財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
首席財務(wù)官——CFO(Chief Finance Officer)是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)發(fā)展到一個新階段的必然產(chǎn)物。沒有首席財務(wù)官的治理結(jié)構(gòu)不是現(xiàn)代意義上完善的治理結(jié)構(gòu)。從這一層面上看,中國構(gòu)造治理結(jié)構(gòu)也應(yīng)設(shè)立CFO之類的職位。烽火獵頭的相關(guān)專家認(rèn)為在創(chuàng)業(yè)型企業(yè),由于財務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)鍵性,敏感性和極度不對稱性,CFO是絕對的二號人物。而且,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都是奔上市去的,上市是CFO全權(quán)負(fù)責(zé)的,所以CFO拋頭露面的機(jī)會,對公司長遠(yuǎn)發(fā)展的了解,和對公司整體戰(zhàn)略的把握,都要遠(yuǎn)超其他C級人物。再者,很多時候CFO是董事會直接委派的,有間接地監(jiān)督CEO和管理團(tuán)隊的職責(zé),所以CFO地位絕對超然。
當(dāng)然,從本質(zhì)上講,CFO在現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)中的真正含義,不是其名稱的改變、官位的授予,而是其職責(zé)權(quán)限的取得,在管理中作用的真正發(fā)揮。所以,如果僅僅改變稱謂,而不調(diào)整職責(zé)、賦予權(quán)限,即使設(shè)立了CFO崗位,也不能說中國企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的完善在財務(wù)管理制度建設(shè)方面的任務(wù)已經(jīng)完成。
新時代首席財務(wù)官也叫財務(wù)總監(jiān)CFO,意指首席財政官或財務(wù)總監(jiān),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全球化的深入,傳統(tǒng)的財務(wù)管理知識已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要。一名現(xiàn)代意義上的CFO,必須突破傳統(tǒng)財務(wù)視野、從戰(zhàn)略高度把握財務(wù)管理、公司治理、資本運營等方面的知識及其運作手段;必須大量接觸國內(nèi)外前沿性的財務(wù)管理知識和信息;真正具備全球戰(zhàn)略眼光、深入了解相關(guān)國際規(guī)則。
崗位描述:
1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)公司財政方面的業(yè)務(wù)和策略,包括會計管理、財務(wù)計劃、財務(wù)程序、內(nèi)部審計、財物、成本控制和投資研究分析;
3、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況;
4、制定、管理和實施公司的經(jīng)濟(jì)、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,以滿足控制風(fēng)險的要求;
5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程,不斷提高資金的利用率和工作效率。
任職資格:
1、會計或金融專業(yè)本科以上學(xué)歷,有注冊會計師資格者優(yōu)先;
2、5年以上財務(wù)管理工作經(jīng)驗,或3年以上相近管理職位經(jīng)驗;
3、熟悉會計、審計、稅務(wù)、財務(wù)管理、會計電算化、相關(guān)法律法規(guī);
4、熟練掌握高級財務(wù)管理軟件和辦公軟件;
5、出色的財務(wù)分析、融資和資金管理能力;
6、良好的組織、協(xié)調(diào)能力,良好的表達(dá)能力和團(tuán)隊合作精神。
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