duì)于未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展情況的關(guān)注程度不夠。
1.3細(xì)分市場(chǎng)的目標(biāo)客戶（各個(gè)廠家的目標(biāo)客戶和主要銷(xiāo)售戰(zhàn)略）
細(xì)分市場(chǎng)的目的是有效的避免在未來(lái)市場(chǎng)中的惡性競(jìng)爭(zhēng)，細(xì)分市場(chǎng)的首要任務(wù)是了解市場(chǎng)格局：目前市場(chǎng)的主要生產(chǎn)者，可替代產(chǎn)品的提供者，可能進(jìn)入的市場(chǎng)追隨者。要分析和預(yù)測(cè)這些企業(yè)的產(chǎn)品特性和可能的市場(chǎng)目標(biāo)，同時(shí)要闡述在細(xì)分市場(chǎng)中市場(chǎng)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)效益的情況，這又牽扯到市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)問(wèn)題，數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、可信性是評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng)依據(jù)，真實(shí)性和準(zhǔn)確性是指市場(chǎng)數(shù)據(jù)要真實(shí)不能確定的數(shù)據(jù)不用和準(zhǔn)確是指有疑問(wèn)的數(shù)據(jù)不上報(bào)告，二手資料的引用要進(jìn)行考證，而可信性是指對(duì)于局部的數(shù)據(jù)不能隨意放大，“不能以此推斷”，如果類(lèi)推要有充分的論證可以類(lèi)推的理由。市場(chǎng)細(xì)分是未來(lái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)思想，產(chǎn)品能不能在后期順利的進(jìn)入市場(chǎng)并行成“別居一格”的賣(mài)點(diǎn)，就由這一階段的工作決定。
在細(xì)分市場(chǎng)和調(diào)研的時(shí)候要始終將“市場(chǎng)導(dǎo)向”放在首位，最大能力的去發(fā)覺(jué)客戶的真實(shí)需要，同時(shí)注意這種需求是廣泛的還是個(gè)別的，從而確定產(chǎn)品是走大批量小利潤(rùn)還是小批量大利潤(rùn)。
2、項(xiàng)目階段設(shè)計(jì)時(shí)間的制定
2.1項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)間的詳細(xì)工作量分析
設(shè)計(jì)工作的初步估算能夠使后期的設(shè)計(jì)人員的人數(shù)控制和進(jìn)度安排上做好基礎(chǔ)，工作量的估算主要是參照以往項(xiàng)目的工作量能力，和可能出現(xiàn)的一些不可測(cè)因素，而制定的一個(gè)大致的以“人月”為單位的工期數(shù)。在設(shè)計(jì)時(shí)間的估算上沒(méi)有什么可以具體計(jì)算的工具，主要的是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目工作的估算能力。這就要求項(xiàng)目管理者能夠具備良好的時(shí)間估算能力。時(shí)間的估算要做到有據(jù)可依，不能憑空的拍腦袋定論，要充分的估計(jì)各重可能的風(fēng)險(xiǎn)和不可測(cè)的時(shí)間延誤，同時(shí)要保障工作人員的正常工作強(qiáng)度，天天加班的項(xiàng)目時(shí)間和沒(méi)有周末的項(xiàng)目時(shí)間是不可取的。
2.2項(xiàng)目成員的引進(jìn)與評(píng)價(jià)系統(tǒng)
確定項(xiàng)目成員的能力要求和項(xiàng)目成員的招聘細(xì)則，由人力資源部和項(xiàng)目主管共同在企業(yè)內(nèi)部作內(nèi)部調(diào)動(dòng)和外部招聘。項(xiàng)目成員之間的相互關(guān)系很容易在項(xiàng)目的后期形成重要影響，因此項(xiàng)目成員到位后的團(tuán)隊(duì)組建時(shí)，要注意使項(xiàng)目成員處于同一起點(diǎn)位置（主要是對(duì)于工作的重要程度和貢獻(xiàn)，同時(shí)加強(qiáng)協(xié)作訓(xùn)練），按1：1.5的人員比例招聘同時(shí)在協(xié)作訓(xùn)練后按1：1.2的人員比例流動(dòng)，以保證項(xiàng)目的正常工作不受影響。同時(shí)項(xiàng)目人員的后期歸屬要明確，以使各項(xiàng)目人員對(duì)于各人的后續(xù)發(fā)展作好準(zhǔn)備。
在項(xiàng)目成員的管理方面往往忽似的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，很多管理者認(rèn)為，只要各個(gè)職位人員到位就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)了，其實(shí)不然；工作組與團(tuán)隊(duì)是兩個(gè)不同的概念，工作組是指完成某項(xiàng)任務(wù)的人員的總稱，強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)群體；至于群體內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問(wèn)題不是這一概念關(guān)注的問(wèn)題，而團(tuán)隊(duì)則是對(duì)于這個(gè)群內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問(wèn)題具體分工和相互交流奠定了基礎(chǔ)。群體是模糊的，團(tuán)隊(duì)是具體的；群體是混亂的，團(tuán)隊(duì)是有序的。
2.3各個(gè)階段的人時(shí)數(shù)分解和工作勞動(dòng)時(shí)間的承受力
項(xiàng)目經(jīng)常延期的原因是在項(xiàng)目人時(shí)分配時(shí)的不合理，比如設(shè)計(jì)一個(gè)人在一天中8小時(shí)滿負(fù)荷工作是不可能的，同時(shí)在一個(gè)星期中加6天班，對(duì)于項(xiàng)目成員來(lái)說(shuō)是不人道的。合理的安排工作進(jìn)程必須首先要了解各個(gè)項(xiàng)目成員
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