執(zhí)行力格言

　　企業(yè)的成功靠團(tuán)隊，而不是靠個人。下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于執(zhí)行力格言，歡迎大家閱讀!

　　1.批評和責(zé)備都是過去，徹底解決問題才是未來。

　　2.成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。

　　3.不是你有多少好點子，而是你的好點子做了多少。

　　4.贏家，永遠(yuǎn)都有一個計劃;輸家，永遠(yuǎn)都有一個借口!

　　5.人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。

　　6.不看錯不錯，只求好不好。

　　7.承擔(dān)后果是檢驗責(zé)任的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

　　8.任何事情都是變動的，唯有原則例外。必須堅持原則，不可妥協(xié)!

　　9.多想一遍，少錯一句話;多看一遍，少錯一件事。

　　10.細(xì)節(jié)決定成敗。

　　11.選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。

　　12.授權(quán)與監(jiān)督成正比的，你監(jiān)督到什么程度就授權(quán)到什么程度。

　　13.執(zhí)行型人才的三大特質(zhì)：信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、決不放棄!

　　14.企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。

　　15.聰明的人在想，而認(rèn)真的人在做。

　　16.領(lǐng)導(dǎo)絕對不會錯，服從總是沒有錯。

　　17.細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

　　18.沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。

　　19.思考的方式?jīng)Q定行動的方式，而行動的方式又會決定你的效率。

　　20.如果沒有企業(yè)家的權(quán)威，就沒有企業(yè)統(tǒng)一的行動與指揮;如果沒有企業(yè)家的獨特的預(yù)見性，就沒有客戶的獨特價值。

　　21.最難做的事是把容易做的事持之以恒。

　　22.凡是強大的團(tuán)隊，都是成員為團(tuán)隊犧牲個人利益，能夠得到其他成員尊敬與回報的團(tuán)隊。

　　23.簡單的才是有效的。

　　24.結(jié)果定義改變員工行為，基于客戶價值的結(jié)果定義是執(zhí)行的起點。

　　25.取是能力，舍是境界。

　　26.自己查核自己是一種責(zé)任，也是提升個人執(zhí)行力的有力手段!

　　27.管理需要權(quán)謀，但是權(quán)謀不是管理。

　　28.沒有想法，就沒有結(jié)果。

　　29.合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練，無論合不合理都是鍛煉。

　　30.執(zhí)行要有結(jié)果，沒有任何借口。

　　31.思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。

　　32.多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。

　　33.結(jié)果不好，就是不好。

　　34.最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊來達(dá)成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。

　　35.沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。

　　36.做好時間管理，做自己的主人。

　　37.每天三件事：必須做的`事，應(yīng)該做的事，可以做的事。

　　38.凡是計劃一定要有結(jié)果，哪怕是階段性的結(jié)果。

　　39.速度第一，完美第二;行動第一，想法第二;結(jié)果第一，過程第二。

　　40.溝通重在換位思考。

　　41.思考力，執(zhí)行力，表達(dá)力，思考力是萬力之源，思考一旦出現(xiàn)偏差，執(zhí)行力越強，犯的錯誤就越大。

　　42.大的公司為什么不會死?不完全是因為他們總是方向正確，而是他們即使在方向錯的情況下，也在奮力拼搏。

　　43.努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點。

　　44.請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。

　　45.執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。

　　46.小企業(yè)做強需要老板個人執(zhí)行力，而大企業(yè)做得更強需要靠組織執(zhí)行力。

　　47.不要等到萬事俱備才去做，在現(xiàn)有條件下做出成績，更能體現(xiàn)一個人的執(zhí)行力。

　　48.理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。

　　49.敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。

　　50.在執(zhí)行前什么最重要?決心最重要!必須放棄什么?必須放棄對成敗的計較。

　　51.企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。

　　52.用賞罰分明的獎懲機制保障執(zhí)行力。

　　53.如何激勵員工行動起來，把獨特的客戶價值執(zhí)行到極致，這就是組織執(zhí)行能力。

　　54.中層管理人員永遠(yuǎn)只有一個目標(biāo)聚焦，聚焦公司的戰(zhàn)略，要做放大鏡，不做大氣層。

　　55.從不相信信誓旦旦，從不相信別人的承諾，人們只相信已經(jīng)發(fā)生的事實，只關(guān)心正在發(fā)生的事實。

　　56.我們靠結(jié)果生存，不可能靠理由生存，沒有結(jié)果我們不可能生存。

　　57.改變是痛苦的，不改變更痛苦。

　　58.差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。

　　59.管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

　　60.監(jiān)督檢查的原理：控制風(fēng)險，完美的細(xì)節(jié)就是監(jiān)督檢查出來的。

　　61.做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。

　　62.先計劃再行動，先策劃再溝通。

　　63.一個企業(yè)能把會議辦得有聲有色，井井有條也體現(xiàn)了執(zhí)行力。

　　64.命運不是運氣，而是選擇;命運不止是思想，最重要是去做;命運不是名詞，而是動詞;命運不是放棄，而是掌握。

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