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民辦幼兒園工作報告

時間:2020-11-16 09:45:00 工作報告 我要投稿

民辦幼兒園工作報告

  工作報告,范文中的一種形式。它是指黨的機關(guān)、行政機關(guān)、企事業(yè)單位和社會團體,按照有關(guān)規(guī)定,定期或不定期地向上級機關(guān)或法定對象匯報工作。本章小編收集整理了幾篇民辦幼兒園工作報告范文,希望為大家提供參考閱讀。

民辦幼兒園工作報告

  民辦幼兒園工作報告(一)

  我園自××××年×月創(chuàng)辦以來,在上級主管部門的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下,在全體教職員工的共同努力下,不斷強化內(nèi)部管理,實施“以人為本”的人性化管理模式,努力形成“敬業(yè)、團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”的園風。我園不僅在廣大家長中贏得了良好的聲譽,還順利通過XX縣合格幼兒園量化的考評及驗收,具體總結(jié)如下:

  一、基本情況:

  我園創(chuàng)建于20**年9月,位于桃下鎮(zhèn)下營小學院內(nèi),占地面積約3畝,交通便利,環(huán)境幽雅,教學設(shè)施完備,管理較為規(guī)范,現(xiàn)有辦公用房7間,教職工8人,設(shè)園長一名,其中幼兒專業(yè)教師4名。保安(門衛(wèi))1名,廚師1名,保育員1名,司機1名,F(xiàn)設(shè)有大、中、小及學前班共4個班,在園幼兒110人。一年來,在上級教育主管部門的指導(dǎo)下,本著以“一切為了孩子,精誠服務(wù)于家長”為根本宗旨,狠抓教育教學質(zhì)量,不斷加大基礎(chǔ)建設(shè),整體工作步入良性發(fā)展軌道。今年八月份,經(jīng)市教育局、衛(wèi)生局、公安局、城建局等相關(guān)部門就教學、衛(wèi)生、安全及消防等方面審核,認為我園達到辦學資格,準予運行。

  二、加大投入力度,努力提高硬件設(shè)施。

  1、我們對幼兒園教室外墻進行了粉刷,教室地面進行了硬化,門窗進行了加固,廁所進行了維修,給教室安裝了吊扇,給幼兒配備了睡床等,還配置了各種童畫進行了裝飾,處處洋溢著童心、童趣。

  2、本學期初,我園先后投入1.3萬余元將操場進行了硬化、購置了滑滑梯等中大型玩具。

  3、寒冬將至,為了給孩子營造一個溫暖的學習環(huán)境,我園還為每個班添置了火爐、棉門簾等取暖設(shè)備。

  4、購置了保安服、警棍、手電、滅火器等安全器材。

  三、加強常規(guī)管理,穩(wěn)步提高幼教質(zhì)量。

  如何在激烈的競爭中求生存,謀發(fā)展,一直是我園關(guān)注和思考的問題。首先,重視保教質(zhì)量的提高,做到認真規(guī)范。我們積極組織教師認真學習《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,在掌握新《綱要》精神的同時,用好用活教材。同時,堅持保教結(jié)合原則,堅持面向全體幼兒全面發(fā)展,建立健全了各項規(guī)章制度。各班主任認真做好教學計劃,并及時加以總結(jié),不斷提升教學水平。第二,我們以禮儀教育和日常安全教育為突破口,為幼兒形成健全的人格打下基礎(chǔ)。在日常教學活動中,注重幼兒的個體差異和和諧發(fā)展,注重幼兒主體地位的發(fā)揮與幼兒行為習慣的培養(yǎng),注重教學環(huán)境的創(chuàng)設(shè)以及幼兒愉快學習方法的引導(dǎo),多方位的開展興趣教學,全面實施幼兒素質(zhì)教育。第三,我們期中和期末分兩次對各班幼兒學習及管理情況進行檢測,并將檢測結(jié)果納入教師的量化考評,與獎金掛鉤。

  四、增強服務(wù)意識,積極做好幼兒安全工作。

  安全教育是幼兒園教育的重頭戲。我們將安全教育工作納入教學計劃范圍。我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,加強幼兒的日常行為安全,更是把幼兒的食品安全教育和身體健康安全放在頭位。制定了接送安全職責,與接送司機、教師、家長分別簽訂的安全責任書,落實了各自責任。另外,我們還要求教師就幼兒的交通安全進行常規(guī)不間斷的教育,在每次離園的時候都再次進行行路安全的教育。為避免幼兒在園衛(wèi)生、安全等一系列問題的發(fā)生,我園制定了門衛(wèi)管理制度、食品衛(wèi)生管理制度、日常安全制度等相關(guān)制度,并采取了以下措施:一是實行園長負責制和教師責任承包制;二是幼兒入園和離園時,實行點名制。確保把每位需要接的孩子送至每位家長手中,在孩子全部接完,整理教室后,教師方可離園;三是在幼兒進行課上游戲和課間游戲時,有專人負責幼兒活動區(qū)域的安全;四是教師除了負責幼兒的.學習外,每天負責教室的清潔、消毒;五是堅持晨檢制度和日匯報制度。

  五、存在問題和201x年工作重點。

  (一)存在問題。園內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施有待改善;教師素質(zhì)亟待提高;自我特色尚未形成;管理水平需要增強。

  (二)今年工作重點:

  1、根據(jù)中省市關(guān)于大力發(fā)展公辦幼兒園、積極扶持民辦幼兒園有關(guān)精神,我園將緊抓機遇,加大投入,爭取財政部門對我園在幼兒園基礎(chǔ)建設(shè)方面有關(guān)政策傾斜。

  2、抓好幼兒教師的培訓(xùn)、教育和管理,增強教師對幼兒教育工作的熱情,提高教育教學綜合素質(zhì)。

  3、加強安全保衛(wèi)工作,加大家長與幼兒園聯(lián)系密度和力度,提高對幼兒的安全監(jiān)管。

  4、加大對基礎(chǔ)建設(shè)的投入力度,改善教學環(huán)境和設(shè)備,進一步提高辦園水平和質(zhì)量。

  民辦幼兒園工作報告(二)

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  今年以來,我園在桃下鎮(zhèn)教辦的親切指導(dǎo)下,嚴格按照市教育局關(guān)于安全工作的安排部署,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,緊緊圍繞“提升教育教學質(zhì)量、保障師幼人身安全”這一中心,狠抓安全責任意識教育、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建立健全各項規(guī)章制度、層層落實安全責任,把“定期自查,不斷完善”作為抓好安全工作的一項最基本的制度來落實。一年來,我園無任何安全事故發(fā)生,各項教學任務(wù)圓滿完成,整體工作運行良好,F(xiàn)就整體工作情況匯報如下:

  一、基本情況:

  我園創(chuàng)建于20**年9月,位于桃下鎮(zhèn)下營小學院內(nèi),占地面積約3畝,交通便利,環(huán)境幽雅,教學設(shè)施完備,管理較為規(guī)范,現(xiàn)有辦公用房7間,教職工8人,設(shè)園長一名,其中幼兒專業(yè)教師4名。保安(門衛(wèi))1名,廚師1名,保育員1名,司機1名。現(xiàn)設(shè)有大、中、小及學前班共4個班,在園幼兒110人。一年來,在上級教育主管部門的指導(dǎo)下,本著以“一切為了孩子,精誠服務(wù)于家長”為根本宗旨,狠抓教育教學質(zhì)量,不斷加大基礎(chǔ)建設(shè),整體工作步入良性發(fā)展軌道。今年八月份,經(jīng)市教育局、衛(wèi)生局、公安局、城建局等相關(guān)部門就教學、衛(wèi)生、安全及消防等方面審核,認為我園達到辦學資格,準予運行。

  二、加大投入力度,努力提高硬件設(shè)施。

  1、我們對幼兒園教室外墻進行了粉刷,教室地面進行了硬化,門窗進行了加固,廁所進行了維修,給教室安裝了吊扇,給幼兒配備了睡床等,還配置了各種童畫進行了裝飾,處處洋溢著童心、童趣。

  2、本學期初,我園先后投入1.3萬余元將操場進行了硬化、購置了滑滑梯等中大型玩具。

  3、寒冬將至,為了給孩子營造一個溫暖的學習環(huán)境,我園還為每個班添置了火爐、棉門簾等取暖設(shè)備。

  4、購置了保安服、警棍、手電、滅火器等安全器材。

  三、加強常規(guī)管理,穩(wěn)步提高幼教質(zhì)量。

  如何在激烈的競爭中求生存,謀發(fā)展,一直是我園關(guān)注和思考的問題。首先,重視保教質(zhì)量的提高,做到認真規(guī)范。我們積極組織教師認真學習《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,在掌握新《綱要》精神的同時,用好用活教材。同時,堅持保教結(jié)合原則,堅持面向全體幼兒全面發(fā)展,建立健全了各項規(guī)章制度。各班主任認真做好教學計劃,并及時加以總結(jié),不斷提升教學水平。第二,我們以禮儀教育和日常安全教育為突破口,為幼兒形成健全的人格打下基礎(chǔ)。在日常教學活動中,注重幼兒的個體差異和和諧發(fā)展,注重幼兒主體地位的發(fā)揮與幼兒行為習慣的培養(yǎng),注重教學環(huán)境的創(chuàng)設(shè)以及幼兒愉快學習方法的引導(dǎo),多方位的開展興趣教學,全面實施幼兒素質(zhì)教育。第三,我們期中和期末分兩次對各班幼兒學習及管理情況進行檢測,并將檢測結(jié)果納入教師的量化考評,與獎金掛鉤。

  四、增強服務(wù)意識,積極做好幼兒安全工作。

  安全教育是幼兒園教育的重頭戲。我們將安全教育工作納入教學計劃范圍。我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,加強幼兒的日常行為安全,更是把幼兒的食品安全教育和身體健康安全放在頭位。制定了接送安全職責,與接送司機、教師、家長分別簽訂的安全責任書,落實了各自責任。另外,我們還要求教師就幼兒的交通安全進行常規(guī)不間斷的教育,在每次離園的時候都再次進行行路安全的教育。為避免幼兒在園衛(wèi)生、安全等一系列問題的發(fā)生,我園制定了門衛(wèi)管理制度、食品衛(wèi)生管理制度、日常安全制度等相關(guān)制度,并采取了以下措施:一是實行園長負責制和教師責任承包制;二是幼兒入園和離園時,實行點名制。確保把每位需要接的孩子送至每位家長手中,在孩子全部接完,整理教室后,教師方可離園;三是在幼兒進行課上游戲和課間游戲時,有專人負責幼兒活動區(qū)域的安全;四是教師除了負責幼兒的學習外,每天負責教室的清潔、消毒;五是堅持晨檢制度和日匯報制度。

  五、存在問題和201x年工作重點。

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  1、根據(jù)中省市關(guān)于大力發(fā)展公辦幼兒園、積極扶持民辦幼兒園有關(guān)精神,我園將緊抓機遇,加大投入,爭取財政部門對我園在幼兒園基礎(chǔ)建設(shè)方面有關(guān)政策傾斜。

  2、抓好幼兒教師的培訓(xùn)、教育和管理,增強教師對幼兒教育工作的熱情,提高教育教學綜合素質(zhì)。

  3、加強安全保衛(wèi)工作,加大家長與幼兒園聯(lián)系密度和力度,提高對幼兒的安全監(jiān)管。

  4、加大對基礎(chǔ)建設(shè)的投入力度,改善教學環(huán)境和設(shè)備,進一步提高辦園水平和質(zhì)量。

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