[推薦]崗位職責(zé)說明書

　　在現(xiàn)在社會，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的崗位職責(zé)說明書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

崗位職責(zé)說明書1

　　管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、 參與公司重大決策。

　　2、 主抓人力資源工作，包括人才儲備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作，員工升職、降職、解聘。

　　3、 公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。

　　4、 提出對公司的改革意見，拿出具體實(shí)施方案。

　　5、 公司法律事務(wù)的處理。

　　6、 公司網(wǎng)站的建設(shè)。

　　7、 負(fù)責(zé)公司安全管理。

　　技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、 參與公司重大決策。

　　2、 負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。

　　3、 負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)。

　　4、 組織制定高端技術(shù)解決方案。

　　5、 參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。

　　6、 負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。

　　7、 培育及組織維修市場工作。

　　8、 公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。

　　業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、 參與公司重大決策。

　　2、 負(fù)責(zé)公司市場銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。

　　3、 負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù)，密切廠家之間的關(guān)系。

　　4、 對公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。

　　5、 參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。

　　6、 協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項(xiàng)目。

　　財務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1 參與公司重大決策。

　　2 公司管理財務(wù)工作。

　　3 負(fù)責(zé)北京辦事處工作。

　　4 對公司資本融資與運(yùn)作。

　　5 成本控制與資金周轉(zhuǎn)。

　　6 協(xié)助實(shí)施績效考核。

　　7 信息化建設(shè)。

　　總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)

　　1、 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。

　　2、 負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。

　　3、 負(fù)責(zé)會議籌備、通知并記錄、整理、存檔會議紀(jì)要，以及會議資料的發(fā)放和收集。

　　4、 負(fù)責(zé)來往信件的處理工作，做好來訪接待工作。

　　5、 負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)。

　　6、 負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會議議定事項(xiàng)的辦理工作。

　　7、 招標(biāo)文件的制作。

　　8、 搜集與反饋公司經(jīng)營、產(chǎn)品相關(guān)信息。

　　9、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。

　　人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé)

　　1、 按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn)，做好招聘工作。

　　2、 組織公司培訓(xùn)，并檢查落實(shí)各部門培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況。

　　3、 辦理離職員工各種手續(xù)。

　　4、 負(fù)責(zé)各部門績效考核工作。

　　5、 組織紀(jì)律檢查。

　　6、 對采購“貨比三家”進(jìn)行監(jiān)督抽查，發(fā)現(xiàn)問題上報經(jīng)理。

　　7、 網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)。

　　8、 法律事務(wù)處理。

　　9、 公司合同審核。

　　10、 媒體宣傳、新聞采訪。

　　11、 組織企業(yè)文化活動。

　　12、 樹立公司專業(yè)形象，保證索福公司名譽(yù)不受到侵害。

　　檔案員職責(zé)

　　1、 電話傳達(dá)。

　　2、 信件、資料、報紙收發(fā)。

　　3、 復(fù)印資料及復(fù)印機(jī)維修管理。

　　4、 圖書、檔案（資質(zhì)、合同等）管理。

　　5、 飲用水管理。

　　6、 技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計與監(jiān)察。

　　業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、 根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

　　2、 確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。

　　3、 合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。

　　4、 控制庫存，實(shí)現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。

　　5、 開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場競爭中的主動。

　　6、 組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　7、 推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊精神，提升公司核心競爭能力。

　　8、 完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。

　　9、 密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

　　10、 每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。

　　11、 對于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術(shù)等資源來保障項(xiàng)目的成功（以書面形式申報）。

　　1、 嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計劃書執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。

　　12、 每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃，并按時實(shí)施完成。

　　13、 開拓新市場，增加新客戶。

　　14、 組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　15、 樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

　　采購經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報價原則進(jìn)行對外報價。

　　2、 確保每月的發(fā)票正常收回。

　　3、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計劃、促銷政策、獎勵、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。

　　4、 要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。

　　5、 采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。

　　6、 密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價、快速、及時供貨。

　　7、 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。

　　8、 負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

　　9、 綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時必須要了解當(dāng)前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

　　10、 負(fù)責(zé)門市產(chǎn)品選型、市場導(dǎo)向、宣傳資料。

　　11、 組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　12、 樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

　　采購員崗位職責(zé)

　　1、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報價原則進(jìn)行對外報價。

　　2、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計劃、促銷政策、獎勵、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。

　　3、 要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。

　　4、 采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。

　　5、 承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜，對于臨時應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。

　　6、 協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。

　　7、 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。

　　8、 負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

　　9、 綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時必須要了解當(dāng)前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

　　10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

　　售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、 提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。

　　2、 與用戶交流，為用戶提供技術(shù)方案的編寫。

　　3、 收集、分析用戶需求，提供解決方案，引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品選擇。

　　4、 參與公司其他工程項(xiàng)目的建設(shè)，并為其提供建議與技術(shù)支持。

　　5、 組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　6、 收集、整理相關(guān)技術(shù)信息。

　　7、 完成公司安排的其他工作。

　　8、 樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

　　售后服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、 根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

　　2、 組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　3、 合理分工，做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。

　　4、 提高本部門技術(shù)服務(wù)水平，及時解決用戶的各種售后問題，提高用戶滿意度。

　　5、 審核《技術(shù)服務(wù)報告單》，做好本部門的績效考核工作。

　　6、 每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。

　　7、 開拓新市場，增加新客戶。

　　8、 推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新團(tuán)隊精神，提升公司核心競爭能力。

　　9、 控制本部門的各項(xiàng)費(fèi)用。

　　10、定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

　　售后服務(wù)部工程師崗位職責(zé)

　　1、 做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。

　　2、 做好安裝調(diào)試記錄，包括產(chǎn)品標(biāo)識性信息、用戶的詳細(xì)信息及相關(guān)人員信息。

　　3、 對公司售出產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù)和維修。

　　4、 服務(wù)過程中的信息要及時反饋給相關(guān)人員，并作記錄。

　　5、 認(rèn)真填寫《技術(shù)服務(wù)報告單》，所涉及的文件文檔資料要及時存檔備份。

　　6、 開拓新市場，增加新客戶。

　　7、 參加本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　8、 樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

　　內(nèi)控結(jié)算員崗位職責(zé)

　　1、 掌握每筆合同的簽訂情況、資金額度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定回款時間后由內(nèi)控部對資金進(jìn)行協(xié)調(diào)使用。

　　2、 協(xié)調(diào)資金原則：對于合同周期短、利潤高、回款快、比較主要或重大項(xiàng)目先予執(zhí)行。

　　3、 與合同執(zhí)行人確認(rèn)合同執(zhí)行計劃書，合同執(zhí)行前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定驗(yàn)收時間、回款時間、由內(nèi)控部監(jiān)督執(zhí)行情況。

　　4、 貨物到公司24小時內(nèi)督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將貨物運(yùn)到用戶處。

　　5、 由財務(wù)部制定驗(yàn)收單，由內(nèi)控部進(jìn)行前期驗(yàn)收。

　　6、 定期參加部門人員培訓(xùn)。

　　7、 完成公司的所下達(dá)的其他工作。

　　8、 樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

　　銷售代表崗位職責(zé)

　　1、 協(xié)助經(jīng)理確保完成計劃銷售額，并確保項(xiàng)目利潤率。

　　2、 協(xié)助經(jīng)理確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。

　　3、 協(xié)助經(jīng)理合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。

　　4、 本項(xiàng)目組訂貨、合同的簽訂及售貨服務(wù)工作。

　　5、 本項(xiàng)目組技術(shù)資料編寫，日常資料管理。密切協(xié)助業(yè)務(wù)部完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成前的工作。

　　6、 協(xié)助部門經(jīng)理完成標(biāo)書制作。

　　7、 項(xiàng)目進(jìn)行信息的反饋工作。

　　8、 積極完成新產(chǎn)品推廣任務(wù)。

　　9、 在經(jīng)理指導(dǎo)下開拓新市場，增加新客戶。

　　10、參加本部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

　　軟件部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公司下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

　　2、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的`制定和實(shí)施，確保公司在市場競爭中的主動。

　　3、組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。提供項(xiàng)目的設(shè)計方案，協(xié)助公司順利接下項(xiàng)目。

　　4、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊精神，提升公司核心競爭能力。

　　5、協(xié)助用戶完成需求分析報告和開題立項(xiàng)所需的各種報告。

　　6、研究和制定項(xiàng)目的技術(shù)方針和目標(biāo)。

　　7、編寫詳細(xì)的設(shè)計方案，確定項(xiàng)目的組成人員和分工。

　　8、配備開展項(xiàng)目所需的各種資源。

　　9、掌管項(xiàng)目開發(fā)資金的運(yùn)用。

　　10、協(xié)調(diào)用戶和工作人員的相互交流。

　　11、領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)人員研制完成項(xiàng)目。

　　12、保證項(xiàng)目達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)。

　　13、協(xié)助用戶完成項(xiàng)目的檢查和驗(yàn)收，提供各種必要的材料。

　　14、協(xié)助財務(wù)部門回收項(xiàng)目費(fèi)用。

　　15、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃，并按時實(shí)施完成。

　　16、開拓新市場，增加新客戶。

　　17、定期組織部門人員培訓(xùn)。

　　18、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

　　軟件代理崗位職責(zé)

　　1、 確保完成計劃銷售額，并確保項(xiàng)目利潤率。

　　2、 及時將所代理軟件的相關(guān)資料送達(dá)客戶，并進(jìn)行深入的介紹，采用幻燈片、安裝試用等方式廣泛宣傳。

　　3、 經(jīng)常與用戶聯(lián)系，了解用戶對軟件的反映及需求情況，制定出公司切實(shí)可行的推廣計劃認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。

　　4、 及時與開發(fā)商溝通，取得開發(fā)商的技術(shù)支持，與開發(fā)商一起做好技術(shù)培訓(xùn)和售后服務(wù)工作。

　　5、 開拓新市場，增加新客戶。

　　6、 每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。

　　7、 控制項(xiàng)目費(fèi)用。

　　8、 參加本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　9、 樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

　　程序員崗位職責(zé)

　　1、 確保完成計劃銷售額。

　　2、 參加用戶需求調(diào)研，詳細(xì)記錄用戶的需求，結(jié)合自身所掌握的編程技術(shù)，提出初步解決方案。詳細(xì)深入的掌握所承擔(dān)項(xiàng)目的需求分析和設(shè)計報告。盡職盡責(zé)編寫出實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能的完整代碼。

　　3、 負(fù)責(zé)所編程序的自測試工作，參加系統(tǒng)集成和安裝。編寫用戶操作使用說明書。

　　4、 開拓新市場，增加新客戶。

　　5、 完成公司交給的其他任務(wù)。

　　6、 經(jīng)常了解用戶的意見和需求，不斷完善軟件功能，達(dá)到用戶滿意。

　　7、 公司開發(fā)項(xiàng)目和數(shù)據(jù)要嚴(yán)格保密，不許泄漏。

　　8、 定期參加部門人員培訓(xùn)。

　　9、 樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

　　財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、 協(xié)助經(jīng)理制定公司年度和階段性市場經(jīng)營、客戶服務(wù)工作計劃和工作目標(biāo)并組織實(shí)施，確保完成公司下達(dá)的市場經(jīng)營、客戶服務(wù)等經(jīng)營管理指標(biāo)。

　　2、 貫徹執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法律制度，制止違反財經(jīng)紀(jì)律、財會制度的行為,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向財務(wù)副總或總經(jīng)理匯報，確保各項(xiàng)財務(wù)活動符合有關(guān)規(guī)定。

　　3、 組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　4、 推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊精神，提升公司核心競爭能力。

　　5、 指導(dǎo)財會業(yè)務(wù)處理，采購貨比三家詢價備案,強(qiáng)化資金管理。

　　6、 準(zhǔn)確審核報銷的各種票據(jù)。

　　7、 定期組織部門人員培訓(xùn)。

　　8、 樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

　　會計崗位職責(zé)

　　1、 貫徹執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法律制度,制止違反財經(jīng)紀(jì)律、財會制度的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)重大問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)報告，確保企業(yè)各項(xiàng)財務(wù)活動符合有關(guān)規(guī)定。

　　2、 審核各部門編制的費(fèi)用報表，辦理收入、成本、資金等會計核算，按時編制各種財務(wù)報表，使經(jīng)營成果得到準(zhǔn)確及時反映。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格發(fā)票管理。并定期檢查發(fā)票使用情況。

　　3、 負(fù)責(zé)對公司調(diào)撥、庫管、出納等財務(wù)工作的協(xié)調(diào)與管理。協(xié)調(diào)各崗每月以報表方式對賬目做出結(jié)算。

　　4、 負(fù)責(zé)公司財務(wù)收支核算，即對各類報表的審核、監(jiān)督及核銷工作。

　　5、 保管好各類財務(wù)資質(zhì)證件、印章。

　　6、 編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對總帳、明細(xì)賬、登記帳簿、科目匯總表及財務(wù)報表。

　　7、 協(xié)調(diào)出納員進(jìn)行資金業(yè)務(wù)管理。

　　8、 對進(jìn)項(xiàng)發(fā)票進(jìn)行登記，并及時到稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證。

　　9、 按時報稅、交稅。協(xié)調(diào)好稅務(wù)部門的工作。

　　10、編制應(yīng)收應(yīng)付、往來款項(xiàng)報表，每月傳達(dá)到公司各部門進(jìn)行帳目核對。

　　11、定期參加部門人員培訓(xùn)。

　　12、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

　　出納員崗位職責(zé)

　　1、 遵守國家規(guī)定的各項(xiàng)財經(jīng)紀(jì)律及公司的財務(wù)制度。

　　2、 負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬、費(fèi)用賬的登記工作，定期進(jìn)行貨幣資金的業(yè)務(wù)核算；做到所有賬目日清日結(jié)、準(zhǔn)確無誤。

　　3、 費(fèi)用報銷嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理簽字、部門經(jīng)理簽字、經(jīng)辦人簽字手續(xù)，對每張票據(jù)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格控制費(fèi)用,做到有據(jù)可依。

　　4、 按時填報各種現(xiàn)金銀行、費(fèi)用等月報表。

　　5、 及時辦理訂貨匯款、必須嚴(yán)格把關(guān)，手續(xù)齊全方可辦理，編制記賬憑證、錄入管家婆、登記賬簿與銀行核對每筆業(yè)務(wù)發(fā)生額及余額。

　　6、 保管好各種印章，按規(guī)定使用。

　　7、 保管好各類原始票據(jù)以備查找。

　　8、 定期參加部門人員培訓(xùn)。

　　9、 樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

　　調(diào)撥員崗位職責(zé)

　　1、 嚴(yán)格按照調(diào)撥員程序辦理公司所有商品的出入庫手續(xù)。按照商務(wù)部訂單辦理商品入庫手續(xù)；

　　2、 協(xié)助保管員對每項(xiàng)商品的名稱、型號、規(guī)格數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真檢查，合格后方可辦理入庫手續(xù)；

　　3、 根據(jù)商務(wù)部確定價格或按合同金額辦理出庫手續(xù)、并登記保管客戶所簽欠條及時催要欠條或單據(jù)；

　　4、 根據(jù)出入庫手續(xù)錄入管家婆財務(wù)系統(tǒng)，并登記賬簿；

　　5、 庫存商品、低值易耗品必須做到賬賬相符；

　　6、 當(dāng)日工作當(dāng)日完成，每月及時出統(tǒng)計報表；

　　7、 定期參加部門人員培訓(xùn)。

　　8、 樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

　　庫管員崗位職責(zé)

　　1、 熟知商品的品名、特性、功能外觀,做到眼勤、手勤、筆勤,心中有數(shù)。

　　2、 保管商品、賬目清晰、每月對賬盤點(diǎn)庫存商品、低值易耗品必須做到賬物相符。

　　3、 商品入庫、出庫前嚴(yán)格檢查商品包裝、數(shù)量及破損情況、發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報。

　　4、 經(jīng)常查物點(diǎn)數(shù)、分門別類管理、定期盤點(diǎn)、做到心中有數(shù)、拒絕外人或其他工作人員隨意進(jìn)入庫房。

　　5、 商品擺放井然有序，做到一目了然，學(xué)會分析冷背呆滯積壓庫存的合理調(diào)整，提出建議。

　　6、 嚴(yán)格按調(diào)撥員程序辦理出入庫，賬、物、表三對清，當(dāng)天業(yè)務(wù)當(dāng)日完成，不許他人代辦。

　　7、 定期參加部門人員培訓(xùn)。

　　8、 樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

　　結(jié)款員崗位職責(zé)

　　1、 及時將驗(yàn)收單,調(diào)撥單,付款單,公司發(fā)票交給物資裝備財務(wù)或油公司財務(wù),掌握每筆款項(xiàng)的結(jié)款金額及運(yùn)行情況。

　　2、 及時跟蹤每筆款項(xiàng)辦理情況，需返給客戶的單據(jù)要及時返單。

　　3、 在結(jié)款過程中遇到問題及時處理，如處理不了及時向公司匯報。

　　4. 定期參加部門人員培訓(xùn)。

　　5. 按時完成經(jīng)理交辦的其他工作。

　　6. 樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

　　后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、 嚴(yán)格控制公司的手機(jī)費(fèi)、車費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出，每月向公司匯報費(fèi)用的使用情況。

　　2、 負(fù)責(zé)司機(jī)、保安、保潔員制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，宿舍管理、衛(wèi)生管理，并作好記錄。

　　3、 負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作。

　　4、 負(fù)責(zé)食堂用餐與采購工作，要有采購計劃，葷素搭配，保證質(zhì)量。

　　5、 定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作，定期檢查危險品，保證安全。

　　6、 負(fù)責(zé)車輛安全檢查、保養(yǎng)、維修、養(yǎng)路費(fèi)、油料費(fèi)使用工作。

　　7、 負(fù)責(zé)公司福利及辦公用品的采購，發(fā)放等工作。

　　8、 每年1－5月份辦理公司資質(zhì)年檢。

　　9、 每月辦理員工養(yǎng)老、失業(yè)保險、中保公司保險。

　　10、定期組織部門人員培訓(xùn)。

　　11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

　　駕駛員崗位職責(zé)

　　1、 每天必須提前10分鐘到公司發(fā)動車輛并在上班前提出車庫。

　　2、 下班后需將車輛入庫并將車鑰匙交到更夫手里。

　　3、 司機(jī)嚴(yán)禁開帶病車輛。

　　4、 出車前必須嚴(yán)格檢查車輛各部位是否正常，手續(xù)是否齊全，做到安全出車。

　　5、 要服從帶車人員的調(diào)動，不許擅自脫崗，協(xié)助帶車人完成任務(wù)。

　　6、 行駛中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，如出現(xiàn)違章現(xiàn)象而造成的罰款和人車事故，后果自負(fù)。

　　7、 不準(zhǔn)跑私車，有公司安排方可出車執(zhí)行任務(wù)。

　　8、 日常要加強(qiáng)車輛的維修和保養(yǎng)，要定時檢查車輛的制動情況，機(jī)油是否正常以及易損件部位，負(fù)責(zé)車庫衛(wèi)生。

　　9、 離開車輛時必須檢查車門是否鎖好，方可離開。

　　10、不出車時，主動承擔(dān)一些力所能及的工作，如樓房維護(hù)，水、電管理、防火、防盜及后勤保障等工作。

　　11、愛護(hù)車輛，保持車容、車貌整潔（洗車費(fèi)不與報銷），收車必須入庫，不許亂停放車輛或轉(zhuǎn)借他人。

　　12、參加部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　保潔員職責(zé)

　　1、 負(fù)責(zé)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師辦公室清潔衛(wèi)生。

　　2、 負(fù)責(zé)二樓至五樓及衛(wèi)生間在營業(yè)期間的衛(wèi)生。

　　3、 負(fù)責(zé)門窗、窗臺、窗簾的清潔衛(wèi)生。

　　4、 負(fù)責(zé)花草的澆水和養(yǎng)護(hù)。

　　5、 監(jiān)督、制止他人不清潔習(xí)慣，提醒他人搞好環(huán)境衛(wèi)生。

　　炊事員崗位職責(zé)

　　1、 保持個人及廚房、餐廳的衛(wèi)生，做到衣著干凈、炊具清潔。

　　2、 不要把購進(jìn)食品亂堆亂放，生、熟、肉、菜分別擺放。

　　3、 做到主副食搭配，多品種、粗糧細(xì)做、粗菜精做、有涼有熱，味道鮮美可口。

　　4、 開餐時間： 早餐6：50－7：20

　　午餐11：30—12：30 晚餐17：00—17：30

　　周六、日：早餐8:00—8:30

　　5、 非開餐時間，不許帶外人進(jìn)入廚房。

　　6、 做好每日三餐的收費(fèi)登記工作及時報后勤部統(tǒng)計。

　　7、 負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，嚴(yán)防丟失及毀損。

　　8、 控制食堂費(fèi)用，努力降低各種食品加工成本。

　　9、 保證食堂食品的質(zhì)量、數(shù)量，使職工能夠安全食用。

　　10、 管理好易燃易爆用具，飯后嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

　　11、 節(jié)約用水、用電增強(qiáng)節(jié)能意識。

　　12、 協(xié)助更夫維護(hù)公司宿舍紀(jì)律。

　　更夫崗位職責(zé)

　　1、 每天下午17點(diǎn)準(zhǔn)時接管司機(jī)車庫鑰匙，嚴(yán)格保管好車庫車輛，大門鑰匙，不能轉(zhuǎn)給他人，不能丟失。

　　2、 每天下午16：30將2、3、4、5樓大廳及衛(wèi)生間紙簍清理干凈，用垃圾袋運(yùn)走。

　　3、 每天7：30分前，在崗位準(zhǔn)備等待司機(jī)提車，提車后將車庫鑰匙保管好。

　　4、 負(fù)責(zé)打掃公司樓前、車庫外衛(wèi)生，做到及時清理，保持干凈。

　　5、 每天夜間在二十點(diǎn)、零點(diǎn)、清晨四點(diǎn)對車庫、財務(wù)室、總經(jīng)理辦公室等重地進(jìn)行檢查，看是否有異�，F(xiàn)象，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報警。

　　6、 對公司復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)、電腦檢查是否關(guān)機(jī)。

　　7、 負(fù)責(zé)2、3、4樓用電管理，，每晚八點(diǎn)準(zhǔn)時熄燈及打開樓頂霓虹燈。

　　8、 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理住寢人員的日常就寢管理，對夜不歸寢，違法亂紀(jì)的有權(quán)制止并匯報公司。

　　9、 對外來人員的拜訪做好登記和記錄，并謝絕外來人員住寢。

　　10、 在晚五點(diǎn)至第二天八點(diǎn)接聽打入公司所有電話，并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)公司的有關(guān)人員，做到及時傳達(dá)，不漏報，不遲報。

　　11、 熟練使用滅火器材。

崗位職責(zé)說明書2

　　一 、跟單員的定義：

　　跟單員是指在企業(yè)運(yùn)作過程中，以訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品，跟蹤服務(wù)運(yùn)作流向的專職人員。所有圍繞著訂單去工作，對出貨交期負(fù)責(zé)的人，都是跟單員。

　　二 、跟單員的工作界定：

　　(1)業(yè)務(wù)跟單：對產(chǎn)品進(jìn)行跟進(jìn)。尤其是對外協(xié)廠加工的產(chǎn)品;

　　(2)生產(chǎn)跟單：對已接來的訂單進(jìn)行生產(chǎn)按排。對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，按期將貨物送到客戶手中。

　　三、跟單員的工作定位：

　　(1)尋找盲點(diǎn)：通過工作中的問題，尋找工作重點(diǎn)，杜絕控制盲點(diǎn)。

　　(2)設(shè)定目標(biāo)：每天3電3計6審，把工作著重點(diǎn)及分配的工作在當(dāng)天完成，不拖延。

　　(3)傳播信息：將公司及部門通知會議記錄，傳達(dá)到每個廠子。

　　(5)提供服務(wù)：給予物料管理組及質(zhì)量組最好的服務(wù)。

　　(6)收集信息：收集各廠每時每刻情況(工作日記)，并及時將所收集信息反饋到部門經(jīng)理。

　　(7)分配產(chǎn)品：計劃表的定制和執(zhí)行，輔料采購及協(xié)調(diào)工作。

　　四、跟單員的主導(dǎo)意識：

　　跟單員要對所處的環(huán)境，擔(dān)負(fù)的任務(wù)及產(chǎn)生的結(jié)果有深刻的了解，這樣你去做你的工作的主導(dǎo)意識就會很強(qiáng)。作為跟單員不是我將生產(chǎn)任務(wù)跟進(jìn)了就沒事了，你們?nèi)绾紊�產(chǎn)?何時完成?出來的產(chǎn)品怎樣?與我無關(guān)，那就不能做好跟單員工作。你就沒有主導(dǎo)意識。

　　有責(zé)：全局意識，責(zé)任感，對一切負(fù)起責(zé)任。

　　有方：有辦法，有主意，遇到問題有解決的能力

　　有效：有效率，有結(jié)果。

　　目標(biāo)要達(dá)到：所有工作以最終結(jié)果，最終目標(biāo)作為我們的指導(dǎo)思想。最終失敗了，就沒什么好說的。

　　總之，主導(dǎo)意識的你心中要裝著大目標(biāo)，要有全局觀念，每個人的工作只是整個工作鏈中的一個部分。而不是以某一個人，一個部門來評定。因此，在你的工作中，你心中要把別人(工作環(huán)節(jié)涉及到的人)看成是自己的部下。(不是說你就是領(lǐng)導(dǎo)，而是要給他們布置任務(wù)，明確目標(biāo)，提供條件。你的目標(biāo)很明確：就是對最終結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　五、跟單員的工作內(nèi)容及知識，技能要求：

　　跟單員的工作內(nèi)容主要有：白茬生產(chǎn)跟單，物料采購跟單，成品生產(chǎn)過程跟單，貨物運(yùn)輸跟單及協(xié)廠聯(lián)絡(luò)跟蹤。

　　(1)白茬生產(chǎn)跟單;了解白茬生產(chǎn)流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)知識。

　　(2)物料采購跟單。了解生產(chǎn)成品所有所需材料及采購周期。

　　(3)生產(chǎn)過程跟單(生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn))懂生產(chǎn)，懂管理，懂溝通。

　　(4)貨物運(yùn)輸跟單(出貨跟進(jìn))貨物運(yùn)輸知識，了解和根據(jù)貨物運(yùn)輸情況。

　　(5)協(xié)廠聯(lián)絡(luò)跟蹤，了解協(xié)廠的管理，和現(xiàn)狀。

　　六、物料采購及物料進(jìn)倉跟蹤

　　我們要掌握：物料采購跟單的基本要求

　　物料采購跟單的原因

　　物料采購跟單的流程

　　物料采購跟單的方法策略

　　物料采購跟單是指跟單員按采購訂單所載明的物料，品名，規(guī)格，數(shù)量及交期更進(jìn)行跟蹤。目的：滿足企業(yè)生產(chǎn)活動對物料的需求，在必要的時候，獲得必要的物料，避免停工待料。

　　1、采購跟單的基本要求：

　　適當(dāng)?shù)慕回洉r間，適當(dāng)?shù)慕回涃|(zhì)量，適當(dāng)?shù)慕回浀攸c(diǎn)，適當(dāng)?shù)慕回洈?shù)量及適當(dāng)?shù)慕回泝r格。(適時，適質(zhì)，適地，適量，適價)

　　2、物料采購跟單的.原因：

　　以下原因造成我們要對物料進(jìn)行跟催：

　　(1)供應(yīng)商方面的原因：由于供應(yīng)商方面的原因造成交貨不及時，而使我們必須跟單的原因有：超過產(chǎn)能的訂單和超過技術(shù)水準(zhǔn)的訂單單。制程管理不良，質(zhì)量管理不充分而造成不良品的增多。

　　(2) 企業(yè)方面的原因：供應(yīng)商的選定有誤，對他的產(chǎn)能和技術(shù)調(diào)查不足。所要求的品質(zhì)沒說清楚。價格的決定很勉強(qiáng)。進(jìn)度的掌握和督促不力。下訂單到過遠(yuǎn)的地方。

　　(3)溝通方面的原因：信息交換不及時。

　　3 、物料采購跟單流程：

　　(1) 制作訂購單:

　　跟單員接到核算員的工程物料需求單，轉(zhuǎn)給采購。制訂購單時注意：審查請工程物料需求單。確認(rèn)物料需求量，將要采購的物料名稱，規(guī)格型號，數(shù)量，價格。交期等要求表達(dá)清楚。采購單經(jīng)審核無誤后由采購部發(fā)給供應(yīng)商。

　　(2)訂單跟蹤

　　物料需求單，轉(zhuǎn)采購部后，待發(fā)貨前24小時跟進(jìn)。將工廠發(fā)運(yùn)由采購出單確認(rèn)。

　　(3)物料檢驗(yàn)

　　確定檢驗(yàn)日期，通知檢驗(yàn)人員，進(jìn)行物料檢驗(yàn)，處理檢驗(yàn)問題

　　(4)物料進(jìn)倉

　　協(xié)調(diào)送貨，協(xié)調(diào)接受，通知送貨，物料入庫，處理接受問題

　　4、物料采購跟單的方法策略：

　　催單的目的是使供應(yīng)商在必要的時候送達(dá)所采購的物料，使企業(yè)的經(jīng)營成本降低。

崗位職責(zé)說明書3

　　1、熱愛本職工作，始終要以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度完成各項(xiàng)電氣維修、養(yǎng)護(hù)工作。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全法規(guī)及操作規(guī)程制度，嚴(yán)禁違章操作。

　　3、認(rèn)真做好巡視檢查工作，在巡視中要仔細(xì)觀察電氣設(shè)備的各種運(yùn)轉(zhuǎn)情況，包括：聲音、溫度、顏色等的變化情況，并認(rèn)真、及時準(zhǔn)確的做好工作記錄，以備查驗(yàn)。

　　4、要熟悉自己管區(qū)內(nèi)的各類高、低壓電氣設(shè)備的'情況，在日常檢修中發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，不留隱患。如確實(shí)處理有困難時，及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、負(fù)責(zé)公司電力設(shè)施的安全、維護(hù)、保養(yǎng)、電氣線路合理設(shè)計、安裝、調(diào)試，并按操作規(guī)程規(guī)定使用。

　　6、及時做好電氣零配件材料申報計劃，電量的統(tǒng)計工作，電房電氣的定期保養(yǎng)、消防和衛(wèi)生工作。

　　7、負(fù)責(zé)定期檢查，排除隱患，及時更換老化電氣線路，防止腐蝕老化線路引起的漏電短路，并做好臺賬登記工作。發(fā)現(xiàn)私自亂接、亂拉電線、損毀電器設(shè)備，及時向車間領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　8、對接觸使用電線，開關(guān)、保險、插銷、照明燈具、電爐、電動機(jī)等電氣設(shè)備的員工，要加強(qiáng)安全用電知識教育，避免因使用不當(dāng)引起觸電和火災(zāi)事故的發(fā)生。

崗位職責(zé)說明書4

　　1、負(fù)責(zé)公司文秘業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　2、負(fù)責(zé)組織撰寫或校對以公司名義上報外發(fā)的綜合性的文字材料；負(fù)責(zé)組織起草董事長會議材料。

　　3、負(fù)責(zé)董事長的辦公服務(wù)工作。

　　4、負(fù)責(zé)公司辦公會的.有關(guān)事宜，并辦理會議議定事項(xiàng)。

　　5、負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦上級批件，公司領(lǐng)導(dǎo)批件及董事長辦公會議定事項(xiàng)的辦理工作。

　　6、負(fù)責(zé)辦理人大代表提議、批評、意見或政協(xié)代表提案的辦復(fù)。

　　7、協(xié)助主任做好年度工作會議的文字材料起草和會務(wù)工作，參與組織接待工作，以及綜合會議的會務(wù)工作。

　　8、負(fù)責(zé)紀(jì)錄、整理董事長辦公會會議紀(jì)要。記好大事記。

　　9、負(fù)責(zé)文書收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、指導(dǎo)有文檔工作的業(yè)務(wù)管理，負(fù)責(zé)保密的工作。

　　10、負(fù)責(zé)群眾來信、來訪的接待、辦復(fù)工作。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

崗位職責(zé)說明書5

　　一、負(fù)責(zé)制定全廠電器設(shè)備的檢修計劃并實(shí)施；

　　二、負(fù)責(zé)電器線路的設(shè)計安裝和全校所有運(yùn)行電器設(shè)備的檢修；

　　三、負(fù)責(zé)編制電器材料的使用計劃。

　　四、確保電器設(shè)備的.完好無損，對電器設(shè)備經(jīng)常性的檢查及衛(wèi)生清理；

　　五、做好當(dāng)日巡回檢查記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時修理排除；

　　六、負(fù)責(zé)校內(nèi)外各計量表的月末抄表計數(shù)與收費(fèi)，記賬清楚；

　　七、堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；

　　八、負(fù)責(zé)檢查安全用電，節(jié)約用電；

　　九、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，保證一般用電故障能自己排除（其在工作中的業(yè)務(wù)水平和操作技能作為工人考工定級業(yè)績考核的主要依據(jù)），做到小修不超過4小時，大修爭取不過夜。

　　十、遵守勞動紀(jì)律，注意安全生產(chǎn)，樹立為教職工學(xué)生服務(wù)的良好職業(yè)道德。工作中要做到“四不”，即工作不等領(lǐng)導(dǎo)分配布置，不依賴領(lǐng)導(dǎo)，自己本職工作不推諉，工作不拖拉。

　　十一、配合房管員做好館校電費(fèi)收繳工作。定期與房管員一同查表，對表數(shù)做好記錄并對表認(rèn)真檢查維修更換，如有人為問題急時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　十二、服從領(lǐng)導(dǎo)分配，接受科長的檢查、監(jiān)督，及時完成經(jīng)理交給的各項(xiàng)工作。

崗位職責(zé)說明書6

　　1、嚴(yán)格按客戶的.經(jīng)營范圍開票、銷售藥品;

　　2、接到銷售員提供的訂單及時開票處理，在規(guī)定的時間內(nèi)完成，并送后臺開具正式發(fā)票，不得任何理由延誤送貨安排;

　　3、開票應(yīng)遵循：“先產(chǎn)先出、近期先出、按批號開票”原則，盡量按包裝數(shù)量開票，減少損失及不必要的工序;

　　4、開票過程中發(fā)現(xiàn)商品庫存短缺情況應(yīng)及時匯報業(yè)務(wù)部門，配合業(yè)務(wù)部門做好庫存調(diào)整工作;

崗位職責(zé)說明書7

　　財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

　　一、崗位目的:協(xié)助上級建立與完善公司的財務(wù)管理體系，安排財務(wù)部門日常工作。

　　二、崗位職責(zé):

　　1.參與制定公司的財務(wù)制度，編制公司全年預(yù)算；

　　2.協(xié)助籌集公司日常經(jīng)營所需資金，保證公司經(jīng)營的資金供給；

　　3.負(fù)責(zé)對成本和財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供基礎(chǔ)報告；

　　4.協(xié)助下屬單位定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，指導(dǎo)各下屬公司財務(wù)部門的業(yè)務(wù)；

　　5.編制公司年度決算報告和說明書；

　　6.指導(dǎo)資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失；

　　7.指導(dǎo)預(yù)算監(jiān)督和財務(wù)指標(biāo)考核，主持公司的會計核算工作；

　　8.參與編制年度預(yù)算資金計劃部分，并監(jiān)督計劃執(zhí)行，保證資金合理使用；

　　9.審核各項(xiàng)付款計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行；

　　10.按照公司管理規(guī)定，制定、修改資金使用、審批管理制度；

　　11.審核公司內(nèi)部單位的資金使用，提出資金流向分析報告；

　　12.負(fù)責(zé)公司單位往來的管理，及時核對和督促單位往來的結(jié)算；

　　13.審核銀行對帳調(diào)節(jié)表，現(xiàn)金盤點(diǎn)審核；

　　14.監(jiān)督工資基金計劃，審核工資、獎金發(fā)放；

　　15.每周編制下周的資金預(yù)測滾動情況表，每月、季度末編制下月、季度資金預(yù)測滾動情況表，編制月、季度生產(chǎn)資金使用分析表、融資分析表；

　　16.協(xié)調(diào)財務(wù)部與公司其他部門的關(guān)系；

　　17.對外協(xié)調(diào)與財政、審計、稅務(wù)、銀行及會計師事務(wù)所等社會中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)和聯(lián)絡(luò)工作。

　　18.完成上級交辦的其他工作。

　　向上關(guān)系：受主管高管領(lǐng)導(dǎo)，對主管高管負(fù)責(zé)。

　　平行關(guān)系：與總部各部門、各分公司保持業(yè)務(wù)溝通、工作協(xié)作。向下關(guān)系：對本部門人員給予工作指導(dǎo)，安排協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)人員工作。

　　四、崗位技能要求

　　6.制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險的要求，

　　如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。

　　7.組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財務(wù)計劃；

　　8.監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動，并及時向總經(jīng)理報告；

　　9.監(jiān)控公司重大投資項(xiàng)目，以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目不實(shí)施，批準(zhǔn)的項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行并在控制之中；

　　10.全面負(fù)責(zé)財務(wù)部的日常管理工作；

　　11.負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財務(wù)預(yù)算報告、月/季/年度財務(wù)報告；

　　12.負(fù)責(zé)公司全面的獎金調(diào)配，成本核算、會計核算和分析工作；

　　13.負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的'管理工作；

　　14.管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來；

　　15.完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。 經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

　　1)根據(jù)制定的部門年度目標(biāo)制定本區(qū)域年季度銷售目標(biāo)以及季、月度銷售計劃和收款計劃；

　　2)根據(jù)制定的區(qū)域年度銷售目標(biāo)制定相應(yīng)的實(shí)施方案；

　　3)負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)進(jìn)行商務(wù)洽談，簽訂合同/協(xié)議；

　　4)根據(jù)銷售合同/協(xié)議的內(nèi)容及執(zhí)行情況，及時回收貨款；

　　5)制定本區(qū)域年度和月度費(fèi)用預(yù)算；

　　6)預(yù)估產(chǎn)品的市場需求并制訂計劃；

　　7)編寫本區(qū)域的月度、季度及年度銷售報告；

　　8)編寫本區(qū)域月度、季度及年度收款情況報告；

　　9)編寫月度銷售費(fèi)用執(zhí)行報告；

　　10)編寫本區(qū)域的月度、季度、年度銷售情況差異分析報告；

　　11)維護(hù)現(xiàn)有市場業(yè)務(wù)；

　　12)開拓新市場業(yè)務(wù)

　　13)收集并反饋用戶意見及市場信息，并反饋給相應(yīng)部門

　　14)提出本市場區(qū)域的營銷策略

　　15)配合有關(guān)部門做好客戶服務(wù)工作；

　　17)管理本市場區(qū)的費(fèi)用

　　18)完成上級交辦的其他任務(wù)

崗位職責(zé)說明書8

　　一、負(fù)責(zé)檢查核算、監(jiān)督集團(tuán)及其全資子公司、控股公司財務(wù)狀況，查閱帳簿和其他會計資料，核對集團(tuán)財務(wù)報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料；

　　二、宣傳貫徹落實(shí)國家有關(guān)財經(jīng)政策、法規(guī)，組織制訂企業(yè)財務(wù)管理和會計核算實(shí)施細(xì)則；及時研究國家的各項(xiàng)政策對企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的影響

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)財務(wù)部門開展財務(wù)管理和會計核算，協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關(guān)系，保證財務(wù)部門正常的工作秩序；

　　四、組織制定集團(tuán)年度財務(wù)預(yù)算和財務(wù)成本計劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核；

　　五、審核集團(tuán)重要財務(wù)事項(xiàng)，對發(fā)生的重大違紀(jì)事項(xiàng)負(fù)有直接責(zé)任：

　　1。審核集團(tuán)月、季、年度各類會計報表和財務(wù)報告，并對報表和報告的正確性負(fù)責(zé)；

　　2。負(fù)責(zé)集團(tuán)各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批，并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任；

　　3。負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的.轉(zhuǎn)移和租賃的審核；

　　4。確定集團(tuán)產(chǎn)品價格的定價原則，簽發(fā)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格，審核業(yè)務(wù)合作合同；

　　5。正確計算集團(tuán)成本費(fèi)用，并對成本費(fèi)用變動情況查明原因。

　　六、參與集團(tuán)經(jīng)營決策和項(xiàng)目投資決策，對項(xiàng)目效益可行性提出主導(dǎo)意見，并承擔(dān)相應(yīng)決策責(zé)任；

　　七、負(fù)責(zé)集團(tuán)籌資活動，權(quán)衡籌資成本，掌握企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)向企業(yè)負(fù)責(zé)人提出解決意見；

　　八、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)會計電算化工作，并做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作；

　　九、搞好集團(tuán)各級財會人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高財會隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　十、定期將財務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項(xiàng)或異常財會信息及時匯報公司管理層，必要時上報董事會。

　　十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經(jīng)營管理決策的執(zhí)行情況；

　　十二、檢查監(jiān)督公司的財務(wù)傳遞程序，財務(wù)處理程序，財務(wù)管理模式的合規(guī)性。

　　十三、分析、監(jiān)督各種財務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性及完整性，定期將考核結(jié)果報公司管理層。

　　十四、檢查監(jiān)督資金管理，合理核算各項(xiàng)資金定額，定期進(jìn)行資金預(yù)測、分析，積極融資，搞好綜合平衡。

　　十五、檢查監(jiān)督財政、稅務(wù)、金融政策的執(zhí)行情況，使企業(yè)財務(wù)工作向正規(guī)化方向發(fā)展。

　　十六、組織企業(yè)定期和不定期的財務(wù)大檢查，根據(jù)工作需要，不斷更新內(nèi)容，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，揭露問題，堵塞漏洞，使財務(wù)工作逐步走向規(guī)范。

　　十七、完成管理層及董事會交代的其他工作。

崗位職責(zé)說明書9

　　1、辦公電腦日常維護(hù)及軟硬件故障處理;

　　2、辦公相關(guān)設(shè)備的維護(hù)和處理;

　　3、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的`日常維護(hù);

　　4、協(xié)助公司相關(guān)系統(tǒng)的日常維護(hù);

　　5、公司日常會議、活動和業(yè)務(wù)支持;

　　6、其他工作任務(wù)(固定資產(chǎn)統(tǒng)計、工商檔案整理、印章維護(hù))。

崗位職責(zé)說明書10

　　崗位名稱：業(yè)務(wù)經(jīng)理

　　直接上級：總經(jīng)理、副總經(jīng)理下屬崗位：營業(yè)部財務(wù)、收銀、營業(yè)員、業(yè)務(wù)、司機(jī)工作性質(zhì)：公司商品的市場營銷及售后服務(wù)管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)管理職能;負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品價值實(shí)現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理，對所承。

　　擔(dān)的工作負(fù)責(zé)

　　主要職責(zé)：

　　1、堅決服從公司統(tǒng)一指揮，認(rèn)真的執(zhí)行其工作指令，一切業(yè)務(wù)、管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé);

　　3、負(fù)責(zé)制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核;

　　4、根據(jù)公司的`營銷政策，領(lǐng)導(dǎo)其銷售工作，經(jīng)常向總經(jīng)理、副總經(jīng)理匯報銷售情況，與店經(jīng)理、財會部門溝通、協(xié)調(diào)。

　　5、搞好市場預(yù)測和調(diào)研，根據(jù)市場需求及時調(diào)整營銷策略，不斷拓寬銷售渠道，提高產(chǎn)品在市場上的占有率。

　　6、負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售方針目標(biāo)。并按時交計劃與總公司、營業(yè)部、財務(wù)部門，便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計劃，并認(rèn)真抓好落實(shí)，做到周有布置，月有檢查，年有總結(jié)。

　　7、全面調(diào)動銷售人員的積極性，建立完善的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大市場的覆蓋面與加大市場占有率，并經(jīng)常保持上、平，下級聯(lián)系，及時組織供貨。

　　8、及時掌握有關(guān)產(chǎn)品和工作的反饋信息，經(jīng)常走訪客戶，切實(shí)組織將售后服務(wù)，解決各種有關(guān)問題，讓用戶滿意。

　　9、嚴(yán)格控制和逐步壓縮銷售費(fèi)用，節(jié)約開支，降低銷售成本。

　　10、認(rèn)真組織銷售貨幣回籠工作，及時催收外欠款，保證資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

　　11、負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計報表。做好銷售統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬，及時匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表;

　　12、負(fù)責(zé)營業(yè)部銷售調(diào)度及運(yùn)輸工作。及時匯總編制商品需求量計劃，合理的平衡產(chǎn)品供貨計劃，做好各營業(yè)部聯(lián)絡(luò)工作，組織商品的運(yùn)輸、調(diào)配，完善發(fā)運(yùn)過程的交接手續(xù)。

崗位職責(zé)說明書11

　　1.負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的采購,查驗(yàn)，登記，入庫，盤查庫存，消耗數(shù)量，報廢等辦公室日常工作;

　　2.對入，離職人員的證件，辦公用品，設(shè)備進(jìn)行發(fā)放和回收;

　　3.保證公司辦公相關(guān)設(shè)備的正常運(yùn)行，包含但不限于電腦，打印機(jī)，掃描儀，電話，空調(diào)等辦公相關(guān)設(shè)備;

　　4.會議室設(shè)備管理，包含會議室電腦，投影儀等;

　　5.熟悉辦公網(wǎng)絡(luò)，熟練排除公司網(wǎng)絡(luò)故障;

　　6.負(fù)責(zé)全國分公司職場開設(shè)，審核，費(fèi)用申請及行政物資籌備包括電腦，打印機(jī)，家具及其他電子設(shè)備;

　　7.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及分子公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn),清查，登記，統(tǒng)計，匯總及日常監(jiān)督檢查工作;

　　8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他事務(wù)性工作。

崗位職責(zé)說明書12

　　房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、參與公司項(xiàng)目的可行性研究、規(guī)劃方案論證、施工圖會審會簽。

　　2、組織項(xiàng)目開工前手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作，根據(jù)工程要求配置部門內(nèi)部資源。

　　3、組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作。

　　4、對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。

　　5、協(xié)調(diào)工程中各參與單位之間、公司內(nèi)部各部門之間的`關(guān)系。

　　6、參與工程概預(yù)算合同的管理工作，參與工程重要合同的洽談。

　　7、配合公司其他部門的工作。

　　8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常管理：部門工作計劃分解，人員安排任免等。

　　9、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

崗位職責(zé)說明書13

　　崗位名稱

　　環(huán)保主管

　　所屬部門

　　安環(huán)部

　　直接上級

　　安環(huán)部部長

　　直接下級

　　公司污水站

　　主要工作職責(zé)

　　一、工作范圍：

　　1、負(fù)責(zé)公司的環(huán)保日常管理工作。

　　2、貫徹落實(shí)國家相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保工作職責(zé)。

　　3、負(fù)責(zé)公司的環(huán)保制度，環(huán)保應(yīng)急預(yù)案等的編制，以及環(huán)保設(shè)施的日常檢查工作，落實(shí)三廢處置工作。

　　4、負(fù)責(zé)公司三廢(廢水、廢氣、廢渣)的排放、處置、檢查、建檔等管理工作、

　　5、負(fù)責(zé)做公司環(huán)境保護(hù)知識培訓(xùn)、普及、宣傳工作，提高全員參與保護(hù)環(huán)境的意識。

　　6、負(fù)責(zé)危化品泄露等突發(fā)環(huán)境事件救援處置工作。

　　7、部門交辦的臨時性的工作。

　　制

　　二、職責(zé)

　　1、在部門部長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的環(huán)境保護(hù)工作的開展。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方及本行業(yè)的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建等技改工程的環(huán)境保護(hù)“三同時”原則。

　　4、積極做好各項(xiàng)清潔工作，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，采用新技術(shù)、新設(shè)備，提高資源利用率，積極開展“三廢”綜合利用活動，變廢為寶,減少污染物的排放。

　　5、負(fù)責(zé)公司污水站全面工作，每天至少一次對污水排放進(jìn)行化驗(yàn)分析，確保外排污水合格。

　　6、做好公司的環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，提高公司員工的環(huán)境保護(hù)意識，每年至少兩次進(jìn)行全公司級的環(huán)保知識活動。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)制度，并堅決執(zhí)行環(huán)保考核制度。

　　8、做好環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，明確責(zé)任主體，實(shí)行目標(biāo)管理，負(fù)責(zé)推進(jìn)每年的'環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制以及考核工作。

　　9、做好公司污染源治理工作，確保環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行，每月至少一次對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行檢查，并做好臺賬。

　　10、加強(qiáng)對酸、堿、油類、危險原材料等有毒有害或易燃易爆物質(zhì)的管理，不得擅自向環(huán)境排放，避免發(fā)生跑、冒、滴、漏等環(huán)境污染事故。

　　11、負(fù)責(zé)及時處理公司各種突發(fā)性環(huán)境污染事故，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好相關(guān)臺賬。

　　12、按時完成主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門布置的各項(xiàng)環(huán)保工作。

　　13、車間主任是公司環(huán)境保護(hù)的主要責(zé)任人對公司環(huán)境保護(hù)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。簽訂環(huán)境保護(hù)承諾書。

　　14、把環(huán)境保護(hù)工作納入公司日常生產(chǎn)工作中。

　　15、領(lǐng)導(dǎo)制訂公司污染防治計劃、完成公司下達(dá)的環(huán)保目標(biāo)及治理項(xiàng)目。

崗位職責(zé)說明書14

　　部門生產(chǎn)制造部崗位名稱成本分析工程師人員配置1

　　直接上級生產(chǎn)制造部經(jīng)理直接下級

　　工作職責(zé)工作內(nèi)容工作要求

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部的制造成本分析工作負(fù)責(zé)制定本部門的成本分析職能塊的工作計劃及具體的工作跟進(jìn)月度計劃

　　負(fù)責(zé)建立以工段及采購購為單位的動態(tài)成本分析法,并監(jiān)督維護(hù)其運(yùn)行按要求完成

　　負(fù)責(zé)每月月度進(jìn)行生產(chǎn)制造成本分析月度報告月度報告

　　負(fù)責(zé)每月進(jìn)行核對財務(wù)部對生產(chǎn)制造部的成本數(shù)據(jù)按要求完成

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部的成本控制建立在成本分析的基礎(chǔ)上,制定生產(chǎn)制造部成本控制的月度目標(biāo)或立項(xiàng)的方式開展成本控制的工作。月度報告

　　在成本控制的過程中,成本分析工程師主要承擔(dān)目標(biāo)及項(xiàng)目的設(shè)定,工作推進(jìn)中的管理工作,及對最終工作的成效進(jìn)行測算及評價。而成本控制的具體工作由對應(yīng)的.單位負(fù)責(zé)按要求完成

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部的費(fèi)用管理工作負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)制造部的費(fèi)用明細(xì)賬目,并將之與相應(yīng)的責(zé)任制部門掛鉤。按要求完成

　　負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)制造部的費(fèi)用明細(xì)賬目,并將之與相應(yīng)的責(zé)任制部門掛鉤。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部的責(zé)任制對口管理負(fù)責(zé)核對公司與生產(chǎn)制造部間責(zé)任制的草案年度,月度報告

　　負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)制造部與下面子部門間責(zé)任制的編制

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部內(nèi)部責(zé)任制執(zhí)行情況的月度匯報及分析報告

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部內(nèi)部工資二次發(fā)放辦法的制訂,及工資發(fā)放的管理工作。

　　6、完成經(jīng)理交付的個案工作

　　任職要求:

　　1.相關(guān)專業(yè)本科以上文化程度,兩年以上工作經(jīng)驗(yàn);

　　2.有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析與生產(chǎn)過程的成本分析掌握能力;

　　3.熟悉磁控管的生產(chǎn)工藝技術(shù);

崗位職責(zé)說明書15

　　職位說明書是職位分析活動所得到的一個自然結(jié)果，由工作描述和工作規(guī)范兩個部分組成。職位說明書主要包括：

　　(1)職位標(biāo)識：包括職位名稱、任職者、上級職位名稱、下級職位名稱等。

　　(2)職位目的或概要：用一句話說明為什么需要設(shè)置這一職位，設(shè)置這一職位的目的或者意義何在。

　　(3)主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：職位所要承擔(dān)的每一項(xiàng)工作責(zé)任的內(nèi)容以及要達(dá)到的目的是什么。

　　(4)關(guān)鍵業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)當(dāng)用哪些指標(biāo)以及標(biāo)準(zhǔn)來衡量每一項(xiàng)工作責(zé)任的完成情況。

　　(5)工作范圍：本職位對財務(wù)數(shù)據(jù)、預(yù)算以及人員等的影響范圍多大。

　　(6)工作聯(lián)系：職位的工作報告對象、監(jiān)督對象、合作對象、外部交往等等。

　　(7)工作環(huán)境和工作條件：工作的時間、地點(diǎn)、噪音、危險等等。

　　(8)任職資格要求：具備何種知識、技能、能力、經(jīng)驗(yàn)條件的'人能夠承擔(dān)這一職位的工作。

　　(9)其他有關(guān)信息：該職位所面臨的主要挑戰(zhàn)、所要做出的重要決策或規(guī)劃等等。

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