- 相關(guān)推薦
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
篇一：生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。
3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
4、負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
5、負責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實施;
6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健者康負直接責(zé)任;
7、按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量;
8、負責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;
9、滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì)、按量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
10、挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下，積極爭取外單，在總經(jīng)理批準(zhǔn)下簽訂合同和計劃排產(chǎn)，并對合同的履行負責(zé);
11、負責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施;
篇二：
1.在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。服從廠長的指令，向廠長負責(zé)并匯報工作。
2.組織落實工廠下達的生產(chǎn)計劃，了解各部門的生產(chǎn)進度，跟進本廠和外發(fā)的生產(chǎn)情況。
3.定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)本部門之間的關(guān)系，以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通。
4.在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴(yán)格按工程部下達的工藝要求組織生產(chǎn)。
5.負責(zé)對本部門各種設(shè)備的保養(yǎng)維修，同時要認真做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備處于良好狀態(tài)。
6.加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7.對產(chǎn)品要仔細研究，在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開發(fā)，以及工程部提出改良建議，提高效率，節(jié)約人力以及制造成本。
8.對下屬部門要定期進行理論培訓(xùn)，同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育，做到文明生產(chǎn)。
9。 利器要求嚴(yán)格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進行捆綁。所有廢棄利器都要進行回收，必須以舊換新，賬面和實物必須吻合。
10. 嚴(yán)格對外發(fā)廠進行多方面評估，做到安全，保質(zhì)保量外發(fā)，嚴(yán)格對價格以及合同進行審核，對月底的賬單要及時進行匯總以及上報，對超耗，扣款要及時通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠商，做到公平合理。
11.生產(chǎn)部要嚴(yán)格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。
12. 愛護下屬，以人為本，一切從節(jié)約出發(fā)，控制成本，提高效率。
篇三：
在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下：
1、根據(jù)銷售計劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。
2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。
3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對員工進行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。
5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進行科學(xué)、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設(shè)備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
6、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。
8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進出庫關(guān)，維護集團和公司的利益。
9、努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。
10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。
11、關(guān)注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準(zhǔn)確、及時地報出。
12、加強員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對本部門的開支費用進行初審;有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。
13、加強與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。
篇四：
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、 項目清單下達后負責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進度要求，安排工作前、后、緩急制作。
六、 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。
七、 負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
八、負責(zé)制定加工工藝，處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。
九、負責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施。
十、負責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施。
十一、負責(zé)建立生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。
十二、負責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率，對有能力加工的要自己加工。
篇五：
崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理
直接上級：分管副總經(jīng)理
下屬崗位：生產(chǎn)科科長
崗位性質(zhì)：負責(zé)全面主持本部的管理工作
管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);
管理責(zé)任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責(zé);
主要職責(zé)：
1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2.貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3.負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
4.負責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5.負責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;
6.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
7.負責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
8.負責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;
9.負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間;
10.強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
11.負責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;
12.負責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;
13.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(副科長)人選，并對其工作考核評價;
14.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
崗位要求：
1.具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識;
2.熱愛公司，有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;
3.虛心學(xué)習(xí)，積極進取，有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心;
4.堅持原則，廉潔奉公;
5.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。
參加會議：
1.參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議;
2.參加季、月度經(jīng)濟行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議;
3.參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議;
4.參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等工作會議。
【生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書】相關(guān)文章：
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)07-19
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位說明書12-13
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書07-17
公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)10-11