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中秋節(jié)感謝信

時間:2020-07-22 16:04:15 感謝信 我要投稿

【熱門】中秋節(jié)感謝信3篇

  在人們越來越推崇感恩教育的今天,感謝信的使用者越來越多,我們通常在對別人表示感謝時會用到感謝信。千萬不要把感謝信寫成流水賬喔!以下是小編為大家收集的中秋節(jié)感謝信3篇,歡迎大家分享。

【熱門】中秋節(jié)感謝信3篇

中秋節(jié)感謝信 篇1

全體同仁:

  在這金秋送爽,丹桂飄香的時節(jié),我們共同迎來了20xx的中秋佳節(jié)。中秋佳節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,人們都期盼家人團聚,而遠在他鄉(xiāng)的游子,也借此寄托自己對故鄉(xiāng)和親人的思念之情,所以又稱“團圓節(jié)”,有著嫦娥奔月美麗動人的傳說。值此美好時刻,請允許我代表公司、并以個人的名義對全體員工致以節(jié)日的問候與美好的祝愿。

  時光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,我們送走了20xx年上半年。南京基地秉承公司“以人為本 共創(chuàng)企業(yè)輝煌;服務(wù)社會 制造健康食品” 管理理念,倡導(dǎo)“讓員工快樂工作;為顧客奉獻價值;承擔(dān)社會責(zé)任”的企業(yè)使命,遵循“成為國內(nèi)外知名品牌食品企業(yè)”的公司愿景為行為準(zhǔn)則,按照年初制定的管理目標(biāo),扎扎實實地開展各項工作。在20xx年上半年里,南京基地在直接人工成本控制、原材料成本控制與能耗成本控制方面做出了一定的成績。公司的人員管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等各項管理工作得到了一定的提高和完善。在生產(chǎn)管理方面堅持打造以“機臺為單位”的管理小組,將管理職能下移,將管理權(quán)限下放。人員管理方面采取“以崗定薪”的薪酬體系,向操作技術(shù)要求高、崗位責(zé)任大的勞動崗位分配,突出重點崗位的優(yōu)越性;同時,以生產(chǎn)計劃達成率、產(chǎn)品得率與品質(zhì)不良率為量化績效考核指標(biāo),獎優(yōu)罰劣,以充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭力,以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  但是,在上半年的工作中,依然存在著許多問題與不足,如:1~3月份原材料成本控制不當(dāng),間接人員編制較大、間接人工成本占比較高,生產(chǎn)成本控制未能達到預(yù)期的目標(biāo),生產(chǎn)安全管理不力,員工流失率居高不下,公司執(zhí)行力薄弱,技術(shù)變革與管理創(chuàng)新推進不力等等,這些都是我們20xx年下半年以及后期生產(chǎn)管理中必須要努力解決的問題。

  一、20xx年上半年主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

  1. 產(chǎn)量指標(biāo): 20xx年上半年實現(xiàn)生產(chǎn)總產(chǎn)量7406.95 噸,產(chǎn)值6295.91萬元,實現(xiàn)銷售額7057.91萬元。

  2、成本指標(biāo):

 。1)直接人工成本:20xx年上半年人工噸成本502.63元/T,與去年同比增長1.51%。

 。2)直接材料成本:20xx年上半年直接材料噸成本3541.49 元/噸, 與去年同比下降 -4.50%。

 。3)能耗成本:20xx年上半年能耗噸成本229.50元/噸, 與去年同比增長3.22%。

 。4)制造費用:20xx年上半年制造費用1210.65 元/噸,與去年同比增長17.54%。其中固定制造費用168.71元/噸,變動制造費用638.61元/噸,與去年同比分別上升32.71%,12.97%。

  3、品質(zhì)指標(biāo): 產(chǎn)品廢次品不良率 0.38 %,成品一次檢驗合格率為96.2 %。

  4、生產(chǎn)計劃達成率 97.20%,與去年同比增長0.72%。生產(chǎn)人均產(chǎn)量6.09噸/人/月,與去年同比增長9.24%。

  5、安全管理: 20xx年上半年工傷費用12767.80元,同比下降了-18.22%。

  20xx年上半年是公司銳意進取、管理工作和整體實力不斷攀升的半年,是公司變革和體制創(chuàng)新、向規(guī)范管理發(fā)展邁出堅實步伐的半年。以上成績的取得是在總經(jīng)辦的親切關(guān)懷,堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果;是各級部門熱情關(guān)心,鼎力支持的結(jié)果;更是全體員工共同努力, 辛勤付出的結(jié)果。在這里,我代表南京基地向全體同仁,表示衷心的感謝!同時,通過你們,向在背后默默支持,辛勤付出的家人轉(zhuǎn)達公司的謝意,謝謝他們一直以來對來一口食品的支持與關(guān)心!

  二、下半年工作展望

  展望未來,下半年南京基地提出了“強基礎(chǔ),嚴執(zhí)行;推創(chuàng)新,求發(fā)展”的管理口號。南京基地經(jīng)過5年的`努力打造,各項生產(chǎn)管理已經(jīng)初具雛形。在后期管理中將通過加強人員的思想教育與勞動技能的提升,在確保產(chǎn)品質(zhì)量安全與生產(chǎn)安全管理的基礎(chǔ)上,進一步落實生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),夯實品質(zhì)管理、設(shè)備管理與生產(chǎn)現(xiàn)場管理基礎(chǔ),提高勞動生產(chǎn)效率、降低單位產(chǎn)品的物料、能源消耗,降低品質(zhì)成本損失,落實精益生產(chǎn)管理模式,向管理要效益。

  面對公司未來發(fā)展的需要,公司各項改革漸進深水區(qū)。通過不斷推進技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與產(chǎn)品升級,實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收。通過管理架構(gòu)與人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整,打造人才管理梯隊,不斷提升企業(yè)管理水平。通過工藝流程的優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,新產(chǎn)品開發(fā)引領(lǐng)食品潮流。加強設(shè)備管理與技術(shù)引進,提高生產(chǎn)自動化水平。同時,加強企業(yè)文化建設(shè),將“來一口”打造成為宜人宜居宜業(yè)的美好家園。

  具體措施如下:

  1.落實精益生產(chǎn)管理模式,向管理要效益。

  根據(jù)公司的部署,銷售渠道下沉實現(xiàn)產(chǎn)品單品突破,成熟市場向KA進軍的市場策略。充分發(fā)揮PMC部的管理職能,建立公司產(chǎn)銷平臺。落實周生產(chǎn)計劃,加強生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),提高生產(chǎn)計劃性。采取上半個月的集中批量生產(chǎn),下半個月的及時化生產(chǎn)模式,達到資源利用最大化,努力提高勞動生產(chǎn)效率,最大程度地降低能源消耗,降低單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本。推進精益生產(chǎn)管理,生產(chǎn)原材料嚴格按照物料消耗定額進行發(fā)放、領(lǐng)用管理,補、退料按照管理制度與流程規(guī)定要求進行控制,責(zé)任事故一律按照管理制度處理。努力減少生產(chǎn)異常與產(chǎn)品質(zhì)量事故,嚴格管理生產(chǎn)異常工時降低無效勞動,與產(chǎn)品廢次品不良率、市場客訴等品質(zhì)成本損失。

  針對長期存在的超耗品項物料、不良率較高的產(chǎn)品,生產(chǎn)效率低下的產(chǎn)品,工藝流程不合理的現(xiàn)象,由基地辦牽頭,采取IE工程、QE質(zhì)量工作小組,深入調(diào)研,攻堅克難,對各工序、各生產(chǎn)現(xiàn)場進行合理測定與評估,制定出有效的改造方案,實施流程再造,徹底解決目前產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)工藝中存在的疑難雜癥。

  2.堅持技術(shù)變革、管理創(chuàng)新,利用科技創(chuàng)造生產(chǎn)力

  在國家推動技術(shù)革新、管理創(chuàng)新,鼓勵和扶持中小企業(yè)進行技術(shù)改造的大環(huán)境下,公司結(jié)合自身發(fā)展的需要自主創(chuàng)新。首先,要發(fā)揮技術(shù)部門的專業(yè)水平,一方面通過研發(fā)、工藝技術(shù)部門引進同行業(yè)先進的生產(chǎn)技術(shù),促進工藝技術(shù)進步;完善生產(chǎn)工藝,優(yōu)化生產(chǎn)流程,簡化工作程序與生產(chǎn)作業(yè)方法,提高勞動生產(chǎn)效率;改良包裝材料設(shè)計,加大新產(chǎn)品的研發(fā)工作,豐富產(chǎn)品內(nèi)容物,將公司的產(chǎn)品朝著營養(yǎng)、健康、時尚、美味的方向發(fā)展,提升產(chǎn)品的附加值,提升公司的核心競爭力。

  另一方面通過設(shè)備管理部門進行技術(shù)創(chuàng)新,引進新的生產(chǎn)設(shè)備,與開展設(shè)備技術(shù)改造雙管齊下。針對包裝車間袋裝、罐裝產(chǎn)品的生產(chǎn)效率低下;小杯果味散裝產(chǎn)品員工勞動強度較大的實際情況,啟動設(shè)備自動包裝生產(chǎn)線。重點針對生產(chǎn)效率低下、勞動強度較大,啟動二樓殺菌生產(chǎn)線;不干膠產(chǎn)品設(shè)備自貼吧動貼標(biāo),禮包類產(chǎn)品計數(shù)包裝,軟瓶包裝機灌注缺陷進行設(shè)備項修,提高現(xiàn)有設(shè)備性能,實現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)升級,以提升產(chǎn)品質(zhì)量 ,提高勞動生產(chǎn)效率。

  3、加強企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)核心競爭力

  在公司“以人為本 共創(chuàng)企業(yè)輝煌;服務(wù)社會 制造健康食品” 的企業(yè)精神的引領(lǐng)下,近幾年來,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和員工不斷的建設(shè)和實踐,來一口食品的文化理念正以它獨特的形式,滲透并融匯于公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程之中,影響著員工的觀念、意志和行為。公司經(jīng)濟效益不斷提高,精神文明的建設(shè)發(fā)揮了不可或缺的重要作用。只有樹立起公司“敬業(yè)愛崗,快樂工作;奉獻價值,成就自我”的人文環(huán)境,才能充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。用團隊精神為來一口食品鑄魂、凝心、塑型,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,努力打造高品質(zhì)的來一口食品的企業(yè)文化,為實現(xiàn)公司奮斗目標(biāo)而不懈追求,將成為公司可持續(xù)發(fā)展的源動力。

  20xx年下半年在總經(jīng)辦的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,公司經(jīng)過近幾年的發(fā)展,產(chǎn)品已經(jīng)由單一的果凍產(chǎn)銷,朝著蛋糕、山楂、豆干等食品多元化發(fā)展,正在啟動西南基地的規(guī)劃,提出輸出標(biāo)準(zhǔn)與文化,掌握核心技術(shù),整合社會資源的發(fā)展方向。公司美好的藍圖已經(jīng)繪就,奮進的號角已經(jīng)吹響,讓我們攜手并肩、凝心聚力,搶抓機遇、開拓創(chuàng)新,施展才干、團結(jié)拼搏,為創(chuàng)造來一口食品更加輝煌明天而努力拼搏!為創(chuàng)造我們幸福美好的人生而努力奮斗!

  舉杯邀明月,天涯共此時。明月象征著團圓、象征著思念、也象征著美好。值此中秋佳節(jié)之際,我再次向大家致以節(jié)日的祝福。祝愿全體同仁:節(jié)日愉快,身體健康,合家幸福,萬事如意!

  謝謝大家!

  南京基地辦公室:

  20xx年8月31日

中秋節(jié)感謝信 篇2

尊敬的xx國際旅業(yè)新老客戶(家人)

  您好!

  值此中秋佳節(jié),萬家團圓之際!xx國際旅業(yè)全體員工向您及家人表示衷心的感謝和美好的祝福,感謝您一直以來對xx國際旅業(yè)的支持與厚愛!

  xx國際旅業(yè),從最初的創(chuàng)業(yè)團隊到今天的大家庭,走過的十多年歷程,您給予了我們無比的力量和信心。在您的大力支持下,xx國際旅業(yè)與大家并肩攜手,精誠協(xié)作,憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù),良好的信譽,過硬的產(chǎn)品,在旅游批發(fā)史上創(chuàng)造了一個又一個奇跡。

  曾經(jīng)激情歲月,多年風(fēng)雨兼程,始終誠摯合作,我們一路感恩,依靠真誠與勤奮,xx國際旅業(yè)的事業(yè)在您的鼎力支持下,取得了長足的發(fā)展,我們的每一個進步都凝結(jié)著您的關(guān)懷與厚愛。感謝您對xx國際旅業(yè)的信任與支持,感謝您對xx國際旅業(yè)的關(guān)心與理解,感謝您讓xx國際旅業(yè)被越來越多的人認可與接受!

  今天,xx國際旅業(yè)的進步和成功,離不開您的關(guān)注、信任、支持與參與。日后我們將繼續(xù)以海的胸懷服務(wù)四海賓朋,站在新的起點上追求更高的目標(biāo):“進一步整合交通與地接資源優(yōu)勢,秉承服務(wù)于組團社的理念,竭力打造產(chǎn)品最豐富、地接最專業(yè)、服務(wù)最優(yōu)良的旅游批發(fā)第一品牌!為新老客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),同大家共創(chuàng)價值最大化!”

  xx國際旅業(yè),一百年只做一件事:“以客戶利益為中心,為客戶創(chuàng)造價值,與客戶創(chuàng)造共贏!毙膽牙硐肫床珚^進,您的關(guān)心和支持是我們成長的不竭源泉。xx假期樹立下百年品牌的宏偉目標(biāo),愿一路與您攜手共進。

  xx國際旅業(yè)非常珍惜與您建立起來的長期友好的合作關(guān)系,再次感謝您對我們工作的大力支持!并恭祝您和您的家人佳節(jié)愉快!闔家歡樂!生意興隆!萬事如意!

  xx國際旅業(yè)總裁吳志滿先生 攜家人及全體員工敬上

中秋節(jié)感謝信 篇3

  尊敬的客戶:

您好!

  值此丹桂飄香,月圓佳節(jié)之際,xx(公司)總經(jīng)理***攜全體員工向您表示最衷心的祝福和最美好的祝愿,感謝您一直以來對xx(公司)的支持與厚愛。

  回首公司的發(fā)展歷程,是您的信任,給予了我們無比的力量與信心。在您的大力關(guān)心與支持,以及公司全體員工的勤奮努力下,我們憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù),良好的信譽,取得了一個又一個的輝煌成績。

  飲水思源,我們深知,我們所取得的每一點進步和成功,都離不開您的關(guān)注、信任、支持和參與。您的理解和信任,是我們進步的強大動力;您的每一份關(guān)心和支持,是我們成長的不竭源泉;您的每一次參與、每一個建議,都讓我們激動不已、受益匪淺,促使我們不斷奮進。有了您們,我們前進的征途才有源源不絕的信心和力量;有了您們,我們的事業(yè)才能長盛不衰地興旺和發(fā)展。在今后的歲月里,我們將一如既往給您提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還將不斷地改進和完善產(chǎn)品質(zhì)量,加強和提高售后服務(wù)體系,確保為您提供更優(yōu)質(zhì)、更高效、更安全的產(chǎn)品和服務(wù),真正實現(xiàn)雙方互利互惠的雙贏目的。我們非常珍惜與您建立起來的長期友好的合作關(guān)系,再次感謝貴公司對我們工作的大力支持,并期望繼續(xù)得到貴公司的大力支持!

  在中秋佳節(jié)即將到來之際,xx(公司)感謝您對我們多年來的支持與厚愛!又是一年月圓夜,月下為您許三愿:一愿美夢好似月兒圓,二愿日子更比月餅甜,三愿美貌猶如月中仙。祝您的事業(yè)和生活像那中秋的圓月一樣,亮亮堂堂,圓圓滿滿!

  致辭

  敬禮

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