2017醫(yī)院職代會工作報告范文
醫(yī)院職代會工作報應該如何寫下筆?下面是yjbys小編為您準備的2017醫(yī)院職代會工作報告，供大家參考和借鑒噢!希望能對您有所幫助。
各位代表、同志們：
xx省xx醫(yī)院第七屆四次職代會暨2012年度先進表彰大會今天隆重召開了，這次會議是自上而下正在學習宣傳貫徹落實黨的十大大精神之時，全國人大及政協(xié)會議剛剛落下帷幕之后，陜建集團總公司職代會和工作會召開后不久，我們醫(yī)院召開的一次十分重要的會議。會議主要是總結(jié)去年的工作，安排部署今年的各項任務，江波院長一會兒要全面總結(jié)2012年和具體安排2013年的工作�，F(xiàn)在，我代表院黨委就醫(yī)院的整體工作講以下問題，與大家共勉。
一、xx年工作簡要回顧
回顧與總結(jié)xx年，在集團總公司黨委的正確領導下，在全院職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧溯^好的成績。我們緊緊圍繞醫(yī)療工作這個中心，醫(yī)院各項工作得以進步與發(fā)展;經(jīng)濟收入明顯增加，終于完成了夢寐以求的一個億目標的實現(xiàn);職工生活得到進一步改善;醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療安全，醫(yī)德醫(yī)風，院容院貌，服務水平得以提升。盤點去年工作，主要成績總結(jié)以下六條。
1、黨建工作成績斐然
xx年我們期盼已久的十八大勝利召開了，院黨委組織全院黨員干部職工，認真扎實細致的學習宣傳貫徹了十八大精神，繼續(xù)深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、“三好一滿意”、“三問三解”等活動。堅持黨委中心組學習與政工例會制度，用科學發(fā)展觀的立場觀點方法武裝頭腦，客觀判斷宏觀形勢，準確把握醫(yī)改態(tài)勢，適時調(diào)整醫(yī)院走勢，努力把不動搖、不懈怠、不折騰的要求記在心里，體現(xiàn)在謀發(fā)展、推舉措、抓落實的實踐之中。整體推進了黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設，做到講黨性、重品行、做表率，引導大家更新發(fā)展觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、破解發(fā)展難題、完善機制體制。抓黨建，促醫(yī)療，使醫(yī)院的各項工作得以發(fā)展，受到上級黨委的表揚。
2、業(yè)務指標完成圓滿
最為可賀可喜的是去年我們總收入突破了1個億的目標，這是全院職工多少年的愿望。業(yè)務收入..萬元，其中醫(yī)療收入..萬元，藥品收入..萬元;住院病人量增加了..人次，門診病人量增加了..人次;床位使用率達到..%，平均住院日..天，各項經(jīng)營指標均有提升。這些成績的取得歸功于全院廣大黨員干部職工的辛勤奮斗，歸功于院黨政班子的正確領導，歸功于醫(yī)療管理及各行政職能部門的日常嚴格要求，特別是內(nèi)二科、血液凈化科收入突破了1千萬大關(guān)，內(nèi)三科達到..多萬元;全年收入超過..萬元的科室有急診科、內(nèi)一科;超過..萬元的科室有婦產(chǎn)科、外二科、外三科、腫瘤科、精神心理科;全院其他臨床科室及醫(yī)輔科室收入較XX年均有提升。
3、醫(yī)護質(zhì)量繼續(xù)提升
按照國家醫(yī)改政策及醫(yī)院發(fā)展的要求，醫(yī)院繼續(xù)深入開展了圍繞醫(yī)療改革的各項活動，“醫(yī)院管理年”、“質(zhì)量萬里行”、優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建等活動堅持不懈。2012年具體還開展了抗菌藥物專項治理整頓活動、臨床路徑管理工作、普及優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)工作、病案質(zhì)量及處方規(guī)范書寫評比、院內(nèi)感染控制工作;堅持了行政業(yè)務大查房，開展了醫(yī)療總值班工作;質(zhì)量管理會議、醫(yī)療安全會議、藥事管理會議、輸血管理會議、院內(nèi)感染控制會議經(jīng)常性的召開;嚴格執(zhí)行“十五項”核心制度，嚴格規(guī)范臨床診療行為，醫(yī)護人員持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全的意識明顯增強。在提升醫(yī)護質(zhì)量一系列活動中，醫(yī)教、質(zhì)控、護理、控感等部門做了大量繁瑣而高效的工作。
4、職工生活得到改善
醫(yī)院高層住宅樓經(jīng)過四年多的修建，終于發(fā)放了鑰匙，讓職工住上了新房，這是關(guān)系到職工利益的大事情，為許許多多的中層骨干及年輕人員解決了住房問題，也為大家上班提供了方便，解決了大家的燃眉之急，也解除了大家的后顧之憂。去年經(jīng)過我們的共同努力，人均收入達到3.2萬元，比XX年增長了25%，特別是臨床科室及部分醫(yī)技科室增加幅度很大，調(diào)動了大家的工作積極性，為我們總收入突破一個億做出了重大貢獻。同時2012年也注重了大家的文體娛樂活動，各個部門積極開展工作，參與了各種形式的活動，為活躍職工的生活情趣，黨政工團齊抓共管，積極配合，通過活動的舉辦，讓大家能有一個愉悅的精神狀態(tài)投入工作。
5、文明單位復審成功
創(chuàng)建文明單位是一項重要的工作，也是一種榮譽，其目的是真正建設一所文明醫(yī)院，在社會上有一個良好的知名度。大家文明行醫(yī)、文明服務、文明用語、文明做事。我們開展“控煙”工作及行風評議活動，也是文明醫(yī)院所要求的。我們醫(yī)院是XX年被評為西安市文明單位的，2012年進入第三輪市級文明單位復審時間，隨著各個單位的突飛猛進發(fā)展，大家越來越重視文明單位的評選，都想進入市級文明單位行列，競爭是相當激烈的。院黨委高度重視此項工作，多次召開會議制定方案，安排部署;文明辦具體落實，扎實準備;各黨支部、各職能部門、各科室積極配合、精密安排、踴躍參與，從而使我們的市級文明單位牌子繼續(xù)成功保持，得到了上級的贊譽和肯定。
以上是2xx2年工作的簡要回顧，能取得這么好的成績，要感謝在座各位，感謝全院職工，我代表班子謝謝大家了!
二、20xx年重點工作任務
20xx年是全面貫徹落實十八大精神及“兩會”精神的開局之年 ，也是我們大干快干的關(guān)鍵之年。去年的成績已經(jīng)成為過去，我們還有不少突出問題和明顯差距需要高度重視。為了更好地解決問題，縮小差距，全面實現(xiàn)今年各項奮斗目標，我們要做好以下八項重點工作。
1、理清黨建思路，強化黨務工作
全面提高黨建工作的科學化水平，是十八大給我們提
出的新要求。我們必須理清思路，牢牢記住黨章規(guī)定，堅定理想信念不動搖。堅持以人為本，執(zhí)政為民，心系群眾的宗旨;堅持黨要管黨、黨管干部、黨管人才的原則;嚴明黨的紀律，維護黨的形象，創(chuàng)新醫(yī)院黨建思路，夯實基層組織建設，扎實細致開展工作。此次職工代表提案中，大家很重視醫(yī)院的黨建工作，建議各黨支部要加強思想教育，提高政治素質(zhì)，強化理論學習。創(chuàng)新是改革的靈魂，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。我們不能用老觀點、老思想、老辦法看待新問題、研究新問題、解決新問題，而是要不斷地吸取新知識，學習十八大精神，用創(chuàng)新的思路，搞好黨的建設，強化黨務工作，2013年院黨委將以建院60周年為契機，開展一系列切合實際的活動，加大宣傳力度，豐富文化生活，凝聚全院人心，促進醫(yī)療工作，使我們醫(yī)院各項目標任務順利完成。
2、加強干部管理，改進工作作風
目標一旦確定，干部就是關(guān)鍵;任務完成如何?就看怎樣落實;落實是否到位?就看工作作風。春節(jié)前院黨委召開座談會及院工會征詢職工意見，大家提出了許多好的建議與意見。有的同志提出個別干部政策水平與理論水平低、工作能力與組織能力差、文化素養(yǎng)與辦事效率低等問題，我們將會加強管理，強化培訓，提高中層干部的綜合素質(zhì)。有的同志提出整合人力資源，優(yōu)化管理流程，提高工作效率，改變工作作風等問題，這正與中央的“八項規(guī)定”相吻合，我們一定要整頓工作作風，特別是要先從我們干部自身做起，要以身作則、率先垂范、做好表率，“打鐵還需自身硬”，做人要正派，做事要公平，不允許“高高在上”、“生冷硬卡”、“拖拖拉拉”、“好壞不分”、“陽奉陰違”、“遲到早退”、“脫崗溜號”、“人難找、臉難看、事難辦”、“正氣不足、邪氣旺盛”等現(xiàn)象存在。
3、注重醫(yī)院文化，做好品牌建設
文化是醫(yī)院的標簽，品牌是醫(yī)院的命脈。在集團總公司2013年工作推進會上，黨委書記、董事長劉耀華同志關(guān)于企業(yè)文化、品牌建設苦口婆心，擺事實、講道理，給我們談文化與品牌的重要性，企業(yè)文化是外界對這個企業(yè)的整體印象，而企業(yè)品牌則是這個企業(yè)的整體實力。企業(yè)品牌樹好了，企業(yè)文化就強了;內(nèi)部實力強了，外界整體印象也就好了。我們一直也很重視醫(yī)院文化，注重宣傳，外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)，也取得一些進展，但遠遠不夠。還需要增強對外宣傳意識，加大對外宣傳力度，提升對外宣傳水平，擴大對外宣傳效果。要使醫(yī)院品牌譽滿xx社區(qū)，唱響古城西安，叫響三秦大地。大型醫(yī)院就是要發(fā)展綜合實力，而中小醫(yī)院就要面對現(xiàn)實，要想站穩(wěn)腳跟，就要在樹品牌上多下功夫、下大功夫，樹立自己的品牌，做好自己的專科，把牌子亮出來，把位子搶下來，從而能夠占據(jù)一席之地。
4、轉(zhuǎn)變機制體制，創(chuàng)新工作方法
隨著國家醫(yī)療改革的不斷深入，公立醫(yī)院已經(jīng)進入機制體制改革的攻堅階段。機制體制如何重組?選擇怎樣的路徑推進?醫(yī)改出現(xiàn)的新問題如何解決?我們醫(yī)院今后的方向是什么?這些都是大家關(guān)心的問題。但有一點是肯定的，“萬變不離其宗”，不管如何改革，我們的事情還是要靠我們自己去做，每一個人的本領還是要靠自己去提高，我們要穩(wěn)下心，扎下根，認真的解決好我們的發(fā)展與穩(wěn)定問題，細致的干好我們的基礎工作，采取“小步走、不停步”的策略，為改革做好鋪墊工作，及時調(diào)整我們的戰(zhàn)略，以便隨時能與行業(yè)接軌，與國家的大政方針同步。目前，醫(yī)改進入了深水區(qū)，現(xiàn)狀是“大型醫(yī)院熱火朝天，中小醫(yī)院冷冷清清”，“撐死大醫(yī)院，餓死小醫(yī)院”，這種情況隨著醫(yī)改的深入會逐步得到解決，大型醫(yī)院什么病都看的現(xiàn)象將會得到控制，廣大老百姓到中小醫(yī)院就醫(yī)的政策將會得到落實，我們要做好準備。
5、加大人才培養(yǎng)，創(chuàng)建學科專科
人才是強院興院的根本，人才也是建設學科專科的關(guān)鍵。好的人才，能夠帶領出好的團隊;好的團隊，能夠帶動全院的發(fā)展。我們要想法設法引進與吸引人才，培養(yǎng)與鍛煉人才，關(guān)心與留住人才，真正落實“科技興院、人才興院”的戰(zhàn)略，找準、選準有前途、重量級的人、�？�、學科，通過“走出去”，“請進來”，“學回來”的方法，打造出若干個團隊，通過若干個團隊來帶動全院的壯大。發(fā)展起來的專科與學科要經(jīng)過市級或省級衛(wèi)生行政部門的肯定與認可，然后可以精心策劃，大力宣傳，讓老百姓家喻戶曉、人人皆知。目前，我國已經(jīng)進入老齡化社會;各種慢性病的發(fā)病率在逐年上升;隨著國強民富，人們的審美觀點、保健意識、自我價值觀念都在提升。老年病、慢性病、臨終關(guān)懷、微創(chuàng)技術(shù)、婦幼保健、身體保養(yǎng)、健康查體已經(jīng)成為趨勢，我們要抓住這些機遇，瞅準進軍方向，加大人才培養(yǎng)，創(chuàng)建學科專科。
6、縮小收入差距，消除分配不均
近幾年經(jīng)過大家的努力，職工收入在不斷提升，特別是臨床科室與部分醫(yī)技科室收入提高明顯，但與兄弟單位不能比，也不敢比，我們在進步，別人在跑步，我們的收入差距確實還很大。原來大家都埋怨說我們醫(yī)院上班人員的工資不如退休人員的高，這也是事實，到目前為止大多數(shù)職工仍然如此。現(xiàn)在我們又出現(xiàn)了一個現(xiàn)象，那就是在崗職工互相之間收入差距懸殊加大，行政工勤人員及部分臨床醫(yī)技科室人員的'收入很低。老的問題還沒有解決，新的問題又出現(xiàn)，今年必須盡快解決好這些問題。盡力縮小收入差距，努力消除分配不均。醫(yī)護人員工作在臨床第一線，辛辛苦苦為雙增工作做貢獻，提高他們的收入是天經(jīng)地義的事情，但我們要周全考慮全院的情況，醫(yī)院進步與發(fā)展的勝利果實要不同程度的讓大家共同分享，收入分配不能差別太大，要調(diào)動全院職工的積極性，鼓勵大家齊心協(xié)力，共同一起承擔責任，有所擔當，為醫(yī)院的建設與發(fā)展出謀劃策，貢獻力量。
7、改善管理模式，杜絕工作漏洞
吃穿住行亮家當，精打細算強家底。由于我們醫(yī)院底子薄弱、人員較多、資金短缺、負擔很重，所以要科學管理降成本，精打細算過日子。我們要強家底、增效益、提薪酬、謀發(fā)展，就要精細周到，就得勤儉節(jié)約，大事閃失不得，小事馬虎不得，凡事粗心不得。要不斷完善成本管理制度，全面落實成本管理責任，認真抓好降本增效工作，堅決杜絕工作疏忽漏洞。按照“三重一大”的決策機制辦事，充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用，加強環(huán)節(jié)和過程監(jiān)控，嚴禁虛報價格虛增成本，嚴防違規(guī)違紀行為。平常在花錢用錢上，要勒緊褲腰帶，能省一點就省一點，有關(guān)管理及行政人員，要切實負起責任，做好把關(guān)與控制工作。今天下午我們還要與八個黨支部書記簽訂黨風廉政建設責任書，以便加強監(jiān)督與督促工作，希望各黨支部按照責任書的要求去落實。此次職工提案中提到病區(qū)裝修存在浪費很大、裝修粗糙、材料劣質(zhì)、省工減料、價錢昂貴等，結(jié)果造成大家辛辛苦苦賺來的錢輕而易舉的流入別人的腰包，這要引起我們高度重視，引以為戒。
各位代表、同志們：2013年擺在我們面前的任務相當繁重，我們要繼續(xù)深入貫徹落實黨的十八大精神，以科學發(fā)展觀為指導，在集團總公司的正確領導下，在全院職工的堅定支持下，統(tǒng)一思想認識，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風，強化質(zhì)量管理，提升服務水平，繼續(xù)開拓進取，不斷攻堅克難，團結(jié)一條心，凝聚正能量，為順利完成今年的各項目標任務，為建設小康社會、創(chuàng)建美麗醫(yī)院而努力奮斗。
拓展閱讀：
基本內(nèi)容：
企業(yè)工會委員會是職工代表大會的工作機構(gòu)，負責職工代表大會的日常工作。
中國工會積極推動各類企事業(yè)單位建立健全以職工代表大會為基本形式的各項民主管理制度，認真做好職工代表大會的各項工作，依法組織職工聽取企事業(yè)單位領導的工作報告，審議企業(yè)改革方案、財務報告、生產(chǎn)經(jīng)營重大問題的決策方案，并提出意見和建議;審查同意或否決工資調(diào)整方案、獎金分配方案、勞動保護措施、獎懲辦法、重要的規(guī)章制度和集體合同方案;審議決定涉及職工生活福利的重大事項;評議和監(jiān)督企事業(yè)單位的領導干部，聽取企業(yè)業(yè)務招待費使用情況和企業(yè)領導人員個人廉潔自律情況的報告;依照有關(guān)規(guī)定，選舉企事業(yè)單位的領導人員，選舉參加董事會、監(jiān)事會和平等協(xié)商的職工代表;組織職工代表檢查職工代表大會決議的執(zhí)行情況。
集體企業(yè)的職工有權(quán)選舉和罷免管理人員、決定經(jīng)營管理的重大問題。折疊編輯本段主要任務主要任務是：貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，正確處理國家、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系，在法律范圍內(nèi)行使職權(quán)，保障職工的主人翁地位，調(diào)動職工積極性，辦好社會主義企業(yè)。
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