創(chuàng)業(yè)人生格言有哪些
創(chuàng)業(yè)人生格言
1. 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)往往是苦盡甘不來(lái)的，要隨時(shí)做好失敗的心理準(zhǔn)備，人才和資金是所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會(huì)面臨的問(wèn)題。——張本偉
2. 一流高手是眼睛里面沒(méi)有對(duì)手，因此我經(jīng)常說(shuō)我沒(méi)有對(duì)手，原因是我心中沒(méi)有對(duì)手。心中有敵，天下皆為你敵人;心中無(wú)敵，無(wú)敵于天下。——馬云
3. 股東投資求回報(bào)，銀行注入圖利息，員工參與為收入，合作伙伴需賺錢，父老鄉(xiāng)親盼稅收。只有消費(fèi)者股東銀行員工社會(huì)合作伙伴六者的“均衡收益”，才是真正好處的“可持續(xù)收益”;只有與最大多數(shù)人民大眾命運(yùn)關(guān)聯(lián)的事業(yè)，才是真正“可持續(xù)的事業(yè)”。——牛根生
4. 咱們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候沒(méi)有想到去賺錢，因此有了錢以后也沒(méi)有說(shuō)是到達(dá)目標(biāo)。賺錢不是咱們創(chuàng)業(yè)的原因，也不是咱們到此刻該走還是不該走的原因。有了足夠的錢財(cái)，真正的好處就是給我個(gè)人足夠的時(shí)刻，足夠的潛質(zhì)去真正做我想要做的事情，我鐘愛(ài)做的事情。這些事情還是雅虎。——楊致遠(yuǎn)
5. 我覺(jué)得一個(gè)重要的原因，是正因咱們拋棄了游戲的全民化基礎(chǔ)，拋棄了游戲創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特性，關(guān)起門來(lái)搞所謂的精英開(kāi)發(fā)，用一個(gè)人一個(gè)團(tuán)隊(duì)的智慧去迎合或者對(duì)抗千千萬(wàn)萬(wàn)用戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的智慧，這是成功離開(kāi)咱們的根本原因。——陳天橋
6. 做生意應(yīng)堅(jiān)持這樣一個(gè)觀點(diǎn)，就叫做獲取利潤(rùn)之后的利潤(rùn)，核算成本之前的成本。學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟讓而不是學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟送，商人的最高境界是讓，送是慈善。——馮侖
7. 身體是革命的本錢，但對(duì)咱們這些男生們，革命才是身體的本錢!你的企業(yè)你的事業(yè)停步了，你還有什么本錢!——馮侖
8. 對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)告訴自我一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每一天要應(yīng)對(duì)的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒(méi)有到，但有一天必須會(huì)到。——馬云
9. 要永遠(yuǎn)堅(jiān)信：當(dāng)所有人都沖進(jìn)去的時(shí)候趕緊出來(lái)，所有人都不玩了再?zèng)_進(jìn)去。——李嘉誠(chéng)
10. 我此刻知道一個(gè)企業(yè)都是從小長(zhǎng)到大的，別著急，而且創(chuàng)業(yè)大概有一年半到兩年是瓶頸期，個(gè)性難，然后突破瓶頸組織成長(zhǎng)，組織膨脹業(yè)務(wù)膨脹，然后陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這時(shí)迅速調(diào)整，調(diào)整過(guò)來(lái)就好了，調(diào)整但是來(lái)就死掉。因此我清楚，頭兩年要克服瓶頸，之后要控制組織，有了這樣一套東西以后，咱們心平氣和了，知道一個(gè)企業(yè)要做大要有很多年時(shí)刻。——馮侖
11. 我認(rèn)為世界上有四種壁壘，第一叫制度壁壘，比如中國(guó)移動(dòng)，別人干不了，需要有牌照;第二是資金壁壘，動(dòng)輒要幾百億美元，一般人干不了;第三是技術(shù)壁壘，有專利保護(hù)，別人也不能干。(勵(lì)志名言)第四是稀缺性資源的占有，這就是我這個(gè)行業(yè)的壁壘，比如說(shuō)整個(gè)寫字樓我把它都占了，簽了獨(dú)家的協(xié)議，別人就很難干。——江南春
12. 最大是一個(gè)結(jié)果，不是原因。不是正因你要做最大就會(huì)成為最大，而是我要做最好最后自然發(fā)展為最大。——馮侖
13. 業(yè)務(wù)模式它當(dāng)然是很容易拷貝的。問(wèn)題是咱們?cè)鯓尤ッ靼鬃晕业钠髽I(yè)，你到底是一種純粹業(yè)務(wù)模式的優(yōu)勢(shì)，還是有業(yè)務(wù)模式之外的優(yōu)勢(shì)?企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，不是簡(jiǎn)單的一種業(yè)務(wù)模式就能夠取得一切，需要從內(nèi)質(zhì)上細(xì)化上去挖掘，才有可能持續(xù)持續(xù)增長(zhǎng)和發(fā)展。——周成建
14. 跟誰(shuí)一齊做事決定事情的性質(zhì)。民初名妓小鳳仙，她要是找一個(gè)民工，掃黃就掃走了;她找蔡鍔，就流芳千古;她要是跟華盛頓，那就是國(guó)母。因此，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟誰(shuí)做。——馮侖
15. 掙錢是潛質(zhì)，花錢是智慧。有潛質(zhì)的人很多，有智慧的人不多。在企業(yè)當(dāng)中也是這樣，你能夠掙到錢，那是你具有企業(yè)家的潛質(zhì)。但是你把它分勻了，分得大家還有干勁，這就是企業(yè)家的智慧了。所謂“盜亦有道”，古代的盜跖講的盜者之道是“圣勇義智仁”。小偷是沒(méi)有“道”的，因此，一旦被人抓住，他就臉紅。江洋大盜與小偷的不一樣在于，他是有理念的。——郭梓林
16. 是誰(shuí)成就誰(shuí)沒(méi)有什么好處。咱們兩個(gè)人都是創(chuàng)業(yè)者，因此咱們做好自我能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好，那就是我的成功;他能夠把軟銀做得好，那就是他的成功。——楊致遠(yuǎn)
17. 心平才能氣和，氣和才能人順，人順才能做事。……我覺(jué)得要心平，就是把欲望控制在一個(gè)自我能夠駕馭的領(lǐng)域內(nèi)。——馮侖
18. 一個(gè)業(yè)務(wù)出身的領(lǐng)導(dǎo)者，不管他的業(yè)務(wù)潛質(zhì)有多強(qiáng)，如果創(chuàng)業(yè)若干年后他在專業(yè)領(lǐng)域的動(dòng)手潛質(zhì)上仍然是自我的團(tuán)隊(duì)中最出色的，那他必須不是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。正因好的領(lǐng)導(dǎo)者是靠決定力靠制訂和管理標(biāo)準(zhǔn)吃飯的，有什么樣的決定就會(huì)有什么樣的產(chǎn)品，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)有什么樣的人才。——劉東華
19. 如果大環(huán)境小環(huán)境都自我去建設(shè)的話，我自身的潛質(zhì)實(shí)力不具備。因此當(dāng)時(shí)咱們只有一個(gè)簡(jiǎn)單的想法，就是我把自我有限的資本或者力量聚焦到一個(gè)核心——如何去塑造品牌，把相關(guān)的交給社會(huì)來(lái)完成。——周成建
20. 在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，如果說(shuō)壓力，我認(rèn)為選取什么不做是十分大的壓力。正因在這過(guò)程中受到的誘惑太多了，每一個(gè)新的概念都能夠做很大的東西。在商業(yè)上的策略不是決定做什么，而是決定不做什么。——黃明明
21. 無(wú)論是一個(gè)企業(yè)，還是一個(gè)人，都必須是時(shí)勢(shì)造英雄，千萬(wàn)不好英雄造時(shí)勢(shì)。順流而上，這是手法。形勢(shì)好了，大家才有機(jī)會(huì)成為英雄。只有成為英雄后，才有可能去適應(yīng)時(shí)勢(shì)改造時(shí)勢(shì)。——朱駿
22. “創(chuàng)業(yè)其實(shí)首先就是創(chuàng)新。咱們要有一個(gè)真正創(chuàng)新的`點(diǎn)。這個(gè)創(chuàng)新的點(diǎn)，并不是你隨便想出來(lái)的一個(gè)小竅門或是比較有意思的想法，并不是這么簡(jiǎn)單的。當(dāng)你有了創(chuàng)新點(diǎn)后，需要思考的就是如何把你的潛質(zhì)或是企業(yè)的潛質(zhì)與創(chuàng)新相結(jié)合。”簡(jiǎn)晶如此說(shuō)。——李永勝/張思/公維鋒《三十而謀》
23. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)就應(yīng)牢記，自我與小企業(yè)有本質(zhì)的不一樣——有明確的最終目標(biāo)去為之奮斗。這個(gè)山頭打不上去，立刻撤;1條路走不通，迅速換1條，調(diào)整是最普遍的現(xiàn)象。其實(shí)，名片網(wǎng)創(chuàng)業(yè)前期也有許多大企業(yè)作風(fēng)的后遺癥：凡事必須計(jì)劃要方法，甚至要站在VC(風(fēng)險(xiǎn)投資)的角度思考。此刻咱們不會(huì)了，一年多的實(shí)踐，咱們已經(jīng)明白公司現(xiàn)今能順利發(fā)展，是靠調(diào)整出來(lái)的，不是靠方法規(guī)劃出來(lái)的;是靠靈活應(yīng)變靈敏的嗅覺(jué)和頑強(qiáng)的性命力才能得以實(shí)現(xiàn)的。——石云《王青：創(chuàng)業(yè)怎樣去打“游擊戰(zhàn)”?》
24. 等待的方法有兩種：一種是什么事也不做空等，一種是一邊等一邊把事業(yè)向前推動(dòng)。——屠格涅夫
25. 企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺(jué);二是不屈不撓奮不顧身的進(jìn)攻精神;三是群體奮斗的意識(shí)。——任正非
26. 創(chuàng)業(yè)前，很多困難你都不會(huì)把它認(rèn)為是困難，當(dāng)它突然成為你的困難時(shí)，很多人會(huì)承受不了壓力，就放下了，這樣的人必須是不能成功。——史玉柱
27. 我認(rèn)為做企業(yè)要有這些素質(zhì)，個(gè)性在中國(guó)市場(chǎng)上，那就是：詩(shī)人的想像力科學(xué)家的敏銳哲學(xué)家的頭腦方法家的本領(lǐng)。——宗慶后
28. 壓力是躲不掉的。一個(gè)企業(yè)家要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還要耐得住壓力，耐得住冤枉，外練一層皮，內(nèi)練一口氣，這很重要。武林高手比的是經(jīng)歷了多少磨難，而不是取得過(guò)多少成功。——馬云
29. 我覺(jué)得真的是不缺錢，想法也滿天都是。中國(guó)缺的是有一個(gè)想法，并且能夠持之以恒把這個(gè)想法不斷堅(jiān)持做下去的人。——馬云
30. 作企業(yè)要講競(jìng)合環(huán)境。此刻全世界的環(huán)境也是一個(gè)競(jìng)合的環(huán)境。得意不可忘形，失意不可丟失信念。——楊寧
創(chuàng)業(yè)經(jīng)典勵(lì)志名言精選
1. 一個(gè)真正的企業(yè)家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學(xué)院的課堂里說(shuō)教出來(lái)的。他務(wù)必在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中摸爬滾打，在風(fēng)雨的錘煉中長(zhǎng)大。——王均瑤
2. 在取利過(guò)程中如果你是依法掙錢，依法納稅，這個(gè)取利的過(guò)程就是取義，只有取義才能取大利。比如說(shuō)社會(huì)發(fā)展方向，股東分紅員工要工資政府要納稅，這就是義，而且，往往只有你先理解義之后才能掙大錢。——馮侖
3. 野蠻社會(huì)，體力能夠統(tǒng)御財(cái)力和智力;資本社會(huì)，財(cái)力能夠雇用體力和智力;信息社會(huì)，智力能夠整合財(cái)力和體力。——牛根生
4. 不好說(shuō)沒(méi)體力，不好說(shuō)對(duì)手肘子硬，不好說(shuō)球太滑，你只需做好基本功。就算對(duì)手難纏，就算他小動(dòng)作多，就算他嘴里不干凈，你只需做好基本功。——李寧
5. 孫正義跟我有同一個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)方案是一流的Idea加三流的實(shí)施;另外一個(gè)方案，一流的實(shí)施，三流的Idea，哪個(gè)好?咱們倆同時(shí)選取一流的實(shí)施，三流的Idea。——馬云
6. 公司是個(gè)是非地，商場(chǎng)是個(gè)是非地，商人是個(gè)是非人，掙錢是個(gè)是非事，變革的年代是是非的年代，怎樣樣在這么多是非里面無(wú)是非，這就要求人有十分好十分穩(wěn)定的價(jià)值觀。是非取于心，很多是非是心不平產(chǎn)生的。——馮侖
7. 孫德良：我還是強(qiáng)調(diào)：“激情澎湃走樓梯”。在這個(gè)世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人厲害的人多得是，要放好心態(tài)，不好跟別人比，最后沒(méi)有在工作上累死，而是被“比”死了，因此年輕人要放準(zhǔn)心態(tài)。——南方IT沙龍《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢比拿VC重要》
8. 事在人為，也就是說(shuō)，辦事就要找人，而且要找對(duì)人;人找得多了也不行，少了也辦不成事;辦不一樣的事找不一樣的人。此刻，我已經(jīng)弄清楚了。——陳鎮(zhèn)光
9. 所謂過(guò)高估計(jì)自我的力量，就是把商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)僅僅明白為資本實(shí)力的較量，卻忽略了人心的向背和金錢以外的成本。——韓朝華
10. 生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你堅(jiān)持下去，必須會(huì)有收獲，即使最后失敗了，你也獲得了別人不具備的經(jīng)歷。——馬云
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