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影響世界的管理勵志格言

時間:2022-10-08 22:52:35 格言 我要投稿
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影響世界的100條管理勵志格言

  1、企業(yè)即人。——日本經(jīng)營之神松下幸之助

影響世界的100條管理勵志格言

  2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人!毡窘(jīng)營之神松下幸之助

  3、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處!芾韺W家彼得·杜拉克

  4、卓有成效的管理者善于用人之長!芾韺W家彼得·杜拉克

  5、造人先于造物!毡窘(jīng)營之神松下幸之助

  6、員工培訓是企業(yè)風險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資!钠髽I(yè)管理學教授沃倫·貝尼斯

  7、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中!芾韺W者詹姆斯·柯林斯

  8、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾·蓋茨

  9、把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司!澜缡赘槐葼枴どw茨

  10、將合適的人請上車,不合適的人請下車。——管理學者詹姆斯·柯林斯

  11、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家!(lián)想集團總裁柳傳志

  對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分。

  質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的生命。美國著名質(zhì)量管理學家約瑟夫·朱蘭博士指出:”20世紀是生產(chǎn)率的世紀,21世紀是質(zhì)量的世紀,質(zhì)量是和平占領市場最有效的武器!

  12、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

  13、20世紀是生產(chǎn)率的世紀,21世紀是質(zhì)量的世紀!绹|(zhì)量管理學家約瑟夫·朱蘭博士

  14、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分。——日本經(jīng)營之神松下幸之助

  15、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來!A碩總經(jīng)理徐世明

  16、質(zhì)量等于利潤!芾硭枷爰覝贰け说盟

  17、將良品率預定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在。——質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比

  18、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的!绹|(zhì)量管理大師威廉·戴明博士

  企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人。

  《逆領導思考》一書的作者羅伯特·凱利說:”說到追隨與領導,大多數(shù)組織的成功,管理者的貢獻平均不超過兩成,任何組織和企業(yè)的成功,都是靠團隊而不是靠個人!

  19、企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人!芾泶髱熈_伯特·凱利

  20、合作是一切團隊繁榮的根本。——美國自由黨領袖大衛(wèi)·史提爾

  21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽!ㄓ秒娫掚娮庸径麻L查爾斯·李

  22、大成功靠團隊,小成功靠個人!澜缡赘槐葼枴どw茨

  創(chuàng)新是做大公司惟一之路。

  企業(yè)在市場競爭中輸贏的關鍵在于其核心競爭力的強弱,而實現(xiàn)核心競爭力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新。

  一項權(quán)威的調(diào)查顯示:與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比,成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20%甚至更高的成長率;如果企業(yè)80%的收入來自新產(chǎn)品開發(fā)并堅持下去,五年內(nèi)市值就能增加一倍;全球83%的高級經(jīng)理人深信,自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新。

  23、不創(chuàng)新,就滅亡。——福特公司創(chuàng)始人亨利·福特

  24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。——著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯

  25、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——管理大師杰弗里

  26、顧客是重要的創(chuàng)新來源!芾韺W家湯姆·彼得斯

  27、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們!⑻貭柟究偛冒驳稀じ窳_夫

  28、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造!鸫髮W教授西奧多·萊維特

  29、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!芾泶髱煴说谩ざ爬

  管理就是溝通、溝通再溝通。

  松下幸之助關于管理有句名言:”企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通!惫芾黼x不開溝通,溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣,如果沒有溝通的話,企業(yè)就會趨于死亡。

  30、管理就是溝通、溝通再溝通!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

  31、溝通是管理的濃縮!譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D

  32、管理者的最基本能力:有效溝通!芾韺W家L·威爾德

  33、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽!绹髽I(yè)家瑪麗·凱

  34、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通!毡窘(jīng)營之神松下幸之助

  管理就是決策。

  美國著名管理學家赫伯特·西蒙指出:”決策是管理的心臟,管理是由一系列決策組成的,管理就是決策。”

  35、管理就是決策!绹芾韺W家赫伯特·西蒙

  36、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的!澜缰淖稍児尽!绹m德公司

  37、正確的決策來自眾人的智慧!绹鐣䦟W家T·戴伊

  38、一個成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺!绹髽I(yè)家S·M·沃爾森

  39、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會!兰A裔企業(yè)家王安博士

  40、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策!绹ㄓ闷嚬究偛冒瑺柛ダ椎隆に孤

  41、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里!绹(jīng)濟學家托賓

  42、一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——瑞士軍事理論家菲米尼

  43、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關鍵。——美國斯坦福大學教授艾森哈特

  44、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策!绹巳R斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡

  45、如果有一個項目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件。!(lián)想集團總裁柳傳志

  愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業(yè)。

  法國企業(yè)界有一句名言:”愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業(yè)!边@一管理學的新觀念,已經(jīng)越來越深入人心,而且被越來越多的企業(yè)管理者所接受。實踐使他們懂得,沒有什么比關心員工、熱愛員工更能調(diào)動他們的積極性、提高工作效率了。

  46、愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業(yè)!▏髽I(yè)界名言

  47、管理是一種嚴肅的愛!绹鴩H農(nóng)機商用公司董事長西洛斯·梅考克

  48、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。——美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫

  49、感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資!毡钧湲攧诙麻L藤田田

  50、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領導員工!毡窘(jīng)營之神松下幸之助

  51、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關鍵!狪BM創(chuàng)始人托馬斯·沃森

  52、是員工養(yǎng)活了公司!獊喼菔赘焕罴握\

  授權(quán)就像放風箏。

  授權(quán)的成功與否,從大的方面來講,決定著企業(yè)的興衰成敗;從小的方面來講,影響工作的順利開展。因此,授權(quán)必不可少,授權(quán)勢在必行。知名國際戰(zhàn)略管理顧問林正大說:”通俗地說,授權(quán)就像放風箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強線就要放一放!

  53、管得少,就是管得好。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

  54、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——管理專家旦恩·皮阿特

  55、成功的企業(yè)領導不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手。——管理專家彼特·史坦普

  56、信任固然好,監(jiān)控更重要!疤K聯(lián)國家的領導人列寧

  57、授權(quán)就像放風箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強了就要放一放!獓H戰(zhàn)略管理顧問林正大

  58、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道!芾韺<铱戮S

  59、用他、就要信任他;不信任他,就不要用他!(jīng)營之神松下幸之助

  60、管理層次越少越好!巳R斯勒汽車公司董事長本·比德維爾

  61、管理就是把復雜的問題簡單化,混亂的事情規(guī)劃化!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

  在企業(yè)內(nèi)部,只有成本。

  企業(yè)管理的一個根本任務,就是不斷降低成本。美國管理大師彼得·杜拉克在《新現(xiàn)實》中對成本有一句非常精辟的話,他說:”在企業(yè)內(nèi)部,只有成本!奔訌姵杀究刂婆c管理,樹立全方位的成本意識,提高企業(yè)競爭力是企業(yè)最緊迫、最核心的問題之一。

  62、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本!绹芾泶髱煴说谩ざ爬

  63、多掙錢的方法只有兩個:不是多賣,就是降低管理費!巳R斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡

  64、省錢就是掙錢!绹痛笸跫s翰·洛克菲勒

  65、經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點。!_塑集團董事長王永慶

  66、為顧客節(jié)省每一分錢。——沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓

  競爭對手就像磨刀石一樣。

  面對同樣的競爭,為什么有的企業(yè)成為過眼煙云,而有的企業(yè)卻能生存下來,甚至上升為實力雄厚的大企業(yè)呢?關鍵就在于生存下來的企業(yè)和它的員工都具有很強的競爭意識和較強的競爭力。

  67、競爭對手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競爭對手給砍掉了。——360總裁周鴻祎

  68、第一,不許說競爭對手的壞話;第二,不許說競爭對手的壞話;第三,還是不許說競爭對手的壞話。——阿里巴巴總裁馬云

  69、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

  70、把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會更有益!鹕虒W院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特

  71、多想一下競爭對手!澜缡赘槐葼枴どw茨

  72、惟一持久的競爭優(yōu)勢,就是比你的競爭對手學習得更快的能力。!獨づ剖凸镜赂

  73、我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化!坠俏闹袊究偨(jīng)理胡伯林

  74、如果你不能戰(zhàn)勝對手,就加入到他們中間!绹髽I(yè)界名言

  75、速度就是一切,它是競爭不可或缺的因素!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

  76、新經(jīng)濟時代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚!绹伎乒究偛缅X伯斯

  細節(jié)決定管理成敗。

  “細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤!睂τ诩毠(jié)來說,很多時候,100減去1不是等于99,而是等于0。由此可以得出這樣一個結(jié)論:1%的錯誤會導致100%的失敗。

  77、魔鬼存在于細節(jié)之中。——國際建筑大師密斯·凡·德羅

  78、不放過任何細節(jié)!毡窘(jīng)營之神松下幸之助

  79、差錯發(fā)生在細節(jié),成功取決于系統(tǒng)!蜃畲蟮倪B鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特

  80、把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡!柟究偛脧埲鹈

  81、企業(yè)未來的競爭,就是細節(jié)的競爭!鄙虡I(yè)教皇”布魯諾·蒂茨

  82、細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤!都毠(jié)決定成敗》作者汪中求

  83、管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作!獓H戰(zhàn)略管理顧問林正大

  企業(yè)的成功,20%在策略,80%在執(zhí)行。

  企業(yè)的核心競爭力,就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力,一切都是空談。執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗,任何企業(yè)的失敗都是執(zhí)行的失敗,任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功。

  84、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行!(lián)想集團CEO楊元慶

  85、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行!ㄆ煦y行董事長約翰·里德

  86、三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。!毡拒涖y公司董事長孫正義

  87、讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。——戰(zhàn)略專家姜汝祥

  88、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律。——中國臺灣華建公司總裁盧正昕

  現(xiàn)代企業(yè)離不開危機管理。

  斯坦福大學教授理查德·帕斯卡爾說過一句至理名言:”21世紀,沒有危機感是最大的危機!睕]有危機感,其實就有了危機;有了危機感,才能有效地避免危機。

  89、一個偉大的企業(yè),對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰。——海爾集團總裁張瑞敏

  90、危機不僅帶來麻煩,也蘊藏著無限商機。——美國大陸航空公司總裁格雷格·布倫尼曼

  91、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月!澜缡赘槐葼枴どw茨

  92、預防是解決危機的最好方法!C管理專家邁克爾·里杰斯特

  93、21世紀,沒有危機感是最大的危機!鹕虒W院教授理查德·帕斯卡爾

  獎勵什么,就會得到什么。

  管理者必須在工作與獎勵之間建立恰當?shù)穆?lián)系。想要什么就應該獎勵什么,獎勵什么,你就會得到什么,有效的獎勵可以引導員工努力工作。

  94、獎勵什么,就會得到什么!芾韺<颐灼鯛枴だ

  95、我們宣布講究實績、注重實效,卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。!芾韺<颐灼鯛枴だ

  96、不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵表現(xiàn)差的,得來的只是一支壞的職工隊伍。——管理學者史蒂格

  97、不只獎勵成功,而且獎勵失敗!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

  98、無法評估,就無法管理!芾韺W家瓊·瑪格麗塔

  99、你不能衡量它,就不能管理它!芾泶髱煴说谩ざ爬

  100、如果強調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視!狪BM公司總裁郭士納

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