企業(yè)致員工家屬的感謝信范文

各位員工家屬：

    你們好！

    首先，今天我能夠坐在這兒作這個(gè)匯報(bào)，感到非常榮幸，非常激動。這是東方路橋給的榮耀，是東方路橋的培養(yǎng)和支持才使我有了今天。我很慶幸融入東方路橋這個(gè)大家庭，這并不是虛偽的客套話，而是掏心窩子的心里話。

    從1997年參加工作以來，我曾經(jīng)在四個(gè)不同的單位工作。本想通過不斷學(xué)習(xí)和辛勤工作，在工作中干出成績體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，但作為一個(gè)小工頭，一個(gè)中專畢業(yè)生，根本不被人重視。

    2003年我的聯(lián)隊(duì)參與到烏——巴線建設(shè)中，第一次對東方路橋進(jìn)行了近距離的接觸。我以前接觸的施工單位，用的都是數(shù)人頭式的管理，民工出勤不出力，造成人力的極大浪費(fèi)，聯(lián)隊(duì)管理起來非常困難。我們的稱謂是工頭，民工駐地臟亂不堪，民工容易生病，從而影響施工進(jìn)度。這點(diǎn)，我相信在座的民工隊(duì)長們比我也清楚。2003年后，我開始對“東方”的經(jīng)營理念有了一個(gè)初步的認(rèn)識。東方路橋把民工當(dāng)人看，丁總提倡的“一把手工程”想的是民工，讓民工多掙錢，讓工頭多掙錢。尤其把對我們的稱謂從“工頭”變?yōu)?ldquo;民工隊(duì)長”，讓我感觸很深，我深刻體驗(yàn)到了東方路橋帶領(lǐng)民工共同富裕的辦企宗旨。我很清楚地記得，2003年集團(tuán)公司拿出98萬元獎金獎勵民工聯(lián)隊(duì)，這是實(shí)實(shí)在在的行動，并不是有些單位的口頭禪。

    在一年當(dāng)中我共獲得11.3萬元的獎勵，這對我的鼓舞非常大。參加工作七、八年，從來沒見過這樣的事兒，這是對我們工作的肯定。當(dāng)我把這些獎金分發(fā)到大家手中時(shí)，大家都不敢相信這是事實(shí)，我也覺得自己找到了自己的位置。從此我就堅(jiān)定信念，暗下決心，要帶好隊(duì)伍，干好工作。我也告訴我們所有的人，我們在東方路橋一定能發(fā)展壯大，我們的收入一定會越來越多。

    2004年，我聯(lián)隊(duì)在工程公司的幫助下，實(shí)行了內(nèi)部股份制，聯(lián)隊(duì)設(shè)股100萬元，我個(gè)人入股76萬元，聯(lián)隊(duì)的技術(shù)人員和機(jī)械手，甚至廚師都讓參與了內(nèi)部股份。成立股份制后，工程質(zhì)量、進(jìn)度、效益都直接和每個(gè)工人掛鉤，從而增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，讓大家為了共同的目標(biāo)而奮斗。當(dāng)時(shí)，我聯(lián)隊(duì)一個(gè)從陜西來的開壓路機(jī)的機(jī)械手對我說：“我把我今年的工資全部入股，我相信你，相信東方路橋，相信你們能帶領(lǐng)我們走上富裕的道路”。

    大家相信我，我更不能辜負(fù)大家的希望。我時(shí)刻把加強(qiáng)工程質(zhì)量意識、安全意識放到首位，正確處理質(zhì)量與效益的關(guān)系。去年年底，我聯(lián)隊(duì)效益可觀，技術(shù)員和機(jī)械手分紅在5000元左右。在集團(tuán)公司和工程公司的幫助下，我們的隊(duì)伍越來越成熟，實(shí)力迅速增強(qiáng)，整體管理能力逐漸向公司化靠攏。管理水平的提高，我覺得歸根到底就是思想認(rèn)識的提高。通過多次參加?xùn)|方路橋組織召開的民工聯(lián)隊(duì)代表大會和其他小型會議，都給我?guī)�來或大或小的啟發(fā)。尤其今年3月份，我們七位民工聯(lián)隊(duì)代表參加在廬山召開的為期十天的集團(tuán)工作會議對我的觸動更大。我的思想就像站在廬山的頂峰上一樣，突然開闊了許多。這種啟迪思維的會議別處是從來沒有過的。“東方”對我們的重視與投資力度如此之大，我們又怎能不好好干呢？

    回來以后我就開始和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)探討股份公司的構(gòu)想，最后在第四工程公司的大力培植下，我聯(lián)隊(duì)注冊為鄂爾多斯市馳通路橋工程有限責(zé)任公司。新公司由第四工程公司控股，占總股份200萬元的50.5％的股份，我和我們的工人共占49.5％的股份，我本人占38％的股份。雖然控股權(quán)在第四公司，粗看利潤減少了，但丁總和我算過一筆帳，原來我每年產(chǎn)值500萬元，按10％的利潤是50萬元，就算全部是我的也只有50萬元，而現(xiàn)在我的產(chǎn)值上到2000萬元，按10％的利潤是200萬元，我占38％就是76萬元，股份不在多少，主要是要看它的含金量。

    我聯(lián)隊(duì)注冊公司后，今年內(nèi)蒙古大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院主動和我聯(lián)系派過來張紅春等一批實(shí)習(xí)生在我這兒實(shí)習(xí)。遠(yuǎn)在云南、江西、吉林的技術(shù)員何光富、梁大偉等5人有的辭去了原來的工作，有的從學(xué)校畢業(yè)后本來已經(jīng)分配了單位可是又轉(zhuǎn)填志愿來到我這兒，他們都愿意共同跟我干一番事業(yè)。去年聯(lián)隊(duì)未注冊公司，一些大、中專學(xué)校的學(xué)生不跟著個(gè)人干，高薪都請不來，來了的7名技術(shù)員，是我多次三顧茅廬請來的�，F(xiàn)在，大中專學(xué)校的學(xué)生主動想來。注冊公司，更重要的是使我聯(lián)隊(duì)的人才更多了。

    我又新買了2臺挖掘機(jī)、一臺壓路機(jī)、6臺翻斗車和一套試驗(yàn)測量儀器、龍門架、架橋機(jī)，以及一批大梁預(yù)制模板。現(xiàn)在，我們的機(jī)械設(shè)備總共達(dá)到了19臺。我聯(lián)隊(duì)已經(jīng)正式走向公司化，不但有技術(shù)人員，而且還配備了財(cái)務(wù)人員。對我的稱呼，從別處干活兒時(shí)的“工頭”，到來“東方”之初的“聯(lián)隊(duì)長”，再到現(xiàn)在的“經(jīng)理”，我的心里真是感慨萬分啊!這表面是一個(gè)稱呼的變化，但實(shí)際是我人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。我已經(jīng)真正成了東方路橋的一分子。我可以自豪地對朋友理直氣壯地說：“我是東方路橋的一員”。

    能夠從一個(gè)民工聯(lián)隊(duì)發(fā)展成一個(gè)公司，我真誠地感謝東方路橋公司的各位領(lǐng)導(dǎo)。在今后的工作中，我們會加倍努力，干好每一項(xiàng)工程，做好每一件事情，和東方榮辱與共。同時(shí)，我希望集團(tuán)公司和工程公司的領(lǐng)導(dǎo)們在今后的工作中，多指導(dǎo)我們工作中的不足和缺陷，也希望多參加一些會議，多一些和領(lǐng)導(dǎo)溝通的機(jī)會，并且向兄弟單位多學(xué)習(xí)。

    此致
敬禮！

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