總經理崗位說明書[優(yōu)秀15篇]
總經理崗位說明書1
總經理助理崗位職責
1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作,努力做好總經理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務;
2、在總經理領導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況;
3、協(xié)助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況;
4、負責各類文件的分類呈送,請集團領導閱批并轉有關部門處理;
5、協(xié)助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議,供總經理決策;
6、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布;
7、做好企業(yè)內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作;
8、負責保管使用企業(yè)圖章和介紹信;
9、負責企業(yè)內外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報;
10、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。
總經理助理崗位要求
1、大;蛞陨蠈W歷,行政管理或相關工作經驗者優(yōu)先考慮;
2、具有一定的管理、公關經理、助理秘書工作經驗,具有兩年及以上行政助理的工作經驗者優(yōu)先考慮;
3、具有良好的商務禮儀素質,形象端莊得體,綜合素質好,語言表達能力強;
4、具有較強的組織、協(xié)調、溝通、領導能力及人際交往能力以及敏銳的`洞察力;
5、熟練電腦操作及office辦公軟件,具備基本的網絡知識;
6、熟悉辦公室行政管理知識及工作流程,熟悉公文寫作格式,具備基本商務信函寫作能力;
7、善于站在公司管理層、客戶的角度考慮問題,能夠承受工作壓力;
8、具有高效快捷處理事務的能力和強烈的時效觀念。
總經理助理關鍵技能
專業(yè)能力
謀劃和實施執(zhí)行高效快捷管理
個人能力
處事有原則交際能力保密性強協(xié)調
總經理助理升職空間
總經理助理→行政經理→行政總監(jiān)/副總經理
總經理助理薪情概況
應屆畢業(yè)生¥3200.00
1年經驗¥3200.00
2年經驗¥3700.00
3年經驗¥4800.00
總經理助理工作內容
1、合理安排、提醒總經理的日常工作時間和安排;
2、負責及時傳達總經理的各項指示安排,起草總經理交辦的各類文件;
3、收發(fā)郵件,并及時交給總經理處理;
4、安排商務接待,做好預訂工作,為總經理接見訪客安排預約;
5、協(xié)助總經理安排外出行程;
6、做做好部門和其他部門的協(xié)調工作,并協(xié)助部門做好其他的輔助服務工作;
7、在總經理領導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。
總經理崗位說明書2
一、執(zhí)行董事會的各項決議,組織和領導開展經營活動,并向董事會報告工作。
二、根據《公司章程》,負責公司員工的錄用,勞動合同的簽訂、解除,崗位的聘任換崗及解聘,制訂崗位責任制。
三、根據董事會的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務操作規(guī)程,建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,并依此調動員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經營效益的最大化。
四、及時了解和研究市場,制訂公司經營發(fā)展規(guī)劃,業(yè)務計劃。
五、對經營過程中經營人員如嚴重失職,營私舞弊,損害公司利益和形象的行為要及時按有關制度進行處理,對造成重大損失的應向董事會報告,協(xié)助董事會進行處理。
六、定期組織和召開經營通報、分析、決策會議,加強決策民主化,增強經營過程的透明度。
七、審查批準年度計劃內的'經營、投資、改造、建項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務管理制度,嚴守財經紀律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現有資金的保值和增值。
八、每年初制定年度工作計劃,并報董事會批準后實施。年終進行年度總結,對公司經營成果向董事會報告。
九、擬定公司員工的工資、福利和獎懲,必要時有權提議召開董事會臨時會議。
總經理崗位說明書3
總經理負責,在授權范圍內主持項目經理部的全面管理工作及工程合同的全面履約,根據合同要求及現場需要進行項目策劃和管理,組織管理與推動項目經理部所有員工的日常工作,處理與政府、業(yè)主、設計、監(jiān)理等有關方面的關系;負責監(jiān)督執(zhí)行國家、部委、地方有關法律法規(guī),以及公司各項規(guī)章制度和決議決定,是項目安全文明施工、質量,工期和效益目標實現的第一責任人。
1)負責工程項目組織機構的建立及完善,制定各崗位員工的職責權限,負責員工的考核鑒定;
2)貫徹執(zhí)行公司確定的質量、環(huán)境,職業(yè)健康和安全以及效益方針目標,并分解落實項目目標指標;
3)負責工地的日常項目管理工作;及時向區(qū)域總經理及其代表報告工作;協(xié)調跟進區(qū)域各領導、各部門對項目的要求及配合;
4)主持施工組織設計和總控計劃的'編制及修改調整;
5)主持建立項目質量、安全和環(huán)保體系并監(jiān)督有效運行;
6)審批項目質量安全計劃及根據需要調整修改;
7)代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設計召開的工地協(xié)調會議;
8)代表總包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設計的文件;
9)代表總包簽署分包的工程款申請單及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書;
10)在合同期間進行每月合同檢討,確保合同執(zhí)行是按預定計劃在受控狀態(tài);
11)簽署每月向業(yè)主、建筑師、監(jiān)理的綜合月報匯報;
12)主持工地總分包例會,解決工地重大協(xié)調問題;
13)協(xié)調項目社會關系,如建設局、質監(jiān)站、安監(jiān)站、環(huán)保局、城管、公安派出所等政府及社會部門;
14)項目資金的籌措、調度、統(tǒng)籌;
總經理崗位說明書4
1·總經理、副總經理日常行程的安排·
2·總經理、副總經理涉外活動的陪同和翻譯·
3·需要總經理、副總經理報批的公司相關文件的.翻譯和管理·
4·處理總經理、副總經理交付的其他具體事務性工作·
5·往來客戶的接待工作·
6·公司日常文書的翻譯·
7·公司日常行政輔助工作·
總經理崗位說明書5
在一般的中小企業(yè),總經理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人。而若是在規(guī)模較大的組織里 (如跨國企業(yè)),總經理所扮演的角色,通常是旗下某個事業(yè)體或分支機構的最高負責人。
股份公司的總經理是董事會聘任的,對董事會負責,在董事會的授權下,執(zhí)行董事會的戰(zhàn)略決策,實現董事會制定的經營目標。并通過組建必要的職能部門,組聘管理人員,形成一個以總經理為中心的組織、管理、領導體系,實施對公司的有效管理?偨浝淼闹饕氊熓秦撠煿救粘I(yè)務的經營管理,經董事會授權,對外簽訂合同和處理業(yè)務;組織經營管理班子,提出任免副總經理、總經濟師、總工程師及部門經理等高級職員的人選,并報董事會批準;房地產業(yè):薪酬增幅下降 定期向董事會報告業(yè)務情況,向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案,包括經營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。
崗位名稱 總經理
直接上級 總經理辦公會
直接下級 副總經理、總工程師、總經理助理、 財務部經理、辦公室主任
管理權限 行使公司經營和發(fā)展的指揮權,主持公司的全盤工作
責任范圍 承擔執(zhí)行公司各項目標實現的責任
總經理實行董事會聘任制;總經理依照公司章程和董事會授權,對董事會負責;公司實行董事會領導下的經理負責制。
主要崗位職責:
1、堅持四項基本原則,認真貫徹執(zhí)行黨和政府的'方針、政策、法令及規(guī)定、公司董事會等上級行政部門的指示、決議,領導整個公司的職工搞好各項工作。
2、總經理全面主持公司的行政工作,組織制定公司的機構設置和人員編制;向董事會提請聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人;聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員。對公司發(fā)生的重大事情進行獎懲。
3、總經理的崗位職責要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標,組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃,積極努力完成學院和董事會下達的各類任務。
4、總經理主持召開經理辦公會議、中層干部會議;協(xié)調各行政機構的工作,發(fā)揮各職能部門的作用。
5、總經理負責組織制訂和健全公司各項規(guī)章制度,積極進行各項改革,推行崗位責任制,不斷全面提高公司管理水平。
6、總經理帶領職工進一步推進后勤服務社會化改革,公司立足校園,面向社會,開拓創(chuàng)新,不斷發(fā)展壯大。
7、總經理的職責還有加強公司職工隊伍、干部隊伍的建設,不斷提高各類人員的政治素質和業(yè)務素質。
8、總經理主持制訂公司年度預決算、審批公司重大經費的開支和公司留成基金的使用和分配方案。
9、總經理直接領導經理辦公室,負責審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報表,批辦上級來文,處理涉外事宜,做好公司內外的接待工作。
10、總經理職責還要求加強對師生的聯系,與師生進行各種形式的溝通,堅持“三服務,兩育人”的服務宗旨,為教學、科研、師生員工提供優(yōu)質服務。
11、總經理還應該定期向董事會匯報工作,向公司職工大會報告工作,接受監(jiān)事會的咨詢和監(jiān)督,對于提出的問題和建議,積極解決和落實。關心職工生活,改善和提高職工的生活福利待遇。
12、總經理崗位職責還還包括公司章程和董事會授予的其它職權;完成領導交辦的其它任務。
總經理崗位說明書6
為了真正體現公司和諧、高效、務實、創(chuàng)新的企業(yè)精神,保證公司各項政令暢通,規(guī)范有序,實現快速發(fā)展的戰(zhàn)略目標;加強辦公室管理,使工作規(guī)范,有序、高效;特此制定本崗位責任制。
1、執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,保證經營目標的實現,及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。
2、組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
3、組織實施經董事會批準的新上項目。
4、組織指揮公司的日常經營管理工作,在董事會委托權限內,以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。
5、決定組織體制和人事編制,決定總經理助理,各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6、根據生產經營需要,有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問,并決定報酬。
7、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。
8、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
9、健全財務管理,嚴格財經紀律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現有資產的保值和增值。
10、抓好公司施工進度、物業(yè)管理服務工作,搞好公司經營。指導各分公司的工作。
11、搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設,建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素,適應“和諧高效務實創(chuàng)新”的`員工隊伍。
12、堅持民主集中制的原則,發(fā)揮“領導一班人”的作用,實施對各部門經理德、能、勤、績、廉考核。充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13、加強企業(yè)文化建設,搞好社會公共關系,樹立良好的社會形象。
14、加強廉正建設,搞好精神文明建設,支持各種社團工作。
15、積極完成董事會交辦的其他工作任務。
總經理崗位說明書7
崗位名稱:總經理
崗位編號:
所屬部門:總經辦
崗位定員:1人
直接上級:董事會
所轄人員:4人
直接下級:
財務總監(jiān)、常務副總、行政副總、行政人事經理、綜合管理部經理、財務部經理
【本職概述】
負責公司整體經營計劃的.制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作,公司的日常經營管理工作、處理公司重大突發(fā)事件。
【職責與工作任務】
職責表述:組織制定公司年度經營實施計劃,經董事長辦公會議和董事會批準后,負責組織實施
工作任務
1、負責公司整體經營計劃和公司總目標的確定
2、負責向董事會進行匯報,請示批準公司整體經營計劃和公司總目標
3、負責公司年度經營計劃和公司總目標在各個部門內的展開工作,并進行審核
職責表述:主持公司日常各項經營管理工作
工作任務
1、負責全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的各項工作決定
2、負責召集和主持總經辦公會議,檢查、督促和協(xié)調各線業(yè)務工作進展
3、負責代表經營班子向董事長辦公會議建議并任命經營機構各有關部門和下屬公司正副經理
4、負責簽署日常行政、業(yè)務文件
總經理崗位說明書8
職責表述:主持公司日常經營工作
工作任務:
負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員
主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動
負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事會匯報
總經理崗位說明書9
職責表述:由董事長授權處理的其他重要事項
權限范圍:
1、對總體經營計劃制訂的建議和實施權
2、對解決特殊事件和重大突發(fā)事件的'臨時授權
3、對具體工作開展的決策權
4、對部門計劃執(zhí)行結果考核獎懲有決策權
5、對階段性策劃活動方案和費用預算有決策權
【工作協(xié)作關系】
內部協(xié)調關系:公司內所有部門
外部協(xié)調關系:市建委、市計委、區(qū)委、政府及其他相關部門
【任職資格】
1、教育背景
學歷:大學本科以上學歷
專業(yè)
經濟管理專業(yè)、房地產管理專業(yè)及其他相關專業(yè)
培訓經歷
市場策劃培訓、項目策劃培訓、財務培訓、房地產業(yè)務培訓及其他
2、經驗與專業(yè)資格
經驗:
3年以上相關工作經歷
專業(yè)資格
具備相應的管理知識、經濟學知識、房地產專業(yè)知識、市場策劃學知識、財務知識
【能力與素質要求】
1、熟練使用microsoftoffice專業(yè)辦公軟件
2、具有一定的領導能力、判斷與決策能力、協(xié)調能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力
工作條件:
辦公設備:計算機、一般辦公設備、網絡
工作環(huán)境:辦公室
職業(yè)安全:基本無危險、無職業(yè)病危險
時間特征:正常工作時間,根據工作情況加班
備注:總經理由董事會聘任,其工作對董事會負責,董事會閉會期間對董事長負責。
總經理崗位說明書10
崗位描述:
1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標的達成產生重要影響;
2、策劃推進及組織協(xié)調公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調整;
3、執(zhí)行所轄范圍內公司業(yè)務策略、運作規(guī)則、政策及流程的建立與完善;
4、制定公司相關指標、年度發(fā)展計劃,推動并確保營業(yè)指標的順利完成;
5、制定各相關部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務計劃,執(zhí)行對下屬部門及人員的業(yè)務指導和考核。
任職資格:
1、管理專業(yè)本科以上畢業(yè),xx年以上大中型企業(yè)(或機構)管理工作經驗,其中至少5年以上本行業(yè)同等職位經驗;
2、具備出色的計劃、組織、協(xié)調和實施能力;
3、具備優(yōu)秀的統(tǒng)計分析能力、邏輯思維能力、市場洞察力、溝通能力、決策能力;
4、具備處理各類復雜問題的.應變能力和高度的工作責任感;
5、思維敏捷、觀念前瞻、行事嚴謹,良好的自我提升能力和環(huán)境適應能力。
總經理崗位說明書11
直接上級
董事長
直接下級
財務部部長、人力資源部部長、技術部部長、經營部部長、安全質量部部長、辦公室主任、各項目部長、分公司部長。
本職:領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議,完成董事長下達的年度經營目標;領導制定、實施公司總體戰(zhàn)略,帶領公司健康發(fā)展;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;領導直接所屬部門的工作。
主要職責與工作任務:
1、領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的'實施過程進行監(jiān)控,發(fā)現問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領導創(chuàng)新與變革。
3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強化公司價值觀。
6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。
7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
權力和責任:
權力:
對公司經營方針和重大事項的決策權
對董事會經營目標的建議權
對副總經理、財務部長的人事任免建議權及其它員工的人事任免權
對公司各項工作的監(jiān)控權
對下級之間工作爭議的裁決權
對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權
董事會預算內的財務審批權
責任:
對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任
對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任
對公司經營決策失誤造成的損失負責
對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責
對所簽署的合同、協(xié)議負責
公司違法經營所應承擔的相應責任
考核指標:
營業(yè)額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率、安全生產率、領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力
總經理崗位說明書12
崗位名稱:總經理
隸屬部門:營運部
直接上級:總經辦
崗位層級:高層管理級
直接下級:行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)
工作職與任務:
1、堅持正確的經營管理方向,努力提高公司的經營效益和社會效益;
2、制訂經營目標和實現目標的工作計劃,包括制訂營業(yè)額、銷售價格、毛利率、成本費用指標及市場推廣計劃,并組織實施,監(jiān)督和督促工作計劃的執(zhí)行情況;
3、確定經營管理目標,負責組織制訂并落實各崗位責任制,建立健全并不斷完善各崗位工作的工作流程、考核標準和規(guī)章制度,使公司的經營管理形成制度化、標準化、程序化、規(guī)范化。增強市場競爭力,拓展經營業(yè)績;
4、按合理、精簡、高效的要求,根據經營實際需要,健全公司的組織系統(tǒng),全權負責公司各級人員的考核、任免、晉升和獎懲;
5、加強督導工作,主持每周各類工作例會,聽取匯報,布置工作任務,協(xié)調各部門關系,使各部門處于高效率運作;
6、建立健全各項目標制度,督促財務部門做好成本控制,監(jiān)督收支情況,檢查應收款項,努力增收節(jié)支;
7、加強公司資產的維護保養(yǎng)和資產保全工作,提高利用率,延長各設施設備等硬件的使用周期;
8、制訂公平競爭的用人機制,合情合理的分配制度和公正公開的獎懲制度;
9、指導各部門員工的培訓工作的.開展,提高整體服務質量;
10、改善員工福利,調動員工積極性,增強員工間的凝聚力;
11、加強安全消防管理工作,擔負全公司的安全防范,重大事故的指揮、監(jiān)控和善后處理工作,確保客人和公司財產免受損失;
12、妥善處理社會公共關系,使社會各部門、各業(yè)務單位,保持良好的公共關系,不斷提高公司的社會聲譽,創(chuàng)立良好的公司品牌形象;
13、完成投資方及投資管理公司交辦的其它工作任務,并行使相應的職權。
工作績效標準:
1、公司一切經營與管理事務工作的正常開展;
2、經營指標100%完成率,其他各項管理目標完成率在90%以上;
3、部門無重大違規(guī)事件、事故發(fā)生;
崗位工作關系:
1、內部關系
所受監(jiān)督:接受董事會主席的指示和監(jiān)督;
所施監(jiān)督:對公司全體人員實施指示與監(jiān)督。
2、外部關系
在公司事務方面與地方政府、相關職能部門發(fā)生聯系,與社會媒體發(fā)生合作關系。
工作權限:
1、所屬人員工作指導權、分配權、監(jiān)督考核權。
2、各類制度、報告、文件職權范圍內的指導權、審批權、監(jiān)督權。
3、對所屬人員的違紀、違規(guī)糾正權、事實處理權或處理申報權。
4、各項經費的審核權或額度內審批權。
5、各類物資采購計劃的審核權。
6、對各目標管理與績效考核的監(jiān)督權、考核權、管理權。
7、公司內外的組織協(xié)調權、高度權。
8、對客服務工作中職權范圍內的一切贈送、簽免、打折權。
9、對服務體系完善改進的決定權。
總經理崗位說明書13
崗位名稱:總經理。
直接上級:董事長。
直接下級:副總經理。
職責說明:
制定公司中長期發(fā)展目標,建立公司組織構架,決定人事任免。制定年度工作計劃。授權各部門管理職責權限,批準各項管理制度,確保公司各項經營利潤指標完成,全權向公司董事會負責。 權限:制定:公司公司質量目標,管理方針。
審批:各部門請示報告;經營活動使用資金。
更新職責日期:20xx年 3月 1 日
副總經理崗位職責描述:
崗位名稱:副經理。
直接上級:總經理。
直接下級:各部門部長
崗位目的:
職責說明:執(zhí)行總經理制定的年度工作計劃,指導各部門制定年度工作目標。設定下屬部門的人員編制,考評部門工作績效,制定本部門勞動工資標準,確保公司制定的各項利潤指標完成。所有工作為對總經理負責。
權限::制定:分管部門工作目標,管理制度規(guī)定。
審批:各部門勞動工資標準
崗位名稱:生產部長
直接上級:副總經理
直接下級:車間主任
職責說明:組建本部組織構架,負責車間主要的人事任免。主持本部的日常工作。負責指導員工的'技能培訓。執(zhí)行公司下達的各項生產任務,執(zhí)行公司下達的工藝標準。確保罐頭質量,食品安全。 權限:制定:本部生產計劃,工作目標;勞動工資標準。
審批:本部生產物資領取;員工病事假
更新日期;3011年 3月1日
品管部長崗位職責描述:
崗位名稱:品管部長
直接上級:副總經理
直接下級:檢驗員、化驗員、技術員
職責說明:組建本部組織構架,負責各科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。負責指導員工的技能培訓。執(zhí)行公司下達的各項生產任務,負責制定生產工藝標準。確保罐頭產品質量,食品安全。 權限:審批:本部物資領;員工病事假;本部勞動工資標準。
制定:生產工藝,作業(yè)指導書;實驗室工作制度、管理程序。
總經理崗位說明書14
職責表述:建立良好的溝通渠道
工作任務:
負責與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜
領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的'溝通渠道領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業(yè)形象
領導建立公司內部良好的溝通渠道,協(xié)調各部門關系
總經理崗位說明書15
職責表述:
領導人力資源部、財務部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作
領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策領導建立健全公司財務、投資管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出
領導建立健全行政與后勤管理制度
權力:
公司重大問題的決策權
向董事會提出公司經營目標的建議權對副總經理、總監(jiān)的人事任免建議權除公司副總經理、總監(jiān)外的人事任免權對公司各項工作的監(jiān)控權對公司員工獎懲的決定權對下級之間工作爭議的裁決權
對所屬下級的'管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權董事會預算內的財務審批權
工作協(xié)作關系:
內部協(xié)調關系:董事會,高層管理人員,公司內各部門
外部協(xié)調關系:上級主管部門、政府機構、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體等
任職資格:
教育水平:大學本科以上
專業(yè):機電相關專業(yè)或管理相關專業(yè)
培訓經歷:接受過mba職業(yè)培訓,財務、人事、法律知識培訓
經驗:8年以上工作經驗,5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經驗,2年以上高層管理經驗
知識:通曉企業(yè)管理知識具備技術管理、財務管理、質量管理、法律等方面的知識了解公司經營產品技術知識
技能技巧:掌握word,excel等辦公軟件使用方法,具備基本的網絡知識,具備熟練的英語應用能力個人素質具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力
其它:
使用工具/設備計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、internet/intranet網絡)及通訊設備工作環(huán)境
獨立辦公室,經常出差
工作時間特征經常需要加班
所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經營計劃、階段性工作報告
考核指標:
銷售收入、利潤額、市場占有率、應收帳款、重要任務完成情況預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率
領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力
備注:
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