總經理崗位說明書【優(yōu)秀15篇】

總經理崗位說明書1

　　職責表述：

　　領導人力資源部、財務部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作

　　領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策領導建立健全公司財務、投資管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出

　　領導建立健全行政與后勤管理制度

　　權力：

　　公司重大問題的決策權

　　向董事會提出公司經營目標的建議權對副總經理、總監(jiān)的人事任免建議權除公司副總經理、總監(jiān)外的人事任免權對公司各項工作的監(jiān)控權對公司員工獎懲的決定權對下級之間工作爭議的裁決權

　　對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權董事會預算內的財務審批權

　　工作協(xié)作關系：

　　內部協(xié)調關系:董事會，高層管理人員，公司內各部門

　　外部協(xié)調關系:上級主管部門、政府機構、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體等

　　任職資格：

　　教育水平:大學本科以上

　　專業(yè):機電相關專業(yè)或管理相關專業(yè)

　　培訓經歷:接受過mba職業(yè)培訓，財務、人事、法律知識培訓

　　經驗:8年以上工作經驗，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經驗，2年以上高層管理經驗

　　知識:通曉企業(yè)管理知識具備技術管理、財務管理、質量管理、法律等方面的`知識了解公司經營產品技術知識

　　技能技巧:掌握word,excel等辦公軟件使用方法，具備基本的網絡知識，具備熟練的英語應用能力個人素質具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力

　　其它：

　　使用工具/設備計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、internet/intranet網絡)及通訊設備工作環(huán)境

　　獨立辦公室,經常出差

　　工作時間特征經常需要加班

　　所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經營計劃、階段性工作報告

　　考核指標：

　　銷售收入、利潤額、市場占有率、應收帳款、重要任務完成情況預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率

　　領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力

　　備注：

總經理崗位說明書2

　　直接上級

　　董事長

　　直接下級

　　財務部部長、人力資源部部長、技術部部長、經營部部長、安全質量部部長、辦公室主任、各項目部長、分公司部長。

　　本職：領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議，完成董事長下達的年度經營目標;領導制定、實施公司總體戰(zhàn)略，帶領公司健康發(fā)展;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;領導直接所屬部門的工作。

　　主要職責與工作任務:

　　1、領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

　　2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。

　　3、根據(jù)董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

　　4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

　　5、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。

　　6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

　　7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

　　權力和責任：

　　權力：

　　對公司經營方針和重大事項的決策權

　　對董事會經營目標的'建議權

　　對副總經理、財務部長的人事任免建議權及其它員工的人事任免權

　　對公司各項工作的監(jiān)控權

　　對下級之間工作爭議的裁決權

　　對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權

　　董事會預算內的財務審批權

　　責任：

　　對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任

　　對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任

　　對公司經營決策失誤造成的損失負責

　　對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責

　　對所簽署的合同、協(xié)議負責

　　公司違法經營所應承擔的相應責任

　　考核指標：

　　營業(yè)額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率、安全生產率、領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力

總經理崗位說明書3

　　總經理秘書崗位職責

　　1、起草公司年度工作總結及總經理講話稿;

　　2、起草公司股東會和董事會的會議材料;

　　3、作好公司重要會議的記錄及會議紀要的整理;

　　4、起草、打印、登記和存檔總經理簽發(fā)文件;

　　5、協(xié)助行政部經理做好公司來賓的接待工作;

　　6、接聽電話、妥當應答，如有必要，做好電話記錄;

　　7、掌握總經理的'日程安排，為總經理接見訪客做好預約工作;

　　8、收發(fā)傳真，并及時交給總經理處理;

　　9、完成總經理或行政經理交辦的其他工作。

　　總經理秘書崗位要求

　　1、良好的組織溝通協(xié)調能力;

　　2、良好的中英文寫作、口語、閱讀能力;

　　3、熟練使用辦公軟件及辦公自動化設備;

　　4、性格沉穩(wěn)，公關交際能力強;

　　5、形象儀表出色，有特長;

　　6、本科以上學歷，行政管理或相關工作經驗者優(yōu)先考慮;

　　7、有較強人際交往能力，善于與客戶溝涌，協(xié)調合作伙伴之間的關系。

　　總經理秘書關鍵技能

　　專業(yè)能力

　　文檔管理中英文寫作辦公軟件及辦公自動化設備

　　個人能力

　　公關交際閱讀口語

　　總經理秘書升職空間

　　總經理秘書 → 行政經理 → 行政總監(jiān) → 副總經理

　　總經理秘書薪情概況

　　1年經驗￥3000.00

　　2年經驗￥3200.00

　　3年經驗￥3700.00

　　5年經驗￥4500.00

　　總經理秘書工作內容

　　1、作好公司重要會議的記錄及會議紀要的整理;

　　2、起草、打印、登記和存檔總經理簽發(fā)文件;

　　3、協(xié)助行政部經理做好公司來賓的接待工作;

　　4、組織籌備公司總經理會議、專題研討會議等公司會議，安排會議議程，準備會議文件，主動掌握有關決議的執(zhí)行情況;

　　5、協(xié)助總經理對公司內部發(fā)布重要信息、通知、通告工作;

　　6、負責總經理的對外聯(lián)絡、來電、來訪記錄及禮儀;

　　7、負責總經理商務旅行的各項準備工作;

　　8、負責總經理文件，信件，函電的接收與轉達，維護總經理名片簿和總經理交待的相關物品。

總經理崗位說明書4

　　崗位名稱:總經理

　　崗位編號:

　　所在部門:崗位定員:

　　直接上級:董事會

　　工資等級:一級直接下級:營銷總監(jiān)、技術品管部經理、人力資源部經理、財務部經理、投資管理部經理、辦公室主任

　　薪酬類型:所轄人員崗位分析日期:xx年2月

　　本職：領導制定和實施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會下達的年度經營目標;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的`組織團隊;管理直接所屬部門的工作職責與工作任務：

總經理崗位說明書5

　　1、在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的.各項工作任務。

　　2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；

　　3、負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

　　4、負責組織完成年、季、月度生產作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核；

　　5、配合技術部門，參加技術管理標準、生產工藝流的程編制工作，及時安排、組織生產，不斷提高工廠產品的競爭力；

　　6、負責抓安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；

　　7、負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表；

　　8、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

　　9、強化調度管理�？茖W地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本；

　　10、負責組織生產調度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　11、有權提議和推薦管理人選，并對其工作考核評價；

　　12、負責對現(xiàn)場的綜合檢查、指導工作；

　　13、按時完成工廠領導交辦的其他工作任務。

總經理崗位說明書6

　　崗位名稱：總經理

　　崗位編號：

　　所屬部門：總經辦

　　崗位定員：1人

　　直接上級：董事會

　　所轄人員：4人

　　直接下級：

　　財務總監(jiān)、常務副總、行政副總、行政人事經理、綜合管理部經理、財務部經理

　　【本職概述】

　　負責公司整體經營計劃的.制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，公司的日常經營管理工作、處理公司重大突發(fā)事件。

　　【職責與工作任務】

　　職責表述：組織制定公司年度經營實施計劃，經董事長辦公會議和董事會批準后，負責組織實施

　　工作任務

　　1、負責公司整體經營計劃和公司總目標的確定

　　2、負責向董事會進行匯報，請示批準公司整體經營計劃和公司總目標

　　3、負責公司年度經營計劃和公司總目標在各個部門內的展開工作，并進行審核

　　職責表述：主持公司日常各項經營管理工作

　　工作任務

　　1、負責全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的各項工作決定

　　2、負責召集和主持總經辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各線業(yè)務工作進展

　　3、負責代表經營班子向董事長辦公會議建議并任命經營機構各有關部門和下屬公司正副經理

　　4、負責簽署日常行政、業(yè)務文件

總經理崗位說明書7

　　職責表述：主持公司日常經營工作

　　工作任務:

　　負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員

　　主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動

　　負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報

總經理崗位說明書8

　　崗位名稱：總經理

　　隸屬部門：營運部

　　直接上級：總經辦

　　崗位層級：高層管理級

　　直接下級：行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)

　　工作職與任務：

　　1、堅持正確的經營管理方向，努力提高公司的經營效益和社會效益；

　　2、制訂經營目標和實現(xiàn)目標的工作計劃，包括制訂營業(yè)額、銷售價格、毛利率、成本費用指標及市場推廣計劃，并組織實施，監(jiān)督和督促工作計劃的執(zhí)行情況；

　　3、確定經營管理目標，負責組織制訂并落實各崗位責任制，建立健全并不斷完善各崗位工作的工作流程、考核標準和規(guī)章制度，使公司的經營管理形成制度化、標準化、程序化、規(guī)范化。增強市場競爭力，拓展經營業(yè)績；

　　4、按合理、精簡、高效的要求，根據(jù)經營實際需要，健全公司的組織系統(tǒng)，全權負責公司各級人員的考核、任免、晉升和獎懲；

　　5、加強督導工作，主持每周各類工作例會，聽取匯報，布置工作任務，協(xié)調各部門關系，使各部門處于高效率運作；

　　6、建立健全各項目標制度，督促財務部門做好成本控制，監(jiān)督收支情況，檢查應收款項，努力增收節(jié)支；

　　7、加強公司資產的維護保養(yǎng)和資產保全工作，提高利用率，延長各設施設備等硬件的使用周期；

　　8、制訂公平競爭的用人機制，合情合理的分配制度和公正公開的獎懲制度；

　　9、指導各部門員工的培訓工作的開展，提高整體服務質量；

　　10、改善員工福利，調動員工積極性，增強員工間的凝聚力；

　　11、加強安全消防管理工作，擔負全公司的安全防范，重大事故的指揮、監(jiān)控和善后處理工作，確�？腿撕凸�司財產免受損失；

　　12、妥善處理社會公共關系，使社會各部門、各業(yè)務單位，保持良好的公共關系，不斷提高公司的社會聲譽，創(chuàng)立良好的公司品牌形象；

　　13、完成投資方及投資管理公司交辦的其它工作任務，并行使相應的職權。

　　工作績效標準：

　　1、公司一切經營與管理事務工作的正常開展；

　　2、經營指標100%完成率，其他各項管理目標完成率在90%以上；

　　3、部門無重大違規(guī)事件、事故發(fā)生；

　　崗位工作關系：

　　1、內部關系

　　所受監(jiān)督：接受董事會主席的指示和監(jiān)督；

　　所施監(jiān)督：對公司全體人員實施指示與監(jiān)督。

　　2、外部關系

　　在公司事務方面與地方政府、相關職能部門發(fā)生聯(lián)系，與社會媒體發(fā)生合作關系。

　　工作權限：

　　1、所屬人員工作指導權、分配權、監(jiān)督考核權。

　　2、各類制度、報告、文件職權范圍內的'指導權、審批權、監(jiān)督權。

　　3、對所屬人員的違紀、違規(guī)糾正權、事實處理權或處理申報權。

　　4、各項經費的審核權或額度內審批權。

　　5、各類物資采購計劃的審核權。

　　6、對各目標管理與績效考核的監(jiān)督權、考核權、管理權。

　　7、公司內外的組織協(xié)調權、高度權。

　　8、對客服務工作中職權范圍內的一切贈送、簽免、打折權。

　　9、對服務體系完善改進的決定權。

總經理崗位說明書9

　　為了真正體現(xiàn)公司和諧、高效、務實、創(chuàng)新的企業(yè)精神，保證公司各項政令暢通，規(guī)范有序，實現(xiàn)快速發(fā)展的戰(zhàn)略目標；加強辦公室管理，使工作規(guī)范，有序、高效；特此制定本崗位責任制。

　　1、執(zhí)行董事會決議，主持公司全面工作，保證經營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。

　　2、組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

　　3、組織實施經董事會批準的新上項目。

　　4、組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。

　　5、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯(lián)公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的'組織體系和工作體系。

　　6、根據(jù)生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。

　　7、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　8、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

　　9、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產的保值和增值。

　　10、抓好公司施工進度、物業(yè)管理服務工作，搞好公司經營。指導各分公司的工作。

　　11、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“和諧高效務實創(chuàng)新”的員工隊伍。

　　12、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領導一班人”的作用，實施對各部門經理德、能、勤、績、廉考核。充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　13、加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立良好的社會形象。

　　14、加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。

　　15、積極完成董事會交辦的其他工作任務。

總經理崗位說明書10

　　1·總經理、副總經理日常行程的安排·

　　2·總經理、副總經理涉外活動的陪同和翻譯·

　　3·需要總經理、副總經理報批的公司相關文件的翻譯和管理·

　　4·處理總經理、副總經理交付的其他具體事務性工作·

　　5·往來客戶的`接待工作·

　　6·公司日常文書的翻譯·

　　7·公司日常行政輔助工作·

總經理崗位說明書11

　　總經理負責，在授權范圍內主持項目經理部的全面管理工作及工程合同的全面履約，根據(jù)合同要求及現(xiàn)場需要進行項目策劃和管理，組織管理與推動項目經理部所有員工的日常工作，處理與政府、業(yè)主、設計、監(jiān)理等有關方面的關系;負責監(jiān)督執(zhí)行國家、部委、地方有關法律法規(guī)，以及公司各項規(guī)章制度和決議決定，是項目安全文明施工、質量，工期和效益目標實現(xiàn)的第一責任人。

　　1)負責工程項目組織機構的建立及完善，制定各崗位員工的職責權限，負責員工的考核鑒定;

　　2)貫徹執(zhí)行公司確定的質量、環(huán)境，職業(yè)健康和安全以及效益方針目標，并分解落實項目目標指標;

　　3)負責工地的日常項目管理工作;及時向區(qū)域總經理及其代表報告工作;協(xié)調跟進區(qū)域各領導、各部門對項目的要求及配合;

　　4)主持施工組織設計和總控計劃的.編制及修改調整;

　　5)主持建立項目質量、安全和環(huán)保體系并監(jiān)督有效運行;

　　6)審批項目質量安全計劃及根據(jù)需要調整修改;

　　7)代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設計召開的工地協(xié)調會議;

　　8)代表總包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設計的文件;

　　9)代表總包簽署分包的工程款申請單及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書;

　　10)在合同期間進行每月合同檢討，確保合同執(zhí)行是按預定計劃在受控狀態(tài);

　　11)簽署每月向業(yè)主、建筑師、監(jiān)理的綜合月報匯報;

　　12)主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調問題;

　　13)協(xié)調項目社會關系，如建設局、質監(jiān)站、安監(jiān)站、環(huán)保局、城管、公安派出所等政府及社會部門;

　　14)項目資金的籌措、調度、統(tǒng)籌;

總經理崗位說明書12

　　職責表述：制定和實施公司年度經營計劃

　　工作任務:

　　根據(jù)董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃監(jiān)督、控制經營計劃的實施過程，并對結果負全面責任組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案

總經理崗位說明書13

　　營銷副總經理崗位（崗位級別：高層管理）

　　直接上級：總經理

　　直接下屬：銷售部經理、市場部經理

　　平行部門：生產、品管、人事等相關部門；

　　公司會議：公司各類生產經營會議

　　任職要求：

　　●大專以上文化程度，企業(yè)管理等相關專業(yè)，規(guī)模企業(yè)高層管理五年以上工作經驗，從事銷售管理十年以上實際工作經歷，全面系統(tǒng)的企業(yè)管理知識；豐富的營銷理論和營銷實戰(zhàn)經驗；

　　●極強的溝通、協(xié)調、決策、應變能力，全局意識，良好的學習能力、創(chuàng)新能力；具有良好團隊合作意識、豐富的營銷團隊建設與管理經驗；

　　●具有良好的職業(yè)道德，人格魅力、感召力、影響力，極強的工作責任心和事業(yè)心。

　　管理責任：

　　1.嚴格帶頭遵守國家有關法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；

　　2.在總經理的直接領導下展開工作，受總經理的委托，全面負責公司營銷管理工作，并對總經理負責；

　　3.參與公司重大經營決策，組織制定公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度營銷計劃；

　　4.制訂年度銷售目標、科學分解銷售目標、完成銷售目標、制訂營銷管理的各種制度、規(guī)定和內部機構設置；

　　5.組建一支有朝氣、有活力、有戰(zhàn)斗力的營銷團隊，確保全年銷售目標的完成；

　　6.每月按時向總經理匯報營銷計劃的實施情況，市場變化、具體業(yè)務的進展；

　　7.負責組織對所屬部門的營銷人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰、解聘與培訓；

　　8.負責公司整體市場規(guī)劃、市場調研與銷售預測、網絡建設、品牌建設，重要客戶管理，嚴格控制銷售費用、廣告費用預算及銷售成本的控制；

　　9.負責協(xié)調銷售與財務、生產、品管、物流、行政等部門的相關工作；

　　10.負責審批營銷人員的借款、差旅費等；

　　11.組織收集市場銷售信息、新產品開發(fā)信息、客戶反饋信息、競爭對手戰(zhàn)略分析；

　　12.負責組織、推行、檢查和落實銷售部、市場部各項工作質量與進度；定期和不定期召開各類營銷工作會議；

　　13.企業(yè)商業(yè)機密受國家法律保護，嚴守公司商業(yè)機密是每一位員工的.職責，不得將任何情況向外透露，不得將公司客戶資料向同行透露或據(jù)為己有，如造成公司損失的將追究相關法律責任；

　　14.按時完成總經理交辦的其他臨時性工作。

　　工作權力：

　　1.受總經理委托全面負責營銷管理工作，對營銷各項工作進行組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)督的權力；

　　2.有對營銷中心的組織結構、人事任免、獎勵、處罰、晉升的權力；

　　3.有合理使用和調配營銷中心一切資源的審批權；有在規(guī)定范圍內重大業(yè)務公關費用的審批權（一次性最高3萬元）；

　　4.定期或不定期召開各類營銷工作會議的權力；

　　5.有隨時檢查、督促營銷中心各崗位工作質量的權力；

　　6.有在規(guī)定范圍內廣告審批權。

總經理崗位說明書14

　　職責表述：建立良好的.溝通渠道

　　工作任務:

　　負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜

　　領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象

　　領導建立公司內部良好的溝通渠道，協(xié)調各部門關系

總經理崗位說明書15

　　一、基本信息

　　崗位名稱 ：部門總經理 所屬部門 ：

　　編制者 ：人力資源部 審定者 ：物流總監(jiān)

　　二、崗位目的

　　實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，培育新的核心競爭力和利潤增長點，打造東北地區(qū)產品物流平臺，并使其成為公司三大主業(yè)之一

　　三、工作關系

　　公司內部溝通關系

　　部門 崗位 頻繁程度

　　(頻繁/經常/偶爾)

　　總經理 偶爾

　　物流總監(jiān) 頻繁

　　財務部 部門總經理 經常

　　企劃部 部門總經理 經常

　　信息部 部門總經理 經常

　　其他部門 部門總經理 偶爾

　　公司外部溝通關系

　　單位 部門 頻繁程度

　　(頻繁/經常/偶爾)

　　中國遠洋物流公司 產品物流部 經常

　　各下屬公司偶爾

　　三關一檢、碼頭偶爾

　　客戶經常

　　其他區(qū)域公司 產品物流部 偶爾

　　四、主要職責與工作任務

　　職責一：根據(jù)公司戰(zhàn)略擬定本部門工作計劃，并監(jiān)督、指導計劃的完成情況

　　任務1：擬定本部門的工作計劃，并組織部門員工進行實施

　　任務2：監(jiān)控工作計劃的實施進度，并根據(jù)實際情況提供指導

　　任務3：對工作的進展情況進行總結，并擬定整改措施

　　職責二：協(xié)調內外部資源的調配

　　任務1：協(xié)調業(yè)務組織和實施過程中的內外部物流資源調配

　　任務2：協(xié)調和處理市場開發(fā)和運營過程中的例外事務

　　職責三：監(jiān)控客戶開發(fā)及項目運營情況，并適時地給予指導

　　任務1：指導對項目的可行性進行研究，確保部門財務目標的實現(xiàn)

　　任務2：根據(jù)項目開發(fā)情況，參與客戶的談判工作

　　任務3：監(jiān)督指導項目的運營工作

　　任務4：確保資金的安全運行

　　職責四：部門的日常管理工作

　　任務1：對直接下屬人員進行日常工作的指導、監(jiān)督，對其進行考核、培養(yǎng)、選拔

　　任務2：組織部門員工擬定部門內工作制度、操作規(guī)范，并不斷完善

　　任務3：審核、監(jiān)督部門費用支出

　　任務4：部門內日常事務的處理

　　職責五：協(xié)調落實總公司和其他區(qū)域公司交辦的事務

　　任務1：明確交辦方的.需求，組織本部資源進行協(xié)調落實

　　任務2：對落實的過程及結果進行監(jiān)督、指導

　　任務3：將落實的結果回復交辦方

　　工作依據(jù)(與該崗位工作緊密相關的規(guī)范、制度、標準)：

　　年度工作任務書、公司各項規(guī)章制度

　　五、工作權力

　　人事權力：

　　對部門人員的調配權、考核權

　　對下屬人員不當思想和行為的糾正權;

　　對下屬人員薪酬的分配權(薪酬分配的建議權);

　　對下屬人員任用、培養(yǎng)、選拔、晉升、降職、解聘的建議權/決策權。

　　財務權力：

　　對預算內費用的審核權

　　對預算內費用的使用權

　　工作權力：

　　對本部運營財務數(shù)據(jù)的知情權

　　對部門工作計劃的審批權

　　六、工作責任

　　對未完成營業(yè)額負責

　　對物流客戶不滿意負責

　　七、任職資格

　　教育程度/經驗

　　學歷：本科

　　專業(yè)：管理科學與工程類

　　職稱：中級職稱

　　工作經驗：2年以上相關管理工作經驗

　　外語語種與水平：英文，能夠運用外語進行交流

　　計算機水平：能使用辦公軟件和辦公操作系統(tǒng)，進行文字、圖表、辦公信息的處理

　　業(yè)務知識與技能

　　業(yè)務知識：

　　1. 熟悉行業(yè)物流知識

　　2.了解投資、勞資、法律、稅務等知識

　　3.熟悉與海運、貨運、空運等的知識

　　4.了解基礎管理知識

　　5.了解供應鏈管理方面的知識

　　技能：

　　1.系統(tǒng)思考的能力

　　2.系統(tǒng)管理的能力

　　3.較強的溝通能力

　　4.較強的洞察力

　　5.例外事情的處理能力

　　6.創(chuàng)新能力

　　特殊要求

　　性別：男

　　年齡：30--50歲

　　政治面貌：

　　其他：能適應經常外地工作

　　八、關鍵績效指標(KPI)

　　營業(yè)額指標

　　大項目開發(fā)指標

　　利潤指標

　　客戶滿意度

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