生產(chǎn)部組長職務(wù)說明書

時(shí)間：2020-11-22 10:39:53 崗位說明書我要投稿

　　生產(chǎn)部組長職務(wù)說明書

生產(chǎn)部組長職務(wù)說明書

　　崗位名稱組長工作部門生產(chǎn)部工作地點(diǎn) 本組作業(yè)區(qū)

　　直接上級(jí) 主管直接下級(jí) 操作工

　　崗位職責(zé)與考核指標(biāo) 崗位職責(zé) 考核指標(biāo)

　　1. 根據(jù)部門生產(chǎn)安排，分解生產(chǎn)計(jì)劃，帶領(lǐng)本組員工保質(zhì)、保糧、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。召開好班前會(huì)，布置安排當(dāng)班工作，提出工作注意事項(xiàng)。

　　2. 在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度(即首檢、自檢、互檢)和“三不”原則(不接受不合格品、不生產(chǎn)不合格、不流轉(zhuǎn)不合格品)，做好品質(zhì)管理，保持并維護(hù)好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，防止混用、誤用、錯(cuò)用。做好物料管理。

　　3. 嚴(yán)格控制原、輔材料消耗，降低成本

　　4. 負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備工具的維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時(shí)報(bào)告處理，保證設(shè)備工具處于完好狀態(tài)。

　　5. 監(jiān)督檢查本組員工的工作質(zhì)量和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題即使處理，按要求填寫相關(guān)質(zhì)量記錄.

　　6. 帶領(lǐng)本組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“6S”管理工作，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔，通道暢通，物流有序。

　　7. 組織本組員工安全、消防教育，并檢查監(jiān)督促落實(shí)安全生產(chǎn)和消防工作

　　8. 按要求組織本組員工接受培訓(xùn)、考試和考核，組織技能培訓(xùn)和互教互學(xué)活動(dòng)。

　　9. 解決本組員工提出的問題和遇到的困難，解決不了的及時(shí)報(bào)告上級(jí)。

　　10. 搞好員工管理，記好勞動(dòng)考勤，開展班組生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與考核工作。

　　11. 完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)。

　　1. 生產(chǎn)任務(wù)完成率≥98%

　　2. 員工培訓(xùn)率90%

　　3. 過程控制嚴(yán)格，標(biāo)識(shí)清楚醒目，下工序互檢發(fā)現(xiàn)本工序問題不超過10件產(chǎn)品/月