公司領導格言

　　企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。下面是應屆畢業(yè)生小編為大家?guī)�來的關于“公司領導格言”，歡迎借鑒!

　　世界上每家破產倒閉的大企業(yè)中，%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。——世界著名的咨詢公司。——美國蘭德公司

　　管理就是決策。——美國著名管理學家赫伯特·西蒙

　　企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。——日本經營之神松下幸之助

　　在企業(yè)內部，只有成本。——美國管理大師彼得·杜拉克

　　以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。——美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫

　　卓有成效的管理者善于用人之長。——著名管理學家彼得·杜拉克

　　決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——美國克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡

　　無法評估，就無法管理。——管理學家瓊·瑪格麗塔

　　把我們頂尖的個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——世界首富比爾·蓋茨

　　獎勵什么，就會得到什么。——管理專家米契爾·拉伯福

　　全世界沒一個質量差光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——華碩總經理徐世明

　　如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。——美國企業(yè)界名言

　　最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——通用電話電子公司董事長查爾斯·李

　　預防是解決危機的最好方法。——英國危機管理專家邁克爾·里杰斯特

　　第一，不許說競爭對手的壞話;第二，不許說競爭對手的壞話;第三，還是不許說競爭對手的'壞話。——阿里巴巴總裁馬云

　　我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——甲骨文中國公司總經理胡伯林

　　一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——瑞士軍事理論家菲米尼

　　惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。。——殼牌石油公司德格

　　感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。——日本麥當勞董事長藤田田

　　用他就要信任他;不信任他，就不要用他。——經營之神松下幸之助

　　微軟離破產永遠只有個月。——世界首富比爾·蓋茨

　　企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。——管理大師羅伯特·凱利

　　能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——管理專家旦恩·皮阿特

　　千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——管理學者詹姆斯·柯林斯

　　競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。——總裁周鴻祎

　　質量是維護顧客忠誠的最好保證。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

　　是員工養(yǎng)活了公司。——亞州首富李嘉誠

　　將良品率預定為%，那么便表示容許%的錯誤存在。——質量管理大師菲利普·克勞斯比

　　可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。——著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯

　　管得少，就是管得好。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

　　員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。——著名的企業(yè)管理學教授沃倫·貝尼斯

　　將合適的人請上車，不合適的人請下車。——管理學者詹姆斯·柯林斯

　　一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾·蓋茨

　　管理是一種嚴肅的愛。——美國國際農機商用公司董事長西洛斯·梅考克

　　創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。——哈佛大學教授西奧多·萊維特

　　世紀是生產率的世紀，世紀是質量的世紀。——美國著名質量管理學家約瑟夫·朱蘭博士

　　細節(jié)的不等式意味著%的錯誤會導致%的錯誤。——《細節(jié)決定成敗》作者汪中求

　　不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——美國經濟學家托賓

　　授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。——國際戰(zhàn)略管理顧問林正大

　　質量等于利潤。——管理思想家湯姆·彼得斯

　　猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——美籍華裔企業(yè)家王安博士

　　讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路。——戰(zhàn)略專家姜汝祥

　　不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。——管理學者史蒂格

　　企業(yè)最大的資產是人。——日本經營之神松下幸之助

　　不放過任何細節(jié)。——日本經營之神松下幸之助

　　管理層次越少越好。——克萊斯勒汽車公司董事長本·比德維爾

　　顧客是重要的創(chuàng)新來源。——管理學家湯姆·彼得斯

　　創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——管理大師彼得·杜拉克

　　如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

　　在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆

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