崗位工作說明書

時(shí)間：2024-06-08 18:04:51 崗位說明書我要投稿

崗位工作說明書15篇(薦)

崗位工作說明書1

　　一、業(yè)務(wù)訂單流程

崗位工作說明書15篇(薦)

　　1. 收集產(chǎn)品和客戶資料，不定期的整理各種產(chǎn)品(手機(jī)保護(hù)套：水晶殼素材護(hù)套、TPU清水護(hù)套、硅膠護(hù)套、單色加工、水貼加工、鐳雕工藝、貼皮工藝、鑲鉆工藝等)的報(bào)價(jià)單(包括最新出來的產(chǎn)品圖片，產(chǎn)品規(guī)格，價(jià)格，包裝資料，付款方式，交貨時(shí)間等等)。

　　2.與客人溝通，了解客戶需求，同時(shí)與采購(gòu)、工程確認(rèn)是否可以滿足客戶需求。當(dāng)確認(rèn)OK后據(jù)客戶要求提供樣品供客人確認(rèn)。

　　3.跟進(jìn)客人對(duì)樣品的測(cè)試結(jié)果，如客人對(duì)樣品提出問題，及時(shí)反饋給我司品質(zhì)部及工程PE部，給客人一個(gè)合理的解釋并給出解決辦法;并重新提供樣品，待確認(rèn)ok后，要求客戶回簽OK樣板或以郵件、文字的格式確認(rèn)回我工廠。業(yè)務(wù)員將此信息知會(huì)工程部簽OK樣下發(fā)相關(guān)部門，并與客人討論訂單細(xì)節(jié)，雙方達(dá)成一致意見后與客人簽PI，(個(gè)別客戶不要求送樣品可直接討論訂單細(xì)節(jié)，并簽下PI)催促客人打訂金。

　　4. 客人打訂金同時(shí)，與客人確認(rèn)產(chǎn)品生產(chǎn)加工的具體要求明細(xì)。

　　5. 收到訂金后(信用比較好的老客戶無需支付訂金可直接下單)，制定《內(nèi)部生產(chǎn)單》。

　　6.《內(nèi)部生產(chǎn)單》于1小時(shí)內(nèi)完成并由業(yè)務(wù)主管簽字后，遞交給物控部門并由其下發(fā)各相關(guān)部門，同時(shí)確認(rèn)交期，如達(dá)不到我司制定或客戶的交期須要求，物控需在《內(nèi)部生產(chǎn)單》上回簽?zāi)軌蛲瓿傻暮侠斫黄凇?內(nèi)部生產(chǎn)單一式四聯(lián)，白、紅聯(lián)交物控，藍(lán)聯(lián)交倉庫查庫存，黃聯(lián)待相關(guān)部門主管簽字回復(fù)后，交還給所屬業(yè)務(wù))

　　7.所有細(xì)節(jié)確認(rèn)后，注意跟蹤物料，采購(gòu)進(jìn)度，生產(chǎn)排期等以確保交貨期。同時(shí)針對(duì)逾期未完成訂單，與物控等相關(guān)部門溝通查實(shí)原因并要求相關(guān)部門給出解釋并提供解決方案，最終向客戶說明，交待。

　　8.提前與客人確認(rèn)船期，定艙事宜及相關(guān)貨代溝通好各細(xì)節(jié)。在大貨完成前一個(gè)星期通知船務(wù)倉一般交貨方式是FOB深圳，如是客人指定貨代，根據(jù)客人提供資料，與貨代聯(lián)系并完成所有出貨資料。

　　9.生產(chǎn)完成后，與品質(zhì)部確認(rèn)驗(yàn)貨時(shí)間并通知客人驗(yàn)貨。驗(yàn)貨通過后，再次與客人確認(rèn)準(zhǔn)確的交貨時(shí)間并安排出貨事宜。(詳情請(qǐng)見出貨流程)

　　10.針對(duì)一些信用度較好的老客戶，根據(jù)客戶銀行的信用度和不同情況及時(shí)檢查貨款是否到帳，如在合理的時(shí)間內(nèi)沒有收到貨款要及時(shí)和客戶溝通，保證貨款及時(shí)到帳。針對(duì)其他客戶，貨款全部到賬后，馬上按照約定好的時(shí)間安排出貨。

　　11. 到帳后填寫收支平衡表。每個(gè)客戶必須做收支表，以便查收款。

　　二、出貨流程

　　1.業(yè)務(wù)員必須提前通知船務(wù)出貨計(jì)劃，業(yè)務(wù)與船務(wù)在出貨前一周(旺季時(shí)必須提前10天)確定出貨所需的詳細(xì)資料，如出口國(guó)家、目的港、付款方式、客戶資料、船公司資料等，訂適宜船期的船。

　　2.拿到S/O后，明確放艙及結(jié)關(guān)具體時(shí)間并告知相關(guān)人員做好準(zhǔn)備確保順利將貨物入倉。

　　3. 出貨前查看是否已做好商檢通關(guān)單，如未做及時(shí)通知報(bào)關(guān)員做好相關(guān)商檢通關(guān)單，并了解商檢數(shù)量及使用哪本手冊(cè)報(bào)關(guān)提供所需的'其他相關(guān)資料。

　　4. 根據(jù)出貨進(jìn)度，讓要求倉庫提供成品及配件出庫明細(xì)表。

　　5. 根據(jù)出庫明細(xì)表和PI制作發(fā)票裝箱單等報(bào)關(guān)資料，報(bào)關(guān)資料數(shù)量必須和商檢一致。(如貨物需要正式報(bào)關(guān)，則需聯(lián)系報(bào)關(guān)人員并提供報(bào)關(guān)所需的貨物等相關(guān)資料，跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)關(guān)確保貨物順利通關(guān)。)

　　6. 準(zhǔn)備報(bào)關(guān)資料(其中包括核銷單，手冊(cè)，報(bào)關(guān)委托書一式三份，空白箱單，空白發(fā)票，報(bào)關(guān)資料，商檢通關(guān)單。)

　　注意：(1)報(bào)關(guān)委托書上蓋兩個(gè)公司印章，箱單發(fā)票蓋章

　　(2)報(bào)關(guān)資料根據(jù)商檢數(shù)量填寫，可能與實(shí)際數(shù)量不符

　　(3)核銷單上注明：PI號(hào)碼/臺(tái)數(shù)/出口國(guó)家/手冊(cè)號(hào)碼/第幾項(xiàng)，交與肖總蓋章

　　7. 填寫出口控制表，要和商檢、報(bào)關(guān)資料一致。

　　8. 傳S/O到報(bào)關(guān)行打單并安排拖車，并在當(dāng)天拿到司機(jī)資料交給倉庫，同時(shí)告知相關(guān)人員到柜的大概時(shí)間以便安排出貨。

　　9. 將由部門主管簽字的出貨單交給倉庫，出貨單上必須注明機(jī)型數(shù)量及配件等明細(xì)。〈出到國(guó)內(nèi)的貨物可直接聯(lián)系快遞公司過來取件出貨〉

　　10. 出貨時(shí)準(zhǔn)備齊報(bào)關(guān)資料由貨柜司機(jī)交給相關(guān)貨代。

　　11. 及時(shí)了解貨柜是否安全返碼頭，查柜與否，如遇查柜先了解報(bào)關(guān)資料是否準(zhǔn)確并及時(shí)協(xié)助報(bào)關(guān)行處理。

　　12. 出貨當(dāng)天必須做好PL 和INVOICE，與客人確認(rèn)后交由部門主管簽字。將PL一份給倉庫，一份給財(cái)務(wù)。INVOICE一式四份，三份財(cái)務(wù)，一份業(yè)務(wù)留底。

　　13. 與客人確認(rèn)貨物是否收到情況。如有少數(shù)，混裝等問題及時(shí)核查并予以回復(fù)。

　　14. 更新未完成訂單，每周六或周一把未完成訂單發(fā)給業(yè)務(wù)主管查閱并在周一組織物控部核對(duì)確保交期。

　　三、售后服務(wù)

　　1.處理日常客訴如品質(zhì)，交期，包裝等各方面問題的投訴。針對(duì)客戶投訴要及時(shí)查找原因給出解決方案并第一時(shí)間回復(fù)客人。

　　2.與客人保持密切聯(lián)系。每天保持與客人電話溝通至少一次，交流一些市場(chǎng)信息，了解客戶的市場(chǎng)動(dòng)向與客戶的需求，了解客戶的想法與喜好，同時(shí)向客戶傳達(dá)我工廠的最新的相關(guān)產(chǎn)品信息。

　　3.每月須統(tǒng)計(jì)每個(gè)客戶的銷售情況上呈業(yè)務(wù)主管查閱，同時(shí)制定下月銷售目標(biāo);每季度進(jìn)行一次《客戶滿意調(diào)查表》上呈部門主管審核并針對(duì)客戶的不滿意進(jìn)行改善。

　　4.每月底與客戶核對(duì)付款相關(guān)明細(xì)，與此同時(shí)，每月同財(cái)務(wù)核對(duì)各客戶付款及出貨明細(xì)。

　　5.每年底都要做一份《年度總結(jié)報(bào)告》與匯總年銷售額，并制定下一年的目標(biāo)。維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。

崗位工作說明書2

　　影視后期制作崗位職責(zé)

　　1、視頻編輯：按要求、按腳本，為突出某主題內(nèi)容為目的剪輯制作、段落刪減、增加刪減片段、增加logo、上字幕、配音、蒙太奇效果、專業(yè)調(diào)色處理、三維片頭定制、制作花絮、視頻各個(gè)格式轉(zhuǎn)碼、電子相冊(cè)、flash等，以及根據(jù)自主化要求剪輯制作；

　　2、素材處理：為視頻素材提供片段刪減、段落順序重組、歷史素材并入、相關(guān)素材引入組合等；

　　3、特效處理：為視頻素材編輯過程中加入轉(zhuǎn)場(chǎng)特技、蒙太奇效果、三維特效、多畫面、畫中畫效果、視頻畫面調(diào)色等；

　　4、字幕處理：為視頻素材添加logo、中外文字幕、說明字幕、修飾字幕、三維字幕、滾動(dòng)字幕、掛角字幕等等；

　　5、音頻處理：為視頻素材添加背景音樂、特效音樂、專業(yè)播音員多語種配音解說、對(duì)口型配音、配樂；

　　6、包裝處理：為視頻素材剪輯后全方位特效包裝，蒙太奇效果、制作三維片頭片尾、flash片頭片尾、形象標(biāo)識(shí)特效等等；

　　7、成品輸出：制作好的影視作品輸出到各種格式的錄像帶、播出帶，壓制或刻錄至dvd、vcd，或輸出各種格式的數(shù)據(jù)文件。

　　影視后期制作崗位要求

　　1、熟練掌握電視各類節(jié)目的技術(shù)制作程序與要求，并熟練掌握各類機(jī)器的性能；

　　2、熟悉當(dāng)日各類節(jié)目的`內(nèi)容，并在充分理解的前提下獨(dú)立完成節(jié)目制作與合成；

　　3、積極配合編導(dǎo)的工作，和編導(dǎo)達(dá)成良好的溝通，使工作有條不紊的順利進(jìn)行；

　　4、對(duì)工作細(xì)心負(fù)責(zé)，保證節(jié)目準(zhǔn)確無誤；

　　5、后期制作完善和修復(fù)制作的不足。

　　影視后期制作關(guān)鍵技能

　　專業(yè)能力premiereae合聲配音

　　個(gè)人能力團(tuán)隊(duì)合作精神責(zé)任心抗壓能力

　　影視后期制作升職空間

　　影視后期制作→管理層

　　影視后期制作薪情概況

　　應(yīng)屆畢業(yè)生￥3400.00

　　1年經(jīng)驗(yàn)￥3500.00

　　2年經(jīng)驗(yàn)￥4000.00

　　3年經(jīng)驗(yàn)￥5300.00

　　影視后期制作工作內(nèi)容

　　1、視頻動(dòng)畫合成制作及剪輯；

　　2、根據(jù)后期動(dòng)畫的不同類別及需求，對(duì)節(jié)目節(jié)奏、鏡頭進(jìn)行把控；

　　3、視頻后期制作包裝、片頭、片花、宣傳片等設(shè)計(jì)及合成制作；

　　4、根據(jù)動(dòng)畫后期的不同類別及需求，對(duì)制作包裝風(fēng)格進(jìn)行優(yōu)化。

崗位工作說明書3

　　投資經(jīng)理分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，設(shè)計(jì)投資項(xiàng)目，投資經(jīng)理崗位說明書。優(yōu)秀的投資者要有敏銳的'洞察力以及較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，確�；貓�(bào)最大。

　　1、分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)收集和可行性分析。

　　2、設(shè)計(jì)投資項(xiàng)目,并預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)，分析風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、為投資項(xiàng)目準(zhǔn)備推介性文件，編制投資調(diào)研報(bào)告、可行性研究報(bào)告及框架協(xié)議相關(guān)內(nèi)容，并擬訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和行動(dòng)方案。

　　4、參與談判投資項(xiàng)目，建立并保持與合作伙伴、主管部門和潛在客戶的良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。

　　5、參與直接或間接管理投資項(xiàng)目，監(jiān)控和分析投資項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理，并及時(shí)提出業(yè)務(wù)拓展和管理改進(jìn)的建議。

崗位工作說明書4

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：

　　1。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面施工技指導(dǎo)，編制施工組織計(jì)劃，質(zhì)量檢查，熟悉各項(xiàng)流程，了解各項(xiàng)工序；

　　2。組織編寫施工組織設(shè)計(jì)；

　　3。確定項(xiàng)目施工技術(shù)方案；

　　4。組織圖紙審查，提出設(shè)計(jì)變更意見；

　　5。組織技術(shù)人員開展技術(shù)管理工作；

　　6。檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；

　　7。組織全面質(zhì)量管理；

　　8。組織有關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。

崗位工作說明書5

　　一、崗位標(biāo)識(shí)信息

　　崗位名稱： QA主管隸屬部門：品質(zhì)保證部

　　崗位編碼：直接上級(jí)：品質(zhì)保證部經(jīng)理

　　工資等級(jí)：直接下級(jí)：資料管理工程師

　　可輪換崗位：QC主管分析日期：

　　二、崗位工作概述

　　負(fù)責(zé)處理客戶反饋，建立標(biāo)準(zhǔn)管理體系，保證出貨產(chǎn)品質(zhì)量。

　　三、工作職責(zé)與任務(wù)

　�。ㄒ唬┨幚砜蛻舴答�

　　1．接受客戶反饋，分析具體問題所在，協(xié)調(diào)問題處理及缺陷產(chǎn)品處理；

　　2．對(duì)客戶反饋意見進(jìn)行匯總，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提出整改建議；

　　3．協(xié)調(diào)特定產(chǎn)品的質(zhì)量控制，跟蹤實(shí)際生產(chǎn)情況。

　　（二）標(biāo)準(zhǔn)管理

　　1．設(shè)計(jì)資料、標(biāo)準(zhǔn)管理體系；

　　2．審核市場(chǎng)部對(duì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的翻譯，確認(rèn)是否能滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)暫時(shí)無法滿足的標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)與客戶進(jìn)行協(xié)商；

　　3．翻譯通用標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)資料；

　　4．保證標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。

　�。ㄈ┍ＷC出貨產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到客戶要求

　　1．根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)判斷出貨產(chǎn)品質(zhì)量；

　　2．對(duì)于特定產(chǎn)品提出處理方案并提交、跟蹤解決；

　　3．根據(jù)出貨產(chǎn)品質(zhì)量，提出過程產(chǎn)品問題及控制點(diǎn)。

　　（四）執(zhí)行公司5S規(guī)定

　�。ㄎ澹┩瓿缮霞�(jí)委派的其他任務(wù)

　　四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

　�。ㄒ唬�24小時(shí)內(nèi)處理客戶反饋，在合理范圍內(nèi)滿足客戶要求；

　�。ǘ�(zhǔn)確理解通用標(biāo)準(zhǔn)以及客戶的指定標(biāo)準(zhǔn)，保證標(biāo)準(zhǔn)100%落實(shí)；

　�。ㄈ┵Y料、標(biāo)準(zhǔn)管理體系健全完善，應(yīng)用方便；

　�。ㄋ模┏鲐浘苁辗瞎局笜�(biāo)；

　�。ㄎ澹┏掷m(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，符合公司質(zhì)量指標(biāo)。

　　五、崗位工作關(guān)系

　　（一）內(nèi)部關(guān)系

　　1．所受監(jiān)督：在產(chǎn)品質(zhì)量控制和QS9000體系管理方面，接受品質(zhì)保證部經(jīng)理和生產(chǎn)副總的指示和監(jiān)督；

　　2．所施監(jiān)督：在資料管理和體系標(biāo)準(zhǔn)方面，對(duì)資料管理工程師實(shí)施監(jiān)督；在質(zhì)量體系維護(hù)方面，對(duì)各個(gè)職能的監(jiān)督權(quán)；

　　3．合作關(guān)系：在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，與制造部發(fā)生協(xié)作關(guān)系，在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，與制造部、市場(chǎng)部發(fā)生協(xié)作關(guān)系；

　　（二）外部關(guān)系

　　在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，通過市場(chǎng)部與客戶發(fā)生間接聯(lián)系。

　　六、崗位工作權(quán)限

　　（一）對(duì)所屬人員工作的指導(dǎo)權(quán)；

　　（二）對(duì)所屬人員工作的分配權(quán)；

　　（三）對(duì)所屬人員的工作監(jiān)督、考核權(quán)；

　　（四）對(duì)所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)處理權(quán)或處理申報(bào)權(quán)；

　�。ㄎ澹⿲�(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的`判定權(quán)；

　�。⿲�(duì)工藝文件的制訂權(quán)、審核權(quán)；

　�。ㄆ撸⿲�(duì)相關(guān)職能的工作分配權(quán)、考核權(quán)。

　　七、崗位工作時(shí)間

　　在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作，有時(shí)需要加班加點(diǎn)。

　　八、崗位工作環(huán)境

　　在辦公室與現(xiàn)場(chǎng)工作的時(shí)間各占50%，環(huán)境良好。

　　九、知識(shí)及教育水平要求

　�。ㄒ唬㏄CB制程；

　　（二）公司產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用方面的知識(shí)；

　�。ㄈ┮欢ǖ幕�、機(jī)械、統(tǒng)計(jì)、電子知識(shí)；

　�。ㄋ模┯�(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)及常用軟件知識(shí)；

　�。ㄎ澹┧募�(jí)以上英語水平。

　　十、崗位技能要求

　�。ㄒ唬┝己玫臄�(shù)據(jù)綜合分析能力；

　�。ǘ┦煜�(biāo)準(zhǔn)的分類方法；

　�。ㄈ┱莆召Y料管理體系的設(shè)計(jì)方法；

　�。ㄋ模┝己玫挠⑽淖x寫能力及翻譯技巧；

　　（五）文字處理熟練；

　�。┝己玫臏贤芰蛥f(xié)調(diào)能力。

　　十一、工作經(jīng)驗(yàn)要求

　　大專以上學(xué)歷，理工專業(yè)為佳，3年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　十二、其他素質(zhì)要求

　　任職者需具有健康的體魄和充沛的精力，強(qiáng)烈的責(zé)任心，個(gè)性細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，一般對(duì)任職者無特殊性別與年齡要求。

崗位工作說明書6

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，工作中堅(jiān)持原則，遵守組織紀(jì)律，具體業(yè)務(wù)工作在學(xué)院黨委書記、副書記領(lǐng)導(dǎo)下開展。

　　二、負(fù)責(zé)學(xué)院黨委有關(guān)會(huì)議的通知、記錄和存檔。保管、使用好學(xué)院黨委的印章。

　　三、協(xié)助做好學(xué)院基層黨支部建設(shè)、黨員日常管理工作。做好畢業(yè)生黨員的檔案材料歸檔工作。

　　四、在學(xué)校組織部門的統(tǒng)一部署下，做好本學(xué)院的黨委系統(tǒng)的相關(guān)信息、材料的上報(bào)。

　　五、協(xié)助學(xué)院黨委做好黨員發(fā)展、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等相關(guān)工作，并將預(yù)備黨員、正式黨員的檔案材料分類整理、妥善保管。

　　六、及時(shí)準(zhǔn)確地為調(diào)入、調(diào)出的黨員辦理組織關(guān)系手續(xù)。

　　七、做好學(xué)院各黨支部黨費(fèi)的收繳及統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費(fèi)，并上繳學(xué)校黨委組織部，年終做好本單位黨費(fèi)收繳情況總結(jié)。

　　八、做好學(xué)院黨校入黨積極分子教育、培訓(xùn)、管理等相關(guān)工作。

　　九、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作要及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)學(xué)院黨內(nèi)

　　統(tǒng)計(jì)半年報(bào)表、年度報(bào)表。

　　十、及時(shí)更新數(shù)據(jù)，做好黨員信息庫數(shù)據(jù)維護(hù)工作。

　　十一、協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)完成上級(jí)黨委各部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　黨務(wù)工作崗位職責(zé)

　　一、協(xié)助上級(jí)黨委認(rèn)真貫徹、落實(shí)黨的路線、方針、政策，抓好政治理論和黨的規(guī)章制度學(xué)習(xí);

　　二、負(fù)責(zé)制定黨支部計(jì)劃，做好支部總結(jié)工作，負(fù)責(zé)黨內(nèi)文件的.收發(fā)、管理;

　　三、做好經(jīng)常性的黨員發(fā)展工作，保證發(fā)展黨員的質(zhì)量和結(jié)構(gòu);

　　四、負(fù)責(zé)黨員的教育和管理，抓好精神文明建設(shè)和創(chuàng)建文明單位工作，制定并落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度，促進(jìn)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、創(chuàng)新局面的形成;

　　五、健全黨的組織生活等管理形式，做好黨費(fèi)收繳、黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨的文件傳遞、材料的建檔、統(tǒng)計(jì)等工作;

　　六、協(xié)助做好紀(jì)檢、監(jiān)察、勤政廉潔和糾風(fēng)方面的具體工作;

　　七、根據(jù)支部安排，為召開本所黨務(wù)會(huì)議做好準(zhǔn)備工作與會(huì)議記錄，并負(fù)責(zé)決議和議定事項(xiàng)的督辦和落實(shí);

　　八、抓好工會(huì)自身建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)委員會(huì)的作用;

　　九、抓好共青團(tuán)的自身建設(shè)，組織開展適合青年特點(diǎn)的各項(xiàng)文體娛樂活動(dòng);

　　十、認(rèn)真做好婦委會(huì)的工作，維護(hù)婦女的合法權(quán)益。

崗位工作說明書7

　　公司律師崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)審定企業(yè)的銷售合同、業(yè)務(wù)合同等相關(guān)文件;

　　2.必要時(shí)與業(yè)務(wù)部門一起參與商務(wù)談判，為其提供法律咨詢和法律建議;

　　3.負(fù)責(zé)處理企業(yè)涉及的仲裁、訴訟等方面的法律事務(wù);

　　4.為企業(yè)的建立和組成、兼并收購(gòu)、分立、轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與、繼承和抵押等提供法律意見;

　　5.負(fù)責(zé)企業(yè)的破產(chǎn)、清算以及債務(wù)的強(qiáng)制執(zhí)行等方面提供法律建議;

　　6.為企業(yè)進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)的防控;

　　7.為企業(yè)提供法律咨詢和審定法律事務(wù)文件;

　　8.為企業(yè)員工開展法律知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)員工法律意識(shí)。

　　公司律師應(yīng)具備的能力

　　1.精通企業(yè)公司相關(guān)的法律知識(shí)，具備很強(qiáng)的邏輯思維能力以及表達(dá)能力;

　　2.具有迅速應(yīng)變能力，能及時(shí)正確解決法律問題;

　　3.工作認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn);

　　4.具備很強(qiáng)的分析和綜合判斷能力;

　　5.具有創(chuàng)新能力，在不違背法律的前提下實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化;

　　6.具有良好的心態(tài)，勤于思考;

　　7.具備一定的社會(huì)交際能力和經(jīng)驗(yàn)。

　　公司律師任職條件

　　1.公司法、經(jīng)濟(jì)法、民商法相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

　　2.通過國(guó)家司法考試并獲得律師執(zhí)業(yè)資格證書;

　　3.具備2年以上律師事務(wù)所工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉精通相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí);

　　4.具備強(qiáng)大的邏輯思維能力和表達(dá)能力;

　　5.具備良好的分析和綜合判斷能力。

　　公司律師職業(yè)發(fā)展

　　公司律師一般是由律師助理或者法務(wù)專員發(fā)展而來，其職業(yè)發(fā)展方向有2個(gè)，一是成為專業(yè)資深的公司律師;二是成為企業(yè)法律顧問。

　　公司律師年薪

　　公司律師的年薪一般在8-30萬元之間，公司律師職能為所在公司提供法律服務(wù)，不能向社會(huì)提供法律服務(wù)收取費(fèi)用，在外企或者上市公司工作的`公司律師年薪一般在20-30萬，私營(yíng)或民企的公司律師收入在10萬元左右。公司律師的收入也與自身的工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)，資歷比較深、經(jīng)驗(yàn)豐富的公司律師收入比較高。高端崗位招聘企業(yè)可與獵頭網(wǎng)合作。

崗位工作說明書8

　　職業(yè)概要：

　　銷售經(jīng)理：指導(dǎo)產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)際銷售。通過確定銷售領(lǐng)域、配額、目標(biāo)來協(xié)調(diào)銷售工作，并為銷售代表制定培訓(xùn)項(xiàng)目。分析銷售數(shù)據(jù)，確定銷售潛力并監(jiān)控客戶的偏好。

　　多數(shù)企業(yè)管理部門和最高行政主管的職位由經(jīng)驗(yàn)豐富的低層經(jīng)理和行政人員替補(bǔ)，銷售經(jīng)理可以晉升為總經(jīng)理，直至最高職位總裁或首席執(zhí)行官。

　　企業(yè)經(jīng)理要求的教育背景相差很大，多數(shù)擁有文科或管理的本科學(xué)位。營(yíng)銷、商業(yè)、金融、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)、心理學(xué)課程也是對(duì)這一職位的很好的準(zhǔn)備。國(guó)際貿(mào)易知識(shí)和外語水平對(duì)這一職位非常重要。

　　工作任務(wù)：

　　解決用戶關(guān)于銷售和服務(wù)的投訴。

　　計(jì)劃和指導(dǎo)工作人員，訓(xùn)練和對(duì)其進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，發(fā)展并控制銷售和服務(wù)程序。

　　觀察用戶偏愛，確定銷售努力的焦點(diǎn)。

　　指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各類銷售活動(dòng)，包括所生產(chǎn)的產(chǎn)品、服務(wù)、商品或其他物品的銷售。

　　拜訪給予特權(quán)的經(jīng)銷商，激起其對(duì)建立或者擴(kuò)大合作計(jì)劃的興趣。

　　確定價(jià)格時(shí)間表和貼現(xiàn)率。

　　與準(zhǔn)客戶商討其對(duì)設(shè)備的需要，并且給用戶提出購(gòu)買設(shè)備型號(hào)的建議。

　　監(jiān)督地區(qū)的、本地的銷售經(jīng)理和他們的工作人員。

　　指導(dǎo)文案人員對(duì)出口信件、投標(biāo)請(qǐng)求、信貸收集作記錄，保持目前關(guān)于關(guān)稅，許可和限制的信息。

　　檢查運(yùn)營(yíng)記錄和銷售報(bào)告，確定盈利。

　　指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和評(píng)估在銷售和所說明的服務(wù)中的行動(dòng)，受到的和轉(zhuǎn)嫁操作中保持的記錄。

　　指導(dǎo)組織國(guó)外銷售和服務(wù)的出路。

　　和部門領(lǐng)導(dǎo)商議制定廣告服務(wù)的計(jì)劃，確定設(shè)備信息和用戶說明書。

　　給經(jīng)銷商和銷售人員提出有關(guān)政策和操作程序的建議，確保商業(yè)功能的`有效性。

　　制定預(yù)算并且審批預(yù)算支出。

　　在貿(mào)易協(xié)會(huì)會(huì)議上介紹公司以促銷產(chǎn)品。

　　考慮統(tǒng)計(jì)和支出，評(píng)估新產(chǎn)品或現(xiàn)有存儲(chǔ)產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力。

　　技能：

　　重要度基本描述

　　積極傾聽--注意傾聽他人所講的話，理解要點(diǎn)，提出恰當(dāng)?shù)膯栴}，不要在不合適的時(shí)候打斷對(duì)方的講話。

　　口頭表達(dá)--通過口頭交談?dòng)行У叵蛩藗鬟f信息。

　　數(shù)學(xué)--利用數(shù)學(xué)解決問題。

　　時(shí)間管理--管理自己和他人的時(shí)間。

　　服務(wù)導(dǎo)向--積極尋找?guī)椭鷦e人的方法。

　　說服--說服他人改變?cè)鹊挠^念或行為。

　　社會(huì)知覺--注意到他人的反應(yīng)，理解他們?yōu)槭裁催@樣反應(yīng)。

　　閱讀理解--理解與工作相關(guān)文件中的書面句子和段落。

　　操作監(jiān)督--通過監(jiān)視測(cè)量?jī)x器、刻度盤或其它指示器確保某個(gè)機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　積極學(xué)習(xí)--理解和運(yùn)用目前和未來問題解決和決策的新信息。

　　談判--召集大家，協(xié)調(diào)差異。

　　判斷和決策--考慮潛在分案的相關(guān)成本和利益，選擇最合適的方案。

　　協(xié)調(diào)--根據(jù)他人的行動(dòng)調(diào)節(jié)自己的行動(dòng)。

　　指導(dǎo)--教別人如何做某件事情。

　　批判性思考--使用邏輯和推理的方法確定多種方案、結(jié)論或問題解決方法的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

　　力資源管理--對(duì)他人的工作進(jìn)行激勵(lì)、促進(jìn)和指導(dǎo)，確定某個(gè)工作的最佳人選。

　　解決復(fù)雜問題--識(shí)別復(fù)雜的問題，查閱相關(guān)的信息，制定和評(píng)估解決的方案，執(zhí)行方案。

　　寫作--通過寫作有效地進(jìn)行交流。

　　學(xué)習(xí)策略--在教學(xué)新知識(shí)時(shí)，選擇和使用適合于具體情況的培訓(xùn)/指導(dǎo)方法和程序。

　　運(yùn)作分析--分析需求和產(chǎn)品要求，進(jìn)行設(shè)計(jì)。

　　管理資金--確定資金的去向，計(jì)算支出。

　　故障檢修--確定操作錯(cuò)誤的原因，確定檢修的方案。

　　物質(zhì)資源的管理--獲取某項(xiàng)工作所需的設(shè)備、工具和材料，并負(fù)責(zé)合理使用它們。

　　系統(tǒng)評(píng)估--確定系統(tǒng)功能的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo)，確定提高或校正系統(tǒng)功能的方法。

　　科學(xué)--利用科學(xué)的原則和方法解決問題。

　　系統(tǒng)分析--確定一個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該如何工作，條件、操作和環(huán)境上的變化將會(huì)如何影響結(jié)果。

　　操作與控制--控制設(shè)備或系統(tǒng)的操作。

　　量控制分析--對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)或程序進(jìn)行測(cè)試和檢查，并評(píng)估其質(zhì)量和性能。

　　設(shè)備選擇--確定完成某個(gè)工作需要哪種工具和設(shè)備。

　　設(shè)備維修--對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維修，確定何時(shí)需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行哪種維修。

　　技術(shù)設(shè)計(jì)--為滿足用戶的需要發(fā)明或改進(jìn)設(shè)備和技術(shù)。

　　操作監(jiān)督--通過監(jiān)視測(cè)量?jī)x器、刻度盤或其它指示器確保某個(gè)機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　修理--使用所需的工具修理機(jī)器或系統(tǒng)。

　　安裝--按照說明書安裝設(shè)備、機(jī)器、配線或程序。

　　編程--為各種目的編寫計(jì)算機(jī)程序。

　　知識(shí)：

　　重要度基本描述

　　數(shù)學(xué)--利用數(shù)學(xué)解決問題。

　　銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷--演示、促銷和出售產(chǎn)品或服務(wù)的原則和方法，包括市場(chǎng)營(yíng)銷策略、產(chǎn)品演示、銷售技巧和銷售控制系統(tǒng)。

　　計(jì)算機(jī)與電子學(xué)--電路板、處理器、芯片、電子設(shè)備、計(jì)算機(jī)軟硬件，包括應(yīng)用和編程。

　　語言--語言的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容，包括單詞的意思和拼寫、寫作原則以及語法。

　　消費(fèi)者與個(gè)人服務(wù)--提供消費(fèi)者與個(gè)人服務(wù)的原則和程序，包括消費(fèi)者需求評(píng)估、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)者滿意度評(píng)估。

　　行政與管理--關(guān)于策略規(guī)劃、資源分配、人力資源模型、領(lǐng)導(dǎo)技巧、生產(chǎn)方法和人員協(xié)商等方面的商務(wù)和管理原則。

　　文書處理--行政與文書程序和系統(tǒng)，例如文字處理、管理文件和記錄、速記和抄寫、設(shè)計(jì)表格，以及其他辦公程序和術(shù)語。

　　法律與政府--法律、法律條文、審判程序、法律判例、政府規(guī)章、執(zhí)行命令、機(jī)構(gòu)條款和民主政治程序。

　　交流與媒體--媒體制作、交流、傳播技巧與方法，包括通過書面、口頭和視頻媒體等多種方法進(jìn)行溝通。

　　人力資源--職工招聘、選拔、培訓(xùn)、報(bào)酬、福利和勞工關(guān)系協(xié)調(diào)的原則和程序，人事信息系統(tǒng)。

　　教育與培訓(xùn)--課程和培訓(xùn)設(shè)計(jì)的原則和方法，個(gè)人和團(tuán)體教學(xué)與指導(dǎo)，以及培訓(xùn)效果的測(cè)量。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)--經(jīng)濟(jì)學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)的原則與實(shí)踐、金融市場(chǎng)、銀行學(xué)、金融信息的分析與報(bào)告。

　　工程學(xué)與工藝學(xué)--工程學(xué)與工藝學(xué)的知識(shí)與應(yīng)用，包括設(shè)計(jì)和生產(chǎn)各種物品和服務(wù)的應(yīng)用原則、技巧、程序和設(shè)備。

　　地理--描述陸地、海洋、氣體特性的原則與方法，包括物理的特征、地點(diǎn)、相互作用以及動(dòng)植物和人的分布。

　　生產(chǎn)與加工--原材料、生產(chǎn)程序、質(zhì)量控制、成本和其他提高生產(chǎn)和分配效率的技巧。

　　建筑學(xué)--建筑和修理房屋、建筑物、公路、鐵路等所需的材料、方法和工具。

　　機(jī)械學(xué)--機(jī)器和工具的設(shè)計(jì)、使用、修理和維護(hù)。

　　設(shè)計(jì)--設(shè)計(jì)技巧，工具，制作精密技術(shù)方案、設(shè)計(jì)圖、繪圖和模型的原則。

　　化學(xué)--物質(zhì)的化學(xué)成分、結(jié)構(gòu)與特性，化學(xué)程序和變化，包括化學(xué)物質(zhì)及其反應(yīng)物的用途、危險(xiǎn)征兆、生產(chǎn)技巧與處理方法。

　　心理學(xué)--人類行為和表現(xiàn)，在能力、個(gè)性和興趣方面的個(gè)人差異，學(xué)習(xí)與動(dòng)機(jī)，心理研究方法，行為評(píng)估與治療，以及情感失調(diào)。

　　遠(yuǎn)程交流--傳輸、廣播、交換、控制和操作遠(yuǎn)程交流系統(tǒng)。

　　物理學(xué)--物理原則、原理及相關(guān)關(guān)系的知識(shí)與預(yù)測(cè)，氣體、流體和固體的動(dòng)力學(xué)及其應(yīng)用，機(jī)械、電力、氣體和亞原子的結(jié)構(gòu)與程序。

　　食物生產(chǎn)--種植、飼養(yǎng)和收集食物（動(dòng)植物），包括儲(chǔ)存和處理技術(shù)。

　　生物學(xué)--動(dòng)植物有機(jī)體及其組織、細(xì)胞、功能、依賴性、彼此之間的相互作用，以及與周圍環(huán)境的相互作用。

　　公共安全--保護(hù)當(dāng)?shù)�、省�?jí)、國(guó)家安全的相關(guān)設(shè)備、政策、程序、策略，保護(hù)對(duì)象包括公民、數(shù)據(jù)、財(cái)產(chǎn)和機(jī)構(gòu)。

　　社會(huì)學(xué)與人類學(xué)--團(tuán)體行為與發(fā)展史，社會(huì)趨勢(shì)和影響、人類遷徙、種族劃分、文化、歷史和起源。

　　外語--外語的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，包括詞匯的意思與拼寫，寫作和語法的原則，發(fā)音。

　　治療與咨詢--有關(guān)身體和心理障礙的診斷、治療和康復(fù)以及職業(yè)咨詢和指導(dǎo)等方面的原則、方法和程序。

　　藝術(shù)--對(duì)音樂、舞蹈、繪畫、戲劇和雕塑作品進(jìn)行編寫、制作和表演的理論和技巧。

　　哲學(xué)與神學(xué)--各種哲學(xué)系統(tǒng)和宗教的知識(shí)，包括基本原理、價(jià)值觀、倫理觀、思維方法、習(xí)俗、慣例及其對(duì)人類文化的影響。

　　醫(yī)學(xué)與牙醫(yī)學(xué)--診斷和治療人類身體損傷、疾病和殘疾的信息與技巧，包括癥狀、多種備選治療方案、藥物特性和相互作用、健康預(yù)防的措施。

　　歷史與考古學(xué)--歷史事件及其原因、標(biāo)志性事件和對(duì)文化、文明的影響。

崗位工作說明書9

　　1.收取賬款

　　(1)按照收銀結(jié)賬規(guī)章制度和工作規(guī)范，為客人辦理結(jié)賬手續(xù)。

　　(2)按照酒店制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向客人收取費(fèi)用。

　　(3)嚴(yán)格執(zhí)行支票、信用卡及外幣兌換的結(jié)算程序。

　　(4)對(duì)于現(xiàn)金、信用卡、支票、簽單掛賬、轉(zhuǎn)房間賬等不同買單方式需要嚴(yán)格按照程序操作。

　　2.賬單核對(duì)與整理

　　(1)負(fù)責(zé)簽收餐廳及其他部門送來的消費(fèi)單據(jù)并及時(shí)入賬。

　　(2)負(fù)責(zé)輸入酒水員遞交的對(duì)應(yīng)臺(tái)號(hào)的酒水單的品種、數(shù)量。

　　(3)負(fù)責(zé)預(yù)收定金及部門暫支款的輔助臺(tái)賬管理，及時(shí)催收暫支款。

　　(4)管理備用金。

　　(5)餐廳的日賬單、酒水單、結(jié)賬單的`裝訂上交，當(dāng)日現(xiàn)金、簽單賬單、信用卡卡單、支票等買單方式的核對(duì)及整理。

　　(6)為客人開具餐飲發(fā)票，如需要會(huì)務(wù)發(fā)票需要提示客人總臺(tái)開具。

　　3.編制報(bào)表并上交

　　(1)負(fù)責(zé)收銀收入日?qǐng)?bào)表的編制和營(yíng)業(yè)單據(jù)的整理并交夜審員審核。

　　(2)將營(yíng)業(yè)款裝入交款袋，存放于總臺(tái)保險(xiǎn)箱。

　　4.其他工作

　　(1)檢查儀容儀表，做好上下班交接工作。

　　(2)了解客人需求，解答客人疑難問題。

　　(3)負(fù)責(zé)向客人介紹付款的注意事項(xiàng)和付款方式。

　　(4)負(fù)責(zé)收銀臺(tái)設(shè)備包括電腦、打印機(jī)、計(jì)算器、POS 機(jī)、PDA 點(diǎn)菜器、觸摸屏等的日常維護(hù) 與清潔。

　　(5)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

崗位工作說明書10

　　一、負(fù)責(zé)檢查核算、監(jiān)督集團(tuán)及其全資子公司、控股公司財(cái)務(wù)狀況，查閱帳簿和其他會(huì)計(jì)資料，核對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配方案等財(cái)務(wù)資料；

　　二、宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)，組織制訂企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算實(shí)施細(xì)則；及時(shí)研究國(guó)家的各項(xiàng)政策對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的影響

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門開展財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關(guān)系，保證財(cái)務(wù)部門正常的工作秩序；

　　四、組織制定集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核；

　　五、審核集團(tuán)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)，對(duì)發(fā)生的重大違紀(jì)事項(xiàng)負(fù)有直接責(zé)任：

　　1。審核集團(tuán)月、季、年度各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告，并對(duì)報(bào)表和報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)；

　　2。負(fù)責(zé)集團(tuán)各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批，并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任；

　　3。負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核；

　　4。確定集團(tuán)產(chǎn)品價(jià)格的定價(jià)原則，簽發(fā)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，審核業(yè)務(wù)合作合同；

　　5。正確計(jì)算集團(tuán)成本費(fèi)用，并對(duì)成本費(fèi)用變動(dòng)情況查明原因。

　　六、參與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策和項(xiàng)目投資決策，對(duì)項(xiàng)目效益可行性提出主導(dǎo)意見，并承擔(dān)相應(yīng)決策責(zé)任；

　　七、負(fù)責(zé)集團(tuán)籌資活動(dòng)，權(quán)衡籌資成本，掌握企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)向企業(yè)負(fù)責(zé)人提出解決意見；

　　八、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)會(huì)計(jì)電算化工作，并做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作；

　　九、搞好集團(tuán)各級(jí)財(cái)會(huì)人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　十、定期將財(cái)務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項(xiàng)或異常財(cái)會(huì)信息及時(shí)匯報(bào)公司管理層，必要時(shí)上報(bào)董事會(huì)。

　　十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理決策的執(zhí)行情況；

　　十二、檢查監(jiān)督公司的'財(cái)務(wù)傳遞程序，財(cái)務(wù)處理程序，財(cái)務(wù)管理模式的合規(guī)性。

　　十三、分析、監(jiān)督各種財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性及完整性，定期將考核結(jié)果報(bào)公司管理層。

　　十四、檢查監(jiān)督資金管理，合理核算各項(xiàng)資金定額，定期進(jìn)行資金預(yù)測(cè)、分析，積極融資，搞好綜合平衡。

　　十五、檢查監(jiān)督財(cái)政、稅務(wù)、金融政策的執(zhí)行情況，使企業(yè)財(cái)務(wù)工作向正規(guī)化方向發(fā)展。

　　十六、組織企業(yè)定期和不定期的財(cái)務(wù)大檢查，根據(jù)工作需要，不斷更新內(nèi)容，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，揭露問題，堵塞漏洞，使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范。

　　十七、完成管理層及董事會(huì)交代的其他工作。

崗位工作說明書11

　　一、費(fèi)用會(huì)計(jì)

　�。ㄒ唬┍緧徫还ぷ髀氊�(zé)內(nèi)容

　　1、認(rèn)真審核各種費(fèi)用單據(jù)的合理性及合法性，復(fù)核人和報(bào)銷人簽字齊全，原始單據(jù)數(shù)字清楚，業(yè)務(wù)情況反映真實(shí)明確；

　　2、收到費(fèi)用單據(jù)及時(shí)填制記帳憑證，金額和摘要清楚，按照規(guī)定分清各部門和各項(xiàng)費(fèi)用的核算項(xiàng)目，制單和復(fù)核手續(xù)齊全；

　　3、監(jiān)督各部門人員的費(fèi)用報(bào)銷的及時(shí)性；

　　3、每月應(yīng)按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，有關(guān)費(fèi)用當(dāng)月計(jì)提立賬；

　　4、月末編制部門費(fèi)用匯總表，核算單月各部門費(fèi)用率，對(duì)每月的費(fèi)用進(jìn)行分析，對(duì)超當(dāng)月預(yù)算的費(fèi)用，提請(qǐng)各部門關(guān)注。

　　6、月末與銀行存款往來帳；

　　7、月末編制部門費(fèi)用匯總表，與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)每月的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)警，對(duì)超當(dāng)月預(yù)算的費(fèi)用，提請(qǐng)各部門關(guān)

　　8、承辦經(jīng)理或主管交辦的其它工作

　�。ǘ╀N售費(fèi)用

　　銷售費(fèi)用包括：計(jì)入銷售環(huán)節(jié)的全部費(fèi)用、計(jì)入個(gè)人報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用。

　　1、計(jì)入銷售環(huán)節(jié)的費(fèi)用包括：

　�。�1）銷售及市場(chǎng)部人員的工資及福利、提成、業(yè)務(wù)用車費(fèi)用、快遞費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、報(bào)關(guān)商檢費(fèi)、香港本地操作費(fèi)、運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)、匯差、廣告展覽費(fèi)、車輛折舊費(fèi)、樣品費(fèi)、辦公用品消耗、其他因業(yè)務(wù)需要為銷售及服務(wù)產(chǎn)生的費(fèi)用。

　　2、計(jì)入個(gè)人報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的`費(fèi)用包括：

　�。�1）差旅費(fèi)：包括出差過程中的各種支出

　　（2）交通費(fèi)：包括公交車費(fèi)、的士車費(fèi)、火車、飛機(jī)、輪船等支出

　�。�3）業(yè)務(wù)招待費(fèi)：拜訪客人及客人來訪所發(fā)生的飲食、住宿、購(gòu)物等方面的招待費(fèi)。

　　3、銷售銷售費(fèi)用計(jì)提

　　以及權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，應(yīng)每月計(jì)提銷售費(fèi)用，銷售提成，工資及福利。

　　（1）個(gè)人報(bào)銷費(fèi)用計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)：銷售人員報(bào)銷限額為個(gè)人回款額的0.5%；銷售部門經(jīng)理的報(bào)銷限額除個(gè)人回款‘額的0.5%外，可享受本部門其他部門其他銷售人員回款額的0.1%報(bào)銷額度，另外可支配本部門其他營(yíng)銷人員匯款額的0.1%作為部門費(fèi)用；營(yíng)銷總監(jiān)的費(fèi)用報(bào)銷額度為個(gè)人回款額的0.5%，加上當(dāng)月

　　銷售部回款總額（除去個(gè)人回款額）的0.08%計(jì)提當(dāng)月銷售人員報(bào)銷額度計(jì)入其他應(yīng)收款-費(fèi)用報(bào)銷科目，報(bào)銷時(shí)沖減其他應(yīng)收款-費(fèi)用報(bào)銷科目。

　�。�2）銷售提成計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)：公司對(duì)業(yè)務(wù)員公布的價(jià)格為A價(jià)

　　A.業(yè)績(jī)提成計(jì)算方法是：A×1%+超出A價(jià)的差額20%

　　B.實(shí)際成交價(jià)格

　　C.實(shí)際成交價(jià)格

　　D.銷售部經(jīng)理享受部門（除本人銷售額）銷售額的0.15%提成

　　E.營(yíng)銷總監(jiān)享受個(gè)人業(yè)績(jī)提成和個(gè)人帶領(lǐng)部門的0.15%提成外，還享受團(tuán)隊(duì)（除個(gè)人帶領(lǐng)部門銷售額）銷售額的0.05%提成。

　　F.銷售提成計(jì)提計(jì)入其他應(yīng)收款-銷售提成，發(fā)放銷售提成時(shí)沖減其他應(yīng)收款-銷售提成

　�。�3）工資計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)：

　　根據(jù)行政部提供的數(shù)據(jù)計(jì)提每月銷售人員工資

　　（三）管理費(fèi)用

　　發(fā)生管理費(fèi)用的部門包括：計(jì)入行政部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、總經(jīng)辦、后勤食堂發(fā)生的全部費(fèi)用。

　�。�1）管理費(fèi)用包括范圍：工資及福利性支出，職工福利費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、文具辦公費(fèi)、年檢認(rèn)證費(fèi)、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、品質(zhì)保障費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)、環(huán)境衛(wèi)生費(fèi)、通訊費(fèi)等其他支出。

　�。�2）工資計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)行政辦提供的工資表計(jì)提當(dāng)月的管理人員工資。

　�。ㄋ模┴�(cái)務(wù)費(fèi)用

　　財(cái)務(wù)費(fèi)用范圍包括：資金占用利息，資金存款利息；銀行辦事手續(xù)費(fèi)，匯兌損益

　�。ㄎ澹┲圃熨M(fèi)用

　　1、發(fā)生制造費(fèi)用的部門包括：品質(zhì)部、采購(gòu)部、PMC、生產(chǎn)制造部

　　2、制造費(fèi)用主要包括：管理人員工資及福利性支出、設(shè)備維修維護(hù)費(fèi)、水電費(fèi)、輔助材料費(fèi)、辦公費(fèi)、房租等其他相關(guān)支出。

　　3、工資計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)制造部提供的工時(shí)及計(jì)件統(tǒng)計(jì)表預(yù)算計(jì)提當(dāng)月工資。

　　4、由于當(dāng)月支付上月電費(fèi)，根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則預(yù)提當(dāng)月電費(fèi)。根據(jù)當(dāng)月收到的電費(fèi)通知單剔除進(jìn)項(xiàng)稅額預(yù)提電費(fèi)

　　二、往來會(huì)計(jì)

　�。ㄒ唬┩鶃頃�(huì)計(jì)崗位工作職責(zé)

　　1、根據(jù)有關(guān)部門制定應(yīng)付及預(yù)付款項(xiàng)的核算和管理辦法

　　2、辦理應(yīng)付及預(yù)付款項(xiàng)的結(jié)算

　　3、負(fù)責(zé)應(yīng)付及預(yù)付款項(xiàng)的核算工作

　　4、定期進(jìn)行應(yīng)付及預(yù)付款項(xiàng)的對(duì)賬

　　5、分析應(yīng)付款項(xiàng)的賬齡及償還情況

　�。ǘ⿷�(yīng)付賬款往來

　　1、審核采購(gòu)遞交的付供應(yīng)商貨款申請(qǐng)單。查看供應(yīng)商是否存在未開發(fā)票，若存在催供應(yīng)商開出增值稅發(fā)票，并且我公司已收到發(fā)票后方予以付款。

　　2、與供應(yīng)商對(duì)帳：每月15-20號(hào)之間收集所有供應(yīng)商對(duì)賬單進(jìn)行對(duì)賬。當(dāng)供應(yīng)商應(yīng)收余額與我們公司應(yīng)付余額有差異時(shí)，查看差異原因，送貨數(shù)量問題產(chǎn)生的差異與倉庫核對(duì)并進(jìn)項(xiàng)余額調(diào)整，價(jià)格問題產(chǎn)生的差異與采購(gòu)核對(duì)確認(rèn)調(diào)整人后，進(jìn)項(xiàng)相應(yīng)調(diào)整。

　　3、每月20號(hào)簽字確認(rèn)完所有的供應(yīng)商對(duì)賬單，并回傳所有的對(duì)賬單。

　　4、每月21-22號(hào)根據(jù)對(duì)賬單做當(dāng)月的對(duì)賬記錄。

　　5、月末做應(yīng)付賬款明細(xì)表及余額匯總表，想財(cái)務(wù)經(jīng)理上報(bào)當(dāng)月的應(yīng)付款總額情況。

　　（四）集團(tuán)內(nèi)部往來

　　1、分離集團(tuán)與鎳氫事業(yè)部之間社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、公積金、水電費(fèi)、通訊費(fèi)、貸款利息費(fèi)，把屬于鎳氫事業(yè)部的支出做相應(yīng)的內(nèi)部往來款處理。

　　2、走賬往來往來：主要是從航松及圣朗迪公司匯進(jìn)鎳氫事業(yè)部建行，再?gòu)慕ㄐ械仅涡酃?/p>

　　3.代收貨款：主要代鋰電事業(yè)部收貨款

　　4.每月10-15號(hào)對(duì)集團(tuán)背部往來款，保證雙方余額一致。

　　三、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成其他各類報(bào)表填寫

　　月末協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成的報(bào)表包括：采購(gòu)指數(shù)表，各類余額表，應(yīng)付賬款積數(shù)表等報(bào)表填寫。

　　財(cái)務(wù)部其他的行政工作及財(cái)務(wù)經(jīng)理臨時(shí)安排的工作。

崗位工作說明書12

　　為加強(qiáng)對(duì)保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)保密工作責(zé)任制，嚴(yán)格保守公司的秘密，保障各部室工作順利進(jìn)行。特制定保密崗位說明書如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)崗位

　　1、認(rèn)真執(zhí)行公司保密制度的規(guī)定、把保密工作列入布置、檢查、總結(jié)工作的內(nèi)容。要對(duì)所屬工作人員經(jīng)常進(jìn)行保密教育，真正做到業(yè)務(wù)管到哪里，保密工作也要管到哪里。

　　2、禁止用普通電話和無線移動(dòng)電話交談保密事項(xiàng)。

　　3、閱批文件要認(rèn)真做到“人離文入柜”。閱讀完畢的文件、資料隨時(shí)退還相關(guān)部室責(zé)任人。對(duì)記有秘密事項(xiàng)的筆記本、辦公用紙等，要妥善保管，定期清理。

　　4、參加會(huì)議接到的秘密文件、資料，用后要及時(shí)交給工作人員登記保管，不準(zhǔn)擅自擴(kuò)大傳閱、傳達(dá)范圍。

　　5、不準(zhǔn)將涉密文件、資料帶回家中; 按照有關(guān)規(guī)定確需在家中辦公、閱讀文件的部室責(zé)任人;不準(zhǔn)讓家屬、子女、親友閱讀秘密文件、資料;

　　7、本人發(fā)生泄密問題后，要及時(shí)向公司高層主管報(bào)備，并采取補(bǔ)救措施;下級(jí)發(fā)生泄密問題后，要及時(shí)匯報(bào)，設(shè)法補(bǔ)救，不準(zhǔn)掩蓋包庇。

　　二、計(jì)算機(jī)崗位

　　1、電子計(jì)算機(jī)房要采取切實(shí)有效的保衛(wèi)保密措施，要根據(jù)電磁波輻射情況和客觀環(huán)境，對(duì)機(jī)房、主機(jī)或機(jī)內(nèi)部件加以屏蔽，檢測(cè)合格后，再開機(jī)工作。

　　2、計(jì)算機(jī)房要建立健全外來人員的接待制度，進(jìn)入機(jī)房的審批和登記制度;各單位要有一位領(lǐng)導(dǎo)主管辦公自動(dòng)化工作，確定專人負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的'應(yīng)用管理。

　　3、凡秘密數(shù)據(jù)的傳輸和存貯均應(yīng)采取相應(yīng)的保密措施;錄有文件的軟盤信息要妥善保管，嚴(yán)防丟失。

　　4，嚴(yán)禁私自將存有涉密文件的軟盤帶出機(jī)關(guān)，因工作需要必須帶出機(jī)關(guān)的要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并有專人妥善保管。

　　5、要按照機(jī)要人員的條件配備涉及國(guó)家秘密的計(jì)算機(jī)工作人員，計(jì)算機(jī)工作人員要提高警惕，嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律和有關(guān)規(guī)章制度，自覺做好保密工作。

　　6、存有文件的計(jì)算機(jī)如需送到機(jī)關(guān)外維修時(shí)，要將涉密文件拷貝后，對(duì)硬盤上的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行必要的技術(shù)處理，外請(qǐng)人員到機(jī)關(guān)維修存有涉密文件的計(jì)算機(jī)。要事先征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并做相應(yīng)的技術(shù)處理，采取嚴(yán)格的保密措施，以防泄密。

　　7、加入廣域或局域互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)，必須使用加密機(jī)，由市保密局組織統(tǒng)一定購(gòu)、安裝和培訓(xùn)。保密機(jī)的維修由市保密局負(fù)責(zé)，各單位無權(quán)自行處理。不準(zhǔn)向任何無關(guān)單位人員介紹保密機(jī)的使用技術(shù)

　　8、禁止用計(jì)算機(jī)打游戲，以防“計(jì)算機(jī)病毒感染”。

　　9、在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上傳遞信息，必須明件明傳，明問明答;密件密傳，密問密傳，嚴(yán)禁明密混用。

　　10、機(jī)房要建立微機(jī)使用交接班制度，嚴(yán)格實(shí)行交接登記，對(duì)保密資料不得泄露。

崗位工作說明書13

　　一.基本資料：

　　崗位名稱：班長(zhǎng) 崗位編碼：001

　　崗位定員：1人直接上級(jí)：班主任

　　分析日期：崗位任期：1年

　　二.崗位職責(zé)：

　　(一)概述

　　在班主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負(fù)責(zé)處理班級(jí)的日常事務(wù);完成班主任和學(xué)院交代的各項(xiàng)工作。在各班委的協(xié)調(diào)配合下建設(shè)班級(jí)學(xué)風(fēng)，班風(fēng)，構(gòu)建積極的班級(jí)風(fēng)貌;組織班級(jí)活動(dòng)，加強(qiáng)與外界交流。

　　(二)工作職責(zé)

　　1.信息溝通：

　　A 及時(shí)傳達(dá)學(xué)院及班主任對(duì)班級(jí)活動(dòng)的要求，并組織同學(xué)將要求落到實(shí)處。

　　B. 及時(shí)向班主任及各任課老師匯報(bào)反饋班級(jí)學(xué)生在班級(jí)管理方面和學(xué)習(xí)方面的建議意見

　　C. 定期召開班委會(huì)總結(jié)班級(jí)工作，做好會(huì)議記錄，并及時(shí)向班主任反饋。

　　D. 將班級(jí)各位同學(xué)的意見及思想向班主任和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)反映，充當(dāng)上下級(jí)溝通的橋

　　2.事務(wù)處理:

　　A. 抓好班委自身建設(shè)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，認(rèn)真落實(shí)班級(jí)工作計(jì)劃。

　　B. 嚴(yán)以律己，模范帶頭。嚴(yán)守職責(zé)、積極督促檢查其他班委的學(xué)習(xí)和開展的各項(xiàng)工作情況，帶頭搞好學(xué)習(xí)和遵守校規(guī)校紀(jì)。

　　C. 倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)友愛，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。通過各種形式加強(qiáng)班級(jí)同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助，形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，增強(qiáng)班級(jí)同學(xué)的集體榮譽(yù)感和凝聚力。

　　D. 認(rèn)真組織各種活動(dòng)，豐富課余生活。積極動(dòng)腦筋、想辦法，為班級(jí)提出創(chuàng)造性建議。 E. 搞好自身學(xué)習(xí)，提高能力素質(zhì)。堅(jiān)持扎實(shí)工作、講究方法、提高工作效率。不斷加強(qiáng)個(gè)人思想、工作和管理等綜合素質(zhì)的鍛煉。

　　3.決策制定：

　　A. 及時(shí)了解班級(jí)各同學(xué)的信息動(dòng)態(tài)，掌握班級(jí)動(dòng)態(tài)，對(duì)突發(fā)事件及時(shí)作出決策并采取措施。

　　B. 對(duì)高于500元的班費(fèi)支出情況有審核權(quán)

　　C. 在任期結(jié)束前擬定下屆班委的產(chǎn)生辦法和班委提名

　　D. 對(duì)班級(jí)的`發(fā)展要有長(zhǎng)期規(guī)劃，并制定任期內(nèi)的工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)將工作成果予以展示。

　　E. 代表班級(jí)對(duì)外交流學(xué)習(xí)，樹立良好的班級(jí)形象。

　　F. 對(duì)班級(jí)的資源分配應(yīng)當(dāng)公正合理，特別是獎(jiǎng)學(xué)金，助學(xué)金，以及各項(xiàng)非物質(zhì)性榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)的分配要確定切實(shí)可行的方案。

　　三.監(jiān)督及崗位關(guān)系：

　　(一)所受監(jiān)督和所施監(jiān)督

　　1.所受監(jiān)督：班長(zhǎng)直接受到班主任的監(jiān)督指導(dǎo)和全體同學(xué)(包括其他班委)的監(jiān)督

　　2.所施監(jiān)督：對(duì)下屬的各級(jí)班委，團(tuán)委的成員以及各寢室長(zhǎng)和全體學(xué)生進(jìn)行監(jiān)督

　　(二)與其他崗位的關(guān)系

　　1.內(nèi)部關(guān)系：班長(zhǎng)與個(gè)班委有工作上的協(xié)調(diào)和配合關(guān)系，與班主任有被指導(dǎo)和協(xié)調(diào)關(guān)系

　　2.外部關(guān)系：和各級(jí)學(xué)生會(huì)有信息交流反饋關(guān)系，與各兄弟班級(jí)有相互交流學(xué)習(xí)的合作關(guān)系

　　(三)本崗位的職務(wù)平移和晉升

　　1.在任期結(jié)束后由全體學(xué)生選舉留任或是到其他班委職務(wù)上工作

　　2.若在任期內(nèi)得不到學(xué)生的認(rèn)可則不能成為下屆班委成員

　　四.崗位權(quán)限:

　　1.對(duì)班主任的工作有建議權(quán)

　　2.有權(quán)對(duì)班委和團(tuán)委的各成員的工作提出意見和批評(píng)，進(jìn)行指導(dǎo)并直接監(jiān)督

　　3.根據(jù)班級(jí)的現(xiàn)狀向?qū)W院的各部門提出合理化建議

　　4.有權(quán)監(jiān)督班級(jí)的班費(fèi)支出情況，對(duì)高于500元的指出有建議和審核權(quán)

　　5.有權(quán)提名下屆班委成員

　　6.對(duì)違紀(jì)學(xué)生的班級(jí)內(nèi)部處理有建議權(quán)

　　7.有權(quán)了解各學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)以及其他相關(guān)的隱私信息

　　五.工作環(huán)境和條件

　　1.本崗位屬全日制的管理工作，工作地點(diǎn)有不確定性。60%左右的時(shí)間在寢室以電話方式聯(lián)系和處理班務(wù)，30%以上時(shí)間在室外工作。法定節(jié)假日休息，但還是要處理臨時(shí)性事務(wù)。

　　2.配備2名副班長(zhǎng)以及團(tuán)支書1名協(xié)調(diào)工作，每月享受30元到50元不等的話費(fèi)補(bǔ)貼。

　　六.工作時(shí)間

　　全日制，法定假日休息

　　七.任職條件

　　(一)資歷

　　1. 工作經(jīng)驗(yàn)：具有從事班委和院干工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

　　2. 學(xué)歷要求：本科在讀生

　　(二)素質(zhì)能力條件

　　1.身體(理)素質(zhì)：

　　A.無重大疾病，身強(qiáng)體健能，精力充沛

　　B.五官端正，形象正派

　　2.心理素質(zhì)及能力要求：

　　A.心理健康，樂觀積極，開朗向上

　　B.有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和一定的管理能力，計(jì)劃能力以及計(jì)劃實(shí)施能力;特別要求處理突發(fā)使事件的能力和組織能力

　　C.具有較強(qiáng)的保密意識(shí)和安全意識(shí)

　　D.積極認(rèn)真的工作態(tài)度，樂于奉獻(xiàn)，有耐心能夠竭誠(chéng)為全體學(xué)生服務(wù)

　　(三)本崗位招聘應(yīng)考核的內(nèi)容

　　1.計(jì)算機(jī)操作能力，特別是使用office軟件的能力

　　2.思想素質(zhì)和服務(wù)精神

　　3.溝通能力和技巧，演講能力

　　八.績(jī)效管理

　　以全體學(xué)生評(píng)定為主，自我評(píng)定，班主任評(píng)定為輔，從勤，能，績(jī)，信四方面評(píng)定，其中自我評(píng)定占10%，班主任評(píng)定占30%，同學(xué)評(píng)定占60%

崗位工作說明書14

　　教師是學(xué)科教育教學(xué)工作的責(zé)任人，在教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。那么教師具體的崗位職責(zé)是什么?一起來看看吧。

　　教師的基本職責(zé)：

　　1.承擔(dān)一門學(xué)科的教學(xué)任務(wù)，備課、講課，輔導(dǎo)，批改作業(yè)，考核學(xué)生成績(jī)。

　　2.在課內(nèi)外對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，擔(dān)任班主任或組織、輔導(dǎo)學(xué)生課外活動(dòng)。

　　3.參加教學(xué)研究工作。

　　教師具體職責(zé)：

　　一.工作原則

　　1.以黨的教育方針為教學(xué)、教育工作的指導(dǎo)思想和準(zhǔn)繩，自覺服務(wù)于教育方針和教育“三個(gè)面向”的要求。

　　2.堅(jiān)持既教書，又育入的觀點(diǎn);做到管教管導(dǎo)，身教言教;要為人師表。

　　3. 銳意進(jìn)取，積極改革，著眼于發(fā)展智力，培養(yǎng)能力，早出、快出和出好人才。

　　4.認(rèn)真貫徹“雙全”方針，注意因材施教，分類推進(jìn)，全面提高。

　　5.堅(jiān)持正面教育，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生、嚴(yán)禁體罰或變相體罰。

　　二.制定教學(xué)計(jì)劃

　　1.每學(xué)期開學(xué)后兩周內(nèi)制訂好教學(xué)計(jì)劃。

　　2.制訂教學(xué)計(jì)劃前做到“三熟悉”：(1)熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)，明確教學(xué)要求和內(nèi)容安排，明確前后銜接關(guān)系;(2)熟悉教材，通覽教材，初步掌握教材的內(nèi)在聯(lián)系;(3)熟悉學(xué)生，通過分析學(xué)生原有情況，與前任教師交流，與學(xué)生交談或其他形式，了解學(xué)生的“雙基’、“智能”、“學(xué)兒’、“學(xué)法”等方面的情況，了解學(xué)生對(duì)教學(xué)工作的意見和要求。

　　3.除教學(xué)進(jìn)度可以在備課組范圍內(nèi)基本統(tǒng)一外，教學(xué)計(jì)劃必須根據(jù)各班實(shí)際情況自行制訂;要求要明確，措施要具體。

　　三.備課

　　1.不備課不能上課。

　　2.個(gè)人備課不僅要備課標(biāo)、各教材、備學(xué)生，還要備理論、備生活;既依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和教科書，預(yù)設(shè)教學(xué)進(jìn)程、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法，寫好備課筆記，又著眼于動(dòng)態(tài)生成的觀點(diǎn)，從教學(xué)的實(shí)際需求出發(fā)，做好富有創(chuàng)意的筆記，重視其它課程資源的開發(fā)。每節(jié)課教案應(yīng)體現(xiàn)：教學(xué)目標(biāo)的編制，教學(xué)內(nèi)容的安排(包括重、難點(diǎn)的處理)，教學(xué)方法的考慮，教學(xué)過程的安排(包括課堂講解、提問、討論、練習(xí)、板書設(shè)計(jì)、作業(yè)布置、課后活動(dòng)等環(huán)節(jié))及教學(xué)后記。

　　3.進(jìn)一步建立健全集體備課制定。已建立備課組的科目在個(gè)人備課的基礎(chǔ)上堅(jiān)持每周集體名。課一次的制度。備保組長(zhǎng)要事先“定時(shí)間、定內(nèi)容、定主體’;每次備課主講發(fā)言后，集體研究、討論，然后各人修訂調(diào)整各自的教案。

　　4.備課中要體現(xiàn)新課程理念，在落實(shí)學(xué)生主體學(xué)習(xí)地位、優(yōu)化自主合作探究學(xué)習(xí)方式、充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)積極性等方面下功夫，不能照抄照搬參考資料。

　　5.對(duì)課堂實(shí)驗(yàn)要事前作好準(zhǔn)備工作。

　　四.上課

　　1.課堂教學(xué)是完成教學(xué)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的關(guān)鍵，是提高教學(xué)質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)，必須認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真上好每一堂課，完成課時(shí)教學(xué)任務(wù)，不得曠課或任意調(diào)課(調(diào)課統(tǒng)一由教務(wù)處處理)。

　　2.堅(jiān)持“學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，發(fā)展為主旨“的原則，強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)、改進(jìn)教學(xué)方法，教學(xué)內(nèi)容重點(diǎn)突出，教學(xué)過程科學(xué)合理，有效運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)，促進(jìn)全體學(xué)生的發(fā)展。

　　3.努力提高課堂教學(xué)藝術(shù)，具有廣博的理論和專業(yè)知識(shí)、扎實(shí)的教學(xué)基本功，教態(tài)親切自然，語言規(guī)范、簡(jiǎn)練、生動(dòng)，板書設(shè)計(jì)合理，演示操作熟練準(zhǔn)確。

　　4.準(zhǔn)時(shí)上課、準(zhǔn)時(shí)下課，不影響學(xué)生課間休息。

　　五.輔導(dǎo)

　　1.貫徹因材施教的原則，提高輔導(dǎo)的.自覺性和計(jì)劃性;積極、熱情地做好輔導(dǎo)工作。

　　2.晨讀時(shí)間由教務(wù)處統(tǒng)一安排有關(guān)學(xué)科下班輔導(dǎo)，其它時(shí)間各年級(jí)組自行安排，以個(gè)別輔導(dǎo)為主，集體輔導(dǎo)為輔。重視第二課堂”，積極開展課外興趣小組、講座、競(jìng)賽等多種形式的活動(dòng)，擴(kuò)大學(xué)生的知識(shí)面、促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑的發(fā)展。

　　六.作業(yè)批改

　　1.認(rèn)真批改作業(yè)，對(duì)學(xué)生作業(yè)中的突出問題，應(yīng)作必要的摘錄和分析，及時(shí)進(jìn)行評(píng)講。

　　2.批改作業(yè)要規(guī)范化，對(duì)學(xué)生、對(duì)自己都要從嚴(yán)要求。

　　3.作業(yè)批改要及時(shí)，作文批改不超過一周。其它作業(yè)在下次作業(yè)前要批改好，與學(xué)生見面。

　　4.作業(yè)量要適當(dāng)，作業(yè)題要精選。對(duì)不同水平的學(xué)生可以布置不同要求、不同內(nèi)容的作業(yè)。

　　5.注意改過批改方法，既要正確及時(shí)，又要收到實(shí)效。

　　七.考查考試

　　1.講授新課前要進(jìn)行必要的檢查復(fù)問，作為平時(shí)成績(jī)的一項(xiàng)依據(jù)。

　　2.講授新課后要及時(shí)檢查理解、掌握的情況，力爭(zhēng)當(dāng)堂鞏固。

　　3.期中、期末考試統(tǒng)一由教務(wù)處組織安排，其它單元測(cè)驗(yàn)由備課組安排。

　　4.嚴(yán)格考試紀(jì)律;不得事先暗示、透露試題，不弄虛作假，不營(yíng)私舞弊。

　　5.考查考試后及時(shí)總結(jié)教與學(xué)兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真做好期中、期末質(zhì)量分析，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。