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工作崗位說明書

時間:2023-12-11 17:25:16 崗位說明書 我要投稿

【集合】工作崗位說明書15篇

工作崗位說明書1

基本情況職位名稱電焊工(兼供汽、供水、冷飲值班)職位編制及現(xiàn)有人數(shù)

【集合】工作崗位說明書15篇

  所屬部門動力分廠直接上級動力分廠廠長直接下屬

  職責負責動力分廠維修時的焊接工作

  參與管道、壓力容器等維修工作

  檢查供汽設(shè)備的運行狀態(tài)

  負責高溫季節(jié)時冷飲水的供應(yīng)工作

  負責生產(chǎn)區(qū)員工茶水供應(yīng)

  記錄蒸汽供應(yīng)的有關(guān)數(shù)據(jù)

  執(zhí)行對供汽設(shè)備的操作命令

  完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作

  職權(quán)對動力設(shè)備檢修、修理時間的建議權(quán)

  對違反動力設(shè)備使用安全規(guī)程的處罰權(quán)

  對動力廠勞動力的合理分配權(quán)

  對動力設(shè)備運行中突發(fā)情況的應(yīng)急處理權(quán)

  動力管理節(jié)能措施的監(jiān)督權(quán)

  焊工常識

  1、常用焊接方法(熔化焊;壓焊和釬焊)。

  2、手工電弧焊、氣焊及氣割、氬弧焊、co2氣體保護焊。

  3、焊條的種類選用及保管、焊接設(shè)備的型號及用途、焊接接頭的形式。

  4、焊縫的形成原理。

  5、焊接的位置(平焊、立焊、橫焊、仰焊)及焊接工藝參數(shù)(焊接電流、電弧電壓、焊接極性、焊接速度等)的選擇、焊縫布置和焊件結(jié)構(gòu)、氣焊工藝和切割過程、常用金屬材料的氣焊和氣割、氬弧焊原理、設(shè)備使用及焊接技術(shù)。

  6、焊接變形及應(yīng)力和產(chǎn)生和防止方法。

  7、常用焊接缺陷產(chǎn)生原因及防止措施。

  8、焊接檢驗。

  9、電焊和氣焊安全規(guī)程。

  10、了解鑄鐵、銅、鋁、鈦等金屬焊接特點和操作要點。

  焊工職責

  1、對主管每日安排的產(chǎn)品進行焊接作業(yè);

  2、每日班前班后對機臺進行維護及保養(yǎng),現(xiàn)場5s整理;

  3、遵循mcg工藝標準進行操作;對輸入件進行質(zhì)量檢驗,確保輸出總成或分總成的'質(zhì)量;對工段長進行產(chǎn)品缺陷的報告;

  4、對工段長進行設(shè)備工具故障的報告;負責夾具和工裝的清潔及潤滑,保證每日的正確存放。

  焊工技能

 、偈止る娀『傅幕静僮(平焊、立焊、橫焊)及仰焊的操作和其要領(lǐng)(用J507堿性焊條)。

  ②平角焊和立角焊的操作技術(shù)。

  ③常用金屬材料的焊接方法。

 、苁炀氄莆諝夂负蜌飧畹幕A(chǔ)操作技術(shù)。

 、菡_使用火焰的調(diào)整方法和火焰的應(yīng)用范圍(碳化焰、中性焰、氧化焰)。

 、拚莆諝寤『傅囊、送絲技術(shù)、具體的操作要點及參數(shù)調(diào)節(jié)、氬弧焊的應(yīng)用范圍。

工作崗位說明書2

  職位名稱技術(shù)主管職位代碼所屬部門技術(shù)部

  職系職等職級直屬上級技術(shù)總監(jiān)

  薪金標準填寫日期核準人

  職位概要:

  組織制定和實施技術(shù)方案、產(chǎn)品研究開發(fā)方案與產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。

  工作內(nèi)容:

  %組織公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進工作;

  %主持公司產(chǎn)品性能分析、技術(shù)可行性研究與評定工作;

  %組織制定產(chǎn)品工藝方案、編制工藝文件的技術(shù)標準;

  %建立健全公司的'質(zhì)量保證體系,組織落實公司產(chǎn)品質(zhì)量認證準備工作;

  %組織制定并監(jiān)督實施公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度;

  %組織公司質(zhì)量事故的分析及處理工作;

  %編制公司年、季、月度產(chǎn)品研究開發(fā)計劃,并組織實施;

  %主持編制公司年度研究開發(fā)經(jīng)費預(yù)算,并控制經(jīng)費的總體支出;

  %完成上級交辦的其他工作。

  任職資格:

  教育背景:

  ◆理工類專業(yè)本科以上學(xué)歷。

  培訓(xùn)經(jīng)歷:

  ◆受過項目管理、管理學(xué)、市場營銷等方面的培訓(xùn)。

  經(jīng)驗:

  ◆有5年以上從事技術(shù)支持服務(wù)經(jīng)驗,有技術(shù)管理相關(guān)工作經(jīng)驗。

  技能技巧:

  ◆熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機理、使用方法等;

  ◆有扎實的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗,能獨立解決產(chǎn)品使用相關(guān)問題。

  態(tài)度:

  ◆知識面廣、善于與各類性格的人交往,善于溝通與交際;

  ◆有較強應(yīng)變能力,有責任心,對人熱情,良好的團隊合作精神。

  優(yōu)秀的團隊合作意識。

  工作條件:

  工作場所:辦公室。

  環(huán)境狀況:舒適。

  危險性:基本無危險,無職業(yè)病危險。

  直接下屬間接下屬

  晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位

工作崗位說明書3

  1.制定網(wǎng)絡(luò)營銷方案、宣傳推廣計劃、年度預(yù)算及年度計劃;

  2.監(jiān)督和調(diào)整網(wǎng)絡(luò)營銷活動的執(zhí)行,并對結(jié)果負責;

  3.監(jiān)控競爭對手和網(wǎng)絡(luò)市場環(huán)境分析;

  團隊管理方面:

  1.負責網(wǎng)絡(luò)營銷團隊成員的`招聘、組織、培訓(xùn)、激勵和考核;

  2.負責制定網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)薪酬和激勵體系;

  網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面:

  1.熟練掌握軟文、博客營銷、郵件營銷、sns推廣、論壇營銷、推廣聯(lián)盟、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)等綜合性推廣手段;

  2.網(wǎng)絡(luò)廣告的投放、監(jiān)控和效果分析;

  3.搜索引擎營銷:百度競價排名、谷歌adwords,搜索引擎優(yōu)化;

  4.網(wǎng)站的數(shù)據(jù)分析、提高網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率;

  特定要求:

  1.淘寶、易趣等網(wǎng)店的相關(guān)經(jīng)驗。

  2.大型b2c網(wǎng)站經(jīng)驗。

  3.網(wǎng)站編程技術(shù),能獨立建立網(wǎng)站;(中小公司比較受歡迎的技能)

  4.特定行業(yè)工作經(jīng)驗;

工作崗位說明書4

  導(dǎo)游是指取得導(dǎo)游證,接受旅行社委派,為旅游者提供向?qū)、講解及相關(guān)旅游服務(wù)的人員。

  導(dǎo)游崗位職責

  1、根據(jù)旅行社與游客簽訂的合同或約定,按照接待計劃安排和組織游客參觀、游覽;

  2、負責為游客導(dǎo)游、講解,介紹中國(地方)文化和旅游資源;

  3、配合和督促有關(guān)單位安排游客的交通、食宿等;

  4、耐心解答游客的問詢,協(xié)助處理旅途中遇到的問題;

  5、反映游客的意見和要求,協(xié)助安排游客會見、會談活動;

  6、保護游客的人身和財物安全,處理隨隊游客的突發(fā)情況。

  導(dǎo)游崗位要求

  作為一個優(yōu)秀的導(dǎo)游,應(yīng)具備以下素質(zhì)和能力:

  1、良好的思想素質(zhì)(包括愛國主義意識和服務(wù)意識)

  2、良好的道德素質(zhì)(包括政治素質(zhì)和品德素質(zhì))

  3、良好的知識素質(zhì)(包括語言知識、史地文化知識和政策法規(guī)知識、心理學(xué)和美學(xué)知識)

  4、良好的.技能素質(zhì)(包括獨立工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、善于和各種人打交道的能力、導(dǎo)游講解能力和特殊問題的處理和突發(fā)事件的應(yīng)變能力)

  5、良好的心理素質(zhì)(包括敏銳的觀察能力和感知能力、冷靜的思維能力和準確的判斷能力、較強的自控能力)

  6、良好的身體素質(zhì)

  另外,還必須是導(dǎo)游及相關(guān)專業(yè)本科畢業(yè)以上學(xué)歷,用于相應(yīng)的口語證書和導(dǎo)游證書。

  導(dǎo)游關(guān)鍵技能

  專業(yè)能力帶團導(dǎo)游知識營銷

  個人能力應(yīng)變能力吃苦耐勞嚴謹認真

  導(dǎo)游升職空間

  初級導(dǎo)游 → 中級導(dǎo)游 → 高級導(dǎo)游 → 特級導(dǎo)游 → 部門經(jīng)理 → 副總經(jīng)理 → 總經(jīng)理

  導(dǎo)游薪情概況

  學(xué)優(yōu)¥3500.00

  1年經(jīng)驗¥3600.00

  2年經(jīng)驗¥4500.00

  3年經(jīng)驗¥5400.00

  導(dǎo)游工作內(nèi)容

  1、按照行程安排為所在地區(qū)的旅游團隊提供導(dǎo)游工作;

  2、處理行程中出現(xiàn)的突發(fā)狀況或意外事件;

  3、定期收集市場信息及報價,建立及完善信息庫;

  4、根據(jù)客戶需求,設(shè)計合適的旅游路線、詳細方案及報價;

  5、景點資料的收集及團隊反饋。

工作崗位說明書5

  本制度的編寫是為了公司的倉庫運作更加規(guī)范,保證公司的資產(chǎn)的安全,以符合公司經(jīng)營之整體目標。

  本制度制定的主要內(nèi)容: 目的和范圍; 倉庫的分區(qū); 物料搬運原則; 物料存儲;

  物料的保管與保養(yǎng); 物料接收與入庫; 物料出庫; 物料的退庫;

  物料的盤存與賬務(wù)處理等; 記錄格式及質(zhì)量記錄保存要求。 本制度由物流部提出與編寫。

  物流中心倉儲管理規(guī)定

  1、目的

  1.1.為使公司的倉庫運作更加規(guī)范,保證公司資產(chǎn)的安全,特制定本制度。

  2、范圍

  2.1.本制度適用于本公司零件庫、成品庫的管理。

  3、倉庫分區(qū)

  3.1辦公區(qū)。辦公區(qū)系屬倉庫管理人員辦公區(qū)域,嚴禁在辦公區(qū)內(nèi)放置與工作無

  關(guān)雜物。嚴禁將物料放置辦公區(qū)內(nèi)。倉庫管理人員按“6S”標準對辦公區(qū)進行整理、整頓、清理、規(guī)范、素養(yǎng)、安全,保持辦公區(qū)整潔美觀。 3.2物料區(qū)。物料區(qū)系屬公司存貨放置區(qū)域,倉庫管理人員按物料特性對物料進

  行合理擺放、標識,制做及更新倉儲物料儲位圖。倉庫管理人員按“6S”標準對物料區(qū)進行整理、整頓、清理、規(guī)范、素養(yǎng)、安全,保持物料區(qū)整齊美觀,保障消防通道暢通無障物。 3.3待處理區(qū)。

  3.3.1待驗區(qū),倉庫管理人員對來料按單進行核實物料名稱、物料料號及數(shù)量。

  檢驗人員在待檢區(qū)域?qū)ξ锪线M行抽檢。

  3.3.2檢驗不合格區(qū)。外協(xié)廠來料經(jīng)檢驗不合格,倉庫管理人員及時通知采購

  并辦理退貨作業(yè)。

  3.3.3存貨不合格區(qū)。存貨在使用過程中發(fā)現(xiàn)不良(系屬外協(xié)廠造成的),倉

  庫管理人員通知采購并辦理退貨作業(yè),嚴禁將不良品流入下一工序。 3.3.4退料區(qū)。生產(chǎn)單位多余物料退倉放置區(qū)。 4、物料搬運原則

  物料搬運時需視實際情況如物料的大小、數(shù)量的多少及堆放的高低等選用適當?shù)墓ぞ呋蚱渌椒,并遵守以下原則:

  4.1搬運時應(yīng)保持通道暢通,注意安全并采取適當?shù)陌徇\方式。

  4.2視搬運物品的體積大小采用適當?shù)陌徇\方式及搬運工具。如油壓車、手推車或叉車等。

  4.3零組件及易碎品在搬運時應(yīng)避免碰撞,并注意防潮、防污,以確保其精密度,放置時必須輕拿輕放。 5、物料存儲

  5.1原材料按照A B C 管理原則,根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途將作業(yè)現(xiàn)場規(guī)劃出不同區(qū)域(分庫分區(qū)),以作為各生產(chǎn)線使用之物料管理的標識。 5.2儲存設(shè)計的基本原則應(yīng)考慮下列四項,以便于接收和發(fā)放工作的.進行。 5.2.1流動性:

  較常使用的物品應(yīng)儲存于靠近接收及搬運區(qū)域,以縮短作業(yè)人員往返時間的搬運成本。 5.2.2相似性:

  常一起使用的物品宜放在同一區(qū)域,以縮短時間。 5.2.3物品大。

  儲存設(shè)計時儲存位置應(yīng)按照存放物品的大小而給予適當?shù)拇娣趴臻g,以確保能充分利用空間。 5.2.4安全性

  物品的保管應(yīng)以安全為第一,如危險物品的存放應(yīng)考慮一些安全措施,以維護庫房及廠區(qū)安全。

  5.3每一種物料都要有一固定的儲位,并按照儲位來放置物料,而且倉儲部門應(yīng)定期檢查庫存品儲位是否正確,如有錯誤應(yīng)查出原因,并注意防止錯誤狀況的再次發(fā)生。

  5.4物料存儲注意事項

  物料的存放如無特殊要求則按照物料的大小、高度、重量等采取適當有效的存放方法,一般標準如下: 5.4.1高度:

  堆放總高度一般限制3米以下,置放料架時每層不超過1.5米。 5.4.2重量:

  在放置物料時要考慮物料的重量,重者應(yīng)盡量擺在下層,避免在存放物料時發(fā)生意外。

  5.4.3溫度、濕度:

  倉庫儲存物料時應(yīng)考慮倉庫室內(nèi)的溫度及濕度,以防止物料變質(zhì)及改變物料性質(zhì)。

  5.4.4防潮、防塵:

  倉庫儲存物料時應(yīng)注意保持室內(nèi)整潔,防止物料受潮濕、灰塵的侵入,導(dǎo)致物料變性變質(zhì)。

  6、物料的保管與保養(yǎng)

  6.1保管要做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。 6.1.1三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清;

  二齊:擺放整齊、庫容整齊;

  四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

  6.1.2保管貨品應(yīng)做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按貨品保管技術(shù)要求,適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當應(yīng)及時改進。 7、物料的接收與入庫 7.1物料接收作業(yè)流程:

  7.1.1供應(yīng)商送貨到廠時,管理員應(yīng)及時核對送貨單上貨品與數(shù)量是否相符,相符則進一步確認貨品是否與需求計劃相符,確認無誤后來料提交管理員開具《物料接收、驗收申請入庫單》。

  7.1.2將供應(yīng)商送貨單和需求計劃進行核對時,應(yīng)區(qū)別以下情況處理: A、無公司領(lǐng)導(dǎo)批準采購的,與合同訂貨單計劃不符的。 B、物料品種、規(guī)格不一致的,則應(yīng)辦理退貨;

  C、物料數(shù)量不足的,按實物數(shù)量實收,物料數(shù)量超過的,則應(yīng)按計劃接收

  7.1.3 來料提交管理員將《XX物料接收、驗收申請入庫單》送交品檢部門,檢驗員檢驗程序應(yīng)嚴格按物料特點執(zhí)行規(guī)定的檢驗程序

  7.1.4產(chǎn)品經(jīng)檢驗后,檢驗人員認真填寫《XX物料接收、驗收申請入庫單》,注明來料檢驗的情況和結(jié)果,作為倉庫管理人員是否入庫的依據(jù),檢驗合格的物料倉庫辦理入庫作業(yè)!禭X物料接收、驗收申請入庫單》一式四聯(lián),一聯(lián)物流、一聯(lián)財務(wù)、一聯(lián)倉庫、一份檢驗員留存。

  7.1.4 檢驗不合格物料通知采購辦理退貨作業(yè),并將物料退入檢驗不合格區(qū)

  7.2物料入庫作業(yè)流程:

  7.2.1管理員在檢驗合格后應(yīng)及時在XX零件狀態(tài)標識卡”上做合格標記,合格標記應(yīng)采用藍色白板筆標寫,禁止采用紅色筆標記(不合格的零件標識可以采用紅色筆標記)。

  7.2.2再次將檢驗簽字合格的四聯(lián)單進行數(shù)量確認(確認四連單打印箱數(shù)、批次、供應(yīng)商與實物箱數(shù)、批次、供應(yīng)商)無誤后,在相應(yīng)位置進行簽字確認,直接進行入庫上架處理。 7.3自制半成品入庫(直管庫)

  7.3.1公司自制的半成品按正規(guī)包裝(注明物料名稱、料號或型號、數(shù)量、批次),填寫《XX入庫單》交倉庫管理員審核后入倉,并按本制度有關(guān)品質(zhì)檢驗的規(guī)定處理。《XX入庫單》要有相關(guān)人員的簽字。

  7.3.2公司自制或外購的成品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人

工作崗位說明書6

  一、基本信息

  崗位名稱:工資管理崗

  崗位編碼:ZJ02100

  崗位類別:專業(yè)技術(shù)崗

  崗位等級:7-5級

  所屬單位:公司人事部

  編制時間: 年 月 日

  二、工作概要和主要任務(wù):

  負責公司工資、獎金分配與績效考核管理等工作。

  三、崗位職責:

  1.負責制訂工資管理、獎金分配規(guī)章制度等工作。

  2.負責編制年度工資、獎金分配計劃及調(diào)整計劃,并按要求及時報批。

  3.負責審批、檢查所屬單位月度工資結(jié)算、獎金分配等工作。

  4.負責研究、處理生產(chǎn)經(jīng)營中工資管理、獎金分配中出現(xiàn)的新問題。

  5.負責工資、獎金結(jié)算數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析等工作,建立工資、獎金分配臺帳。

  6.負責公司崗位工資制度運行、崗位變動工資處理等日常管理工作。

  7.負責績效考核、崗位測評管理等工作。

  8.負責假期制度、考勤制度管理等工作。

  9.負責所屬單位工資、獎金分配管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。

  10.負責領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他各項工作。

  四、任職條件要求:

  學(xué)歷:中專以上學(xué)歷

  上崗資格:

  專業(yè)技術(shù)職稱:初級以上專業(yè)技術(shù)資格

  工作經(jīng)驗:從事相關(guān)工作2年以上

  綜合素質(zhì)及其他要求:

  專業(yè)知識:具備勞動人事管理基礎(chǔ)知識

  能力要求:具備較好的電腦應(yīng)用、語言表達、文字和協(xié)調(diào)能力

  五、工作環(huán)境:工作場所 室內(nèi)辦公場所

  工時制度:標準工時工作制

  審核人: 編制人:

工作崗位說明書7

  一、工作時間管理:

  周一 —— 周五

  作息時間:08:00——16:00 備注:

  08:00——09:00,對行政部辦公室、財務(wù)部、2F會議室、行政樓樓梯、走廊、2F廁所進行保潔。

  09:00——09:30,對道口辦公室、2F客服辦公室、熊總辦公室進行保潔。

  09:30——10:30,對干箱、冷箱工程部2F辦公室、會議室、樓道、樓梯、2F洗手間、1F洗澡間、1F洗手間進行保潔。

  10:30——10:45,熬綠豆湯。

  10:45——11:20,對行政樓食堂、1F洗手間進行保潔。 11:20——11:40,午餐。 11:40——13:00,食堂保潔。 13:00——13:30,午間休息。

  13:30——14:30,對行政部辦公室、財務(wù)部、2F會議室、行政樓樓梯、走廊、2F廁所進行二次保潔。

  14:30——15:00,對道口辦公室、2F客服辦公室、熊總辦公室進行二次保潔。 15:00——15:45,對干箱、冷箱工程部2F辦公室、會議室、樓道、樓梯、2F洗手間、1F洗澡間、1F洗手間進行二次保潔。

  15:45——16:00,清理場內(nèi)垃圾。 16:00——下班。

  周六、周日、節(jié)假日 作息時間:10:00——14:00 備注:

  10:00——11:00,對行政樓1F洗手間、道口辦公室、2F客服辦公室進行保潔。 11:00——11:30,對干箱、冷箱工程部2F辦公室、樓道、樓梯、2F洗手間、1F洗澡間、1F洗手間進行保潔。

  11:30——12:30,對行政樓食堂進行保潔。

  12:30——13:30,對干箱、冷箱工程部2F辦公室、樓道、樓梯、2F洗手間、1F洗澡間、1F洗手間進行二次保潔。

  13:30——14:00,對行政樓1F洗手間、道口辦公室、2F客服辦公室進行二次保潔;并清理場內(nèi)垃圾。

  二、崗位職責:

  1、堅決執(zhí)行行政部辦公會議決議,完成部門經(jīng)理、行政助理交辦的各項工作任務(wù);直接接受行政助理的領(lǐng)導(dǎo),一切工作向其負責。

  2、負責公司各辦公樓內(nèi)辦公場所(辦公室、會議室、洗手間、樓道、樓梯、洗衣房、洗澡間、洗手臺、食堂、玻璃墻、窗臺)和樓內(nèi)其他一切場所的環(huán)境衛(wèi)生。

  3、負責公司各次會議前和會議后的清潔清理工作。

  4、負責公司總經(jīng)理辦公室、副總經(jīng)理辦公室的日常衛(wèi)生清潔工作。

  5、協(xié)助本部門同事完成部門工作任務(wù),負責并完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)行政部的工作任務(wù)。

  三、崗位績效考核:

  1、遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。工作時應(yīng)做到主動、熱情、遵守職業(yè)道德。

  2、保管好日常清潔工具,如因本人原因丟失,將照價賠償;保持潔具清潔,沒有異味,并做好消毒工作;如被發(fā)現(xiàn)異味和沒有清潔,保潔要承擔相應(yīng)的崗位責任經(jīng)濟金100元整,并記行政處罰嚴重警告一次。

  3、辦公樓每天清掃一次,整日保潔;如被發(fā)現(xiàn)沒有清掃辦公樓區(qū)域,或沒有保持清潔,保潔要承擔相應(yīng)的崗位責任經(jīng)濟金50元整,并記行政處罰警告一次。

  4、樓梯欄桿、扶手每周一定期清潔;如被發(fā)現(xiàn)沒有清潔,保潔要承擔相應(yīng)的崗位責任經(jīng)濟金50元整,并記行政處罰警告一次。

  5、公司辦公樓的玻璃窗、門、滅火器箱、電閘箱等施設(shè),于每月15日定期清潔;如被發(fā)現(xiàn)沒有清潔,保潔要承擔相應(yīng)的崗位責任經(jīng)濟金50元整,并記行政處罰警告一次。

  6、辦公樓內(nèi)天花板、墻壁,于每月20日定期清潔;如被發(fā)現(xiàn)沒有清潔,保潔要承擔相應(yīng)的崗位責任經(jīng)濟金50元整,并記行政處罰警告一次。

  7、辦公區(qū)域的走廊、樓梯、洗手間、補妝臺等場所,不得留有紙屑、煙蒂等,桶內(nèi)垃圾及時清理;如被發(fā)現(xiàn)沒有清潔,保潔要承擔相應(yīng)的崗位責任經(jīng)濟金50元整,并記行政處罰警告一次。

  8、保潔人員在工作中如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備破損,應(yīng)立即向行政部報告,以便及時維修。 9、遵守工作時間,不遲到、不早退;空閑時間應(yīng)在指定的辦公室待命,不得亂串崗位閑聊,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),屬嚴重違反公司規(guī)章制度,公司將做辭退處理(或退回勞務(wù)公司)。

  10、中午食堂,員工就餐時,應(yīng)及時守候在食堂及時清理餐桌;如沒及時清理,保潔要承擔相應(yīng)的崗位責任經(jīng)濟金100元整,并記行政處罰嚴重警告一次。

  11、在公司內(nèi)不得隨便打聽他人的薪資待遇,并不得隨便與公司員工議論公司是非,更不能隨便搬弄是非;一經(jīng)發(fā)現(xiàn),屬嚴重違反公司規(guī)章制度,公司將做辭退處理(或退回勞務(wù)公司)。

  12、保潔在工作時間內(nèi),如被發(fā)現(xiàn)怠工(不作為),則承擔相應(yīng)的崗位責任經(jīng)濟金150元整,并記行政處罰小過一次。

  13、保潔必須嚴格服從公司的領(lǐng)導(dǎo),如不服從領(lǐng)導(dǎo),則屬于嚴重違反公司規(guī)章制度,公司將做辭退處理(或退回勞務(wù)公司)。

  14、保潔必須保質(zhì)保量地完成公司行政部和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項保潔任務(wù),如在規(guī)定的時間和要求下未完成,則承擔相應(yīng)的崗位責任經(jīng)濟金150元整,并記行政處罰小過一次。

  15、保潔如發(fā)現(xiàn)公司的問題,可直接向其主管行政助理報告,但不得私自告知他人;一經(jīng)發(fā)現(xiàn),屬嚴重違反公司規(guī)章制度,公司將做辭退處理(或退回勞務(wù)公司)。

  16、以上如有未涉及到有關(guān)保潔的事宜,由公司行政部根據(jù)實際情況予以處理;處理不了的,由保潔所在的.勞務(wù)公司予以解決。

  四、保潔的薪酬管理(單位:元):

  保潔的薪酬構(gòu)成如下:

  1、基本工資管理:

  保潔的基本工資,主要為保障保潔的日常生活所需而設(shè)定,但其基本工資的發(fā)放管理以其實際出勤天數(shù)為準。

  2、崗位工資管理:

  保潔的崗位工資,主要考核保潔是否在規(guī)定的時間內(nèi)在崗。如被發(fā)現(xiàn)在規(guī)定的時間內(nèi)不在規(guī)定的崗位,則一次承擔相應(yīng)的崗位責任經(jīng)濟金10元/次·崗;無上限,扣完為止;不足,扣工資。

  崗位具體績效考核詳見本《保潔·崗位說明書》三。 3、考勤獎管理:

  考勤獎主要考核保潔是否能夠按照公司《員工考勤管理辦法》正常出勤。以下為行政部對保潔就考勤獎的補充管理:

  1、考勤獎的考核數(shù)據(jù)以保潔本人當月打卡或簽到記錄為準; 2、不遲到、不早退、不曠工、不請假,發(fā)全勤獎;

  3、遲到一次(半小時內(nèi)算遲到)扣20元,無上限,扣完為止;不足,扣工資; 4、早退一次(提前1分鐘至半小時內(nèi)為早退)扣30元,無上限,扣完為止;不足,扣工資;

  5、曠工(遲到半小時以上,早退半小時以上)1小時內(nèi)扣50元,2小時扣80元,3小時扣100元,4小時及以上視同3個班事假處理,無上限,扣完為止;不足,扣工資;

  6、請假必須有《請假申請單》,相關(guān)假期詳見《員工手冊》“假期管理”規(guī)定;請假必須事前申請,否則視曠工4小時及以上處理,無上限,扣完為止;不足,扣工資;特殊情況(突發(fā)疾病、家庭緊急事務(wù))除外,但必須向行政部(車隊主管或部門經(jīng)理)電話匯報。

工作崗位說明書8

  一、 店長的身份

  1、公司營業(yè)店的代表人

  從你成為店長的一刻起,你不再是一名普通的員工,你代表了公司整體的形象,是公司營業(yè)店的代表,你必須站在公司的立場上,強化管理,達到公司經(jīng)營效益之目標。

  2、營業(yè)額目標的實現(xiàn)者

  你所管理的店面,必須有盈利才能證明你的價值,而在實現(xiàn)目標的過程中,你的管理和以身作則,將是極其重要的,所以,營業(yè)額目標的實現(xiàn),50%是依賴你的個人的優(yōu)異表現(xiàn)。

  3、門店的指揮者

  二、店長應(yīng)有的能力

  1、指導(dǎo)的能力是指能扭轉(zhuǎn)陳舊觀念,并使其發(fā)揮最大的才能,從而使營業(yè)額得以提高。

  2、教育的能力能發(fā)現(xiàn)員工的不足,并幫助員工提高能力和素質(zhì)

  3、數(shù)據(jù)計算能力掌握、學(xué)會、分析報表、數(shù)據(jù),從而知道自己店面成績的好壞

  4、目標達成能力指為達成目標而須擁有的組織能力和凝聚力,以及掌握員工的能力

  5、良好的判斷力面對問題有正確的判斷,并能迅速解決

  6、專業(yè)知識的能力 對于你所賣商品的了解和營業(yè)服務(wù)時所必備的知識和技能

  7、門店的經(jīng)營能力 指門店經(jīng)營所必備的管理技能

  8、管理人員和時間的能力

  9、改善服務(wù)品質(zhì)的能力 指讓服務(wù)更加合理化,讓顧客有親切感,方便感,信任感和舒適感

  10、自我訓(xùn)練的能力 要跟上時代提升自己,和公司一起快樂成長

  11、誠實和忠誠

  三、店長不能有的品質(zhì)

  1、 越級匯報,自作主張(指突發(fā)性的問題)

  2、 推卸責任,逃避責任

  3、私下批評公司,抱怨公司現(xiàn)狀

  4、 不設(shè)立目標,不相信自己和手下員工可以創(chuàng)造營業(yè)奇跡

  5、 有功勞時,獨自享受

  6、 不擅長運用店員的長處,只看到員工的短處

  7、不愿訓(xùn)練手下,不愿手下員工超越自己

  8、對上級或公司,報喜不報憂專挑好聽的講

  9、不愿嚴格管理店面,只想做老好人

  四、店長一天的活動

  1、早晨開門的準備(開店前半小時)

  A:手下員工的確認,出勤和休假的'情況,以及人員的精神狀況。

  B:營業(yè)店面的檢查:存貨的復(fù)核、新貨的盤點、物品的陳列、店面的清潔、

  燈光、價格、設(shè)備、零錢等狀況

  C:昨日營業(yè)額的分析:具體的數(shù)目,是降是升(找出原因)、尋找提高營業(yè)額的方法

  D:宣布當日營業(yè)目標

  2、開店后到中午

  A:今日工作重點的確認今日營業(yè)額要做多少 今日全力促銷哪樣產(chǎn)品 B:營業(yè)問題的追蹤(設(shè)備修理、燈光、產(chǎn)品排列等)

  C:營業(yè)店進期商品進行銷售量/額比較

  D:今天的營業(yè)高峰是什么時候?

  3、下午

  A:對員工進行培訓(xùn)和交談、鼓舞士氣

  B:對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和上報

  C:競爭店的調(diào)查(生意和我們比較如何)

  4、傍晚(3:00~6:00)

  A:確認營業(yè)額的完成情況

  B:檢查店面的整體情況

  C:指示接班人員或代理人員的注意事項

  D:進行訂貨工作,和總部協(xié)調(diào)

  5、 晚間(6:00--關(guān)門)

  A:推銷產(chǎn)品,盡力完成當日目標

  B:盤點物品、收銀

  C:制作日報表

  D:閉店工作的完成

  E:作好離店的工作(保障店面晚間的安全)

  五、店長的權(quán)限

  1、從業(yè)人員的管理

  2、缺貨的管理

  3、損耗的管理

  4、收銀的管理

  5、報表的管理

  6、衛(wèi)生管理

  7、促銷的管理

工作崗位說明書9

  業(yè)務(wù)員崗位職責

  ●負責筵席、酒會、冷餐會、團體包餐、宴會陪同司機工作餐及其他需宴會部制訂的菜單的編寫制定工作。

  ●負責解答客人提出的有關(guān)餐飲方面的問題。如餐飲部各餐廳的有關(guān)資料,食物水準,售價;與同行業(yè)比,本公司餐飲的特點和優(yōu)勢等等。

  ●協(xié)助接待員受理訂席訂餐工作。

  ●負責本部制定的年、季、月、周、特餐餐單菜譜的印制工作。

  ●編制宴會菜單,一式三份,分送各個部門。

  ●善于聆聽客人的意見和建議,不斷改進工作的方法和菜單的搭配,轉(zhuǎn)告餐廳和生產(chǎn)部門提高服務(wù)水準,增加花色品種,提高食品質(zhì)量。

  ●了解同行業(yè)的情況,掌握市場信息,聯(lián)絡(luò)宴會部經(jīng)理與大廚、行政總廚一起研究和創(chuàng)制新的菜色和增加花色品種,提高烹調(diào)水準和食品質(zhì)量,加強競爭能力。

  中餐廳服務(wù)員崗位職責

  ●服從部長領(lǐng)導(dǎo),做好餐前準備工作。

  ●嚴格執(zhí)行工作程序、服務(wù)程序和衛(wèi)生要求,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

  ●按主動、熱情、耐心、禮貌、周到的要求,不斷完善服務(wù)態(tài)度。

  ●分工不分家,團結(jié)協(xié)作,又快又好地完成接待任務(wù)。

  ●妥善安排顧客就座,注意客人用餐情況;及時更換餐具、煙灰缸,主動為客人點煙;及時清理桌面,更換干凈的桌墊。

  ●上班時要精神集中,不準幾個人湊在一起閑談。

  ●要做到手勤、腳勤、眼勤、口勤,及時為顧客提供服務(wù)。

  ●上班時要控制情緒,保持良好的心態(tài)。

  ●遇到客人投訴,應(yīng)立即匯報上級領(lǐng)導(dǎo)解決,隨時滿足客人的服務(wù)要求。

  ●上崗時要求衣冠整潔、端莊大方、笑容可掬、彬彬有禮。

  ●熟知當天訂餐的單位(或個人)名稱、時間、人數(shù)及臺位安排等情況,注意記錄客人的特別活動(如生日慶祝會),如有重要情況,應(yīng)及時向主管匯報。

  ●替客人存取保管衣物,并詢問有無貴重物品,貴重物品提醒客人自行保管。

  ●整理、準備菜單、酒水單,發(fā)現(xiàn)破損及時更換。

  ●迎接客人,引導(dǎo)客人到預(yù)訂臺位或客人滿意的臺位,為客人拉椅,鋪好餐巾,遞上菜單酒水單。

  ●客滿時,負責安排好后到的顧客,使客人樂于等位。

  ●留意常客姓名,以增加客人的親切感和自豪感。

  ●隨時注意聽取顧客的意見,及時向上級反映。

  ●隨時注意在接待工作中的各種問題,及時向上級反映和協(xié)助處理。

  ●掌握和運用禮貌語言,如:“先生、小姐您好,歡迎光臨”、“歡迎您到我們餐廳就餐”等。

  ●負責接聽電話,客人電話訂餐應(yīng)問清楚姓名、單位、時間及人數(shù),傳聽電話要準確、快捷。

  ●向客人介紹餐廳各式菜點、各種飲品和特式菜點,吸引客人來餐廳就餐?腿擞貌秃箅x開餐廳時,站在門口目送客人、征求客人意見并向客人表示感謝,歡迎客人下次光臨。

  中餐廳樓面主管崗位職責

  ●編定每日早、中、晚班人員,做好領(lǐng)班、迎送員的考勤記錄。

  ●每日班前檢查服務(wù)員的儀表、儀容。

  ●了解當時用餐人數(shù)及要求,合理安排餐廳服務(wù)人員的工作,督促服務(wù)員做好清潔衛(wèi)生和餐、酒具的準備工作。

  ●隨時注意餐廳就餐人員動態(tài)和服務(wù)情況,要在現(xiàn)場進行指揮,遇有VIP客人或舉行重要會議,要認真檢查餐前準備工作和餐桌擺放是否符合標準,并親自上臺服務(wù),以確保服務(wù)的高水準。

  ●加強與客人的溝通,了解客人對飯菜的意見,與公關(guān)銷售員加強合作,了解客人檔案情緒,妥善處理客人的投訴,并及時向中餐廳經(jīng)理反映。

  ●定期檢查設(shè)施和清點餐具,制定使用保管制度,有問題及時向餐廳經(jīng)理匯報。

  ●注意服務(wù)員的表現(xiàn),隨時糾正他們在服務(wù)中的失誤、偏差,做好工作成績記錄,作為評選每月最佳員工的依據(jù)。

  ●負責組織領(lǐng)班、服務(wù)員參加各種培訓(xùn)、競賽活動,不斷提高自身和屬下的服務(wù)水平。

  ●積極完成經(jīng)理交派的其他任務(wù)。

  中餐廳經(jīng)理崗位職責

  ●督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營工作,編制員工出勤表,檢查員工的出勤狀況,檢查員工的儀表及個人衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子是否符合要求。

  ●具有為公司作貢獻的精神,不斷提高管理藝術(shù),負責制定餐廳經(jīng)理推銷策略、服務(wù)規(guī)范和程序并組織實施,業(yè)務(wù)上要求精益求精。

  ●重視屬下員工的培訓(xùn)工作,定期組織員工學(xué)習服務(wù)技巧技能,對員工進行公司意識、推銷意識的訓(xùn)練,定期檢查并做好培訓(xùn)記錄。

  ●熱情待客、態(tài)度謙和,妥善處理客人的投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。加強現(xiàn)場管理,營業(yè)時間堅持在一線,及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中出現(xiàn)的問題。

  ●領(lǐng)導(dǎo)餐廳QC(全面質(zhì)量管理)小組對餐廳服務(wù)質(zhì)量檢查,把好餐廳出品服務(wù)的每一關(guān)。

  ●加強對餐廳財產(chǎn)管理,掌握和控制好物品的使用情況,減少費用開支和物品損耗。

  ●負責餐廳的清潔衛(wèi)生工作,保持環(huán)境衛(wèi)生,負責餐廳美化工作,抓好餐具、用具的清潔消毒。

  ●及時檢查餐廳設(shè)備的情況,建立物資管理制度,做好維護保養(yǎng)的工作,并做好餐廳安全和防火工作。

  ●與廚師長期保持良好的合作關(guān)系。根據(jù)季節(jié)差異、客人情況研究制定特別菜單。

  ●參加餐飲部召開的各種有關(guān)會議,完成餐飲部經(jīng)理下達的其他各項任務(wù)。

  ●定期召開餐廳員工會議,檢討近期服務(wù)情況,公布QC小組活動記錄。

  ●搞好客人關(guān)系,主動與客人溝通;處理客人投訴,并立即采取行動予以解決,必要時報告餐飲部經(jīng)理。

  中餐大廚崗位職責

  ●負責整個廚房的日常工作管理和全面的技術(shù)管理,抓好屬下的思想工作。

  ●做好中廚房各崗位人員的調(diào)配,安排好工作,并經(jīng)常性檢查,保證中廚房運作的正常。

  ●經(jīng)常與餐廳方面以及公關(guān)銷售部保持密切聯(lián)系,掌握賓客對廚房出品的意見、建議,提高出品水平。

  ●做好下屬員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、參觀、學(xué)習的組織工作。

  中餐總廚崗位職責

  ●在中餐部經(jīng)理、行政總廚的督導(dǎo)下,全面負責中廚的組織、指揮和烹飪工作。

  ●了解掌握各崗人員技術(shù)水平和工作特點,根據(jù)各人專長,合理安排技術(shù)崗位。

  ●組織中廚房執(zhí)行完成月、季、年度工作計劃。

  ●組織調(diào)度、指揮大型宴會、酒會的菜品制作。

  ●熟悉各種原材料種類、產(chǎn)地、特點、價格、淡旺季。熟悉掌握貨源供應(yīng)情況,與采購部保持良好的聯(lián)系,保證貨源供應(yīng)及時,質(zhì)量良好,遇有重要宴會,需親自與采購部協(xié)商做好貨源的采購工作,同時親自檢查。落實貨源購進的驗收和儲存。

  ●定期與中餐部經(jīng)理、中餐營業(yè)部主任了解市場行情,競爭形勢,以及賓客的意見。不斷地研制、創(chuàng)新菜式。在保留餐廳傳統(tǒng)菜式,保持特色不變的基礎(chǔ)上,推陳出新,原則上每周出品一至兩個新菜式。

  ●與中餐營業(yè)部、樓面部保持良好聯(lián)系,在做到穩(wěn)定和不斷提高出品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,通過改進和提高技術(shù)水平、烹調(diào)方法。

  ●經(jīng)常與中餐部經(jīng)理、中餐營業(yè)部、采購部調(diào)查了解市場貨源進出、其他餐飲公司的出品價格,做好菜譜的合理定價。以掌握良好的毛利率。

  ●控制食品成本、合理使用各種原材料,減少浪費。

  ●做好每月的工作計劃、材料領(lǐng)用以及月工作總結(jié)。

  ●抓好廚師的管理和技術(shù)培訓(xùn)工作。保持公司的餐飲特色,提高廚師技術(shù)水平。

  ●嚴格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,抓好廚房衛(wèi)生工作。

  ●嚴格執(zhí)行消防操作規(guī)程,預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。

  倉庫保管員崗位職責

  ●有效地管理庫房,具體負責公司商品和物品的保管和供應(yīng)工作。

  ●負責物料及商品的入庫驗收工作,入庫時,對進倉物品必須嚴格根據(jù)采購單按量驗收,并根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額填寫驗收單或收據(jù),不符合的貨物退回,發(fā)現(xiàn)問題要及時上報,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

  ●驗收進倉物資,如發(fā)現(xiàn)不符合要求的,需填寫驗收報告,呈物資主管、采購部經(jīng)理審批,交采購部經(jīng)理提出處理意見。

  ●驗收后的物資,必須按類分別,據(jù)物品的性質(zhì)、數(shù)量、固定位置堆放,合理使用倉位,做到整齊美觀。并注意留有通道,便于收發(fā)、檢驗、盤點、清查并填寫貨物卡,把貨物卡掛放在顯眼的位置。

  ●物料和商品進出倉,要做到先進先出、后進后出,防止商品變質(zhì)、霉壞,盡量減少損耗。

  ●倉庫要保持通風干燥,根據(jù)倉庫的環(huán)境、通風條件、氣溫變化,調(diào)節(jié)干、濕度和恰當?shù)臏囟取R跈z查、勤倒垛、勤晾曬,防止蟲蛀鼠咬霉爛變質(zhì)。

  ●嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù),每日匯總票據(jù),按期登記三級明細賬,定期盤點,按時填寫報表,做到賬表清楚,賬物相符。

  ●熟悉貨物,明確負責保管貨物的范圍。

  ●嚴格執(zhí)行倉庫的安全制度,庫內(nèi)嚴禁吸煙,上下班前后,對倉庫的門窗、貨垛、電源、消防器材等進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,保證庫房和物資的安全。

  ●嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作紀律,按時上下班,工作時不擅離職守,負責做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作。

  倉庫收貨員崗位職責

  ●根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定和要求,有效地檢驗到貨物品,必須符合公司要求的質(zhì)量標準。

  ●按照采購單內(nèi)容和數(shù)量,辦理驗收手續(xù)。

  ●驗貨時如發(fā)現(xiàn)數(shù)量差錯,質(zhì)量不符合要求,應(yīng)拒絕收貨并及時報告主管。

  ●在辦理驗收手續(xù)后,應(yīng)及時通知有關(guān)部門取貨。

  ●填制每日收貨匯總表。

  ●協(xié)助采購部經(jīng)理,跟蹤和催收應(yīng)到而未到的物品。

  ●有條理地做好采購單的存檔工作。

  ●服從分配,按時完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作。

  ●積極提出改進工作的設(shè)想,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好本部門的工作。

  傳菜員崗位職責

  ●負責開餐前的傳菜準備工作,并協(xié)助值臺服務(wù)員布置餐廳和餐桌、擺臺及補充各種物品,做好全面準備。

  ●負責將廚房蒸制好的菜肴食品準確及時地傳送給餐廳值臺服務(wù)員。

  ●負責將值臺服務(wù)員開出的并經(jīng)賬臺收款員蓋章的飯菜訂單傳送到廚房內(nèi)堂口。

  ●嚴格把好飯菜食品質(zhì)量關(guān),不符合質(zhì)量標準的菜點有權(quán)拒絕傳送。

  ●嚴格執(zhí)行傳送菜點服務(wù)規(guī)范,確保準確迅速。

  ●與值臺服務(wù)員和廚房內(nèi)堂保持良好的聯(lián)系,搞好前臺(餐廳)與后臺(廚房)的關(guān)系。

  ●負責協(xié)助值臺服務(wù)員做好客人就餐后的清潔整理工作。

  ●負責傳菜用具物品及菜廊的清潔衛(wèi)生工作。

  ●積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)水平,完成上級交辦的其他任務(wù)。

  公關(guān)銷售員崗位職責

  ●負責餐飲部與外界的聯(lián)系工作,保證餐廳、酒吧客源,努力做好宣傳工作,在社會上樹立起良好的公司形象。

  ●了解本部門的出品情況和各項設(shè)施,有針對性地向客人介紹餐廳、酒吧的特色經(jīng)營,搞好銷售工作。

  ●建立客人檔案,對VIP客人和常客要求較詳盡資料,并表明客人的愛好、習慣口味、性格等,保證客人滿意。

  ●與外單位廣泛聯(lián)系,與外單位簽訂用餐優(yōu)惠、宴會合約,須經(jīng)餐飲部經(jīng)理簽字認可。

  ●廣泛收集客人對本部門的經(jīng)營服務(wù)意見,對本部門的業(yè)務(wù)工作提出改進建議。

  ●完成餐飲部經(jīng)理交派的其他任務(wù)。

  宴會部經(jīng)理崗位職責

  ●進行調(diào)查研究,注意客源分析,掌握消費者的心理,廣泛進行宣傳工作,善于組織客源,留住老客戶,廣交新客戶,不斷擴大經(jīng)營對象。

  ●了解貨源情況和食品原材料價格,了解和掌握本餐廳各種食品,特別是鮑、翅、燕窩和海鮮野味等名貴品種的庫存、池養(yǎng)情況,注意推廣和銷售。

  ●注意協(xié)調(diào)有宴會訂單的宴會廳房安排,分派及指導(dǎo)營業(yè)員制定宴會菜單。重要的筵席要親自制訂菜單。寫菜單要注意搭配,做到斤兩準確,注意質(zhì)量,不漏單錯單。

  ●熟悉和掌握本餐廳、其他餐飲單位食品情況和花色品種,經(jīng)常與餐飲部經(jīng)理、行政總廚和大廚研究和創(chuàng)制新的菜式和花色品種,編制新的菜單,滿足賓客新的要求。

  ●要建立食譜檔案,對老客戶要注意他們的口味特點,經(jīng)常變換品種,使客人感到公司的食品品種豐富,百吃不厭。

  ●接待來訂餐的客人,一定要注意熱情友好,服務(wù)周到。對他們的提問要耐心解答,向他們介紹情況時,一定要認真細致,為他們著想,使客人感到親切,有信心。

  ●對餐廳內(nèi)部各部門人員的接待也要注意熱情友好,謙虛謹慎。對各部門的協(xié)調(diào)與溝通要注意方法,爭取得到各部門對宴會部工作的配合、幫助與支持。

  ●負責宴會部工作的組織和安排。注意抓緊宴會部工作人員的培訓(xùn)工作,不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平

  樓面雜工領(lǐng)班崗位職責

  ●領(lǐng)班應(yīng)具備服務(wù)員的工作經(jīng)驗,并且業(yè)務(wù)知識操作技術(shù)都比一般的服務(wù)員強。

  ●營業(yè)前檢查服務(wù)員的出勤情況、儀容、儀表及準備工作。

  ●營業(yè)時檢查服務(wù)員執(zhí)行工作程序、服務(wù)程序、衛(wèi)生要求以及執(zhí)行經(jīng)理隨時下達的工作任務(wù)。

  ●營業(yè)結(jié)束時,檢查服務(wù)員收臺工作是否符合要求,并登記好服務(wù)員一天來的工作情況。

  ●正確對待下屬,給予他們公平評價,及時糾正不符合工作要求的表現(xiàn)。

  ●處理班內(nèi)日常工作,例如服務(wù)工作和休息安排等。

  ●向上司匯報班內(nèi)人員的思想和工作情況,及時反映顧客的投訴,匯報上級,在職能范圍內(nèi)能解決的馬上解決。

  ●經(jīng)常組織服務(wù)員學(xué)習業(yè)務(wù)知識,以及崗位訓(xùn)練,不斷提高服務(wù)素質(zhì)。

  ●以身作則、戒驕戒躁、秉公辦事、團結(jié)同事。

  ●隨時滿足客人的各種用餐需求,遇有重要客人和服務(wù)員人手不夠時,要親自服務(wù)。

  樓面雜工崗位職責

  ●負責領(lǐng)取、保管、交收各種物料,經(jīng)常清點及時補足,保證供應(yīng),如茶葉、牙簽、餐具、臺布、席巾等。

  ●做好服務(wù)員與后勤部門之間的銜接工作,如推“下欄車”出樓面?zhèn)溆,拿餐具到樓面工作柜等?/p>

  ●負責餐具的清理,做好樓面的清潔工作,如清理空酒瓶、雜物、垃圾以及搞好營業(yè)場地的衛(wèi)生工作。

  ●負責與服務(wù)員協(xié)調(diào)擺臺,清理桌面。

  潔凈部領(lǐng)班崗位職責

  ●負責帶領(lǐng)班組成員完成各項清潔衛(wèi)生的工作。

  ●督促員工并參與各項計劃衛(wèi)生,保持工作區(qū)域的整齊清潔。

  ●督導(dǎo)員工做好餐具、用具的洗滌,用具、物品擺放等的工作。

  ●負責清潔員的工作任務(wù)的分派和檢查完成情況。

  ●教育和督導(dǎo)員工愛護各項清潔設(shè)備和用具,按照設(shè)備的操作規(guī)程進行操作和維護。

  ●完成管事部經(jīng)理臨時交辦的各項工作。

  清潔員崗位職責

  ●在潔凈領(lǐng)班的帶領(lǐng)下,按照工作程序,對餐飲部所有餐具、用具以及指定的工作區(qū)域進行洗滌和清潔工作,向潔凈領(lǐng)班負責。

  ●按時上班,按規(guī)定著裝上崗。

  ●接受潔凈領(lǐng)班分派的工作,做好洗滌前的各項準備工作。

  ●負責收拾臺面泡洗的臟餐具、用具,掃地、拖地等清潔工作。

  ●負責擦洗墻面衛(wèi)生,清理垃圾桶、清洗廚具、清掃地面。

  ●擦洗工作臺、工作柜,將餐具、灶具擺放在規(guī)定位置。

  ●打掃廚房內(nèi)的衛(wèi)生。

  點心部中案板崗位職責

  ●掌握點心及面包的.制作技術(shù),負責制作花卷、饅頭、糯米粉皮類點心、薄餅、品餅(包括餡料配制),能夠制作各種象生、時果點心。

  ●負責制作早茶市賣的各種物料,制作發(fā)面皮。

  ●負責部內(nèi)日常所用原料、貨源的領(lǐng)用,協(xié)助制訂采購計劃。

  ●嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī),把好質(zhì)量關(guān),搞好本區(qū)域的衛(wèi)生,要求工具清潔,擺放整齊。

  ●下班后,關(guān)閉本區(qū)域的所有水、電、氣、油等開關(guān),注意安全生產(chǎn)。

  點心部大廚崗位職責

  ●掌握食品成本核算,協(xié)助中餐大廚制定點心部供應(yīng)的面點及售價。

  ●大廚全面管理和指揮日常各方面的技術(shù)工作,并安排各項大、中、小及重要的宴會的技術(shù)力量調(diào)配,保證生產(chǎn)流程暢通,合理使用貨源,按季節(jié)定期更換花色品種,不斷改革更新,滿足客人的要求。

  ●計劃購進的一切貨源,大廚應(yīng)過問驗收,同時每天檢查各崗位食品質(zhì)量及生產(chǎn)流程,確保暢通,環(huán)節(jié)扣緊。

  ●抓好員工在技術(shù)上的培訓(xùn)和紀律、思想品德教育,掌握各種點心及風味小吃的制作技術(shù)。

  ●要與餐廳聯(lián)系、互相溝通,便于掌握好市場物價變化,合理安排使用,同時更好地更換花色品種、核價準確。掌握客人的心理需求,確保不與菜品供應(yīng)脫節(jié),了解食品質(zhì)量,不斷改進使用方法。

  ●監(jiān)督下屬人員認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)及有關(guān)政策,防止食品污染,絕對不能提供霉變或過期的食品。

  ●開餐完畢后,檢查、關(guān)閉本部區(qū)域的水、電、氣、油開關(guān),保證安全,工具擺放整齊。

  燒味部大廚崗位職責

  ●負責燒味部人員的工作考核,嚴格遵守工作程序和規(guī)章制度。

  ●負責燒味部食品供應(yīng),保證雜料質(zhì)量和食品質(zhì)量,了解各種菜肴的特點。

  ●懂得食品核算,制定食品和貨源的規(guī)格,作為驗收標準,做好每季、每月的工作計劃。

  ●合理分配所屬員工上、下班時間及工作崗位,做好物料領(lǐng)用計劃。

  ●負責燒、鹵、浸食品工作,能夠拼制各種供高級宴席所用的象生拼盤及花色拼盤。

  ●與餐廳聯(lián)系,保證食品正常供應(yīng)。了解當?shù)氐氖袌鲂星椋龊妹刻焖枋称酚媱澓拓浽从媱潯?/p>

  ●嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)及有關(guān)政策,講究個人衛(wèi)生,搞好刀具及砧板的清潔衛(wèi)生。

  ●保持本部區(qū)域的清潔衛(wèi)生,下班后關(guān)所有的水、電、氣、油等開關(guān)。

  ●當天所剩的熟食品需用保鮮紙密封后整齊地放入冰箱,將冰箱調(diào)整到食品所要求的溫度。

  燒味部工場崗位職責

  ●做好每天肉品和半成品的清洗、斬劈、上叉、掃汁等工作。

  ●負責燒烤、鹵、浸各種肉類食品及大小酒會、宴會所用的食品。

  ●做好各類食品、半成品、肉類品的保管工作。

  ●做好負責范圍的公共衛(wèi)生,服從大廚安排,遵守各項規(guī)章制度。

  煎炸崗位職責

  ●負責以煎炸的方法將點心加溫、煮熟。

  ●負責加溫、煮熟點心車賣的品種、灼車用的菜,負責做好半成品,按要求比例配制食品,控制食品成本。

  ●負責炒熟熟籠崗制作的點心所需用的拌菜(燒賣、腸粉等),講究拌菜的成色。

  ●各種熟、咸餡的煮制,茶市的鳳爪從滾熟、炸透至煲爛。

  ●從點心部大廚處接受提貨單,提取每日煎炸崗所需的各種食品原料。

  ●及時向大廚匯報本部的食品儲存量,協(xié)助大廚制訂食品采購計劃。

  ●嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī),把好食品質(zhì)量關(guān),搞好本區(qū)域的衛(wèi)生,要求工具整潔,擺放整齊。

  熟籠崗位職責

  ●負責蒸制各種色點、花卷、餃類、糕品及各種半制成品,能夠制作各種時果、花餅及薄餅。

  ●早茶市供應(yīng)的蒸制品種、糯米糕的包制,按要求、比例配制食品,控制食品成本。

  ●及時向點心部大廚匯報本部的食品儲存量,協(xié)助點心部大廚制訂食品采購計劃。

  ●嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī),把好食品衛(wèi)生質(zhì)量關(guān),搞好本區(qū)域的衛(wèi)生,要求工具清潔,擺放整齊。

  ●當日所剩點心制品按要求放入冰箱或指定地點,切勿生熟不分。

  砧板崗位職責

  ●服從總廚及頭砧的督導(dǎo),完成砧板崗位的各項出品工作。

  ●負責中廚出品的日常切配工作及高級宴會、酒會的切配。頭砧、二砧負責廳房和宴席,三砧、四砧負責大廳散臺。

  ●負責廚房各種原材料的保管和使用。

  ●按照各種菜式的份量標準及搭配要求處理日常工作。

  ●掌握蔬菜象生雕刻的技巧和生動、新鮮的雕刻要求。

  ●掌握涼菜的拌法、拼切造型,能快速地制作出多種熟食。

  ●負責驗收各種蔬菜及食品原料的質(zhì)量。

  管事部經(jīng)理崗位職責

  ●保持愉快和整潔的職業(yè)形象。

  ●監(jiān)督和指導(dǎo)領(lǐng)班和洗碗工的清潔和清洗工作。

  ●負責雇用和建議解雇員工,招聘、培訓(xùn)新員工,記錄員工的工作表現(xiàn)。

  ●監(jiān)督機器設(shè)備的洗刷、擦亮、拋光、保養(yǎng)工作,確保所有的設(shè)備、器皿整潔和擺放有序。檢查工作質(zhì)量,以保持管理層所制定的標準,確保設(shè)備及工作區(qū)域的清潔和井然有序。

  ●負責各工作區(qū)域銀器、瓷器、玻璃器皿的永久性盤點工作,并記錄日期、件數(shù)和所分布的服務(wù)區(qū)域。向各服務(wù)區(qū)域分發(fā)銀器并記錄日期、件數(shù)、種類和分發(fā)的部門。

  ●申購必需的用品,如鋼球、拋光器、肥皂和用作清洗液的酸、堿以及用于銀器一般保養(yǎng)所需材料。

  ●指導(dǎo)、協(xié)助搞好混合肥皂,確定清洗液的配制和稀釋濃度,以取得最令人滿意的清潔效果。

  ●與宴會部經(jīng)理和大廚研討所有服務(wù)中需用的宴會用品和其他通常需由采購部提供的用品(如瓷器、玻璃器皿、銀器等),檢查服務(wù)區(qū)域的所有用品是否充足,搞好協(xié)調(diào)關(guān)系。

  ●督導(dǎo)和檢查廚房區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

  ●定期盤點瓷器、銀器和玻璃器皿。防止偷竊和損壞,報告設(shè)備短缺情況,及申購設(shè)備數(shù)量。

  管事部領(lǐng)班崗位職責

  ●檢查廚房、洗碗間和員工食堂的清潔衛(wèi)生,必須達到規(guī)定標準,廚房設(shè)備的運轉(zhuǎn)正常。

  ●監(jiān)督銀器的洗刷、擦亮、拋光工作,檢查工作質(zhì)量。

  ●申領(lǐng)所需清潔用品。指導(dǎo)混合肥皂、化堿和酸清洗液的配制。

  ●定期盤點瓷器、銀器、玻璃器皿和其他設(shè)備,報告損壞和短缺情況,并申補設(shè)備。

  ●評估和培訓(xùn)員工,做好本班組的員工考勤工作。

  ●完成上級所交給的其他工作。

  管理員崗位職責

  ●負責餐飲部家具、廚具、餐具及室內(nèi)裝飾物的管理,為各種設(shè)備建立檔案。賬目清楚,做到心中有數(shù),了如指掌。

  ●每天巡檢餐飲部各部門設(shè)備的使用情況,對使用不當?shù)囊纯讨赋霾⒓m正,對于損壞的要及時送或請工程部進行維修,凡需定期保養(yǎng)的要按計劃進行保養(yǎng)。

  ●發(fā)現(xiàn)墻紙、地氈、沙發(fā)椅被弄臟,要請清潔班來盡快清洗干凈,墻紙破損、門窗、家具顯得陳舊的要請工程部來盡快修補或翻新。

  ●負責領(lǐng)發(fā)大型宴會、酒會、冷餐會、研討會、展覽會、音樂會、時裝表演會等所需用具和設(shè)備,并協(xié)助餐廳進行安裝。用后要及時收回,交倉庫保管好。

  ●監(jiān)督和檢查各部門的清潔衛(wèi)生工作。

  ●若需添制家具、廚具、用具、餐具、特殊用品,要層層上報核準,協(xié)助采購部門進行采購或制作。

  美容室主管崗位職責標準

  ●具有顧客至上、服務(wù)熱情、文明禮貌、講究衛(wèi)生、工作認真負責、忠于職守、作風正派和以身作則的職業(yè)道德。

  ●直接對總經(jīng)理負責,負責美容美發(fā)室全面工作,執(zhí)行和落實上級有關(guān)指示,保證部門的工作運轉(zhuǎn)正常。

  ●制定部門工作計劃,建立和健全本部各項規(guī)章制度,抓好骨干隊伍建設(shè),注意培養(yǎng)、考核和選拔人才。

  ●制定每年度的培訓(xùn)大綱,提高員工業(yè)務(wù)工作水平,負責督促下屬執(zhí)行落實崗位職責標準,每年對員工工作進行評估并落實獎罰制度。

  ●監(jiān)督營業(yè)計劃落實,抓好財產(chǎn)管理和成本核算,保證完成各項經(jīng)濟指標,努力鉆研業(yè)務(wù)技能,熟悉本室的各項服務(wù)工作,不斷提高自身的管理水平。

  ●堅持跟班作業(yè),勤巡查,督導(dǎo)現(xiàn)場工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,根據(jù)本室服務(wù)項目的特點和經(jīng)營活動中的情況進行客源、客情分析,向總經(jīng)理提出整改意見。

  ●每月交“營業(yè)分析”報告,對所需物品有計劃地提出申請、采購,不斷吸取最新技術(shù),努力創(chuàng)新,為賓客提供最完美的服務(wù)。

  ●積極完成酒店下達的營業(yè)指標,力爭為酒店多創(chuàng)利潤。

  ●嚴格執(zhí)行酒店各項規(guī)章制度,加強管理,帶領(lǐng)所屬員工搞好美容美發(fā)室的工作。

  ●負責做好員工的工作安排和考勤、考核工作及“工作檔案”管理。

  行政總廚崗位職責

  ●根據(jù)各餐廳的特點和要求,制定各餐廳的菜單和廚房菜譜。

  ●制定各廚房的操作規(guī)程及崗位職責。確保廚房工作正常進行。

  ●根據(jù)各廚房原料使用情況和庫房存貨數(shù)量,制訂原料訂購計劃,控制原料的進貨質(zhì)量。

  ●負責簽批原料出庫單及填寫廚房原料使用報表。經(jīng)常檢查原材料庫存情況,防止變質(zhì)、短缺。

  ●確保合理使用原材料,控制菜的式樣、規(guī)格和數(shù)量,把好質(zhì)量關(guān),減少損耗,降低成本。

  ●巡視檢查各廚房工作情況,合理安排人力及技術(shù)力量,統(tǒng)籌各個工作環(huán)節(jié)。

  ●檢查各廚房設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和廚具、用具的使用情況,制訂年度訂購計劃。

  ●根據(jù)不同季節(jié)和重大節(jié)日,組織特色食品節(jié),推出時令菜式,增加花式品種,以促進銷售。

  ●聽取客人意見,了解銷售情況,不斷改進、提高食品質(zhì)量。

  ●每日檢查廚房衛(wèi)生,把好食品衛(wèi)生關(guān),貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)和廚房衛(wèi)生制度。

  ●定期實施廚師技術(shù)培訓(xùn)。組織廚師學(xué)習新技術(shù)和先進經(jīng)驗。定期或不定期對廚師技術(shù)進行考核,制定值班表,評估廚師工作,對廚師的晉升調(diào)動提出意見。

  西廚廚工崗位職責

  ●負責協(xié)助廚師做好出品工作(如幫砧板、爐頭、沙律檔等)。

  ●負責廚房每日的物料、食品的領(lǐng)取及廚房開爐、打荷等工作。

  ●負責砧板的廚工每天上班前要檢查冰柜的用料,是否夠用、配料是否齊全、有否變壞,按各種用料的需求來預(yù)計用料量。保持食品新鮮度,生、熟食品分開存放。

  ●負責汁水的廚工,每天要檢查所需的凍熱湯汁,是否夠量,調(diào)味是否恰到好處,并密封存放在冰柜中。

  ●嚴格按順序出菜。

  ●對肉類的切割要斤兩準確,熟悉肉類的配制和保存。

  ●負責廚具的清潔,把剩余的食品等放回冰柜保存,并做好爐頭的清潔。

  西廚廚師崗位職責

  ●在西廚主廚的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格按菜式規(guī)定,烹制各種菜式,保證出品質(zhì)量。

  ●熟悉各種原材料的名稱、產(chǎn)地、特點、價格、起成率、淡旺季,協(xié)助總廚檢查購進貨源的鮮活、質(zhì)量、數(shù)量必須符合要求,發(fā)現(xiàn)問題,及時向領(lǐng)班、主管匯報。

  ●遇到貨源變化、時令交替時,協(xié)助設(shè)計、創(chuàng)新烹制新菜式。

  ●按總廚分工,完成大型宴會、酒會的菜品制作任務(wù)。

  ●協(xié)助管理和愛護本崗位各項設(shè)備用品,有損壞及時補充及報修。

  ●總廚做好年終、月終所有設(shè)備用品的盤點工作。

  ●負責運送與提取經(jīng)批準的各種食品。

  ●清理工作臺面,保持工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生,及時冷藏食品、蔬菜及剩余物品,以減少浪費。

  ●清掃冰箱、冷庫,各種食品須放入適當?shù)娜萜,并在貨架上碼放整齊。

  西廚大廚崗位職責

  ●協(xié)助行政總廚處理日常事務(wù),負責西廚房的工作安排,在管理上起承上啟下的作用,協(xié)助行政總廚制定西餐廳菜牌、廚房菜譜及食品價格。

  ●布置工作任務(wù),安排工作細節(jié),并對員工工作給予指導(dǎo)和監(jiān)督。及時處理工作中的問題,直接和向上級部門反映。

  ●安排西廚房人員的工作排班時間表,合理分配人力,必要時安排員工加班。

  ●做好西廚房財產(chǎn)管理,協(xié)助行政總廚檢驗食品質(zhì)量,制定原料采購計劃,確保所有原料在使用過程中沒有變質(zhì)或損壞等情況。

  ●提供一些業(yè)務(wù)信息和構(gòu)思給餐飲部管理人員作參考。

  ●監(jiān)督、檢查員工的個人衛(wèi)生,加強各崗位人員的政治思想和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),嚴格執(zhí)行員工紀律。

  ●輔助處理西廚房設(shè)備和硬件的保養(yǎng)等問題,確保不使用骯臟和破損的餐具、用具,訓(xùn)練員工按照規(guī)程操作。

  ●參與各崗位的業(yè)務(wù)操作檢查和理論學(xué)習,確保西廚房食品出品質(zhì)量,經(jīng)常檢查食品味道、成色、所要求的溫度及菜肴的份額。

  ●熟悉食品衛(wèi)生法及操作安全知識,確保在食品生產(chǎn)過程中不使用不清潔或污染的產(chǎn)品,禁止患病員工進行操作或取送食品。

  ●定期對部門的工作進行總結(jié),對員工的表現(xiàn)作考核并向上級匯報。

  ●妥善使用西廚房內(nèi)的設(shè)備,注意經(jīng)常清潔保養(yǎng),如發(fā)現(xiàn)問題及時報工程部維修。

  西餐廳服務(wù)員崗位職責

  ●指導(dǎo)和檢查下級工作。

  ●制定含酒精和不含酒精飲料的配制標準。

  ●檢查并批準調(diào)酒員填寫的飲料請領(lǐng)單,檢查每日飲料消費, 及時補充酒吧已消費的飲料。

  ●定期評估員工,發(fā)過失單或給予獎勵。每年定期根據(jù)員工的 成績和貢獻作升職評定。

  ●組織員工為各種宴會、會議提供酒吧服務(wù)。

  ●督導(dǎo)執(zhí)行公司的經(jīng)營方針和策略,實施培訓(xùn)計劃。

  西餐廳樓面主管崗位職責

  ●做好西餐經(jīng)理的助手,對上級分配的任務(wù)要按質(zhì)、按量、按時完成。

  ●發(fā)揮模范作用,對自己嚴格要求,對下屬進行嚴格督導(dǎo)和訓(xùn)練,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范、操作規(guī)程。保質(zhì)、保量地完成各項服務(wù)工作。

  ●認真組織餐廳員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平,熟悉菜牌、酒水牌,熟記每天供應(yīng)品種,了解當日VIP客人的接待情況。

  ●抓好員工紀律、服務(wù)態(tài)度,了解員工思想情緒、操作技術(shù)和思想作風。

  ●召開班前班后會議,落實每天工作計劃,保持好餐廳整潔。

  ●開餐前檢查餐臺擺設(shè)及臺椅定位情況,收餐后檢查列柜內(nèi)餐具備放情況。

  ●檢查餐廳的電掣、空調(diào)掣、音響情況,做好安全和節(jié)電工作。

  ●負責樓面餐具、醬料、用品的保管與管理,每天收集反饋各種出品質(zhì)量信息。

  西餐廳清潔工崗位職責

  ●服從領(lǐng)班以上領(lǐng)導(dǎo)指揮,積極配合各部門工作。

  ●上班應(yīng)穿著整潔工作服,保持最佳精神狀態(tài)。

  ●上班前應(yīng)檢查清潔用品,或及時領(lǐng)用必需品。

  ●懂得消毒餐具的衛(wèi)生知識,做到一洗、二刷、三沖、四消毒、五保管的方法。

  ●清洗工作時應(yīng)保持輕拿、輕洗、輕放,保證不損壞餐飲用具及玻璃器皿。

  ●保持消毒間清潔衛(wèi)生、無異味、無積水、無死角,垃圾桶應(yīng)加蓋并經(jīng)常清理。

  ●懂得運用消毒碗柜,并認真做好保養(yǎng)工作。

  ●必須認真學(xué)習有關(guān)消毒知識,熟練地掌握各種消毒方法。

  西餐廳經(jīng)理崗位職責

  ●接受餐飲部經(jīng)理督導(dǎo),負責公司西餐部餐飲出品和服務(wù)以及各項行政管理工作。

  ●制定本部年度、月度的營業(yè)計劃,領(lǐng)導(dǎo)部門全體員工積極完成各項接待任務(wù)和經(jīng)營指標。及時分析和總結(jié)年度、月度的經(jīng)營情況。

  ●推廣餐飲銷售,根據(jù)市場情況和不同時期的需要,制定銷售計劃、有特色的食品及時令菜式和飲品的推廣計劃等。

  ●制訂服務(wù)標準和操作規(guī)程、服務(wù)規(guī)則,檢查管理人員和服務(wù)人員的工作效率和服務(wù)態(tài)度、出品部門的食品(飲品)質(zhì)量及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理。

  ●控制餐飲出品的標準、規(guī)格和要求,掌握良好的毛利率,抓好成本核算。加強食品原料及物品的管理,減少生產(chǎn)中的浪費,降低費用、增加盈利。

  ●處理客人投訴,與客人建立良好的關(guān)系。不定期地征求客人意見,聽取客人對餐廳服務(wù)和食品的評價,及時進行研究,調(diào)整相應(yīng)對策,以便為客人提供良好的消費環(huán)境。

  ●建立物資管理制度,保管好餐廳的各種器具、物品。

  ●制訂服務(wù)技能和烹飪技術(shù)培訓(xùn)計劃和考核制度,定期與總廚研究新菜式及品種。

  ●對各級業(yè)務(wù)管理人員進行嚴格督導(dǎo),不間斷地進行業(yè)務(wù)知識及工作業(yè)績考核,不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。

  ●抓好員工隊伍建設(shè),熟悉和掌握員工的思想情況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,開展經(jīng)常性的禮貌禮儀教育和職業(yè)道德教育,注意培訓(xùn)、考核和選拔人才,通過組織員工活動,激發(fā)員工的積極性。

  ●參加公司經(jīng)理例會及各種重要的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會議,與公司各部門建立良好的溝通關(guān)系,互相協(xié)作、配合,保證營業(yè)工作順利進行。

  ●抓好設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng),提高完好率,加強日常管理,防止事故發(fā)生。

  ●抓好衛(wèi)生工作及安全工作,組織環(huán)境、操作方面的衛(wèi)生檢查,貫徹執(zhí)行餐飲衛(wèi)生制度,開展經(jīng)常性的安全保衛(wèi)、防火教育,確保餐廳、廚房、餅房、庫房的安全。

  西餐廳迎賓員崗位職責

  ●服從領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)指揮,積極配合樓面服務(wù)員的接待工作。

  ●懂得和熟悉本餐廳的業(yè)務(wù)工作。

  ●上班時儀容儀表端莊大方,衣著要整潔,精神要飽滿。

  ●迎送客人要面帶笑容,主動、熱情、禮貌,做到客到有請聲、客問有應(yīng)聲、客走有送聲。

  ●善于運用禮貌語言和客人說話。

  ●要掌握及了解客人的需求,迎接客人到滿意的座位上,并主動遞上菜牌、飲品牌。待服務(wù)員迎上前才離去。

  ●走路要注意禮讓,客過要讓路,同行不搶道,迎客走在前,送客走在后。

  ●不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,提高服務(wù)水準和服務(wù)素質(zhì)。

  西餐廳領(lǐng)班崗位職責

  ●在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對主管負責,負責檢查落實部門規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項工作的完成情況。

  ●安排、帶領(lǐng)、督促、檢查員工做好營業(yè)前的各項準備工作,及時、如實地向經(jīng)理反映部門情況,向經(jīng)理匯報各員工的工作表現(xiàn)。

  ●做好各項班次物品、單據(jù)交接工作。

  ●加強現(xiàn)場管理意識,及時處理突發(fā)事件。掌握客人心態(tài),帶領(lǐng)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  ●加強公關(guān)意識,廣交朋友,樹立本部門良好的形象,有一定客源。

  ●熟悉業(yè)務(wù),在工作中發(fā)揚吃苦耐勞,兢兢業(yè)業(yè)的精神,起到模范帶頭作用,協(xié)助經(jīng)理增強本部門員工的凝聚力。

  ●檢查當班服務(wù)員的工作著裝及個人儀態(tài)儀表。

  ●作好每位員工的考勤排休工作,嚴格把關(guān),不徇私情。

  ●主持每周班務(wù)會,聽取服務(wù)員的工作匯報,及時總結(jié)并發(fā)揮主觀能動性,對經(jīng)營管理上不足之處提出自己的意見、設(shè)想,上報經(jīng)理。

  西餐糕餅師崗位職責

  ●裝飾蛋糕的表面,根據(jù)要求切好或整形,在蛋糕表面鋪好糖粉。

  ●根據(jù)菜譜準備廚房各部門所需的糕點。

  ●準備各種制作糕點所需餡料。

  ●攪拌、揉和各種制作餡餅、糕點和其他糕點的生面并使之成形。

  ●制作開餐時所需的各種零點糕點及特式糕點。

  ●負責控制烤箱的溫度和時間。

  ●搞好并保持工作區(qū)域和各種機器設(shè)備的清潔工作。

  西餐面點領(lǐng)班崗位職責

  ●與西餐大廚一起安排工作時間,考慮銷售量,隨時注意降低生產(chǎn)成本。

  ●安排、監(jiān)督員工的工作,并予以指導(dǎo)。

  ●與管事部密切合作,確保工作區(qū)域的整潔和井然有序。

  ●充分認識食品質(zhì)量的重要性,努力生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  ●密切注意并減少食品原料在使用過程中所造成的損失和浪費。

  ●負責餅房制作食品的質(zhì)量,檢查食品所應(yīng)達到的味道、溫度和成色。確保按規(guī)定的分量搭配,做到所有的份額一致。

  ●對本區(qū)域內(nèi)的各種機器和設(shè)備進行檢查和管理,努力防止公司財產(chǎn)遭受損壞和丟失。

  ●經(jīng)常了解可改進食品質(zhì)量或降低食品成本(或兩種功能兼而有之)的新產(chǎn)品。向總廚建議可使客人更加滿意或提高公司營業(yè)額和利潤的做法。

  ●每日準時供應(yīng)不同的糕點、果仁糖和各種制品,并隨時查看,短缺時予以補充。

  ●經(jīng)常教育和訓(xùn)練員工提高制作糕餅的技術(shù)及裝飾的技巧,短缺時予以補充。

  ●每兩個月更新一次柜臺的糕點陳列品。

  ●負責婚禮、生日、紀念等特式糕點的準備和裝飾工作。

  ●負責熱菜所需的各種面包、熱狗包、漢堡包和各種甜點的制作。

  訂餐員崗位職責

  ●通過電話為住店客人預(yù)訂食品、飲料。

  ●按訂餐的程序為客人訂餐,詳細記錄客人姓名、房號、點菜內(nèi)容及特殊要求。

  ●在送餐服務(wù)記錄本上登記。

  ●將訂單交領(lǐng)班,由領(lǐng)班再送往廚房和酒吧,并將訂單內(nèi)容填入賬單。

  ●禮貌地接聽電話,傳送各種服務(wù)信息。

  送餐服務(wù)員崗位職責

  ●開餐高峰前,擺好托盤、餐車、補充餐具及用品。

  ●分別將訂餐單送往酒吧和廚房,并及時取回食品和酒水。

  ●熟悉每天的特式餐和公司的各種活動。

  ●按公司制定的送餐服務(wù)程序,為住店客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  ●收回送餐用具和餐具,及時將用過的餐具送洗碗間清洗,保養(yǎng)和清潔送餐用具。

  送餐經(jīng)理崗位職責

  ●指導(dǎo)、監(jiān)督送餐部領(lǐng)班、服務(wù)員及訂餐員的服務(wù)工作。

  ●巡視和督導(dǎo)重要賓客房間的送餐服務(wù)工作。

  ●送餐前,檢查送餐車、托盤及贈品,確保一切準備就緒,一旦需要,即可送出。

  ●控制營業(yè)所需的餐具,定期參加盤點。

  ●編制員工排班表,監(jiān)督員工考勤記錄;評估員工,培訓(xùn)員工,解決各方面的服務(wù)問題和客人投訴。

  送餐領(lǐng)班崗位職責

  ●班前檢查服務(wù)員的儀表儀容,指導(dǎo)和監(jiān)督送餐部服務(wù)員和訂餐員的工作。

  ●安排服務(wù)員給客人送贈品(如果籃、花籃、巧克力等)。

  ●安排服務(wù)員收回房間通道及其他區(qū)域用過的餐車及餐具,并送往洗碗間。

  酒吧領(lǐng)班崗位職責

  ●督導(dǎo)下屬員工按操作程序,熱情周到地為賓客服務(wù),對賓客的問題、投訴和要求應(yīng)迅速而機敏地作出反應(yīng)。

  ●負責員工的考勤,工作班次的編排,檢查員工的儀表、儀容,做好營業(yè)前準備工作。

  ●檢查各調(diào)酒員在調(diào)制酒水時,是否配量準確,技術(shù)熟練,服務(wù)周到。

  ●檢查酒吧、酒柜、冷藏柜等地的清潔。

  ●對員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)、調(diào)酒技能和服務(wù)水平,定期對員工的表現(xiàn)作出評估。

  ●負責酒吧用具的保管和管理。

  ●協(xié)助樓面做好出品推廣的同時,按計劃控制出品成本率。

  酒水部經(jīng)理崗位職責

  ●根據(jù)各餐廳的特點和要求,制定酒水銷售品種及銷售價格。

  ●制定各種酒水的服務(wù)方式。

  ●制定本部門的工作規(guī)程。

  ●熟悉酒水的貨源、牌子及規(guī)格,控制酒水的進貨、領(lǐng)取、保管和銷售。

  ●控制酒水出品的份量和數(shù)量,檢查出品的質(zhì)量,減少損耗降低成本。

  ●檢查和督促部屬嚴格履行職責,提高工作效率,按質(zhì)按量按時完成工作任務(wù)。

  ●培訓(xùn)本部門的領(lǐng)班及員工的管理意識、服務(wù)技能和調(diào)酒技術(shù)。

  ●合理安排人力,檢查各項任務(wù)的落實情況,對重要宴會、酒會要到場指揮和督導(dǎo)。

  ●定期舉辦、策劃酒水促銷活動,促進餐飲銷售。

  ●掌握本部門的設(shè)備、用具和財產(chǎn),定期清點及作維修保養(yǎng)。

  ●負責所屬范圍內(nèi)的消防安全工作及治安工作,確保安全運作。

  ●與其他各部門的人員保持良好合作,互相協(xié)調(diào)。

  酒水部酒水員崗位職責

  ●執(zhí)行上級指示,努力完成上級布置的工作任務(wù)。

  ●精通業(yè)務(wù),熟練掌握本部門各種工具、器皿的使用方法。

  ●認識、了解所供酒水的特性、飲用形式和掌握一定的酒水知識。

  ●懂得一些基本的服務(wù)知識,善于向客人推銷酒水,努力做好服務(wù)接待工作。

  ●加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自己的專業(yè)水平。

  ●負責自己所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。

  ●與樓面服務(wù)員保持良好的合作關(guān)系。

  ●掌握一定的餐飲衛(wèi)生知識,嚴格按餐飲衛(wèi)生的要求完成各項工作。

  酒水部領(lǐng)班崗位職責

  ●貫徹執(zhí)行和傳達部門經(jīng)理布置的工作任務(wù)、指令,做好溝通工作。

  ●根據(jù)所管轄范圍的情況制定相應(yīng)的要求及酒水員的服務(wù)程序。

  ●現(xiàn)場督導(dǎo),檢查酒水員的出品質(zhì)量和工作效率,檢查員工的紀律執(zhí)行情況。

  ●控制酒水的損耗,力求做到降低成本。

  ●做好崗位培訓(xùn)工作并作定期檢查。

  ●控制酒水倉存平衡數(shù),使其合理化。

  ●定期檢查財產(chǎn)設(shè)備,有問題及時作維修保養(yǎng)。

  ●合理安排宴會、酒會的工作,帶動員工,積極工作。

  ●與樓面服務(wù)人員保持良好的合作,互相協(xié)調(diào),做好酒水的供應(yīng)服務(wù)工作。

  采購員崗位職責

  ●了解各部門物資需求及各種物資的市場供應(yīng)情況,掌握財務(wù)部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制要求,熟悉各種物資采購計劃。

  ●各部門急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購,要做到按計劃采購,認真核實各部的申購計劃,根據(jù)倉庫存貨情況,定出采購計劃,對定型、常用物資按庫存規(guī)定及時辦理,與倉管員經(jīng)常溝通,防止物資積壓,做好物資使用的周期性計劃工作。

  ●采購物品應(yīng)做到價廉物美、擇優(yōu)錄取。時鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購計劃,應(yīng)及時提供樣板、信息供經(jīng)營部門參考選用。

  ●采購物資應(yīng)嚴格把好質(zhì)量關(guān),對不符合質(zhì)量要求的要堅決拒收,根據(jù)銷售動向和市場信息,積極爭取定購貨源,根據(jù)“暢銷多進、滯銷不進”的原則,保證貨源充足。

  ●認真貫徹執(zhí)行合同法,嚴格審核合同款項,訂購業(yè)務(wù),必須上報經(jīng)理或主管級,研究后方可實施。

  ●經(jīng)常到柜臺和倉庫了解商品銷售情況,以銷定購。積極組織適銷對路的貨源,防止盲目進貨。盡量避免積壓商品,提高資金周轉(zhuǎn)率。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計劃、有步驟地安排好日常工作。

  ●努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平,接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮,外出采購時要注意維護公司的禮儀、利益和聲譽,不謀私利。

  ●嚴格遵守財務(wù)制度、遵紀守法、不索賄、受賄,在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動。購進物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行,交倉管員驗收,報賬手續(xù)要及時,不得隨意拖賬掛賬。

  ●嚴格遵守《員工守則》及各項規(guī)章制度,服從采購主管分工安排。

  采購部經(jīng)理崗位職責

  ●主持采購部全面工作,提出物資采購計劃,報總經(jīng)理批準后組織實施,確保各項采購任務(wù)完成。

  ●調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購量。

  ●審核年度各部呈報的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。

  ●要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的物資采購和質(zhì)量要求負有領(lǐng)導(dǎo)責任。

  ●監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

  ●按計劃完成各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

  ●認真監(jiān)督檢查各采購員的采購進程及價格控制。

  ●在部門經(jīng)理例會上,定期匯報采購落實結(jié)果。

  ●每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表,呈總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理,以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項目。

  ●督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中,要遵紀守法,講信譽,不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

  ●負責部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展職業(yè)道德、外事紀律、法制觀念的教育,使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。

  面包師崗位職責

  ●準備所有的烤制配料并烤制各種面包、面包卷、早餐甜點和其他簡單的烤制食品。

  ●對制作面包和面包卷的各種生面稱量、混和、揉和,并使之成形,測出份量。

  ●在烤制盒內(nèi)涂以牛油或墊上鋁箔,在盒中使餡餅、生面成形。

  ●將需要烤制的糕點、餡餅和各種食品放入烤箱,并將烤好的成品取出。

  ●準備各種果凍和較少的生面。

  ●做好并保持工作區(qū)域和設(shè)備的清潔工作。

  ●確保有足量的面包供應(yīng)。

  ●確?Х葟d有足量漢堡包、熱狗包供應(yīng)。

  餐具洗刷員崗位職責

  ●在洗碗部領(lǐng)班帶領(lǐng)指揮下,負責洗刷消毒餐具、酒具、雜具等洗刷消毒過程、嚴格按程序和標準,保證餐具、酒具、雜具等的清潔衛(wèi)生。

  ●及時清理餐廳、廚房的垃圾,定點擺放,定時清理,保證無異味。

  ●洗刷、消毒過程中注意保護好餐具,盡量減少損耗。

  ●做好清潔、消毒后碗具、餐具的存放,注意分類擺放。

  ●搞好個人和清洗場所的衛(wèi)生工作。

  ●服從安排,遵守各項管理制度。

  餐飲副經(jīng)理崗位職責

  ●協(xié)助餐飲部經(jīng)理開展餐飲經(jīng)營及銷售活動,完成計劃指標。每日提供銷售統(tǒng)計,每月擬寫經(jīng)營報告。參與執(zhí)行年度預(yù)算及菜單的成本、價格的制定。

  ●審閱餐飲部下屬各部門的每日營業(yè)報表、每日記事簿及客人的投訴單,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并報告餐飲部經(jīng)理。

  ●檢查餐飲部的各個餐廳、酒吧、廚房,確保餐飲產(chǎn)品的質(zhì)量;做好開餐前的準備工作;開餐高峰時,親臨現(xiàn)場指揮和督導(dǎo)下級,確保服務(wù)質(zhì)量。

  ●實施餐飲部的各項規(guī)章制度,解決人事問題;不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境;評估員工,實施員工培訓(xùn)計劃,提高服務(wù)質(zhì)量。

  ●實施餐飲部的促銷活動方案,組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門,確保促銷活動順利進行。

  ●完成上級交給的其他任務(wù)。

  餐飲經(jīng)理崗位職責

  ●全面負責餐飲部的經(jīng)營管理工作,直接對總經(jīng)理負責。

  ●負責制定餐飲部長期、短期的年度和月度計劃,組織、督促完成各項任務(wù)和經(jīng)營指標,并對月度、年度經(jīng)營情況作分析并報總經(jīng)理。

  ●制定服務(wù)標準程序和操作規(guī)程。檢查下屬各崗位人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)規(guī)程,保證食品的質(zhì)量,促使本部門做好衛(wèi)生清潔工作,開展經(jīng)常性防火、安全教育。

  ●與財務(wù)部配合作出每年的預(yù)算和月計劃,研究擴大銷售范圍和銷售量,增加經(jīng)營收入。

  ●根據(jù)市場情況和季節(jié)擬訂并組織食品的更換計劃,控制食品、飲品標準規(guī)格和要求,正確控制毛利率和成本。

  ●與人事部配合招聘、挑選、獎勵、處罰、晉升、調(diào)動、開除餐飲部員工,并負責組織餐飲部員工的業(yè)務(wù)和衛(wèi)生知識的培訓(xùn)工作。

  ●制定服務(wù)技術(shù)和烹飪技術(shù)培訓(xùn)計劃和考核制度。定期同行政總廚研究菜點推出新菜單并有針對性地組織服務(wù)人員和廚師外出學(xué)習其他單位的先進經(jīng)驗、技術(shù)。

  ●了解市場動向和掌握原材料行情,CVP邊際成本控制,有效控制經(jīng)營成本,降低營業(yè)費用,從而確保營業(yè)指標和利潤指標的完成。

  ●注意現(xiàn)場管理,經(jīng)常性地對餐廳、廚房巡視監(jiān)督,組織QC(全面質(zhì)量管理)小組活動,保證各項運作正常。

  ●親自組織、安排大型團體就餐和重要宴會,負責VIP客人的迎送,處理客人的重要投訴。

  ●主持日常和定期(每周一次)的餐飲部會議,經(jīng)常檢討業(yè)務(wù)狀況,及時調(diào)整,完善經(jīng)營措施,參加公司部門經(jīng)理會議。

  ●抓好設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng),確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài),并得到正確使用,防止發(fā)生事故。

  ●協(xié)調(diào)本部門與公司其他部門的關(guān)系,做好總經(jīng)理或副總經(jīng)理交辦的其他工作。

工作崗位說明書10

  一、業(yè)務(wù)訂單流程

  1. 收集產(chǎn)品和客戶資料,不定期的整理各種產(chǎn)品(手機保護套:水晶殼素材護套、TPU清水護套、硅膠護套、單色加工、水貼加工、鐳雕工藝、貼皮工藝、鑲鉆工藝等)的報價單(包括最新出來的產(chǎn)品圖片,產(chǎn)品規(guī)格,價格,包裝資料,付款方式,交貨時間等等)。

  2.與客人溝通,了解客戶需求,同時與采購、工程確認是否可以滿足客戶需求。當確認OK后據(jù)客戶要求提供樣品供客人確認。

  3.跟進客人對樣品的測試結(jié)果,如客人對樣品提出問題,及時反饋給我司品質(zhì)部及工程PE部,給客人一個合理的解釋并給出解決辦法;并重新提供樣品,待確認ok后,要求客戶回簽OK樣板或以郵件、文字的格式確認回我工廠。業(yè)務(wù)員將此信息知會工程部簽OK樣下發(fā)相關(guān)部門,并與客人討論訂單細節(jié),雙方達成一致意見后與客人簽PI,(個別客戶不要求送樣品可直接討論訂單細節(jié),并簽下PI)催促客人打訂金。

  4. 客人打訂金同時,與客人確認產(chǎn)品生產(chǎn)加工的具體要求明細。

  5. 收到訂金后(信用比較好的老客戶無需支付訂金可直接下單),制定《內(nèi)部生產(chǎn)單》。

  6.《內(nèi)部生產(chǎn)單》于1小時內(nèi)完成并由業(yè)務(wù)主管簽字后,遞交給物控部門并由其下發(fā)各相關(guān)部門,同時確認交期,如達不到我司制定或客戶的交期須要求,物控需在《內(nèi)部生產(chǎn)單》上回簽?zāi)軌蛲瓿傻暮侠斫黄凇?內(nèi)部生產(chǎn)單一式四聯(lián),白、紅聯(lián)交物控,藍聯(lián)交倉庫查庫存,黃聯(lián)待相關(guān)部門主管簽字回復(fù)后,交還給所屬業(yè)務(wù))

  7.所有細節(jié)確認后,注意跟蹤物料,采購進度,生產(chǎn)排期等以確保交貨期。同時針對逾期未完成訂單,與物控等相關(guān)部門溝通查實原因并要求相關(guān)部門給出解釋并提供解決方案,最終向客戶說明,交待。

  8.提前與客人確認船期,定艙事宜及相關(guān)貨代溝通好各細節(jié)。在大貨完成前一個星期通知船務(wù)倉一般交貨方式是FOB深圳,如是客人指定貨代,根據(jù)客人提供資料,與貨代聯(lián)系并完成所有出貨資料。

  9.生產(chǎn)完成后,與品質(zhì)部確認驗貨時間并通知客人驗貨。驗貨通過后,再次與客人確認準確的交貨時間并安排出貨事宜。(詳情請見出貨流程)

  10.針對一些信用度較好的老客戶, 根據(jù)客戶銀行的信用度和不同情況及時檢查貨款是否到帳, 如在合理的時間內(nèi)沒有收到貨款要及時和客戶溝通,保證貨款及時到帳。針對其他客戶,貨款全部到賬后,馬上按照約定好的時間安排出貨。

  11. 到帳后填寫收支平衡表。每個客戶必須做收支表,以便查收款。

  二、出貨流程

  1.業(yè)務(wù)員必須提前通知船務(wù)出貨計劃,業(yè)務(wù)與船務(wù)在出貨前一周(旺季時必須提前10天)確定出 貨所需的詳細資料,如出口國家、目的港、付款方式、客戶資料、船公司資料等,訂適宜船期的船。

  2.拿到S/O后,明確放艙及結(jié)關(guān)具體時間并告知相關(guān)人員做好準備確保順利將貨物入倉。

  3. 出貨前查看是否已做好商檢通關(guān)單,如未做及時通知報關(guān)員做好相關(guān)商檢通關(guān)單,并了解商檢數(shù)量及使用哪本手冊報關(guān)提供所需的其他相關(guān)資料。

  4. 根據(jù)出貨進度,讓要求倉庫提供成品及配件出庫明細表。

  5. 根據(jù)出庫明細表和PI制作發(fā)票裝箱單等報關(guān)資料,報關(guān)資料數(shù)量必須和商檢一致。(如貨物需要正式報關(guān),則需聯(lián)系報關(guān)人員并提供報關(guān)所需的.貨物等相關(guān)資料,跟進并協(xié)助報關(guān)確保貨物順利通關(guān)。)

  6. 準備報關(guān)資料(其中包括核銷單,手冊,報關(guān)委托書一式三份,空白箱單,空白發(fā)票,報關(guān)資料,商檢通關(guān)單。)

  注意:(1)報關(guān)委托書上蓋兩個公司印章,箱單發(fā)票蓋章

  (2)報關(guān)資料根據(jù)商檢數(shù)量填寫,可能與實際數(shù)量不符

  (3)核銷單上注明:PI號碼/臺數(shù)/出口國家/手冊號碼/第幾項,交與肖總蓋章

  7. 填寫出口控制表,要和商檢、報關(guān)資料一致。

  8. 傳S/O到報關(guān)行打單并安排拖車,并在當天拿到司機資料交給倉庫,同時告知相關(guān)人員到柜的大概時間以便安排出貨。

  9. 將由部門主管簽字的出貨單交給倉庫,出貨單上必須注明機型數(shù)量及配件等明細。〈出到國內(nèi)的貨物可直接聯(lián)系快遞公司過來取件出貨〉

  10. 出貨時準備齊報關(guān)資料由貨柜司機交給相關(guān)貨代。

  11. 及時了解貨柜是否安全返碼頭,查柜與否,如遇查柜先了解報關(guān)資料是否準確并及時協(xié)助報關(guān)行處理。

  12. 出貨當天必須做好PL 和INVOICE,與客人確認后交由部門主管簽字。將PL一份給倉庫,一份給財務(wù)。INVOICE一式四份,三份財務(wù),一份業(yè)務(wù)留底。

  13. 與客人確認貨物是否收到情況。如有少數(shù),混裝等問題及時核查并予以回復(fù)。

  14. 更新未完成訂單,每周六或周一把未完成訂單發(fā)給業(yè)務(wù)主管查閱并在周一組織物控部核對確保交期。

  三、售后服務(wù)

  1.處理日?驮V如品質(zhì),交期,包裝等各方面問題的投訴。針對客戶投訴要及時查找原因給出解決方案并第一時間回復(fù)客人。

  2.與客人保持密切聯(lián)系。每天保持與客人電話溝通至少一次,交流一些市場信息,了解客戶的市場動向與客戶的需求,了解客戶的想法與喜好,同時向客戶傳達我工廠的最新的相關(guān)產(chǎn)品信息。

  3.每月須統(tǒng)計每個客戶的銷售情況上呈業(yè)務(wù)主管查閱,同時制定下月銷售目標;每季度進行一次《客戶滿意調(diào)查表》上呈部門主管審核并針對客戶的不滿意進行改善。

  4.每月底與客戶核對付款相關(guān)明細,與此同時,每月同財務(wù)核對各客戶付款及出貨明細。

  5.每年底都要做一份《年度總結(jié)報告》與匯總年銷售額,并制定下一年的目標。維護客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。

工作崗位說明書11

  為加強對保密工作的領(lǐng)導(dǎo),切實落實保密工作責任制,嚴格保守公司的秘密,保障各部室工作順利進行。特制定保密崗位說明書如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)崗位

  1、認真執(zhí)行公司保密制度的規(guī)定、把保密工作列入布置、檢查、總結(jié)工作的內(nèi)容。要對所屬工作人員經(jīng)常進行保密教育,真正做到業(yè)務(wù)管到哪里,保密工作也要管到哪里。

  2、禁止用普通電話和無線移動電話交談保密事項。

  3、閱批文件要認真做到“人離文入柜”。 閱讀完畢的文件、資料隨時退還相關(guān)部室責任人。對記有秘密事項的筆記本、辦公用紙等,要妥善保管,定期清理。

  4、參加會議接到的.秘密文件、資料,用后要及時交給工作人員登記保管,不準擅自擴大傳閱、傳達范圍。

  5、不準將涉密文件、資料帶回家中; 按照有關(guān)規(guī)定確需在家中辦公、閱讀文件的部室責任人;不準讓家屬、子女、親友閱讀秘密文件、資料;

  7、本人發(fā)生泄密問題后,要及時向公司高層主管報備, 并采取補救措施;下級發(fā)生泄密問題后,要及時匯報,設(shè)法補救,不準掩蓋包庇。

  二、計算機崗位

  1、電子計算機房要采取切實有效的保衛(wèi)保密措施,要根據(jù)電磁波輻射情況和客觀環(huán)境,對機房、主機或機內(nèi)部件加以屏蔽,檢測合格后,再開機工作。

  2、計算機房要建立健全外來人員的接待制度, 進入機房的審批和登記制度;各單位要有一位領(lǐng)導(dǎo)主管辦公自動化工作,確定專人負責計算機的應(yīng)用管理。

  3、凡秘密數(shù)據(jù)的傳輸和存貯均應(yīng)采取相應(yīng)的保密措施;錄有文件的軟盤信息要妥善保管,嚴防丟失。

  4,嚴禁私自將存有涉密文件的軟盤帶出機關(guān),因工作需要必須帶出機關(guān)的要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,并有專人妥善保管。

  5、要按照機要人員的條件配備涉及國家秘密的計算機工作人員,計算機工作人員要提高警惕,嚴格遵守保密紀律和有關(guān)規(guī)章制度,自覺做好保密工作。

  6、存有文件的計算機如需送到機關(guān)外維修時,要將涉密文件拷貝后,對硬盤上的有關(guān)內(nèi)容進行必要的技術(shù)處理,外請人員到機關(guān)維修存有涉密文件的計算機。要事先征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準,并做相應(yīng)的技術(shù)處理,采取嚴格的保密措施,以防泄密。

  7、加入廣域或局域互聯(lián)網(wǎng)的計算機,必須使用加密機,由市保密局組織統(tǒng)一定購、安裝和培訓(xùn)。保密機的維修由市保密局負責,各單位無權(quán)自行處理。不準向任何無關(guān)單位人員介紹保密機的使用技術(shù)

  8、禁止用計算機打游戲,以防“計算機病毒感染”。

  9、在計算機網(wǎng)絡(luò)上傳遞信息,必須明件明傳,明問明答;密件密傳,密問密傳,嚴禁明密混用。

  10、機房要建立微機使用交接班制度,嚴格實行交接登記,對保密資料不得泄露。

工作崗位說明書12

  技術(shù)負責人崗位職責:

  1、負責現(xiàn)場全面施工技指導(dǎo),編制施工組織計劃,質(zhì)量檢查,熟悉各項流程,了解各項工序;

  2、組織編寫施工組織設(shè)計;

  3、確定項目施工技術(shù)方案;

  4、組織圖紙審查,提出設(shè)計變更意見;

  5、組織技術(shù)人員開展技術(shù)管理工作;

  6、檢查技術(shù)標準的執(zhí)行情況;

  7、組織全面質(zhì)量管理;

  8、組織有關(guān)人員對工程質(zhì)量進行檢查。

工作崗位說明書13

  一、 目的:

  規(guī)范公司物流操作,提高公司工作效率和管理水平。

  二、 管理原則

  各司其職、環(huán)環(huán)相扣、責任到人。

  三、 操作流程圖:

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品入庫與發(fā)貨流程圖

 。ǘ┛蛻敉素浟鞒虉D

  四、 操作規(guī)范

  (一)入庫操作規(guī)程

  1.這里的產(chǎn)品入庫主要是指成品入庫(本廠與外協(xié)廠)、輔助產(chǎn)品入庫以及贈品入庫。

  2.不管本廠或者外協(xié)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品必須經(jīng)過

  公司質(zhì)檢部門檢驗合格后方能進行入庫。倉庫對于成品是否進行入庫必須以質(zhì)檢部門的檢驗報告作為依據(jù)。

  3.成品入庫點數(shù)。

  A. 本廠生產(chǎn)的成品入庫點數(shù)時,必須由后道相關(guān)人員和倉管同時在場進行點數(shù),以保證生產(chǎn)部門和倉庫雙方對點數(shù)結(jié)果的確認。

  B. 外協(xié)廠生產(chǎn)的成品入庫點數(shù)時,必須由外協(xié)廠負責人和倉管同時在場進行點數(shù),以保證外協(xié)廠和倉庫雙方對點數(shù)結(jié)果的確認。

  C. 輔助產(chǎn)品入庫以及贈品入庫點數(shù)時,必須由相關(guān)公司負責人和倉管同時在場進行點數(shù),以保證輔助品公司、贈品公司和倉庫雙方對點數(shù)結(jié)果的確認。

  4.產(chǎn)品點數(shù)準確之后,倉庫可以進行入庫并開據(jù)《入庫單(三聯(lián)單)》。產(chǎn)品入庫事宜的相關(guān)人員(雙方點數(shù)人員、雙方部門主管)必須在相應(yīng)的位置上簽字確認。

  A. 第一聯(lián)為倉庫存根聯(lián),作為倉庫做帳的依據(jù)。

  B. 第二聯(lián)為業(yè)務(wù)聯(lián),作為業(yè)務(wù)部門的物流統(tǒng)計依據(jù)。第二聯(lián)在入庫的第二天上午上班時交到業(yè)務(wù)部門。

  C. 第三聯(lián)為財務(wù)聯(lián),作為財務(wù)部門做帳和成本核算的依據(jù)。第三聯(lián)在入庫的第二天上午上班時交到財務(wù)部門。

  5.生產(chǎn)部門在成品(本廠生產(chǎn)的)入庫之前應(yīng)當每天制作生產(chǎn)進度表,便于業(yè)務(wù)部門查詢做好物流配貨和發(fā)貨工作;外協(xié)廠生產(chǎn)的應(yīng)當確定準確的交貨時期并通知業(yè)務(wù)部門。

  6.業(yè)務(wù)部門在輔助產(chǎn)品和贈品下單之后,應(yīng)當及時跟蹤交貨進度確定準確的交貨日期,以便保證及時向客戶配貨和發(fā)貨。

 。ǘ┌l(fā)貨操作規(guī)程

  1.產(chǎn)品的配貨和發(fā)貨是能否實現(xiàn)良好的產(chǎn)品銷售的重要過程,它直接影響到公司的銷售業(yè)績。

  2.產(chǎn)品的配貨和發(fā)貨主要根據(jù)客戶的訂單和補單的要求進行,客戶訂單和補單由各區(qū)域總代理上交或傳真到公司業(yè)務(wù)部門。

  3.業(yè)務(wù)部門在接到客戶訂單和補單應(yīng)當及時進行單據(jù)的電腦錄入,以便于日后進行配貨和發(fā)貨的.統(tǒng)計與跟蹤。

  4.業(yè)務(wù)部門接到客戶的訂單和補單之后,應(yīng)當立即進行庫存數(shù)量的審核。根據(jù)各個區(qū)域和客戶的具體情況安排好各個客戶發(fā)貨時間和數(shù)量。

  5.庫存數(shù)量不足的應(yīng)當及時填寫《催貨通知》,經(jīng)部門主管批示后報送生產(chǎn)部門及時安排生產(chǎn)。《催貨通知》應(yīng)當注明產(chǎn)品款式、顏色、數(shù)量以及發(fā)貨日期,并請求生產(chǎn)部門給予準確的回復(fù)。

  6.業(yè)務(wù)部門在進行庫存審核之后,應(yīng)當根據(jù)財務(wù)部門的《客戶欠款情況表》、《客戶信譽等級情況》進行財務(wù)審核。如果客戶貨款不足的、又超過信譽等級標準應(yīng)當請求總經(jīng)理進行批示,如果在信譽等級標準之內(nèi)的可以進行發(fā)貨,向倉庫下發(fā)《發(fā)貨通知單》。

  7.如果庫存數(shù)量不足的,業(yè)務(wù)部門應(yīng)當及時向倉庫注明發(fā)貨時間下發(fā)《發(fā)貨通知單》要求倉庫做好配貨和發(fā)貨備貨。

  8.庫存數(shù)量足的,業(yè)務(wù)部門應(yīng)當及時向倉庫下發(fā)《發(fā)貨通知單》,并注明發(fā)貨時間主,要求倉庫做好備貨和發(fā)貨工作。倉庫應(yīng)當根據(jù)業(yè)務(wù)部門下發(fā)的發(fā)貨時間準時配貨和發(fā)貨。

  9.倉庫在接到業(yè)務(wù)部門的《發(fā)貨通知單》之后,應(yīng)當根據(jù)上面的要求及時配好貨物。

  10. 倉庫配好貨物時,應(yīng)當開據(jù)《裝箱單》,在配貨過程當中,各相關(guān)人員(配貨、點數(shù)打包)應(yīng)當在《裝箱單》上相應(yīng)的位置進行簽字確認。

  A. 第一聯(lián)為倉庫存根聯(lián),作為倉庫做帳的依據(jù)。

  B. 第二聯(lián)為客戶聯(lián),客戶聯(lián)裝箱打包之后隨包同行,便于客戶收到貨物時進行清點。

  C. 第三聯(lián)為業(yè)務(wù)聯(lián),作為業(yè)務(wù)部門開據(jù)《發(fā)貨單》和進行銷售統(tǒng)計的依據(jù)。在第二天上午上班時應(yīng)當上交業(yè)務(wù)部門。

  11. 貨物在裝箱打包之前應(yīng)當進行點數(shù)復(fù)核,以保證所配貨物的準確無誤。

  12. 倉庫在裝箱打包全部完畢之后,應(yīng)當通知托運站或者公司司機進行貨物托運,并索要托運單據(jù)并在第二天上午上班時上交業(yè)務(wù)部門。

  13. 業(yè)務(wù)部門在第二天上班時應(yīng)當立即將前一天的《裝箱單》傳真給各個客戶,并根據(jù)《裝箱單》開據(jù)《發(fā)貨單》!栋l(fā)貨單》的制單、業(yè)務(wù)、財務(wù)等相關(guān)人員應(yīng)當在相應(yīng)的位置上簽字確認。

  A. 第一聯(lián)為存根聯(lián),作為業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)計依據(jù)。

  B. 第二聯(lián)為客戶聯(lián),作為客戶的財務(wù)依據(jù)。在下次發(fā)貨的時候寄送給客戶。

  C. 第三聯(lián)為財務(wù)聯(lián),作為財務(wù)部門的做帳依據(jù)。業(yè)務(wù)部門應(yīng)在當天送交財務(wù)部門。

  14. 貨物發(fā)送出去之后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)當及時進行托運的跟蹤工作,以防止貨物的丟失。

  15. 當貨物到達客戶之后,應(yīng)當進行銷售信息的跟蹤和收集工作。

 。ㄈ┩素洸僮饕(guī)程

  1.各區(qū)域總代理在退貨之前必須向總公司業(yè)務(wù)部門提出退貨申請,填寫《退貨申請單》注明產(chǎn)品款式、顏色、數(shù)量并注明退貨原因。

  2.業(yè)務(wù)部門在接到各區(qū)域總代理的退貨申請時,應(yīng)當立即進行業(yè)務(wù)審核是否符合退貨標準,并注明處理意見。退貨的主要標準有:

  A. 是否在規(guī)定的退貨期限之內(nèi)?

  B. 是否在規(guī)定的調(diào)換貨比率之內(nèi)?

  C. 是否是因為質(zhì)量原因造成的?

  D. 是否因為公司的失職而造成的?

  3.業(yè)務(wù)部門在進行業(yè)務(wù)審核之后,應(yīng)當立即報批部門經(jīng)理進行批示或者請求協(xié)助處理。在部門經(jīng)理簽字確認之后報批總經(jīng)理,進行批示。

  4.在得到總經(jīng)理的批示之后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)當及時把處理結(jié)果傳真通知區(qū)域總代理。

  5.各區(qū)域總代理在得到業(yè)務(wù)部門退貨批準之后,應(yīng)當立即進行裝箱打包。各區(qū)域總代理在退貨時應(yīng)當注意以下幾點:

  A. 保持產(chǎn)品的包裝完整。

  B. 應(yīng)當將退貨清單打包,隨包同行。

  C. 將殘次品和非殘次品分開打包。

  D. 殘次品的,應(yīng)當用不干膠貼在衣服發(fā)生殘次的位置,并在包裝袋上用記錄筆寫明質(zhì)量原因。

  6.裝箱打包之后將貨物進行托運,索要托運單據(jù)并及時傳真至總公司業(yè)務(wù)部門。

  7.倉庫部門在收到客戶的返貨,開包之后將調(diào)換產(chǎn)品直接辦理入庫手續(xù),并在《入庫單(退貨單)》注明退貨的地區(qū)和客戶;將殘次品清點數(shù)量之后立即送交質(zhì)檢部門進行質(zhì)量檢驗。

  8.質(zhì)檢部門在接到客戶的退貨時,應(yīng)當注意以下幾個情況:

  A. 是否因為公司的產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的?

  B. 是否因為人為的原因造成的?

  C. 這些產(chǎn)品是否可以修復(fù)?

  9.質(zhì)檢部門完成質(zhì)量檢驗之后,應(yīng)當向業(yè)務(wù)送交《質(zhì)量檢驗報告》。對于可吸收修復(fù)的產(chǎn)品應(yīng)當進行修復(fù)并重新包裝。

  10. 質(zhì)檢部門在修復(fù)好殘次之后,應(yīng)當將修復(fù)產(chǎn)品和殘次品送還倉庫。

  11. 倉庫在接到質(zhì)檢部門的修復(fù)產(chǎn)品和殘次品時,應(yīng)當清點數(shù)量并開據(jù)《入庫單(退貨單)》并在單上注明原因。修復(fù)產(chǎn)品和殘次品應(yīng)當與倉庫的成品分開存放。

  12. 業(yè)務(wù)部門在接到質(zhì)檢部門的《質(zhì)量檢驗報告》后,應(yīng)當立即做出處理意見并下發(fā)倉庫。

  A. 對于因公司產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的,應(yīng)當給予調(diào)換新品。

  B. 對于因公司產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的,因特殊原因可以給予退貨。

  C. 對于非公司產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的不可修復(fù)的殘次品,堅持退還客戶。

  D. 對于非公司產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的可以修復(fù)的應(yīng)當給予修復(fù),修復(fù)之后退還客戶。

  13. 倉庫在配送退貨或者調(diào)換的產(chǎn)品,應(yīng)當開據(jù)相應(yīng)的《裝箱單(調(diào)換單)》,并注明哪些屬于退還和調(diào)換。

  14. 業(yè)務(wù)部門在接到倉庫的《入庫單(退貨單)》、《裝箱單(調(diào)換單)》,應(yīng)當開據(jù)相應(yīng)的《退貨單(發(fā)貨單)》,并送交相關(guān)部門。

  15. 修復(fù)產(chǎn)品和退還殘次品裝箱打包之后應(yīng)當,應(yīng)當按照成品發(fā)貨的流程進行托運和跟蹤工作。

  五、 各部門其他工作職責和工作事項

  (一)業(yè)務(wù)部

  1.業(yè)務(wù)部是公司物流配送的控制部門。

  2.業(yè)務(wù)部門應(yīng)當做好入庫和銷售統(tǒng)計工作,并定期和不定期向相關(guān)部門和上級做好統(tǒng)計分析、統(tǒng)計報表工作。

  3.業(yè)務(wù)部門應(yīng)當根據(jù)各區(qū)域和各客戶的實際情況做好貨物分配和發(fā)貨時間的安排,以促進銷售業(yè)務(wù)的提升。

  4.業(yè)務(wù)部門應(yīng)當與生產(chǎn)部門積極配合,及時了解產(chǎn)品的生產(chǎn)進度,以便做好配貨和發(fā)貨安排。

 。ǘ﹤}庫

  1.倉庫主要保證產(chǎn)品入庫和出庫的數(shù)據(jù)準確,以及產(chǎn)品的安全。

  2.倉庫應(yīng)當配合好業(yè)務(wù)部門做好配貨和發(fā)貨工作,及時把貨物發(fā)送到客戶手中。

 。ㄈ┥a(chǎn)部

  1.生產(chǎn)部門在整個物流過程當中應(yīng)當根據(jù)客戶的需要做好生產(chǎn)的安排和進度,配合業(yè)務(wù)部門做好生產(chǎn)安排。

  2.生產(chǎn)部門應(yīng)當配合業(yè)務(wù)部門做好一些生產(chǎn)進度的報表工作。

工作崗位說明書14

  投資經(jīng)理分析經(jīng)濟形勢,設(shè)計投資項目,投資經(jīng)理 崗位說明書。優(yōu)秀的投資者要有敏銳的洞察力以及較強的風險控制能力,將風險降到最低,確保回報最大。

  1、分析經(jīng)濟形勢,負責投資項目的市場調(diào)研、數(shù)據(jù)收集和可行性分析。

  2、設(shè)計投資項目,并預(yù)測財務(wù),分析風險。

  3、為投資項目準備推介性文件,編制投資調(diào)研報告、可行性研究報告及框架協(xié)議相關(guān)內(nèi)容,并擬訂項目實施計劃和行動方案。

  4、參與談判投資項目,建立并保持與合作伙伴、主管部門和潛在客戶的`良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。

  5、參與直接或間接管理投資項目,監(jiān)控和分析投資項目的經(jīng)營管理,并及時提出業(yè)務(wù)拓展和管理改進的建議。

工作崗位說明書15

  1、負責建立公司運營管理體系;

  2、負責落實對各產(chǎn)品線公司運營管理的關(guān)鍵指標和評價體系,并定期提供行業(yè)對標研究報告;

  3、負責建立統(tǒng)一采購平臺;

  4、負責對各投資項目進行成本、設(shè)計方案的'評價,并為投資部門提供相應(yīng)數(shù)據(jù);

  5、負責與財務(wù)部門、資產(chǎn)經(jīng)營部門對各項目進行財務(wù)、效率的評價并提供改善方案。

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