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總經(jīng)理崗位說明書

時(shí)間:2024-04-19 08:01:01 崗位說明書 我要投稿

【優(yōu)選】總經(jīng)理崗位說明書24篇

總經(jīng)理崗位說明書1

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理抓好全面工作。

【優(yōu)選】總經(jīng)理崗位說明書24篇

  2、主要抓好設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)計(jì)劃的`制訂和落實(shí)工作。帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效益。

  3、制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,建立良好的工作秩序。

  4、制訂年度工作計(jì)劃,明確目標(biāo)、任務(wù),督促所屬部門履行崗位職責(zé),堅(jiān)持年終考核。

  5、調(diào)動(dòng)各方積極因素、共同管好物業(yè)。定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管理工作情況,以各種方式聽取業(yè)主和使用的建議、意見和要求,并及時(shí)答復(fù)、認(rèn)真解決。

  6、關(guān)心員工生活,努力提高員工工資福利,改善工作條件。

  7、經(jīng)濟(jì)與上級(jí)公司和政府相關(guān)部門順關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

總經(jīng)理崗位說明書2

  1、合理安排、提醒總經(jīng)理的日常工作時(shí)間和安排;

  2、負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示安排,起草總經(jīng)理交辦的各類文件;

  3、收發(fā)郵件,并及時(shí)交給總經(jīng)理處理;

  4、安排商務(wù)接待,做好預(yù)訂工作,為總經(jīng)理接見訪客安排預(yù)約;

  5、協(xié)助總經(jīng)理安排外出行程;

  6、做做好部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作,并協(xié)助部門做好其他的'輔助服務(wù)工作;

  7、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

總經(jīng)理崗位說明書3

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家政府的方針和政策,執(zhí)行上級(jí)主管部門的指示和公司決議。

  2、根據(jù)公司工作計(jì)劃,組織制訂實(shí)施物業(yè)、醫(yī)療工作計(jì)劃,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提高科學(xué)管理水平。

  3、實(shí)行崗位責(zé)任制;督導(dǎo)所屬各部門職員一切職責(zé)的執(zhí)行、落實(shí)。

  4、關(guān)心所分管部門職工的思想、生活、工作,培養(yǎng)提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),對職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,樹立為教學(xué)、科研、師生員工服務(wù)的思想,增強(qiáng)責(zé)任心,盡職盡責(zé)搞好各項(xiàng)服務(wù)工作。

  5、領(lǐng)導(dǎo)并搞好校園綠化、環(huán)境保潔、學(xué)生宿舍、醫(yī)療保健衛(wèi)生、計(jì)劃生育等工作,配合學(xué)校搞好校園文明建設(shè),努力改善師生員工的生活、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

  6、努力辦好公司網(wǎng)站和工作簡報(bào),開辟公司與師生員工信息溝通的`渠道,加強(qiáng)宣傳力度,不斷改進(jìn)工作。

  7、貫徹勤儉辦企業(yè)精神,節(jié)約各項(xiàng)開支,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

  8、接受師生員工的監(jiān)督,深入各部門進(jìn)行調(diào)查研究,虛心聽取意見,采納合理建議,不斷改進(jìn)工作,提高效益。

  9、協(xié)助總經(jīng)理辦理公司對內(nèi)與對外事項(xiàng),隨時(shí)提出個(gè)人意見,使各項(xiàng)事務(wù)辦理得更加完善。

  10、完成上司交辦的其它任務(wù)。

總經(jīng)理崗位說明書4

  1、綜合協(xié)調(diào)

  1.1、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策、指令,負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查各部門的實(shí)施情況;

  1.2、搞好信息的采集,為各部門提供切實(shí)有效的信息服務(wù)工作;

  1.3、負(fù)責(zé)組織、承辦公司有關(guān)會(huì)議,并形成和發(fā)布會(huì)議紀(jì)要;

  1.4、負(fù)責(zé)制訂公司的規(guī)章制度、工作程序和管理標(biāo)準(zhǔn);指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門工作;

  1.5、負(fù)責(zé)匯總、制定公司年度、月度績效考核實(shí)施并進(jìn)行檢查督促工作;

  1.6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通公司內(nèi)外關(guān)系,來信來訪和對外宣傳,處理公司辦公日常事務(wù),樹立公司形象;

  1.7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

  2、公文處理

  2.1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、簽閱、辦理和歸檔;

  2.2、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件的起草、制文和發(fā)文;

  2.3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件資料的打英復(fù)。

  3、檔案管理

  3.1、負(fù)責(zé)公司行政檔案的管理,做好立卷、歸檔、分類、保管和工作;

  3.2、負(fù)責(zé)公司執(zhí)照、印章的管理,嚴(yán)格使用程序和手續(xù)。

  4、人事管理

  4.1、本著以人為本的'管理體系;

  4.2、體現(xiàn)公平、合法為基準(zhǔn),以業(yè)績導(dǎo)向,取優(yōu)劣汰,賞罰分明為管理宗旨;

  4.3、儲(chǔ)備公司發(fā)展需要人才庫,進(jìn)行前瞻性人力資源計(jì)劃;

  5、后勤服務(wù)

  5.1、負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)施的管理與前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接;

  5.2、負(fù)責(zé)公司辦公用品的購買、登記和發(fā)放;

  5.3、負(fù)責(zé)公司報(bào)刊、資料的征訂和信函的發(fā)送;

  5.4、負(fù)責(zé)公司安全、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作;

  5.5、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的后勤保障工作;

  5.6、負(fù)責(zé)公司對外接待工作。

總經(jīng)理崗位說明書5

  一、管理層級(jí)關(guān)系

  直接上級(jí):樓層領(lǐng)班

  二、崗位職責(zé)

  對樓層領(lǐng)班負(fù)責(zé),從事客房清潔和服務(wù)方面的日常事務(wù),提供給客人高水準(zhǔn)服務(wù)。

  三、工作內(nèi)容

  早班:

  1、按程序清掃客房,確保符合標(biāo)準(zhǔn)。

  2、按標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)充各種客用品和巾類。

  3、根據(jù)客人的實(shí)際消費(fèi)補(bǔ)充各種飲品。

  4、填寫有關(guān)工作報(bào)告表。

  5、保持區(qū)域公共衛(wèi)生的清潔。

  6、正確處理客人遺留的物品,為客人提供洗衣服務(wù)。

  7、做好安全防火工作,確保工作區(qū)域內(nèi)的客人及財(cái)產(chǎn)的安全。

  8、滿足客人各種合理的需求,做好走客房的查房工作。

  9、保持各種服務(wù)工作處于良好狀態(tài)。

  10、負(fù)責(zé)檢查房間內(nèi)各種設(shè)備是否工作正常。

  11、按順序清理房間:先做VIP房、請即打掃、退房、長住房、續(xù)住房、空房。

  12、下午2:00后,如仍掛著"請勿打擾"牌的房間,一定要通知領(lǐng)班。

  13、賓客信息反饋,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

  14、做好鐘點(diǎn)房的清潔工作。

  15、做好工具的清潔保養(yǎng)。

  16、及時(shí)派入當(dāng)日的報(bào)紙。

  17、面帶微笑用禮貌的語言及客人姓氏與客人打招呼。

  18、整理工作間、布草間、準(zhǔn)備工作車,并對當(dāng)日布草進(jìn)行盤點(diǎn)與登記。

  19、每天在下班前要完成指定的工作,特別房間保養(yǎng)工作。

  20、完成樓層領(lǐng)班分派的其它任務(wù)。

  中班:

  1、為所有預(yù)抵和住客的房間提供服務(wù),并把當(dāng)日報(bào)紙派入房間。

  2、為客人提供免費(fèi)擦皮鞋服務(wù)。

  3、清掃離店的房間,晚九點(diǎn)前清掃好的'房間吸塵,九點(diǎn)后清掃房間交早班吸塵。

  4、保持工作間及樓面的清潔,并將所有垃圾倒掉,每周大清吸塵器。

  5、客人有需維修的應(yīng)該及時(shí)報(bào)修,并跟蹤維修。

  6、清洗好當(dāng)天房間取出的杯具、放入消毒柜消毒,準(zhǔn)備明天的使用。

  7、按照公共區(qū)域計(jì)劃保養(yǎng)要求,清潔公共區(qū)域。

  8、做好消防安全檢查。

  9、有VIP客人需要站立服務(wù)。

  10、遇到突發(fā)事件,可疑人員要及時(shí)向上級(jí)反映。

  11、面帶微笑用禮貌的語言及客人姓氏同客人打招呼。

  12、完成上司安排的其它工作。

  13、檢查空房,關(guān)閉房間空調(diào)。

  14、下班前檢查好各項(xiàng)工作完成程序,做好記錄,與下一班做好交接。

  夜班:

  1、檢查樓道,并收取客人門外的洗衣,留意在住客人動(dòng)態(tài),做好記錄。

  2、檢查樓層所有空房,注意酒水和物品是否齊全,做好記錄。

  3、按照夜班工作程序嚴(yán)格操作。

  4、按規(guī)定的時(shí)間在樓層巡視。

  5、完成上司分派的其他工作。

  6、檢查好離店房間工作。

  7、檢查房間門鎖是否鎖好。

  8、把當(dāng)晚發(fā)生的事情報(bào)告上級(jí)并做好記錄。

  9、做好夜班循環(huán)保養(yǎng)工作。

  10、當(dāng)班結(jié)束后與下一班做好交接工作。

總經(jīng)理崗位說明書6

  一、執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議,組織和領(lǐng)導(dǎo)開展經(jīng)營活動(dòng),并向董事會(huì)報(bào)告工作。

  二、根據(jù)《公司章程》,負(fù)責(zé)公司員工的錄用,勞動(dòng)合同的簽訂、解除,崗位的聘任換崗及解聘,制訂崗位責(zé)任制。

  三、根據(jù)董事會(huì)的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規(guī)程,建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,并依此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。

  四、及時(shí)了解和研究市場,制訂公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,業(yè)務(wù)計(jì)劃。

  五、對經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴(yán)重失職,營私舞弊,損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理,對造成重大損失的'應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告,協(xié)助董事會(huì)進(jìn)行處理。

  六、定期組織和召開經(jīng)營通報(bào)、分析、決策會(huì)議,加強(qiáng)決策民主化,增強(qiáng)經(jīng)營過程的透明度。

  七、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資金的保值和增值。

  八、每年初制定年度工作計(jì)劃,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。年終進(jìn)行年度總結(jié),對公司經(jīng)營成果向董事會(huì)報(bào)告。

  九、擬定公司員工的工資、福利和獎(jiǎng)懲,必要時(shí)有權(quán)提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。

總經(jīng)理崗位說明書7

  1、充分了解國家相關(guān)政策和法規(guī),把握正確文章編寫導(dǎo)向。

  2、了解本網(wǎng)站運(yùn)營模式,掌握本醫(yī)院的診療范圍、病癥、種類、優(yōu)勢、技術(shù)等。

  3、具有“原創(chuàng)性質(zhì)”的資料整合能力,即偽原創(chuàng),而非“復(fù)制、粘貼”的搬運(yùn)。

  4、根據(jù)網(wǎng)站規(guī)劃和欄目設(shè)置,每日收集相關(guān)資料,充實(shí)網(wǎng)站,并保證文章收錄量。

  5、對收集的信息進(jìn)行篩選、加工、編排等,確保更新內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。

  6、在寫文章的同時(shí)應(yīng)反復(fù)揣摩這篇文章是給哪些人看的,怎樣讓“讀者”轉(zhuǎn)化為“患者”,鍛煉寫文章的轉(zhuǎn)化能力,不斷提高工作效率。

  7、了解網(wǎng)站優(yōu)化知識(shí),將針對搜索引擎的`優(yōu)化元素植入到文章當(dāng)中,達(dá)到對用戶、搜索引擎的雙重優(yōu)化。

  8、每日在充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容的同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)站內(nèi)錯(cuò)誤,并反映給有關(guān)人員,以免造成網(wǎng)站損失。

  9、及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的信息源,并挖掘新鮮的長尾關(guān)鍵詞。

  10、配合技術(shù)、市場等其他部門的工作。

  11、每天完成更新工作量(質(zhì)量與數(shù)量)。

  12、做好編輯后內(nèi)容的自檢總結(jié)。每天發(fā)布的內(nèi)容均要進(jìn)行自檢,以日志的形式提交,同時(shí)做好每周匯總及月總結(jié)。

  13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

總經(jīng)理崗位說明書8

一、參與股東、集團(tuán)公司辦公會(huì)議,貫徹、執(zhí)行會(huì)議決議。

  二、參與集團(tuán)公司對分公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的制定工作。

  三、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理與對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作(上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作)。努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)、外部環(huán)境。

  四、站在全局的高度,本著實(shí)事求是、公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機(jī)構(gòu)各項(xiàng)指標(biāo)分解設(shè)置方案。

  五、組織分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人本著實(shí)事求是、公平公正原則將集團(tuán)公司所規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)(利潤指標(biāo)、銷售指標(biāo)、服務(wù)等指標(biāo))認(rèn)真分解落實(shí)到人,作好部門之間日常的.溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)工作,從而確保各項(xiàng)指標(biāo)保質(zhì)保量的達(dá)成。

  六、擬訂分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算、嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用管控、彌補(bǔ)虧損方案;極力避免及負(fù)責(zé)追究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

  七、對分公司重大經(jīng)營活動(dòng)在職責(zé)范圍內(nèi)勇于正確決策、遇事不推諉,敢于承擔(dān)責(zé)任;忠于企業(yè)、用心領(lǐng)導(dǎo)、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

  八、擬訂、完善分公司各級(jí)崗位職責(zé)、工作流程等制度,積極推行“制度管人”原則,并監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)。以身作則、大公無私、弘揚(yáng)正氣。

  九、擬訂及參與分公司各級(jí)人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設(shè)置。

  十、行使對分公司經(jīng)理及以下人員的聘任、解聘、調(diào)配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導(dǎo)、獎(jiǎng)懲等權(quán)利。

  十一、全力推行企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程。加強(qiáng)企業(yè)凝聚力與向心力,提高員工對企業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善,嚴(yán)厲打擊損害公司名譽(yù)及利益的一切行為。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖作用。

  十二、簽訂集團(tuán)公司對該崗位的獎(jiǎng)懲考核制度。

  十三、授權(quán)范圍內(nèi)代表及審核分公司對外簽訂經(jīng)濟(jì)(事物)合同和處理業(yè)務(wù)。

  十四、定期向股東會(huì)、集團(tuán)公司總經(jīng)理提出經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。

  十五、履行股東會(huì)、集團(tuán)公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權(quán)利與任務(wù)。

總經(jīng)理崗位說明書9

  1、抓好行政管理,督促職能部門完成好分管的日常行政工作,定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。

  2、抓好企業(yè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),推行全員成本核算和現(xiàn)代管理方法,主持制定公司級(jí)的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和公司對各職能科室、車間的考核辦法,抓好管理基礎(chǔ)工作和班組建設(shè)。

  3、抓好人力資源開發(fā)、勞動(dòng)工資、人事管理、員工培訓(xùn)、考核和分配、人員調(diào)配及外聘人員和臨時(shí)工的歸口管理。

  4、抓好治安、保衛(wèi)、消防工作,做好安全防范,防止治安案件和刑事案件的發(fā)生,保證公司長治久安,使廣大員工有安全感。

  5、抓好生活福利、后勤服務(wù)工作。搞好職工食堂、職工宿舍、職工浴池和醫(yī)務(wù)室的管理工作,達(dá)到職工滿意。

  6、抓好公司的文秘工作,做好文件的.起草、打印、發(fā)放和各類文件的傳閱、催辦、歸檔工作,及時(shí)將有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)報(bào)表及公司制定的制度、辦法電傳或送達(dá)總部。

  7、做好來客接待、民事調(diào)解和信訪工作。

  8、抓好公司報(bào)刊管理、印章管理、車輛管理、客飯管理和廠容廠貌等工作。

  9、行政系統(tǒng)員工聘任、解聘的建議權(quán)。

  10、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。

總經(jīng)理崗位說明書10

  一、職責(zé)表述:

  由董事長授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)

  二、權(quán)限范圍:

  1、對總體經(jīng)營計(jì)劃制訂的'建議和實(shí)施權(quán)

  2、對解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)

  3、對具體工作開展的決策權(quán)

  4、對部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)

  5、對階段性策劃活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)

  三、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:

  公司內(nèi)所有部門

  四、外部協(xié)調(diào)關(guān)系:

  市建委、市計(jì)委、區(qū)委、政府及其他相關(guān)部門

 。ㄒ唬┤温氋Y格

  1、教育背景

  1)學(xué)歷:大學(xué)本科以上學(xué)歷

  2)專業(yè):經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)

  3)培訓(xùn)經(jīng)歷:市場策劃培訓(xùn)、項(xiàng)目策劃培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他

  2、經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)資格

  1)經(jīng)驗(yàn):3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷

  2)專業(yè)資格:具備相應(yīng)的管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、市場策劃學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)

  3)能力與素質(zhì)要求:

 。1)熟練使用microsoftoffice專業(yè)辦公軟件

  (2)具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

  3、工作條件:

  1)辦公設(shè)備:計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)

  2)工作環(huán)境:辦公室

  3)職業(yè)安全:基本無危險(xiǎn)、無職業(yè)病危險(xiǎn)

  4)時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班

  備注:總經(jīng)理由董事會(huì)聘任,其工作對董事會(huì)負(fù)責(zé),董事會(huì)閉會(huì)期間對董事長負(fù)責(zé)。

總經(jīng)理崗位說明書11

  1、負(fù)責(zé)工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、通知等文件的起草、審核、批閱工作;

  2、負(fù)責(zé)組織管理人事調(diào)配、勞動(dòng)合同簽訂、勞動(dòng)紀(jì)律、工資福利、考核獎(jiǎng)懲工作;

  3、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的購置、調(diào)配和管理工作;

  4、負(fù)責(zé)企業(yè)各種稅費(fèi)使用的審核工作;

  5、負(fù)責(zé)組織、檢查、管理企業(yè)的安全、保衛(wèi)、消防、防汛工作和商品防損、防盜工作;

  6、負(fù)責(zé)組織、管理企業(yè)的`基建工程和水、電、暖及商業(yè)設(shè)備設(shè)施的購置、安裝、維護(hù)保養(yǎng)工作;

  7、負(fù)責(zé)督促、檢查企業(yè)公共衛(wèi)生、員工后勤保障的管理工作;

  8、負(fù)責(zé)非經(jīng)營性對外聯(lián)系、接待的組織安排。

總經(jīng)理崗位說明書12

一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持商場各項(xiàng)工作。

  二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)商場的正常經(jīng)營秩序。

  三、組織制定商場內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。

  四、根據(jù)公司安排及商場實(shí)際情況制定本商場各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

  五、分解落實(shí)商場銷售指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo),并組織完成。

  六、全面負(fù)責(zé)商場區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作。

  七、及時(shí)掌握商場銷售情況,并進(jìn)行系統(tǒng)分析,定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營管理情況。

  八、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系,隨時(shí)隨季做好商品的調(diào)整與更換。

  九、解決商場內(nèi)重大顧客投拆,并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)解決顧客退換貨問題。

  十、組織進(jìn)行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關(guān)信息及合理化建議,對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進(jìn)意見。

  十一、監(jiān)督商場內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,協(xié)同會(huì)計(jì)部及財(cái)務(wù)部做好對供貨商的.結(jié)款工作。

  十二、組織商場會(huì)計(jì)人員審核各柜組帳務(wù)登記情況。

  十三、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷活動(dòng),組織本樓層品牌的促銷活動(dòng)。

  十四、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人,配合保障部保安隊(duì)組織做好商場內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作。

  十五、負(fù)責(zé)商場內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。

  十六、負(fù)責(zé)商場內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門業(yè)績考核、獎(jiǎng)金分配等工作。

  十七、負(fù)責(zé)對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育,提高全體員工的整體素質(zhì),關(guān)心員工生活,做好思想工作。

  十八、協(xié)調(diào)與公司其它商場、部門之間的工作關(guān)系。

  十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

總經(jīng)理崗位說明書13

  一、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面施工技指導(dǎo),編制施工組織計(jì)劃,質(zhì)量檢查,熟悉各項(xiàng)流程,了解各項(xiàng)工序;

  2、組織編寫施工組織設(shè)計(jì);

  3、確定項(xiàng)目施工技術(shù)方案;

  4、組織圖紙審查,提出設(shè)計(jì)變更意見;

  5、組織技術(shù)人員開展技術(shù)管理工作;

  6、檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;

  7、組織全面質(zhì)量管理;

  8、組織有關(guān)人員對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。

  二、必備的知識(shí)與技能要求:

  1、專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),具有豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn);

  2、熟悉各分項(xiàng)工程的施工及技術(shù)流程,能獨(dú)立完成單項(xiàng)工程的.施工組織、繪制節(jié)點(diǎn)大樣、質(zhì)量檢驗(yàn)、施工過程監(jiān)督指導(dǎo);

  3、能獨(dú)立處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,善于協(xié)調(diào)與其它專業(yè)的矛盾,對施工質(zhì)量、安全等方面有基本的管理知識(shí);

  4、執(zhí)有相關(guān)證書。

總經(jīng)理崗位說明書14

  1、總經(jīng)理日常行程的協(xié)調(diào)、安排;

  2、協(xié)助起草總經(jīng)理日常公文、報(bào)告等相關(guān)文書資料;協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,促進(jìn)相關(guān)工作的推進(jìn)等;

  3、接待來訪的客戶;

  4、負(fù)責(zé)總經(jīng)理會(huì)務(wù)的組織安排,會(huì)議紀(jì)要的`編寫,并對決議事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí);

  5、負(fù)責(zé)處理總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作;

  6、有的需要承擔(dān)翻譯職責(zé)。

總經(jīng)理崗位說明書15

  1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以維護(hù)公司利益最大化為已任,以公司的健康發(fā)展為榮,以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo)。

  2、熟悉和掌握公司情況,及時(shí)向總經(jīng)理反映問題,提出建議和意見,當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手,有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,督導(dǎo)各部門有序、高效工作。

  3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和成本控制措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。

  4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的`良好形象,著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。

  5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營體系,合理實(shí)施各種政策組合,努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用或配置。

  6、抓緊抓實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作,建立健全團(tuán)隊(duì)并提升部屬或團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力,調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心,為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。

  7、主持制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控體系。

  8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用,代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶,代表總經(jīng)理參加或主持會(huì)議及其它企業(yè)活動(dòng)。

  9、收集、匯總來自多個(gè)渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考,并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。

  10、維護(hù)公司利益,奉行公正、公平、公開的管理原則,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù)性、有效性,維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。

  11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運(yùn)作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

  12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時(shí)或其它特殊情況下,可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。

  13、對由于經(jīng)營決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成經(jīng)營計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

  14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。

  15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。

總經(jīng)理崗位說明書16

  策劃總監(jiān)是指依據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo),制定市場推廣計(jì)劃和策劃方案,負(fù)責(zé)公司對外的溝通合作、商務(wù)談判、項(xiàng)目策劃和組織實(shí)施,管理策劃項(xiàng)目的財(cái)務(wù),對部門人員績效進(jìn)行考核。

  1、帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊(duì),協(xié)同相關(guān)團(tuán)隊(duì)共同完成品牌及其產(chǎn)品策劃指標(biāo)。

  2、負(fù)責(zé)對策劃部人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。良好的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力、良好的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。

  3、具有良好的客戶溝通協(xié)調(diào)、計(jì)劃、談判技巧,能夠把握項(xiàng)目進(jìn)程與流程控制。

  4、策劃部團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)整合到位,各項(xiàng)工作有序開展,且績效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  5、帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊(duì)深入研究客戶需求,負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)各階段的策劃與市場調(diào)研工作,協(xié)同客戶部完成各類策劃案和推廣方案。

  6、整合項(xiàng)目顧問團(tuán)隊(duì)的`意見和建議,提出策劃意見。

  7、參與并執(zhí)行公司制定的階段發(fā)展目標(biāo),針對業(yè)務(wù)目標(biāo)做好執(zhí)行策略的制定,組織協(xié)調(diào)資源確保目標(biāo)完成。

  8、持續(xù)分析相關(guān)音樂營銷的市場動(dòng)態(tài),為項(xiàng)目策劃和公司發(fā)展提出策略思路,協(xié)助業(yè)務(wù)健康擴(kuò)展。

  9、定期主持召開公司策劃工作會(huì)議,參與營銷會(huì)議,協(xié)同相關(guān)部門推進(jìn)公司的良營銷運(yùn)營。

總經(jīng)理崗位說明書17

  1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。

  2、協(xié)助制訂公司的規(guī)章制度、員工手冊,協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。

  3、根據(jù)國家有關(guān)財(cái)政、財(cái)經(jīng)法規(guī),參與編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析,監(jiān)督財(cái)務(wù)工作。

  4、監(jiān)督人員考勤、績效考核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核、崗位考核。

  5、協(xié)助建立員工綜合考評(píng)體系。

  6、協(xié)助對員工進(jìn)行公司制度的培訓(xùn)、教育。

  7、參與政府主管部門、協(xié)會(huì)、兄弟單位的關(guān)系維護(hù)和工作配合。

  8、協(xié)助檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作。

  9、負(fù)責(zé)公司品牌推廣宣傳計(jì)劃和執(zhí)行。

  10、負(fù)責(zé)引導(dǎo)各項(xiàng)目處、分公司開展人員考評(píng)工作,對項(xiàng)目處、分公司的`考評(píng)進(jìn)行抽查核實(shí)。

  11、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理。

  12、負(fù)責(zé)組織公司資金的收取。

  13、監(jiān)督公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請、年審、管理。

  14、監(jiān)督公司工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼的年審。

  15、監(jiān)督工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。

  16、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報(bào),及時(shí)提出處理方案。

  17、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵,加強(qiáng)部門文化建設(shè),負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng),樹立公司良好的社會(huì)形象和口碑。

  18、審查公司網(wǎng)站對團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、員工風(fēng)采、會(huì)議風(fēng)采、項(xiàng)目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、公司新聞、獲獎(jiǎng)信息、公益活動(dòng)等信息的錄入。

  19、完成上級(jí)交辦的其它工作。

總經(jīng)理崗位說明書18

  一、崗位級(jí)別:

  a崗

  二、崗位檔次:

  3檔

  三、聘任年限:

  2年

  四、崗位聘任資格和條件:

  1、具有正高職稱,原則上擁有碩士(含)以上學(xué)歷;

  2、在該專業(yè)方向有一定的學(xué)術(shù)造詣,科研能力較強(qiáng),按校__年科研業(yè)績分計(jì)算辦法計(jì)算,前2年年平均科研業(yè)績分應(yīng)大于等于20分;

  3、已基本形成研究方向相對穩(wěn)定、人員結(jié)構(gòu)相對合理、在本領(lǐng)域有一定影響且能承擔(dān)重要科研項(xiàng)目的研究團(tuán)體帶頭人;

  4、具有碩導(dǎo)資格或擔(dān)任校級(jí)以上精品課建設(shè)的教授。

  五、崗位職責(zé):

  (一)學(xué)術(shù)管理工作。

  全面負(fù)責(zé)本專業(yè)方向的教學(xué)科研學(xué)術(shù)活動(dòng),具體應(yīng)做到:

  1、負(fù)責(zé)本專業(yè)方向教學(xué)科研、學(xué)術(shù)活動(dòng)計(jì)劃的制定,并組織實(shí)施。每學(xué)期至少組織二次以上的教學(xué)研究及學(xué)術(shù)交流活動(dòng)(主辦教學(xué)研究學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)等);

  2、對本專業(yè)方向的國內(nèi)外發(fā)展動(dòng)態(tài)有較全面的`了解,每年向系遞交一份綜述報(bào)告,同時(shí)提出下一年度開展科研、學(xué)術(shù)活動(dòng)的意見和建議;

  3、負(fù)責(zé)本專業(yè)方向?qū)W術(shù)梯隊(duì)的建設(shè)。應(yīng)通過科研、學(xué)術(shù)活動(dòng)及教學(xué)研究,建成人員組成結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)、科研、學(xué)術(shù)梯隊(duì);

  4、負(fù)責(zé)組織本學(xué)科方向教改(包括精品課建設(shè)、特色教材)及科研縱向課題(特別是國家、省市級(jí)課題)的申報(bào),應(yīng)調(diào)動(dòng)每個(gè)教師的積極性,做好課題的選擇、人員的組織及項(xiàng)目申請書的撰寫或?qū)徍斯ぷ鳌?/p>

 。ǘ⿲W(xué)位點(diǎn)建設(shè)與研究生工作。

  負(fù)責(zé)本專業(yè)方向?qū)W位點(diǎn)建設(shè)與研究生工作,具體應(yīng)做到:

  1、主持本專業(yè)方向研究生培養(yǎng)方案及教學(xué)計(jì)劃的制定,并組織實(shí)施;

  2、組織本專業(yè)方向研究生的招生工作,如招生目錄編制、專業(yè)課命題的組織、研究生生源的調(diào)劑、主持研究生考生的復(fù)試等;

  3、本專業(yè)方向研究生教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控(組織聽課、教學(xué)質(zhì)量檢查等);

  4、本專業(yè)方向研究生畢業(yè)生畢業(yè)環(huán)節(jié)的論文指導(dǎo)及答辯工作組織;

  5、新學(xué)位點(diǎn)及博士學(xué)位點(diǎn)申報(bào)的準(zhǔn)備及申報(bào)工作;

  6、與學(xué)位點(diǎn)建設(shè)和研究生工作有關(guān)的其他工作。

 。ㄈ┍救私虒W(xué)、科研任務(wù)。

  1、每學(xué)年平均主講2門以上的主干課程,指導(dǎo)6名以上本科生的畢業(yè)設(shè)計(jì);

  2、每學(xué)年指導(dǎo)2名以上碩士研究生,主講1門以上的研究生課程;

  3、年計(jì)算教學(xué)工作量大于等于350學(xué)時(shí);

  4、任職期間科研經(jīng)費(fèi)大于等于10萬元,在核心期刊發(fā)表的論文數(shù)大于等于2篇;

  5、任職期間科研業(yè)績分大于等于60分。

 。ㄋ模⿹(dān)任班導(dǎo)師工作(可配副導(dǎo)師一名)。

  主持重大科研項(xiàng)目或年橫向項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)超過20萬元,可申請暫時(shí)不做導(dǎo)師工作。

  (五)其他工作。

  1、承擔(dān)校級(jí)(含)以上公益工作3項(xiàng)(其中一項(xiàng)應(yīng)為校外學(xué)術(shù)兼職工作);

  2、完成校、院交給的其他工作。

  六、考核:

  1、在正式聘任后,在與學(xué)校簽訂聘用合同的同時(shí),將根據(jù)本崗位說明書中要求的崗位職責(zé),寫出履行本崗位職責(zé)的分學(xué)年度任期目標(biāo),作為考核的依據(jù);

  2、學(xué)年度考核崗位職責(zé)不能完全履行或工作出現(xiàn)明顯差錯(cuò),由學(xué)院提出告誡,考核不合格的可以提前結(jié)束聘任,任職考核未完成崗位目標(biāo),下屆聘任時(shí)將降級(jí)聘用或不聘用。

總經(jīng)理崗位說明書19

 一、參與重大項(xiàng)目的合同或標(biāo)書的評(píng)審。

  二、編制新增項(xiàng)目的物業(yè)管理方案。

  三、參與新接管項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

  四、組織本部門員工的專業(yè)技能培訓(xùn)。

  五、自我監(jiān)督與質(zhì)量體系有關(guān)的程序操作,發(fā)現(xiàn)不合格的',及時(shí)采取糾正措施及適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施。

  六、制定各專項(xiàng)規(guī)章制度,對本部門員工工作業(yè)績予以評(píng)審。

  七、檢查監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃(年度、季度、月度等)的實(shí)施情況,定期向股東會(huì)報(bào)告。

  八、與政府有關(guān)部門聯(lián)絡(luò),了解行業(yè)最新規(guī)定。

  九、推廣新的有效的管理方法并總結(jié)分析提出合理的建議。

總經(jīng)理崗位說明書20

  1、參與公司項(xiàng)目的可行性研究、規(guī)劃方案論證、施工圖會(huì)審會(huì)簽。

  2、組織項(xiàng)目開工前手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作,根據(jù)工程要求配置部門內(nèi)部資源。

  3、組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作。

  4、對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。

  5、協(xié)調(diào)工程中各參與單位之間、公司內(nèi)部各部門之間的關(guān)系。

  6、參與工程概預(yù)算合同的`管理工作,參與工程重要合同的洽談。

  7、配合公司其他部門的工作。

  8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常管理:部門工作計(jì)劃分解,人員安排任免等。

  9、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

總經(jīng)理崗位說明書21

  一、匯總編制本施工項(xiàng)目總物資計(jì)劃、月度季度材料計(jì)劃、要料計(jì)劃和施工機(jī)械使用計(jì)劃,并按計(jì)劃組織實(shí)施。

  二、負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)變更簽證施工預(yù)算中材料及施工機(jī)械預(yù)算編制匯總。負(fù)責(zé)建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備、接收、保管及余料退回。

  三、負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目物資和施工機(jī)械現(xiàn)場管理,組織物資盤點(diǎn)和施工機(jī)械盤點(diǎn),按規(guī)定填制月度、季度、年物資耗用報(bào)表,動(dòng)態(tài)分析報(bào)表及施工機(jī)械報(bào)表。

  四、建立健全物資收、耗、存臺(tái)賬和限額領(lǐng)料帳,收集保管工程用材料、設(shè)備、質(zhì)保書、合格證、保修單等。

五、參與本施工項(xiàng)目成本核算,成本控制。

  六、負(fù)責(zé)庫存物資、施工機(jī)械保管、維修、安排。負(fù)責(zé)施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類、保管。

  七、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé),完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

總經(jīng)理崗位說明書22

  1、熱愛本職工作,始終要以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度完成各項(xiàng)電氣維修、養(yǎng)護(hù)工作。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗,嚴(yán)格遵守有關(guān)安全法規(guī)及操作規(guī)程制度,嚴(yán)禁違章操作。

  3、認(rèn)真做好巡視檢查工作,在巡視中要仔細(xì)觀察電氣設(shè)備的各種運(yùn)轉(zhuǎn)情況,包括:聲音、溫度、顏色等的`變化情況,并認(rèn)真、及時(shí)準(zhǔn)確的做好工作記錄,以備查驗(yàn)。

  4、要熟悉自己管區(qū)內(nèi)的各類高、低壓電氣設(shè)備的情況,在日常檢修中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理,不留隱患。如確實(shí)處理有困難時(shí),及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

  5、負(fù)責(zé)公司電力設(shè)施的安全、維護(hù)、保養(yǎng)、電氣線路合理設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試,并按操作規(guī)程規(guī)定使用。

  6、及時(shí)做好電氣零配件材料申報(bào)計(jì)劃,電量的統(tǒng)計(jì)工作,電房電氣的定期保養(yǎng)、消防和衛(wèi)生工作。

  7、負(fù)責(zé)定期檢查,排除隱患,及時(shí)更換老化電氣線路,防止腐蝕老化線路引起的漏電短路,并做好臺(tái)賬登記工作。發(fā)現(xiàn)私自亂接、亂拉電線、損毀電器設(shè)備,及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  8、對接觸使用電線,開關(guān)、保險(xiǎn)、插銷、照明燈具、電爐、電動(dòng)機(jī)等電氣設(shè)備的員工,要加強(qiáng)安全用電知識(shí)教育,避免因使用不當(dāng)引起觸電和火災(zāi)事故的發(fā)生。

總經(jīng)理崗位說明書23

  一、主要管理職責(zé):

  (一)管理

  1、負(fù)責(zé)公司車輛正常調(diào)度、管理,規(guī)范公司車輛的使用。

  2、制度擬訂管理制度。

  2.1根據(jù)公司實(shí)際,制訂車輛管理、行車安全等方面的制度,并在實(shí)際操作中不斷修改完善。

  2.2擬訂車輛使用申請、審核、派車等流程。

  3、車輛檢查。經(jīng)常性對車輛的安全性能進(jìn)行檢查。符合安全要求

  4、車輛調(diào)度。合理、靈活地調(diào)度車輛,保證生產(chǎn)、銷售用車,正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、手續(xù)辦理。車輛的年檢、牌證、保險(xiǎn)等項(xiàng)工作的手續(xù)辦理。及時(shí)完整。

  6、對車輛維修費(fèi)用、油耗、里程等進(jìn)行嚴(yán)格、公正的考核。并對公司各車輛出車、維修等情況建立臺(tái)帳。

  7、考核生產(chǎn)部按月對車輛使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并作出相應(yīng)的'考核?己藢ο笾饕ǎ很囕v管理主管、各專職司機(jī)、叉車司機(jī)。

  (二)主要考核指標(biāo):

  1、車輛可使用率。占考核總額的30%。

  2、各需車部門請車率。占考核總額的30%。

  3、車輛正常維護(hù)、保養(yǎng)。占考核總額的20%。

  4、勞動(dòng)紀(jì)律。占考核總額的10%。

  5、領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)任務(wù)的完成情況。占考核總額的10%。

總經(jīng)理崗位說明書24

一、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;

  二、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;

  三、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

  四、擬訂公司基本管理制度;

  五、制定公司具體規(guī)章;

  六、提請聘任或者解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;

  七、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;

  八、執(zhí)行董事會(huì)授予的.其他職權(quán)。

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