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集團公司年度工作報告

時間:2020-11-05 10:19:00 工作報告 我要投稿

集團公司年度工作報告

  一年來,集團廣大干部職上不艮艱難,齊心協(xié)力,奮力拼搏,建功立業(yè),涌現出一批在本職工作崗位上取得優(yōu)異成績和突出貢獻的優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工。下面是小編分享的集團公司年度工作報告,歡迎大家閱讀!

集團公司年度工作報告

  20xx年,集團公司在上級領導和公司各部門的關心指導下,開展了以理論學習、團結協(xié)作、作風形象、工作實績?yōu)橹饕獌热莸摹八暮妙I導班子”創(chuàng)建活動,取得了實實在在的效果。公司領導班子的政治素養(yǎng)、和諧氛圍、作風建設以及工作能力有了更進一步地提高,為黨員干部樹立了良好的榜樣帶頭作用,得到了干部、職工、群眾的一致好評,F將創(chuàng)建活動有關情況總結如下:

  一、認識到位,“四好領導班子”建設如火如荼開展

  按照創(chuàng)“四好”班子的要求,總支進一步健全和完善了干部評價考核和激勵體系,加大考核力度,加強班子政治素質的提高,對新提拔的干部做好日常的考核評價工作,堅持黨管干部和民主集中制原則,加強干部管理力度,做好干部后備隊伍的建設工作,大膽起用政治素質好、業(yè)務能力強、清正廉潔、求真務實的同志,將他們放到生產管理的第一線,進一步培養(yǎng)和提高他們領導能力和領導水平。領導干部以現場跟班、義務加班等形式深入到現場和職工中去,并解決各種具體問題。認真抓好班子的學習教育工作。在學習教育過程中,推行了多樣化的教育形式,突出了實效性,從而提高了學習教育的質量。

  (一)以科學發(fā)展觀重要思想為指導,加強思想政治教育

  集團公司是對內對外的窗口公司,既體現了的發(fā)展速度和整體形象,又體現了的精神面貌。而身為舵手的領導班子是把握好這一方向的重要力量,有了好班子才能帶出好隊伍,有了好隊伍才能干出好業(yè)績。正是基于這樣的出發(fā)點,我們從全局和戰(zhàn)略的高度開展好“四好領導班子”創(chuàng)建活動,這既是黨建工作的外部要求,也是我們發(fā)展的內在需要。為此,我公司領導班子首先從國家的大政方針入手,認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策,始終堅持黨組織的政治核心地位,以重溫黨的十七精神、貫徹學習科學發(fā)展觀的重要論述以及上級有關會議精神的學習活動為契機,努力加強思想政治建設,把握在市場經濟大潮中始終保持穩(wěn)步發(fā)展的正確方向,努力建設管理科學的社會主義現代。

  (二)加強理論學習,努力提高領導班子整體素質

  一方面,我們嚴格堅持學習理論一定要與中央、省、市黨委各項重大決策相結合的方針政策。通過學習,不斷強化了對領導班子的形勢任務教育,增強了領導班子成員的使命感、緊迫感和責任感,班子成員的解放了思想,更新了觀念,判斷形勢、應對復雜局面和總攬全局的能力得到了明顯的提升。另一方面,堅持把學習科學發(fā)展觀與學習各種新知識結合起來。采取集中學習與自學相結合的方式,做到了學習有筆記,學后有體會,我們還結合學習實踐科學發(fā)展觀活動,開展了解放思想大討論活動,定期組織班子成員在學習過后進行交流、探討,增強了班子成員的綜合素質,提高了領導班子的決策能力。

  (三)理論結合實際,增強了學習的實效性

  一方面,根據公司黨委的具體要求,結合實際,制定了學習計劃。確定了學習的主要內容、學習時間、參加人員、學習方法及步驟,并堅持把理論學習與中心工作結合起來,通過認真學習、深入調研,找準了中心工作的切入點,確保了各級領導班子成員理論學習的有序進行和取得成效。另一方面,領導班子成員堅持從群眾中來、到群眾中去,深入基層、深入群眾,及時了解掌握干部群眾思想、工作和生活中遇到的困難,了解公司改革和發(fā)展中出現的新情況、新問題,把握科學發(fā)展的脈搏,用科學發(fā)展的思想指導公司工作實際。

  (四)充分發(fā)揮班子成員的集體智慧

  公司領導班子特別重視民主管理,堅持“三重一大”規(guī)定。集體領導、群策群力、加強監(jiān)督是領導班子反復強調和堅決執(zhí)行的,凡公司的重大事件,大額度資金的使用以及重要崗位的任免都必須經過討論集體協(xié)商,達成共識后才能實施,我們對此過程進行監(jiān)督指導;我們從愛護和關心領導班子成員的角度出發(fā),有效杜絕各種違反紀律和盲目決策現象的發(fā)生。

  班子成員經常走訪一線員工的家庭,不間斷地對參加員工家屬進行家訪慰問,充分得到其理解和支持。領導班子平時經常組織參加一些文明高雅的集體活動,在陶冶情操的同時增進了相互之間的了解和友誼,久而久之,班子的默契程度不斷加深,配合也愈來愈緊密,團隊的力量得到釋放,協(xié)作精神日益彰顯,優(yōu)勢互補,資源共享,溝通無阻,政令暢通,真正做到即分工明確,又齊抓共管,在廣大干部中起到表率作用,體現了“團結就是力量”的真諦。

  (四)始終堅持班子成員的良好形象

  班子成員把作風建設作為班子建設的第一要務,依托“人人講誠信”主題教育活動,多次強調每位領導班子成員應提高自身形象建設,培養(yǎng)務實深入的誠信作風。黨總支發(fā)文《》,明確每位班子成員聯系的部室和班組,將工作結果和群眾滿意度作為衡量班子工作實效的依據,切實做到了面向一線、面向班組,不斷增強凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,堅持求真務實、深入開展調查研究工作,將上級的每一項決策和部署不折不扣地落到實處。

  班子成員號召全體員工以干部爭當勤廉、黨員爭當骨干、員工爭當標桿為主線,通過求真知、在深刻理解上下功夫,動真情、在規(guī)范自身行為上下功夫,重真行,在提升執(zhí)行力上下功夫,大力弘揚忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、嚴格自律、樂于奉獻的高尚情操。組織并完善了以領導干部講黨課、部室主任講業(yè)務、廣大員工講體會為主要內容的“周五講座”活動,努力提高干部員工的綜合素質,增強使命感和責任感。

  二、以開展“人人講誠信”活動為抓手,加強隊伍建設、黨風廉政建設

  為積極響應國家文件和《》要求,根據《關于深入開展“人人講誠信”主題教育活動的實施計劃》,總支根據公司實際,通過全面理解、準確把握上級關于主題教育活動的指導思想和總體要求,以增強誠信意識、健全誠信機制、提升誠信形象、營造誠信氛圍為工作重點,結合隊伍建設、黨風廉政建設工作,切實有效地開展好、落實好此項活動。

  (一)注重誠信建設,體現誠信成效

  總支將“人人講誠信”主題教育活動,作為干部教育培訓和黨、團小組以及班組政治學習的重點內容,充分利用黨課、團課及工會小組政治學習等形式,開展“人人講誠信”活動大討論。為使廣大員工進一步加深對“誠信”的理解,充分認識“人人講誠信”主題教育活動的重要性和必要性,總支還邀請為全體員工作了誠信教育宣講。

  總支把誠信教育與當前開展的降損工作有機結合起來,要求各部門、班組把降損工作的開展融入誠信活動的各項具體工作中去,逐條對照學習,查找在誠信方面的突出問題,充分發(fā)揮誠信教育的統(tǒng)領和帶動作用。工作小組則負責對“誠信”活動進行督導,對各部門、班組,特別是駐外各營業(yè)網點、窗口部門,進行不間斷、不定時的“飛行檢查”,確保學習教育階段的學習成效?傊н利用短信平臺,分批向全體員工、外聘員工發(fā)送誠信教育學習內容;在醒目處(食堂、大樓大堂、電梯)和各外駐營業(yè)網點、中心站放置誠信教育宣傳圖版,懸掛宣傳橫幅;在電子大屏幕上滾動顯示誠信教育學習內容;在《》上設置專欄,持續(xù)報道活動開展情況。

  (二)結合誠信活動,促進隊伍建設

  為深入貫徹《》,促進公司各項工作又好又快發(fā)展,總支根據上級要求,結合實際、認真學習,在充分領會“一號文”精神實質的基礎上制定了的計劃措施,并結合“誠信”活動,認真組織落實,確保隊伍建設目標和各項任務指標的全面完成。

  (1)制定關于優(yōu)秀員工的獎勵辦法,每季度評比一次優(yōu)秀員工;(2)制定比武的獎勵辦法;(3)制定見習制辦法;(4)關于進一步加強黨員責任區(qū)建設的通知;(5)“十佳好人好事”的評選,已進行到第五屆;(6)繼續(xù)開展學習型團隊的創(chuàng)建和評比。

  總支通過尋差距、找短板,深入貫徹黨委一號文精神,充分認識到加強隊伍建設的重要性和緊迫性,圍繞干部層面帶頭學、黨員層面系統(tǒng)學、員工層面認真學,進一步健全長效管理機制,加重隊伍的思想建設、作風建設、能力建設、制度建設。通過對照“”要求,總支進一步明確隊伍建設的目標、任務和重點工作,圍繞公司的實際情況,積極拓展規(guī)章制度落實的外延和內涵,制訂周密計劃與方針目標,從對策措施、起止時間、過程監(jiān)控、關鍵因素這四方面入手,責任到崗、責任到人,盡全力確保文件精神落實到位,基礎工作不斷提升。

  (三)增強誠信意識,開展廉政建設

  總支注重加強企業(yè)廉政文化建設,依次開展了對部室主任進行一次廉政談話,向員工家屬寄送一張囑廉信,組織進行一次警示教育,召開一次廉政座談會,作一次公開承諾,營造一種“以廉為榮,以貪為恥”的誠信氛圍。同時,對新提拔中層干部進行廉政教育談話、對群眾有反映的干部予以提醒談話、誡勉談話、警示談話,通過制度落實為黨員干部戴上“緊箍咒”,防微杜漸,警鐘長鳴,切實維護干部隊伍公道正派、勤政廉潔的良好形象。

  同時,總支努力營造誠信的廉政文化氛圍,利用中心組學習及周五講座,進行正面先進事跡和反面典型案例剖析等形式多樣的反腐倡廉教育,總支本著“干事、干凈”的廉潔文化核心理念,以廉潔文化“四進”活動為抓手,通過開辦廉潔文化專欄、撰寫廉潔從業(yè)文章、展示廉潔文化作品、開展廉政知識競賽和理論研討等系列活動,在公司內部形成反腐倡廉“大宣教”格局;組織黨員和關鍵崗位人員撰寫廉政格言,進一步增強廣大黨員、干部的廉潔自律意識,提高遵紀守法的自覺性,建立以廉為榮,以貪為恥的廉政榮辱觀。

  (四)開辟途徑,發(fā)揮黨員責任區(qū)作用

  “人人講誠信”活動開展以來,總支專門完善了公司黨員責任區(qū)職責及各類黨務工作規(guī)范,并組織召開全體黨員大會,進行專題布置與宣貫。同時,總支為每名黨員制作了責任區(qū)職責解讀,并通過局域網向公司進行公布,把每名黨員的一言一行置于干部群眾的監(jiān)督之下。

  總支根據新制定的黨員責任區(qū)建設要求,開展了“四個一”活動,即黨總支組織進行一次誠信警示教育;黨支部組織召開一次員工家屬座談會;黨小組過一次專題組織生活;黨員每半年找責任區(qū)內群眾談一次心。通過活動充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力,進一步團結員工、聯系員工、關心員工,切實把誠信建設的各項任務和要求落到實處。

  三、組織得力,“四好領導班子”創(chuàng)建活動按步驟有序開展

  為了保證“四好班子”創(chuàng)建活動能夠取得實效。我公司領導班子在接到上級通知后,迅速組成活動領導小組,形成了以黨組班子成員、為組長,為副組長的活動工作小組,召開了動員大會,并制定了具體的工作方案。

  (一)學習教育階段

  我公司運用“三個結合”的有效形式,結合保持黨員先進性教育,重視抓好思想理論學習和教育,提高了領導班子的政治素質。一是采取領導班子理論學習制度與班子成員述學、評學制度相結合的方式,制訂并加強了領導班子建設的相關文件及制度,有計劃、有步驟地扎實推進“創(chuàng)建”活動;二是采取集中學習與個人自學、集中討論想結合的方式,確保學習有內容、有方向、有結果;三是采取撰寫學習心得和領導人員上黨課相結合的形式,借理論學習活動,開展黨性學習教育。

  (二)分析整改階段

  結合前一階段取得的階段性成果,在分析整改階段我們重點做好了四步驟的工作。即:第一步驟堅持班子成員之間的談心制度;第二步驟堅持撰寫“四好”領導班子分析材料;第三步驟召開本公司創(chuàng)建“四好”領導班子專題討論研究會議,針對存在問題制訂整改方案;第四步驟制定落實落實整改措施。這一階段,我公司積極探索領導班子管理機制,進一步完善了業(yè)績評價制度;大力加強組織作風建設,切實提高了領導班子的整體功能。

  (三)總結完善階段

  總結完善并不意味著創(chuàng)建工作的結束,而是要將活動進一步推向深入。因此在這一階段,我們以落實各項整改措施,建立健全領導班子建設的長效工作機制為主要工作內容,切實促進了“四好”班子建設的制度化和規(guī)范化,保障了領導班子科學發(fā)展的長效機制。

  四、成效顯著,“四好領導班子”創(chuàng)建活動取得明顯實效

  幾年來,我公司作為的排頭兵,在服務社會、促進地區(qū)經濟發(fā)展等方面取得了明顯成效,連續(xù)幾年被評為先進黨委光榮稱號(請加入貴公司取得的一些工作成績,效果會更好)。在經濟社會給予我們諸多的機遇和挑戰(zhàn)面前,我公司領導班子更是團結一致,樹立了不進則退的憂患意識、當好排頭兵的使命意識和敢為人先的創(chuàng)新意識,也為此次“四好”領導班子的創(chuàng)建活動能夠迅速取得實效,打下了豐厚的基礎。

  (一)理論學習好

  我公司結合所處實際情況,將創(chuàng)建活動與學習實踐科學發(fā)展觀活動結合在一起,加強了公司領導班子成員的黨性修養(yǎng),牢固樹立了領導的政治意識、大局意識、責任意識,堅定了領導班子對我公司科學、穩(wěn)定、和諧發(fā)展前景的信心和決心。

  (二)團結協(xié)作好

  通過活動的開展,我公司再次確定了正確的政績觀,進一步明確了發(fā)展的戰(zhàn)略目標,通過堅持民主集中制原則,凡屬公司的各項重大決策、資金運作、活動安排以及人事任免等事務,都堅持集體討論決定的好傳統(tǒng)的沿襲,進一步集中展示了班子成員的集體智慧,打造了上下團結一心,充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的和諧氛圍。

  (三)作風形象好

  借著“四好領導班子”創(chuàng)建活動的開展,我們以加強黨風廉政建設為重點,培養(yǎng)班子過硬的思想作風。從維護大局和本公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),與本地實際情況有機地結合起來,進一步加強了狠抓領導班子成員的廉潔自律的力度,進一步實施和完善了黨風廉政建設責任制。全方位推進了領導班子的思想政治建設,樹立了廉潔自律、勤勉盡責的良好形象,以奮發(fā)有為的.精神風貌和勤政廉政的工作作風促進了各項工作的開展,并在全公司中起到了良好的表率作用。

  (四)清正廉潔好

  把落實黨風廉政建設責任制,作為貫徹落實反腐朽工作的一項重要內容,認真開展好“反腐倡廉教育月”、“紀律教育學習月”等活動,加強對全體船員特別是船舶領導干部的理想信念、修德律己教育,進一步提高全體船員的法制意識,嚴守思想道德和黨紀國法兩道防線,不斷提高思想境界,提高廉潔自律的自覺性,增強拒腐防變能力,真正從思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防變的堤防。

  (五)工作實績好

  “四好班子”創(chuàng)建以來,我們牢記自己的使命,在“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀重要論述的指引下,在上級黨委的正確領導下,努力實踐向作出的諾言,帶領職工拼搏奮斗、實干創(chuàng)新、穩(wěn)中求進,實現了發(fā)展的歷史性跨越。經濟效益逐年增長,精神文明建設取得階段性成果,為在新世紀的發(fā)展壯大奠定了基礎,沒有辜負各級領導和群眾對我們的期望,培養(yǎng)出了一批作風正、觀念新、想干事、能干事、職工信任的好領導班子。

  五、存在不足

  1、班子成員和一些黨員干部政治理論學習的深度和廣度都不夠,學習的主動性和積極性還需加強,理論學習同實際工作結合還不夠。一些黨員干部知識水平、思維方式、工作方法還跟不上郵政發(fā)展的需要。

  2、部分干部員工責任心、事業(yè)心仍有待于增強,在主觀上或多或少地存在著畏難情緒,碰到困難強調客觀多,思想觀念轉變緩慢;

  3、思想教育形式創(chuàng)新不夠,員工的主人翁意識和主觀能動性不強;

  六、整改計劃

  (一)以創(chuàng)建學習型黨組織為目標,進一步加強思想建設

  1、制定爭創(chuàng)學習型黨組織規(guī)劃,通過創(chuàng)建學習型黨組織,進一步創(chuàng)新黨的建設和思想政治工作的載體方法、手段,進一步改善思想政治工作的針對性和實效性,起到為發(fā)展保駕護航的作用。

  2、深入學習公司第屆次職代會精神和黨委“”工作思路,努力做好“四個始終”、“四個確!保審V大員工準確把握總經理重要講話的精神實質,并將精神實質落實在企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃中,細化在工作措施中,融入在員工的頭腦里,體現在具體行動上,成為企業(yè)實現更高層次發(fā)展的強大動力和力量源泉。

  3、以宣傳學習獨具特色新企業(yè)文化為契機,規(guī)范員工行為,加強企業(yè)文化交流與融合,增強廣大職工對集團文化的認同感和歸宿感,積極打造文化競爭力。

  4、優(yōu)化黨內的形式和內容,運用豐富的學習載體,拓展學習陣地,健全學習制度,探索學習方法,牢固樹立全員學習,終身學習的理念,用科學發(fā)展觀武裝黨員頭腦,切實提升黨員隊伍的思想政治素質和崗位技能。

  (二)圍繞“講政治、講正氣、講奉獻、講和諧”主題活動,進一步加強組織建設

  1、要求全體黨員“回頭看”:“黨員身份亮出來,平時工作看出來,關鍵時刻站出來,為難關頭豁出來,工作業(yè)績干出來”的承諾,認真查找不足,制定整改措施,將“四講”主題活動落到實處。

  2、加強黨支部自身建設,推進黨務公開制度建設。通過黨員大會、黨員民主評議、民主生活會等多種形式,落實黨員的知情權、參與權、選舉權、監(jiān)督權,確實保障黨員的民主利益。集廣大黨員的智慧,積極開展富有創(chuàng)造性和實效性的工作,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,發(fā)揮好黨支部在管理中凝聚人心,推動發(fā)展,促進和諧的作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。

  3、加強黨員教育,開展黨員崗位先鋒崗評比活動,為黨員先鋒崗發(fā)揮作用搭建各種平臺,使每位黨員先鋒崗都能真正樹立起“一個黨員一面旗幟”,樹立起一塊塊豐碑,成為員工學習的榜樣;“七一”前,開展一次以“頌黨恩,講奉獻”為主題的黨日活動;年末開展一次以“講正氣、講奉獻、爭先鋒”為主題的黨員座談會,增強黨員教育活力,提高黨員教育的針對性有效性。

  4、做好積極分子培養(yǎng)考察和黨員發(fā)展工作。貫徹“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發(fā)展”的方針,做好預備黨員、入黨積極分子、入黨申請人和優(yōu)秀職工的引導培養(yǎng),加快做好一線一流青年發(fā)展工作。

  (三)以“四講”活動為載體,黨內“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手,助推生產經營,確保經營目標的實現。

  1、加強班子能力建設,積極參加公司組織的各類培訓與自學培訓,全年完成相關調研報告(或學習心得體會)1-2篇,逐步提升自己的決策能力、經營管理能力、開拓創(chuàng)新能力和工作推動能力。

  2、在全體黨員干部中推行“首問負責制”和“限時辦結制”,改變工作作風,增強服務意識,提高辦事效率和質量,確保特車部生產經營目標的實現。

  3、以20xx年“精益化管理上臺階,銷量求突破”的工作主線,號召全體黨員以“我怎樣做到好?”為主題的討論活動,調動全體黨員工作積極性,構建精益化管控模式。

  4、在全體員工中開展“持續(xù)改善,我有行動——合理化建議工作,重點要求技術人員以創(chuàng)新思路大膽創(chuàng)新,走產品多樣化,對進行改裝,形成,滿足不同用戶群體的特殊需求,拓展銷售渠道。

  5、開展“節(jié)能降耗從我做起”的宣貫工作,采取有力措施,推進節(jié)能減排活動的深入開展,在全員中樹立節(jié)能減排、保護環(huán)境的科學觀念,倡導文明健康、簡約環(huán)保的生活方式。

  (四)以凝心聚力為重點,進一步加強群團工作

  1、加強對工會、共青團的領導。充分發(fā)揮工會在提高員工工素質、維護員工權益、推進民主管理中的積極作用,形成黨政工團的合力效應。

  2、協(xié)調好黨、政、工、團各方力量共同“關注,關心”員工,并按照“制度上保證,政治上關心、生活上照顧,行動上落實”的原則,深入基層掌握員工思想動態(tài),把員工最發(fā)愁的事情弄明白;在員工“最怨”上改作風;在員工“最急”上見真情。通過黨工團一系列活動的開展,形成積極向上、關系融洽的和諧氛圍,為員工更好地發(fā)揮工作潛力創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

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