護(hù)理崗位說(shuō)明書(shū)15篇(精華)
護(hù)理崗位說(shuō)明書(shū)1
一、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本病區(qū)的護(hù)理管理。根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃，制訂本病區(qū)具體計(jì)劃，并組織實(shí)施。
二、負(fù)責(zé)檢查了解本病區(qū)的各班次及人員的.護(hù)理質(zhì)量，并親自參加指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救病人的護(hù)理技術(shù)操作執(zhí)行情況。
三、隨同科主任和主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)會(huì)診及大手術(shù)或新開(kāi)展的手術(shù)術(shù)前、疑難病例、死亡病例討論。
四、負(fù)責(zé)對(duì)本病區(qū)護(hù)理人員職業(yè)素質(zhì)、勞動(dòng)紀(jì)律的教育。
五、組織本病區(qū)護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診，積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。
六、組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練，定期對(duì)護(hù)士進(jìn)行考試、考核，不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。
七、負(fù)責(zé)本病區(qū)護(hù)理人員的分工、排班、病房環(huán)境、陪護(hù)、儀器、設(shè)備、藥品的管理，做到“五定”，保證病區(qū)工作正常運(yùn)行。
八、負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員，完成教學(xué)計(jì)劃。
九、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，防止院內(nèi)感染發(fā)生。
十、定期召開(kāi)工休座談會(huì)，了解病人思想、病情、飲食等情況，提出改進(jìn)措施，研究改進(jìn)病房管理工作。
十一、及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)，接受護(hù)理部考核。
護(hù)理崗位說(shuō)明書(shū)2
1.負(fù)責(zé)物品清點(diǎn)交接檢查毒麻藥、貴重物品、冰箱常備藥物、無(wú)菌包、體溫計(jì)、搶救物品、藥品、儀器等，如有缺少要追查補(bǔ)齊，以方便夜間使用。
2.負(fù)責(zé)床頭交接班與主班、責(zé)護(hù)、治療班護(hù)士交接班。病房安全管理交接。
全科病人床頭交接，清點(diǎn)病人數(shù)，新、急、危重病人重點(diǎn)交接，掌握“八知道”，筆錄以防錯(cuò)漏。
1）新入院病人：治療、護(hù)理、病情、觀察要點(diǎn)、特殊情況。
2）危重病人：生命體征、皮膚、大小便、床單位、各引流管道、引流物情況、特殊檢查、用藥、護(hù)理等。
3）發(fā)熱病人：降溫措施、復(fù)測(cè)體溫情況等。
3.負(fù)責(zé)執(zhí)行時(shí)間性治療、晚間護(hù)理
執(zhí)行6PM、10PM“四測(cè)”并制圖，為下夜班留2AM、6AM測(cè)體溫名單。核對(duì)發(fā)放8PM、12N口服藥，病人外出未發(fā)藥應(yīng)記錄交班。定時(shí)翻身防褥瘡等。
4. 負(fù)責(zé)執(zhí)行17:30—1:30Am醫(yī)囑。巡視病房、觀察病情，接瓶，接收新病人。
1）長(zhǎng)囑治療：靜脈輸液卡一式兩份，一份本班及時(shí)執(zhí)行，另一份備次日?qǐng)?zhí)行。并擺放好藥物。
2）臨囑治療：抄一份本班執(zhí)行，時(shí)間跨越要交班。
3）口服藥物 ：臨囑：可從科內(nèi)小藥柜中取藥發(fā)放或醫(yī)生開(kāi)處方門(mén)診取藥發(fā)放。
長(zhǎng)囑：一般可不發(fā)藥，次日交總務(wù)記帳后常規(guī)領(lǐng)取發(fā)藥。
4）急查項(xiàng)目：門(mén)診記帳即查。非急查項(xiàng)目：次日交總務(wù)記帳后安排。
5. 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備下夜抽血管、大小便標(biāo)本盒以及將特殊檢查及其注意事項(xiàng)告知病人。
根據(jù)檢驗(yàn)單準(zhǔn)備試管，如遇特殊情況要重點(diǎn)交班。并做好登記。
6. 負(fù)責(zé)清退陪人和探視人員。
負(fù)責(zé)執(zhí)行病員請(qǐng)假制度，登記未請(qǐng)假離院病人名單。晚上9點(diǎn)清點(diǎn)陪人數(shù)，請(qǐng)退探視人員，以利病人休息。登記陪人，發(fā)陪人床。
7．負(fù)責(zé)本班用物浸泡消毒、清潔、整理。
8．負(fù)責(zé)治療室、換藥室、辦公室清潔。
9．負(fù)責(zé)新入院病人的床單位準(zhǔn)備。
10.負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)交班報(bào)告。完成本班各病人護(hù)理記錄。特殊情況留言。
上班時(shí)間：17:30—1:30。
護(hù)理崗位說(shuō)明書(shū)3
一、護(hù)理部干事在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
二、草擬工作計(jì)劃季度、半年及全年工作總結(jié)，每月統(tǒng)計(jì)護(hù)理工作數(shù)、質(zhì)量。
三、定期深入科室了解危重病人病情，檢查護(hù)理工作質(zhì)量和效率，征求病人意見(jiàn)，向護(hù)理部主任匯報(bào)，并提出改進(jìn)建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
四、將收集的差錯(cuò)事故進(jìn)行核實(shí)分析，向護(hù)理部主任匯報(bào)，并提出防范措施。
五、掌握各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)訓(xùn)練和科研工作情況，安排進(jìn)修、輪轉(zhuǎn)和實(shí)習(xí)護(hù)士的教學(xué)實(shí)習(xí)工作。
六、安排院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)，搞好內(nèi)外聯(lián)系。
七、做好公文、資料的`登記送閱發(fā)放工作，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示，反映科室意見(jiàn)，處理科室提出的問(wèn)題。
八、接待來(lái)訪、來(lái)電，做好答詢(xún)工作及信件處理。
九、做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作，收集、積累和管理好資料，負(fù)責(zé)請(qǐng)領(lǐng)辦公用品。
十、了解科室護(hù)士長(zhǎng)的工作能力、工作姿態(tài)、病區(qū)護(hù)理質(zhì)量，并給予指導(dǎo)協(xié)助，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
十一、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理人員及清潔工作，定期檢查工作質(zhì)量。
十二、完成護(hù)理部主任交給的臨時(shí)性任務(wù)。
護(hù)理崗位說(shuō)明書(shū)4
1、參加晨會(huì)，聽(tīng)取夜班報(bào)告和參加危重病人床邊交班。
2、進(jìn)行晨間護(hù)理、危重病人的'口腔及皮膚護(hù)理、各種管道護(hù)理、飲食護(hù)理及心理護(hù)理。
3、巡視病房，嚴(yán)格觀察病情變化，了解治療反應(yīng)，如發(fā)現(xiàn)異常，須立即通知醫(yī)師，做好應(yīng)急搶救并進(jìn)行詳細(xì)記錄。
4、負(fù)責(zé)病人術(shù)前準(zhǔn)備及術(shù)后護(hù)理工作。
5、按規(guī)定測(cè)量并記錄病人體溫、脈搏、呼吸及血壓，記錄液體出入量。
6、執(zhí)行醫(yī)囑中的臨床護(hù)理部分，指導(dǎo)護(hù)生與護(hù)理員的工作。
7、督促病人遵守作息時(shí)間和有關(guān)制度，宣傳衛(wèi)生知識(shí)，保持病房的清潔、肅靜。
8、負(fù)責(zé)熱情接待新入院病人，做好入院宣教、健康教育及出院病人的出院指導(dǎo)。
9、指導(dǎo)陪探人員遵守陪探制度。
10、及時(shí)完成護(hù)理記錄。
11、認(rèn)真和小夜班護(hù)士做好交接班工作。
護(hù)理崗位說(shuō)明書(shū)5
1、認(rèn)真交接班，巡視病房，危重病人床頭交接，清點(diǎn)用物。
2、按分級(jí)護(hù)理要求，定期巡視病房，嚴(yán)格觀察病房，嚴(yán)密觀察病情變化，必要時(shí)及時(shí)通知醫(yī)師并做好記錄。
3、按時(shí)測(cè)量體溫、脈搏、呼吸、血壓，按常規(guī)做好注射、治療、發(fā)藥工作。
4、核對(duì)醫(yī)囑，做好特殊檢查及手術(shù)前準(zhǔn)備工作。
5、督促探視者離開(kāi)病房，按時(shí)熄燈，觀察病人睡眠情況，做好住院病人的安全管理工作。
6、整理病房環(huán)境，保持衛(wèi)生，消毒治療室、換藥室。
7、寫(xiě)交班報(bào)告，認(rèn)真完成護(hù)理記錄，記錄危重病人病情及出入量，為大夜班做好準(zhǔn)備工作，認(rèn)真做好交接班工作。
護(hù)理崗位說(shuō)明書(shū)6
1、參加晨會(huì)，聽(tīng)取夜班報(bào)告，清點(diǎn)治療用品，及時(shí)更換消毒及滅菌物品，嚴(yán)格遵守治療室工作制度。
2、負(fù)責(zé)注射、供藥、輸液、治療工作的準(zhǔn)備和配合醫(yī)師換藥及各種穿刺等診療工作，保持治療室整潔，物品擺放整齊有序。
3、負(fù)責(zé)治療室注射用品、各種消毒包的保管，定期檢查無(wú)菌用品是否過(guò)期并及時(shí)更換。負(fù)責(zé)治療室、換藥室消毒工作，定期作空氣培養(yǎng)。
4、負(fù)責(zé)藥品的.領(lǐng)取和保管，定期檢查藥品的質(zhì)量，及時(shí)處理和補(bǔ)充。
5、定期檢查各種治療盤(pán)、引流瓶、換藥車(chē)的消毒滅菌工作。
6、檢查搶救藥品、物品、器材的性能，是否定位放置，以保證使用。
7、為夜班做好準(zhǔn)備，對(duì)常用藥及特殊用品應(yīng)認(rèn)真交班。
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1、協(xié)助小夜班護(hù)士做好病人睡前常規(guī)護(hù)理工作。
2、巡視病房，觀察病情，督促探視者按時(shí)離開(kāi)病房，安排病人就寢。
3、準(zhǔn)備次晨特殊檢查用物，做好術(shù)前準(zhǔn)備工作，如禁食、灌腸、洗胃等。
4、早晨協(xié)助大夜班護(hù)士給危重病人洗臉、口腔護(hù)理、喂飯等工作，觀察病情，了解睡眠情況。
5、參加早會(huì)，按排班情況，協(xié)助臨床護(hù)士做好晨間護(hù)理、皮膚護(hù)理、治療工作。
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一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作，制訂護(hù)理發(fā)展規(guī)劃及管理目標(biāo)，并做到年有計(jì)劃和總結(jié)，季有安排，月有重點(diǎn)。年計(jì)劃目標(biāo)達(dá)到相應(yīng)等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
二、全面部署，嚴(yán)格督促、檢查護(hù)理崗位責(zé)任制和各項(xiàng)護(hù)理制度、操作規(guī)程的落實(shí)、執(zhí)行情況，及時(shí)研究解決護(hù)理工作中存在在問(wèn)題。
三、定期召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)、全院護(hù)理人員大會(huì)，布置、總結(jié)、分析、交流護(hù)理工作情況和經(jīng)驗(yàn)。
四、深入各科室，了解護(hù)理工作情況，定期組織護(hù)理查房，參與組織指導(dǎo)突發(fā)事件的護(hù)理?yè)尵群图夹g(shù)指導(dǎo)及疑難問(wèn)題的會(huì)診工作。
五、制訂在職護(hù)士繼續(xù)教育計(jì)劃、進(jìn)修計(jì)劃、考核制度及落實(shí)措施。定期對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練和考試、考核，并建立技術(shù)檔案。護(hù)理人員“三基”達(dá)標(biāo)率、年培訓(xùn)率和考核合格率達(dá)到相應(yīng)等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
六、對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行醫(yī)德素質(zhì)教育，掌握全院護(hù)理人員的'工作、學(xué)習(xí)、思想情況。負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的調(diào)配和護(hù)士長(zhǎng)聘任，并向院長(zhǎng)提出護(hù)理人員的升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見(jiàn)。
七、協(xié)助院長(zhǎng)審查各科提出的有關(guān)護(hù)理用品、設(shè)備的申報(bào)和使用情況。
八、對(duì)護(hù)理差錯(cuò)事故提出處理意見(jiàn)，并組織專(zhuān)題討論。
九、加強(qiáng)信息管理，建立護(hù)理質(zhì)量控制系統(tǒng)和考評(píng)制度，充分發(fā)揮各級(jí)護(hù)理管理人員的作用。
十、運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)臨床護(hù)理實(shí)踐及新技術(shù)的推廣、使用。
十一、制訂護(hù)理科研計(jì)劃，并組織實(shí)施。
十二、根據(jù)本單位護(hù)理工作的實(shí)際需要，向院長(zhǎng)提對(duì)外學(xué)術(shù)交流建議，并主動(dòng)配合院長(zhǎng)系統(tǒng)實(shí)施。
護(hù)理崗位說(shuō)明書(shū)9
20xx年08月23日 星期日 20:39
1、本科是各種護(hù)理工作制度、專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育條例的健全，并定期組織學(xué)習(xí)、實(shí)施、檢查和考核，對(duì)本科護(hù)理工作負(fù)有全面責(zé)任。
2、本科室工作安排合理有序，各種物品、藥品及貴重儀器由專(zhuān)人管理。
3、有本科室工作年計(jì)劃、季安排、月重點(diǎn)，有小結(jié)，認(rèn)真填寫(xiě)護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)。
4、加強(qiáng)本科室的病房管理和基礎(chǔ)護(hù)理，使病人安全、舒適。
5、定期進(jìn)行晨會(huì)業(yè)務(wù)提問(wèn)，每周1—2次，并記錄。定期組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房，及時(shí)審閱護(hù)理病歷、護(hù)理記錄等，提出修改意見(jiàn)，并有記錄。
6、對(duì)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃作具體安排，并定期組織考試。
7、組織開(kāi)展臨床護(hù)理科研，年初有計(jì)劃，年終有論文。
8、安排、指導(dǎo)臨床教學(xué)工作，有教學(xué)計(jì)劃，定期考試、考核，檢查教學(xué)質(zhì)量。
9、落實(shí)護(hù)理部對(duì)護(hù)士素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量要求，使本科護(hù)士做到：儀表整潔大方，講話(huà)和氣耐心，服務(wù)熱情周到。
10、做好各種數(shù)據(jù)、信息記錄，并及時(shí)上報(bào)護(hù)理部。
11、每月組織一次工休座談會(huì)、及時(shí)調(diào)查護(hù)理人員服務(wù)質(zhì)量，對(duì)提出的.問(wèn)題及時(shí)處理，并有記錄。
12、協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)和護(hù)患各種關(guān)系，加強(qiáng)本科室工作人員團(tuán)結(jié)，調(diào)動(dòng)本科護(hù)士積極性，并與有關(guān)科室做好協(xié)調(diào)工作。
工作標(biāo)準(zhǔn)：工作高效認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，保證臨床各項(xiàng)日常工作質(zhì)量達(dá)到護(hù)理制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并不斷提高護(hù)理水平，滿(mǎn)足病人的需要。
護(hù)理崗位說(shuō)明書(shū)10
1、按時(shí)交接班，對(duì)危重病人進(jìn)行床頭交接。
2、對(duì)科室的物品、藥品、毒麻藥物進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)。
3、了解病人的病情變化，執(zhí)行夜間的治療護(hù)理工作。保證病人的睡眠及安全。
4、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，及時(shí)完成新入院病人的治療及護(hù)理。
5、保證各種記錄、表格刻繪、統(tǒng)計(jì)工作準(zhǔn)確無(wú)誤，及時(shí)。
6、負(fù)責(zé)各種標(biāo)本的'核對(duì)采集工作。
7、負(fù)責(zé)本科治療室、護(hù)士站、更衣室的清潔消毒工作。
8、隨時(shí)做好搶救準(zhǔn)備工作。
護(hù)理崗位說(shuō)明書(shū)11
1.工作要有計(jì)劃，要明確工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)要求，掌握所管病房的人力、物力、設(shè)備條件等全面情況，做到心中有底，并根據(jù)輕重緩急有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行工作，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，工作中分清輕重緩急，周密計(jì)劃，講究實(shí)效，充分體現(xiàn)協(xié)調(diào)性和目標(biāo)一致的原則。
2.積極主動(dòng)，以身作則，充分發(fā)揮自己的技能和潛力。護(hù)士長(zhǎng)要主動(dòng)提高素質(zhì)修養(yǎng)方面的水平，不能因?yàn)樽约菏亲o(hù)士長(zhǎng)，就不屑費(fèi)心去做具體的事情，不能只動(dòng)嘴指揮，平時(shí)要注意自己的言行，要求群眾做到的，自己應(yīng)首先要做到，避免引起護(hù)士的反感而導(dǎo)致今后指揮失靈。要用自己高尚的品格對(duì)護(hù)理人員起潛移默化的影響，要以身作則，處處起表率作用。護(hù)士長(zhǎng)在管理工作中要虛心求教，善于接受同道和第一線(xiàn)護(hù)士工作中的建議和意見(jiàn)，并且積極地反映在自己不斷改良的管理工作之中，要把自己的主要精力放在病房的科學(xué)管理、護(hù)理業(yè)務(wù)質(zhì)量控制、護(hù)理人員的培訓(xùn)和提高上。
3.激勵(lì)護(hù)士團(tuán)隊(duì)，以積極向上的精神共同完成護(hù)理工作目標(biāo)。護(hù)士長(zhǎng)要在工作中最大限度地調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，充分挖掘其內(nèi)在潛力，營(yíng)造護(hù)士職業(yè)心態(tài)的良好氛圍，必須學(xué)會(huì)應(yīng)用激勵(lì)藝術(shù)。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)盡可能讓護(hù)士對(duì)病區(qū)、集體有極大的認(rèn)同感和歸屬感，使他們感到自己是主人，從而激發(fā)其工作干勁和熱情，使之為完成工作的任務(wù)和目標(biāo)竭盡全力。對(duì)個(gè)別家庭有困難或?qū)W習(xí)有困難者，應(yīng)適當(dāng)關(guān)懷照顧，協(xié)助調(diào)節(jié)好工作、學(xué)習(xí)和生活的問(wèn)題。
護(hù)士長(zhǎng)不應(yīng)把排班當(dāng)做行使權(quán)力的.手段，而應(yīng)把它作為合理安排護(hù)士工作、學(xué)習(xí)和生活的時(shí)間表。排班時(shí)在不影響工作的前提下，護(hù)士長(zhǎng)盡可能照顧護(hù)士在生活和學(xué)習(xí)等方面的需求，以免失卻安排的合理性以至影響護(hù)士的工作熱情。護(hù)士長(zhǎng)必須在重視個(gè)體需要的基礎(chǔ)上，把各種激勵(lì)方法綜合運(yùn)用到不同的管理階段，其目的都是為了激發(fā)人的積極性，實(shí)現(xiàn)最佳效果。一個(gè)好的護(hù)士長(zhǎng)除了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、預(yù)防問(wèn)題之外，更重要的是對(duì)護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)要懂得激發(fā)和應(yīng)用。
4.遇突發(fā)事件有良好的控制能力，能隨時(shí)調(diào)度工作以適應(yīng)搶救業(yè)務(wù)的需要等。遇突發(fā)事件時(shí)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)不計(jì)較本位及個(gè)人得失，積極承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任和任務(wù)。
5.護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，做到學(xué)以致用，始終能積極地反應(yīng)和理解院領(lǐng)導(dǎo)和科室業(yè)務(wù)的進(jìn)展，永不落伍。作為一名護(hù)士長(zhǎng)，應(yīng)該是全科技術(shù)尖子，如此才能勝任危重病人的搶救和各種技術(shù)難題的處理。要避免護(hù)士長(zhǎng)因?yàn)樽陨韺?zhuān)業(yè)技能方面存有問(wèn)題而導(dǎo)致工作陷入困境以及作為管理者的形象不良。
護(hù)理崗位說(shuō)明書(shū)12
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作，實(shí)施目標(biāo)管理，擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)與質(zhì)量控制，定期向分管副院長(zhǎng)匯報(bào)工作，并按期總結(jié)、實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、
2、負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員調(diào)配，向分管副院長(zhǎng)提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見(jiàn)、
3、以現(xiàn)代護(hù)理觀為指導(dǎo)，突出護(hù)理特色，擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī)與操作規(guī)程，檢查指導(dǎo)各科室落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理、定期參加護(hù)理查房、
4、深入科室，經(jīng)常檢查、督促各項(xiàng)護(hù)理工作的實(shí)施效果，及時(shí)解決各科護(hù)理工作中的問(wèn)題、對(duì)急、危、重患者及護(hù)理難度大的患者的特護(hù)工作，組織相關(guān)人員或親自進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、
5、負(fù)責(zé)擬定全院各級(jí)護(hù)理人員的繼續(xù)教育工作計(jì)劃、做好基礎(chǔ)理論，辨證施護(hù)能力與中、西醫(yī)護(hù)理操作技能的培訓(xùn)、做好信息交流工作，及時(shí)引進(jìn)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法的推廣與應(yīng)用、并定期組織業(yè)務(wù)技術(shù)考核、
6、主持召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，分析護(hù)理工作情況，傳達(dá)、布置任務(wù)、并定期組織護(hù)士長(zhǎng)相互檢查、學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理工作質(zhì)量與服務(wù)水平、
7、開(kāi)展職業(yè)道德教育，不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)、掌握護(hù)理人員的工作、思想、學(xué)習(xí)情況；并與總務(wù)科等相關(guān)部門(mén)協(xié)商解決護(hù)理人員工作、生活中的困難、對(duì)護(hù)理人員發(fā)生的重大差錯(cuò)、事故要與各科室共同分析研究處理、
8、審批上報(bào)各科室提出的大型護(hù)理設(shè)備的`申請(qǐng)計(jì)劃，并定期檢查設(shè)備的使用與維護(hù)情況、
9、定期組織檢查、指導(dǎo)門(mén)診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室等工作質(zhì)量，做好科學(xué)管理，使之達(dá)到制度化、常規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、
10、承擔(dān)本科、大專(zhuān)或中專(zhuān)護(hù)理教學(xué)、實(shí)習(xí)任務(wù)的醫(yī)院，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)各院、校的教學(xué)與臨床實(shí)習(xí)計(jì)劃，并定期檢查臨床教學(xué)質(zhì)量、
11、有計(jì)劃地培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的護(hù)理隊(duì)伍和護(hù)理骨干人才、
12、領(lǐng)導(dǎo)、組織全院護(hù)理人員開(kāi)展護(hù)理科研工作、
護(hù)理崗位說(shuō)明書(shū)13
1.在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的護(hù)理工作，組織制定全院各科室護(hù)理人員配置方案，批準(zhǔn)后組織實(shí)施與協(xié)調(diào)，適時(shí)調(diào)整；是醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2.根據(jù)醫(yī)院的計(jì)劃負(fù)責(zé)擬訂全院的護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo)，批準(zhǔn)后組織實(shí)施。定期考核，按期總結(jié)匯報(bào)。
3.深入科室了解掌握護(hù)理人員的思想工作情況，教育護(hù)理人員改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查護(hù)理制度、常規(guī)的.執(zhí)行和完成護(hù)理任務(wù)的情況，檢查護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
4.組織護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，定期進(jìn)行技術(shù)考核，開(kāi)展護(hù)理科研工作和技術(shù)革新，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。
5.指導(dǎo)各科護(hù)士長(zhǎng)搞好病房和門(mén)診的科學(xué)管理、消毒隔離和物資保管工作。
6.組織檢查護(hù)生、進(jìn)修生的實(shí)習(xí)工作，指導(dǎo)各級(jí)護(hù)理人員嚴(yán)格要求學(xué)生，做好傳、幫、帶。
7.確定全院護(hù)理人員的工作時(shí)間和分配原則，根據(jù)具體情況對(duì)全院護(hù)士做院內(nèi)或臨時(shí)調(diào)配。
8.審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用具使用情況的意見(jiàn)，并與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系協(xié)同解決問(wèn)題。
9.主持和召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，分析全院護(hù)理工作情況，并定期組織全院護(hù)士長(zhǎng)到科室交叉檢查，互相學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
10.提出對(duì)護(hù)理人員的獎(jiǎng)懲、晉升、晉級(jí)、任免以及調(diào)動(dòng)的意見(jiàn)。
11.教育全院各級(jí)護(hù)理人員熱愛(ài)護(hù)理專(zhuān)業(yè)，培養(yǎng)良好的作風(fēng)，關(guān)心他們的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性。
12.作為醫(yī)院質(zhì)量管理組織主要成員，承擔(dān)相關(guān)工作。
13.護(hù)理部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作，主任外出期間代理主任主持日常護(hù)理工作。
護(hù)理崗位說(shuō)明書(shū)14
一、積極配合和協(xié)助正護(hù)士長(zhǎng)工作，掌握每日手術(shù)的情況及進(jìn)展、
二、做好考勤及各類(lèi)手術(shù)信息輸入管理工作、
三、每月做好各類(lèi)報(bào)表，如計(jì)劃用品、手術(shù)數(shù)統(tǒng)計(jì)、誤餐津貼等，及時(shí)送達(dá)各有關(guān)部門(mén)，保證手術(shù)室物品的.供應(yīng)工作、
四、協(xié)助帶教工作，包括進(jìn)修人員、見(jiàn)習(xí)、實(shí)習(xí)同學(xué)的教學(xué)工作、
五、負(fù)責(zé)手術(shù)室各類(lèi)物品的維護(hù)檢查，需修理、申請(qǐng)或報(bào)廢的及時(shí)與各部門(mén)聯(lián)系解決、
六、負(fù)責(zé)對(duì)工勤人員的考核工作、協(xié)助正護(hù)士長(zhǎng)保持手術(shù)室清潔、整齊、安靜、安全、有序，隨時(shí)提供使用、
護(hù)理崗位說(shuō)明書(shū)15
1.參加晨會(huì)。聽(tīng)取夜班醫(yī)護(hù)人員早交班，閱讀交班報(bào)告本，核對(duì)病人一覽表人數(shù)、床號(hào)，整理核對(duì)留言板。
2.參加床頭交接班。病人情況及科室安全管理交接。每日四次床頭交接班，了解各班工作情況及病人情況，對(duì)新入、急、危重病人掌握“八知道”：床號(hào)、姓名、診斷、病情、治療、飲食、護(hù)理、心理。
3.負(fù)責(zé)急救物品管理檢查。保持毒麻藥、急救物品完好、呈備用狀態(tài)。做到 “四定”(定位置、定數(shù)量、定期檢查、定人管理)。檢查毒麻藥使用情況：氧氣、吸痰機(jī)、心電圖機(jī)、電源插座、監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、搶救車(chē)及各種急救用包、管等。
4.負(fù)責(zé)處理當(dāng)日醫(yī)囑。通知治療班、責(zé)任班護(hù)士及時(shí)執(zhí)行醫(yī)囑。根據(jù)醫(yī)囑聯(lián)系相關(guān)科室：檢驗(yàn)科、放射科、功能科、藥房、會(huì)診科室，保證新入、急、危 重病人及特殊情況及時(shí)優(yōu)先執(zhí)行。準(zhǔn)備醫(yī)囑執(zhí)行所需各種物品。補(bǔ)抄欠費(fèi)病人各種治療單。
5.負(fù)責(zé)跟進(jìn)醫(yī)囑執(zhí)行情況。檢查治療班、責(zé)護(hù)班、總務(wù)班醫(yī)囑執(zhí)行進(jìn)度。協(xié)助責(zé)任護(hù)士解決疑難護(hù)理問(wèn)題。與值班醫(yī)生良好溝通，確保醫(yī)囑及時(shí)、正確執(zhí)行。
6.負(fù)責(zé)核對(duì)當(dāng)日長(zhǎng)期、臨時(shí)醫(yī)囑。與治療班護(hù)士共同負(fù)責(zé)核對(duì)當(dāng)日醫(yī)囑。
7.負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)交班報(bào)告。巡視病房，將病區(qū)總體情況、特殊情況向晚夜班醫(yī)護(hù)人員交班。
8.負(fù)責(zé)辦公室接待工作。安排入院床位，通知管床醫(yī)護(hù)人員及工友。出院病人發(fā)放出院帶藥、帶物、出院病歷，并核對(duì)鑒名。接待病人或家屬咨詢(xún)、會(huì)診醫(yī)生等。接聽(tīng)電話(huà)。保持護(hù)士站整潔衛(wèi)生。
9.參加危重病人搶救工作。協(xié)助輸液續(xù)接瓶工作。
10.協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好科室管理工作。護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí)代理護(hù)士長(zhǎng)處理日常工作，對(duì)下級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)科室部分護(hù)理質(zhì)控工作。
上班時(shí)間：8:00—11:30 ；14:00—17:30。
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