經(jīng)理的崗位說明書

時(shí)間：2020-11-02 17:53:34 崗位說明書我要投稿

經(jīng)理的崗位說明書

經(jīng)理的崗位說明書1

　　(1) 合理安排客服各工作崗位及人員，不斷優(yōu)化和改進(jìn)人員排班;

經(jīng)理的崗位說明書

　　(2) 對每周咨詢量及咨詢時(shí)段進(jìn)行分析，作出人員增減提升計(jì)劃，并負(fù)責(zé)招聘具體實(shí)施工作;

　　(3) 獎優(yōu)罰劣，制定員工檔案，制定員工發(fā)展方案，每月排名末端淘汰;

　　(4) 制定客服現(xiàn)場規(guī)章制度及員工績效考核方案;

　　(5) 制定和完善培訓(xùn)、質(zhì)檢、報(bào)表等工作體系，不斷提升員工服務(wù)技能及服務(wù)質(zhì)量;

　　(6) 對現(xiàn)有的工作流程進(jìn)行梳理，不斷改進(jìn)和完善;

　　(7) 每周客服管理例會，一周數(shù)據(jù)回顧、管理經(jīng)驗(yàn)交流、質(zhì)檢培訓(xùn)總結(jié)、下周工作重點(diǎn);

　　(8) 對品牌電商每月總銷量負(fù)責(zé)，分解到周、天，并跟進(jìn)銷售完成情況;

　　(9) 與其他部門的接口工作，制定工作需求，提醒、監(jiān)控相關(guān)部門完成。

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經(jīng)理的崗位說明書2

　　1、執(zhí)行上級的命令和指示，后勤經(jīng)理責(zé)崗位說明書。

　　2、全面負(fù)責(zé)行政后勤部的工作。

　　3、負(fù)責(zé)制定職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)管理制度并督導(dǎo)管理執(zhí)行。

　　4、負(fù)責(zé)做好與有關(guān)業(yè)務(wù)單位和酒店有關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)工作。

　　5、做好員工的政治思想工作，關(guān)心員工生活，范文《后勤經(jīng)理責(zé)崗位說明書》。

　　6、做好副總經(jīng)理安排的其它工作。

經(jīng)理的崗位說明書3

　　1、全面負(fù)責(zé)規(guī)劃建設(shè)管理部的各項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃建設(shè)管理部工作人員盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成本部門的工作任務(wù)。

　　2、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，組織專業(yè)技能培訓(xùn)，提高項(xiàng)目管理人員專業(yè)知識和素質(zhì)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理能力和廉潔自律能力，為工程質(zhì)量和安全運(yùn)行提供保障。

　　3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和城市發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)合理地規(guī)劃城市燃?xì)夤芫W(wǎng)，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員按照整體規(guī)劃進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和施工，減少重復(fù)投資，保障穩(wěn)定供氣。

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)有關(guān)事宜，編制招標(biāo)文件和評標(biāo)辦法，組織評標(biāo)會議，編制施工合同，加強(qiáng)合同管理，履行或監(jiān)督履行合同義務(wù)，維護(hù)公司合法權(quán)益。

　　5、組織相關(guān)單位和部門進(jìn)行圖紙會審，及時(shí)糾正設(shè)計(jì)缺陷，確保設(shè)計(jì)文件的科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用。

　　6、根據(jù)工程建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制材料（設(shè)備）采購計(jì)劃，組織材料（設(shè)備）檢查驗(yàn)收。

　　7、負(fù)責(zé)辦理施工手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程的主要問題。

　　8、合理平衡布置施工任務(wù)，保障工程進(jìn)度；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，全面控制工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和投資成本。

　　9、定期組織工程例會，通報(bào)工程情況，研究解決存在的問題。

　　10、組織工程竣工驗(yàn)收，審核竣工資料、簽證單和工程決算，保障工程數(shù)據(jù)和測繪資料準(zhǔn)確無誤。

　　11、完成其它工程建設(shè)相關(guān)工作。

經(jīng)理的崗位說明書4

　　主要職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)推進(jìn)微軟科通大廈的工程進(jìn)展，保證施工進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行；

　　2、代表公司履行對項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的監(jiān)管與協(xié)調(diào)工作；

　　3、組織圖紙會審及主要施工難點(diǎn)、重點(diǎn)的技術(shù)交底工作；

　　4、對圖紙變更、現(xiàn)場簽證、補(bǔ)充預(yù)算等進(jìn)行審核并向公司高層進(jìn)行專題匯報(bào)；

　　5、制定施工進(jìn)度總計(jì)劃、并負(fù)責(zé)落實(shí)和實(shí)施，接受相關(guān)考核；

　　6、負(fù)責(zé)基建部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、維護(hù)、及管理工作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，建立與公司一致的團(tuán)隊(duì)文化；

　　7、組織處理工程變更、簽證及索賠，指導(dǎo)預(yù)決算工作的進(jìn)行。完成公司交給的其他任務(wù)。

　　任職條件：

　　1、大學(xué)工民建、本科以上學(xué)歷；

　　2 、5年以上的工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、工程師以上職稱，有高層建筑管理經(jīng)驗(yàn)；

　　4、有良好的協(xié)調(diào)能力和溝通能力；

　　5 、有相關(guān)職業(yè)資格優(yōu)先，包括一級建造師等；

經(jīng)理的崗位說明書5

　　一、基本資料

　　崗位名稱：銷售經(jīng)理

　　崗位編碼：20xx.02

　　定員標(biāo)準(zhǔn)：兩名（總公司、南寧辦事處各一名）所屬部門：銷售部

　　直接上級：總經(jīng)理

　　二、崗位職責(zé)

　�。ㄒ唬� 崗位概述

　　在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行相關(guān)銷售計(jì)劃，管理公司的銷售工作，帶領(lǐng)銷售隊(duì)伍完成公司的銷售計(jì)劃和目標(biāo)。

　�。ǘ� 工作職責(zé)及內(nèi)容

　　1、銷售計(jì)劃的制定

　　根據(jù)公司年度計(jì)劃以及對公司市場需求的分析研究，制定本部門年度銷售總計(jì)劃。

　　2、督促實(shí)施銷售計(jì)劃

　　組織部門人員分析并制定銷售人員具體的銷售目標(biāo)。督促、檢查銷售計(jì)劃完成情況，出現(xiàn)偏差及時(shí)糾正，確保公司銷售目標(biāo)的完成及超額完成。

　　3、市場信息采集

　　研究行業(yè)市場競爭環(huán)境，及時(shí)掌握市場信息及需求動態(tài)，對銷售計(jì)劃的完成提出合理化建議。

　　4、客戶關(guān)系管理

　　負(fù)責(zé)定期拜訪公司重要客戶及經(jīng)銷商。監(jiān)督、檢查銷售人員客戶拜訪情況。對客戶信息和交易記錄進(jìn)行整理，隨時(shí)了解客戶需求動態(tài)。及時(shí)處理客戶異議和投訴等，提高客戶滿意度，與客戶建立并保持長久合作關(guān)系。

　　5、銷售經(jīng)費(fèi)的合理使用

　　組織銷售部嚴(yán)格按照公司銷售預(yù)算開展工作，節(jié)約銷售費(fèi)用支出。審核銷售人員接待費(fèi)報(bào)銷單。

　　6、銷售回款

　　指導(dǎo)銷售人員提高銷售回款技巧，及時(shí)收回公司銷售款項(xiàng)，保證年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　7、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　根據(jù)公司發(fā)展需求，制定銷售部門人員招聘計(jì)劃，協(xié)助進(jìn)行銷售部人員招聘、培訓(xùn)、考核等工作。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

　　三、監(jiān)督及崗位關(guān)系

　�。ㄒ唬� 所受監(jiān)督與所施監(jiān)督

　　1、所受監(jiān)督：總經(jīng)理

　　2、所施監(jiān)督：銷售人員

　�。ǘ� 崗位關(guān)系

　　1、內(nèi)部關(guān)系：本崗位有與部門員工開展工作上相互配合的關(guān)系，與其他部門有協(xié)助開展工作的關(guān)系。

　　2、外部關(guān)系：本崗位與外部客戶有密切合作關(guān)系。

　　四、工作要求

　　1、按時(shí)上下班，非請假及外出拜訪客戶不得遲到早退

　　2、熟練掌握公司產(chǎn)品信息

　　3、熟練操作公司各類軟件

　　4、妥善安排管理銷售部門相關(guān)工作事宜

　　5、定期檢查銷售人員客戶拜訪情況

　　6、定期檢查工作開展情況，形成銷售周報(bào)、月報(bào)、季度報(bào)表

　　7、耐心解答客戶咨詢，以客為尊

　　8、友善接受公司相關(guān)部門考核

　　9、與公司其他部門協(xié)調(diào)工作

　　五、崗位權(quán)利

　　1、制定銷售部門銷售策略的權(quán)利

　　2、對銷售部門進(jìn)行管理的權(quán)利

　　2、自主開發(fā)客戶的權(quán)力

　　3、給客戶報(bào)價(jià)的權(quán)力

　　4、客戶跟進(jìn)、簽訂合同的權(quán)力

　　5、有對上級領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和意見的權(quán)力

　　六、工作環(huán)境及條件

　　本崗位屬于銷售崗位，工作環(huán)境屬于辦公室與外部市場相結(jié)合。

　　七、工作時(shí)間

　　公司實(shí)行雙休制，每周工作五天，每天工作不超過八小時(shí)，國家法定假日休息。

　　八、任職資格及要求

　�。ㄒ唬� 資歷

　　1、學(xué)歷要求：測繪、地理信息系統(tǒng)、市場營銷等相關(guān)專業(yè)大專及以上文憑

　　2、工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

　�。ǘ� 專業(yè)知識技能

　　1、熟練使用計(jì)算機(jī)

　　2、熟練使用相應(yīng)的軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理

　　3、掌握地理信息系統(tǒng)等相關(guān)知識

　　4、能熟練使用公司產(chǎn)品涉及的各個(gè)系統(tǒng)及軟件

　　5、對銷售工作充滿熱情，具備從事銷售工作的相關(guān)知識技能

　　6、了解相關(guān)管理知識

　�。ㄈ� 心理品質(zhì)及能力要求

　　1、具有積極向上的激情與熱情

　　2、具有較強(qiáng)的人際交往能力

　　3、具有較強(qiáng)的語言表達(dá)及溝通能力

　　4、具備良好的應(yīng)變協(xié)調(diào)能力

　　5、具有較強(qiáng)的管理能力

　　6、具備相應(yīng)的談判能力

　　7、具有相當(dāng)?shù)拿翡J性，及時(shí)掌握行業(yè)的基本需求動態(tài)，了解競爭對手信息及其產(chǎn)品的優(yōu)劣

　　九、崗位考核內(nèi)容

　　1、銷售部總體銷售目標(biāo)完成情況

　　2、個(gè)人銷售業(yè)績

　　3、銷售部銷售人員個(gè)人銷售目標(biāo)完成情況

　　4、客戶信息管理情況

　　5、工作態(tài)度

　　6、公司制度遵守情況

　　7、思想道德品質(zhì)

經(jīng)理的崗位說明書6

　　在一般的中小企業(yè)，總經(jīng)理通常就是整個(gè)組織里職務(wù)最高的管理者與負(fù)責(zé)人。而若是在規(guī)模較大的組織里（如跨國企業(yè)），總經(jīng)理所扮演的角色，通常是旗下某個(gè)事業(yè)體或分支機(jī)構(gòu)的最高負(fù)責(zé)人。

　　股份公司的總經(jīng)理是董事會聘任的，對董事會負(fù)責(zé)，在董事會的授權(quán)下，執(zhí)行董事會的戰(zhàn)略決策，實(shí)現(xiàn)董事會制定的經(jīng)營目標(biāo)。并通過組建必要的職能部門，組聘管理人員，形成一個(gè)以總經(jīng)理為中心的組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)體系，實(shí)施對公司的有效管理�？偨�(jīng)理的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理，經(jīng)董事會授權(quán)，對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)；組織經(jīng)營管理班子，提出任免副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師及部門經(jīng)理等高級職員的人選，并報(bào)董事會批準(zhǔn)；房地產(chǎn)業(yè)：薪酬增幅下降定期向董事會報(bào)告業(yè)務(wù)情況，向董事會提交年度報(bào)告及各種報(bào)表、計(jì)劃、方案，包括經(jīng)營計(jì)劃、利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案等。

　　崗位名稱總經(jīng)理

　　直接上級總經(jīng)理辦公會

　　直接下級副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、辦公室主任

　　管理權(quán)限行使公司經(jīng)營和發(fā)展的指揮權(quán)，主持公司的全盤工作

　　責(zé)任范圍承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任

　　總經(jīng)理實(shí)行董事會聘任制;總經(jīng)理依照公司章程和董事會授權(quán)，對董事會負(fù)責(zé);公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

　　主要崗位職責(zé)：

　　1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司董事會等上級行政部門的指示、決議，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司的職工搞好各項(xiàng)工作。

　　2、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎懲。

　　3、總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，積極努力完成學(xué)院和董事會下達(dá)的各類任務(wù)。

　　4、總經(jīng)理主持召開經(jīng)理辦公會議、中層干部會議；協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。

　　5、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平。

　　6、總經(jīng)理帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會化改革，公司立足校園，面向社會，開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大。

　　7、總經(jīng)理的職責(zé)還有加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　8、總經(jīng)理主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開支和公司留成基金的使用和分配方案。

　　9、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報(bào)表，批辦上級來文，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。

　　10、總經(jīng)理職責(zé)還要求加強(qiáng)對師生的聯(lián)系，與師生進(jìn)行各種形式的溝通，堅(jiān)持“三服務(wù)，兩育人”的服務(wù)宗旨，為教學(xué)、科研、師生員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　11、總經(jīng)理還應(yīng)該定期向董事會匯報(bào)工作，向公司職工大會報(bào)告工作，接受監(jiān)事會的咨詢和監(jiān)督，對于提出的問題和建議，積極解決和落實(shí)。關(guān)心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。

　　12、總經(jīng)理崗位職責(zé)還還包括公司章程和董事會授予的其它職權(quán)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

經(jīng)理的崗位說明書7

　　行政經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;

　　2、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;

　　3、組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照;

　　4、起草及歸檔公司相關(guān)文件;

　　5、搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時(shí)組織編寫公司大事記;

　　6、管理公司重要資質(zhì)證件;

　　7、組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作;

　　8、主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作，建設(shè)及維護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò);

　　9、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作;

　　10、對控制成本的方法提出建議。

　　行政經(jīng)理崗位要求

　　1、三年以上行政實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力，具備解決突發(fā)事件的能力;

　　3、較強(qiáng)的分析、解決問題能力，思路清晰，考慮問題細(xì)致;

　　5、行政管理、工商管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

　　6、做事客觀、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、踏實(shí)、敬業(yè);

　　7、具有很強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力以及高度的團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)。

　　行政經(jīng)理關(guān)鍵技能

　　專業(yè)能力

　　辦公軟件管理和組織日常行政事務(wù)處理

　　個(gè)人能力

　　溝通敏銳的洞察力專業(yè)實(shí)踐積累執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)合作

　　行政經(jīng)理升職空間

　　首先，行政經(jīng)理 → 運(yùn)營經(jīng)理;

　　其次，行政經(jīng)理 → 行政總監(jiān) → 總經(jīng)理 → 總裁/首席執(zhí)行官。

　　行政經(jīng)理薪情概況

　　1年經(jīng)驗(yàn)￥3800.00

　　2年經(jīng)驗(yàn)￥4400.00

　　3年經(jīng)驗(yàn)￥5800.00

　　5年經(jīng)驗(yàn)￥7500.00

　　行政經(jīng)理工作內(nèi)容

　　1、負(fù)責(zé)督促、檢查各部門是否能夠按時(shí)地將總經(jīng)理的決定進(jìn)行貫徹落實(shí);

　　2、根據(jù)總經(jīng)理指示，負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理主持的工作會議，安排并做好會務(wù)工作;

　　3、組織起草總經(jīng)理辦公室文件(負(fù)責(zé)審核各職能部門以總經(jīng)理辦公室名義起草的文件)，組織并做好公司文件的編號、打英發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作;

　　4、組織做好總經(jīng)理辦公室印鑒和介紹信的使用保管、函電收發(fā)和報(bào)刊收訂分發(fā)工作，并及時(shí)編寫公司的大事記;

　　5、協(xié)調(diào)、安排涉及多部門主管參加的各種會議;

　　6、組織并做好來客接待和公車的管理工作;

　　7、根據(jù)總經(jīng)理提出的方針、目標(biāo)、要求，及時(shí)編制本室的方針目標(biāo)，并組織貫徹落實(shí);

　　8、負(fù)責(zé)公司辦公用房的分配調(diào)整及辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理，并對辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各部門文明辦公，包括環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查督促;

　　9、有權(quán)向公司各部門索取必要的資料和情況;有權(quán)檢查督促對總經(jīng)理指示的貫徹執(zhí)行情況;有權(quán)催促各部門按要求完成公司下達(dá)的工作任務(wù);有權(quán)催促各部門及時(shí)做好文件與資料的立卷、歸檔工作;有權(quán)按總經(jīng)理的指示，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系;有權(quán)安排、調(diào)度公車的使用;對各部門以總經(jīng)理辦公室名義起草的文件有審核和校正權(quán);不符合規(guī)定，或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料，有權(quán)拒絕打印發(fā)放;對要求各部門主管參加的會議、有綜合平衡或精簡壓縮的權(quán)力;有權(quán)根據(jù)總經(jīng)理的指示，對辦公用房進(jìn)行分配和調(diào)整，并對辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、督促。

經(jīng)理的崗位說明書8

　　一、崗位標(biāo)識：

　　崗位名稱：規(guī)劃經(jīng)營部經(jīng)理崗位評級：

　　職位編碼：直接上級：公司總經(jīng)理

　　編制人：審核人：

　　編制日期：薪酬：

　　二、工作職責(zé)

　　1.概述：

　　在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)組織規(guī)劃經(jīng)營管理部日常管理工作，領(lǐng)導(dǎo)并組織制訂與實(shí)施公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)審核公司重大投資項(xiàng)目，全面組織公司經(jīng)營管理活動，同時(shí)確保公司科學(xué)技術(shù)與法制化發(fā)展的正常進(jìn)行。

　　2.工作職責(zé)和范圍：

　�。�1）領(lǐng)導(dǎo)本部門人員搞好公司經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)與分析工作，組織人員對公司所處的外部環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測和分析工作，并在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，組織本部門人員編制適合本公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營計(jì)劃；

　�。�2）組織人員并協(xié)同各下屬經(jīng)營機(jī)構(gòu)落實(shí)、控制公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展計(jì)劃；

　�。�3）組織、領(lǐng)導(dǎo)本部門人員做好公司重大投資項(xiàng)目的計(jì)劃和前期可行性分析等工作；

　�。�4）在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織并負(fù)責(zé)重大經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目的立項(xiàng)、洽談、審批及其他管理工作；

　�。�5）領(lǐng)導(dǎo)本部門完成對下屬經(jīng)營機(jī)構(gòu)日常管理的指導(dǎo)、控制以及經(jīng)營數(shù)據(jù)的收集、匯總和分析等工作，協(xié)調(diào)下屬經(jīng)營機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系；

　�。�6）領(lǐng)導(dǎo)本部門人員并協(xié)調(diào)其他有關(guān)職能部門共同完成對下屬經(jīng)營機(jī)構(gòu)的經(jīng)營業(yè)績考核等工作；

經(jīng)理的崗位說明書9

　　(一)、崗位職責(zé)：

　　1、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)

　　2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行

　　3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施

　　4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開發(fā)活動的質(zhì)量策劃，

　　6、參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性

　　7、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)

　　8、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作

　　9、有對各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見權(quán)

　　10、對質(zhì)量問題行使否決權(quán)

　　11、定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施

　　12、有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為

　　13、對本部門員工的各項(xiàng)考核、獎懲有決定權(quán)

　　14、定期對全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識的培訓(xùn)

　　(二)、工作內(nèi)容：

　　1、收集、貫徹執(zhí)行各級質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督法規(guī)，并對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督

　　2、組織、建立實(shí)施質(zhì)量體系并保證體系的有效運(yùn)行

　　3、體系文件的編寫、報(bào)批、發(fā)放、修改等管理工作及質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)

　　4、公司質(zhì)量計(jì)劃的制定與實(shí)施，質(zhì)量目標(biāo)的分解與檢查考核

　　5、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施

　　6、編制質(zhì)量年度、月度工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施

　　7、內(nèi)部質(zhì)量審核工作，對二、三方審核及其提出的.問題，制定整改措施，并組織對實(shí)施的情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督

　　8、依據(jù)用戶反饋質(zhì)量信息、售后索賠原因分析提出整改措施，并對實(shí)施情況跟蹤

　　9、每月召集一次質(zhì)量例會，就上個(gè)月公司的質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)、分析，提出糾正整改措施，并做好會議記錄

　　10、公司采購件的入廠檢驗(yàn)，生產(chǎn)過程的過程控制，產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)及相關(guān)記錄的控制

　　11、組織工藝紀(jì)律檢查、保證工藝紀(jì)律的執(zhí)行

　　12、對原材料、包裝物、半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)量判定及行使質(zhì)量否決

　　13、公司內(nèi)部計(jì)量器具的管理，包括申請購置、建立臺帳、鑒定、審核等

　　14、質(zhì)量事故的分析和處理

　　15、參與新產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃，審查新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)、合理性，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)工作

　　16、認(rèn)真做好本部門質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)與真實(shí)性負(fù)責(zé)，為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供準(zhǔn)確可靠的質(zhì)量信息

　　17、積極參加各類培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)

　　18、制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)，不斷提高員工的質(zhì)量意識

　　19、負(fù)責(zé)質(zhì)量專題會議的記錄工作，組織落實(shí)相關(guān)措施

　　20、積極完成領(lǐng)導(dǎo)及會議安排的其他工作任務(wù)

經(jīng)理的崗位說明書10

　　崗位職權(quán)(說明：相對于崗位內(nèi)容，為了保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)，此崗位需要擁有的權(quán)力就是崗位職權(quán)。授權(quán)的目的是為了完成崗位任務(wù)，授權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)就是實(shí)際工作的需要和被授權(quán)人的實(shí)際承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的能力，因工作需要授權(quán)，因人的能力和素質(zhì)授權(quán))

　　一、參與擬定營業(yè)部門及擬定本部門年度(及月分解)工作目標(biāo)的權(quán)力。

　　部門經(jīng)理在年底參與討論營業(yè)部門的年度工作計(jì)劃，包括營業(yè)指標(biāo)，費(fèi)用指標(biāo)，利潤率和利潤額指標(biāo)等。部門經(jīng)理會同本部門人員的意見提本部門的各項(xiàng)計(jì)劃，副總匯總后分析其合理性，最后共同形成營業(yè)部門年度經(jīng)營預(yù)案，報(bào)公司審批。在這個(gè)過程中，部門經(jīng)理有參與權(quán)和發(fā)言權(quán)。

　　營業(yè)部門總的指標(biāo)通過分解，產(chǎn)生部門指標(biāo)。部門經(jīng)理有權(quán)具體安排完成的進(jìn)度。但要把年度工作分解到月，并作為年度工作計(jì)劃報(bào)直管副總審批。工作計(jì)劃的合理性由直管副總負(fù)責(zé)監(jiān)督。

　　二、有選擇和具體安排本部門業(yè)務(wù)員和主管工作的權(quán)力。

　　部門經(jīng)理有權(quán)安排本部門的業(yè)務(wù)員和主管的工作內(nèi)容，工作方式和工作目標(biāo)。主管和業(yè)務(wù)員做什么，怎么做，要達(dá)到什么目標(biāo)，部門經(jīng)理有權(quán)安排。有按公司規(guī)定進(jìn)行考核和獎懲的權(quán)力。(主管和業(yè)務(wù)員對部門經(jīng)理的安排和要求有意見的，在按要求執(zhí)行的前提下可以越級申述)

　　部門經(jīng)理對不能勝任本職工作的主管和業(yè)務(wù)員，可以退還人力資源部并要求人力資源部另行安排人員。

　　三、有要求相關(guān)部門配合完成相關(guān)工作的權(quán)力。

　　很多工作需要多個(gè)部門配合完成的，按公司的分工安排和相關(guān)規(guī)定，部門經(jīng)理有權(quán)要求相關(guān)部門進(jìn)行配合。在按程序提交要求后，有權(quán)要求對方給予明確的安排計(jì)劃，有權(quán)跟蹤監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，有權(quán)了解執(zhí)行中的突發(fā)事件和處理方案。配合部門不能按質(zhì)按量完成有權(quán)追究責(zé)任。(作為客戶和被服務(wù)的對象，有消費(fèi)者應(yīng)該有的權(quán)力。)

　　四、有在公司要求的條件范圍內(nèi)增加和調(diào)整本部門所涉及的供應(yīng)商的權(quán)力。

　　作為工作計(jì)劃的一部分，部門經(jīng)理每半年度應(yīng)該提交一份詳細(xì)的現(xiàn)有品牌經(jīng)營狀況和相應(yīng)的調(diào)整計(jì)劃以及目標(biāo)招商品牌。報(bào)公司審批通過后，把公司對目標(biāo)品牌的合作條件作為談判底線開展招商工作。在公司規(guī)定的條件范圍內(nèi)有決定權(quán)，特殊情況特別申請。

　　日常經(jīng)營過程中的位置交換或微小調(diào)整，在公司相應(yīng)政策范圍內(nèi)直接執(zhí)行，將結(jié)果在部門會議上通報(bào)。

　　五、有作為員工的檢舉和投訴的權(quán)力。

　　針對公司日常工作中出現(xiàn)的不合理或有害公司正常發(fā)展的現(xiàn)象或行為，有權(quán)檢舉和投訴。

　　六、有公司賦予的其他權(quán)力。

　　公司在安排執(zhí)行特殊任務(wù)時(shí)賦予的特別權(quán)力，在完成使命后自動失效。

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