【熱門】總經理崗位說明書15篇

總經理崗位說明書1

　　職責表述：建立良好的`溝通渠道

　　工作任務:

　　負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜

　　領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象

　　領導建立公司內部良好的溝通渠道，協(xié)調各部門關系

總經理崗位說明書2

　　一、執(zhí)行董事會的各項決議，組織和領導開展經營活動，并向董事會報告工作。

　　二、根據(jù)《公司章程》，負責公司員工的錄用，勞動合同的`簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制訂崗位責任制。

　　三、根據(jù)董事會的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務操作規(guī)程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并依此調動員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經營效益的最大化。

　　四、及時了解和研究市場，制訂公司經營發(fā)展規(guī)劃，業(yè)務計劃。

　　五、對經營過程中經營人員如嚴重失職，營私舞弊，損害公司利益和形象的行為要及時按有關制度進行處理，對造成重大損失的應向董事會報告，協(xié)助董事會進行處理。

　　六、定期組織和召開經營通報、分析、決策會議，加強決策民主化，增強經營過程的透明度。

　　七、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、建項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。

　　八、每年初制定年度工作計劃，并報董事會批準后實施。年終進行年度總結，對公司經營成果向董事會報告。

　　九、擬定公司員工的工資、福利和獎懲，必要時有權提議召開董事會臨時會議。

總經理崗位說明書3

　　為了真正體現(xiàn)公司和諧、高效、務實、創(chuàng)新的企業(yè)精神，保證公司各項政令暢通，規(guī)范有序，實現(xiàn)快速發(fā)展的戰(zhàn)略目標；加強辦公室管理，使工作規(guī)范，有序、高效；特此制定本崗位責任制。

　　1、執(zhí)行董事會決議，主持公司全面工作，保證經營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。

　　2、組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

　　3、組織實施經董事會批準的新上項目。

　　4、組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。

　　5、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯(lián)公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　6、根據(jù)生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。

　　7、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　8、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

　　9、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產的.保值和增值。

　　10、抓好公司施工進度、物業(yè)管理服務工作，搞好公司經營。指導各分公司的工作。

　　11、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“和諧高效務實創(chuàng)新”的員工隊伍。

　　12、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領導一班人”的作用，實施對各部門經理德、能、勤、績、廉考核。充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　13、加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立良好的社會形象。

　　14、加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。

　　15、積極完成董事會交辦的其他工作任務。

總經理崗位說明書4

　　職責表述：制定和實施公司年度經營計劃

　　工作任務:

　　根據(jù)董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃監(jiān)督、控制經營計劃的實施過程，并對結果負全面責任組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案

總經理崗位說明書5

　　在一般的中小企業(yè)，總經理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人。而若是在規(guī)模較大的組織里 （如跨國企業(yè)），總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業(yè)體或分支機構的最高負責人。

　　股份公司的總經理是董事會聘任的，對董事會負責，在董事會的授權下，執(zhí)行董事會的戰(zhàn)略決策，實現(xiàn)董事會制定的經營目標。并通過組建必要的職能部門，組聘管理人員，形成一個以總經理為中心的組織、管理、領導體系，實施對公司的`有效管理。總經理的主要職責是負責公司日常業(yè)務的經營管理，經董事會授權，對外簽訂合同和處理業(yè)務；組織經營管理班子，提出任免副總經理、總經濟師、總工程師及部門經理等高級職員的人選，并報董事會批準；房地產業(yè)：薪酬增幅下降 定期向董事會報告業(yè)務情況，向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案，包括經營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。

　　崗位名稱 總經理

　　直接上級 總經理辦公會

　　直接下級 副總經理、總工程師、總經理助理、 財務部經理、辦公室主任

　　管理權限 行使公司經營和發(fā)展的指揮權，主持公司的全盤工作

　　責任范圍 承擔執(zhí)行公司各項目標實現(xiàn)的責任

　　總經理實行董事會聘任制;總經理依照公司章程和董事會授權，對董事會負責;公司實行董事會領導下的經理負責制。

　　主要崗位職責：

　　1、堅持四項基本原則，認真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司董事會等上級行政部門的指示、決議，領導整個公司的職工搞好各項工作。

　　2、總經理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機構設置和人員編制；向董事會提請聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員。對公司發(fā)生的重大事情進行獎懲。

　　3、總經理的崗位職責要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，積極努力完成學院和董事會下達的各類任務。

　　4、總經理主持召開經理辦公會議、中層干部會議；協(xié)調各行政機構的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。

　　5、總經理負責組織制訂和健全公司各項規(guī)章制度，積極進行各項改革，推行崗位責任制，不斷全面提高公司管理水平。

　　6、總經理帶領職工進一步推進后勤服務社會化改革，公司立足校園，面向社會，開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大。

　　7、總經理的職責還有加強公司職工隊伍、干部隊伍的建設，不斷提高各類人員的政治素質和業(yè)務素質。

　　8、總經理主持制訂公司年度預決算、審批公司重大經費的開支和公司留成基金的使用和分配方案。

　　9、總經理直接領導經理辦公室，負責審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報表，批辦上級來文，處理涉外事宜，做好公司內外的接待工作。

　　10、總經理職責還要求加強對師生的聯(lián)系，與師生進行各種形式的溝通，堅持“三服務，兩育人”的服務宗旨，為教學、科研、師生員工提供優(yōu)質服務。

　　11、總經理還應該定期向董事會匯報工作，向公司職工大會報告工作，接受監(jiān)事會的咨詢和監(jiān)督，對于提出的問題和建議，積極解決和落實。關心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。

　　12、總經理崗位職責還還包括公司章程和董事會授予的其它職權；完成領導交辦的其它任務。

總經理崗位說明書6

　　崗位名稱：總經理。

　　直接上級：董事長。

　　直接下級：副總經理。

　　職責說明：

　　制定公司中長期發(fā)展目標，建立公司組織構架，決定人事任免。制定年度工作計劃。授權各部門管理職責權限，批準各項管理制度，確保公司各項經營利潤指標完成，全權向公司董事會負責。 權限：制定：公司公司質量目標，管理方針。

　　審批：各部門請示報告；經營活動使用資金。

　　更新職責日期：20xx年 3月 1 日

　　副總經理崗位職責描述：

　　崗位名稱：副經理。

　　直接上級：總經理。

　　直接下級：各部門部長

　　崗位目的：

　　職責說明：執(zhí)行總經理制定的年度工作計劃，指導各部門制定年度工作目標。設定下屬部門的人員編制，考評部門工作績效，制定本部門勞動工資標準，確保公司制定的各項利潤指標完成。所有工作為對總經理負責。

　　權限：：制定：分管部門工作目標，管理制度規(guī)定。

　　審批：各部門勞動工資標準

　　崗位名稱：生產部長

　　直接上級：副總經理

　　直接下級：車間主任

　　職責說明：組建本部組織構架，負責車間主要的人事任免。主持本部的`日常工作。負責指導員工的技能培訓。執(zhí)行公司下達的各項生產任務，執(zhí)行公司下達的工藝標準。確保罐頭質量，食品安全。 權限：制定：本部生產計劃，工作目標；勞動工資標準。

　　審批：本部生產物資領��；員工病事假

　　更新日期;3011年 3月1日

　　品管部長崗位職責描述：

　　崗位名稱：品管部長

　　直接上級：副總經理

　　直接下級：檢驗員、化驗員、技術員

　　職責說明：組建本部組織構架，負責各科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。負責指導員工的技能培訓。執(zhí)行公司下達的各項生產任務，負責制定生產工藝標準。確保罐頭產品質量，食品安全。 權限：審批：本部物資領�。粏T工病事假；本部勞動工資標準。

　　制定：生產工藝，作業(yè)指導書；實驗室工作制度、管理程序。

總經理崗位說明書7

　　總經理秘書崗位職責

　　1、起草公司年度工作總結及總經理講話稿;

　　2、起草公司股東會和董事會的會議材料;

　　3、作好公司重要會議的記錄及會議紀要的整理;

　　4、起草、打印、登記和存檔總經理簽發(fā)文件;

　　5、協(xié)助行政部經理做好公司來賓的接待工作;

　　6、接聽電話、妥當應答，如有必要，做好電話記錄;

　　7、掌握總經理的'日程安排，為總經理接見訪客做好預約工作;

　　8、收發(fā)傳真，并及時交給總經理處理;

　　9、完成總經理或行政經理交辦的其他工作。

　　總經理秘書崗位要求

　　1、良好的組織溝通協(xié)調能力;

　　2、良好的中英文寫作、口語、閱讀能力;

　　3、熟練使用辦公軟件及辦公自動化設備;

　　4、性格沉穩(wěn)，公關交際能力強;

　　5、形象儀表出色，有特長;

　　6、本科以上學歷，行政管理或相關工作經驗者優(yōu)先考慮;

　　7、有較強人際交往能力，善于與客戶溝涌，協(xié)調合作伙伴之間的關系。

　　總經理秘書關鍵技能

　　專業(yè)能力

　　文檔管理中英文寫作辦公軟件及辦公自動化設備

　　個人能力

　　公關交際閱讀口語

　　總經理秘書升職空間

　　總經理秘書 → 行政經理 → 行政總監(jiān) → 副總經理

　　總經理秘書薪情概況

　　1年經驗￥3000.00

　　2年經驗￥3200.00

　　3年經驗￥3700.00

　　5年經驗￥4500.00

　　總經理秘書工作內容

　　1、作好公司重要會議的記錄及會議紀要的整理;

　　2、起草、打印、登記和存檔總經理簽發(fā)文件;

　　3、協(xié)助行政部經理做好公司來賓的接待工作;

　　4、組織籌備公司總經理會議、專題研討會議等公司會議，安排會議議程，準備會議文件，主動掌握有關決議的執(zhí)行情況;

　　5、協(xié)助總經理對公司內部發(fā)布重要信息、通知、通告工作;

　　6、負責總經理的對外聯(lián)絡、來電、來訪記錄及禮儀;

　　7、負責總經理商務旅行的各項準備工作;

　　8、負責總經理文件，信件，函電的接收與轉達，維護總經理名片簿和總經理交待的相關物品。

總經理崗位說明書8

　　職責表述：負責公司營銷和工程方面的全局工作

　　工作任務

　　1、負責公司項目策劃和營銷方面的'各項工作

　　2、負責公司項目工程設計與施工方面的各項工作

　　3、負責審核項目階段性策劃方案和活動推廣預算

　　4、負責制訂工程材料采購階段性方案及預算

總經理崗位說明書9

　　崗位職責：

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產生重要影響；

　　2、協(xié)助企業(yè)總裁/總經理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經營計劃，并負責協(xié)調部署各職能部門落實執(zhí)行；

　　3、匯集企業(yè)內部信息和市場、競爭情況等外部信息，進行綜合分析，協(xié)調企業(yè)經營發(fā)展；

　　4、協(xié)助總裁/總經理對公司各項業(yè)務工作進行指導、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令；

　　5、召集主持總經理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各部門的`工作進展,協(xié)調和指導各部門經理的工作；

　　6、負責企業(yè)日常事務與公共事務的處理與協(xié)調。

　　任職資格：

　　1、本科及以上學歷，男女不限；

　　2、八年以上相關工作經驗，能適應經常出差或駐外工作；

　　3、有較強的組織領導能力、溝通和管理能力。

總經理崗位說明書10

　　直接上級

　　董事長

　　直接下級

　　財務部部長、人力資源部部長、技術部部長、經營部部長、安全質量部部長、辦公室主任、各項目部長、分公司部長。

　　本職：領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議，完成董事長下達的年度經營目標;領導制定、實施公司總體戰(zhàn)略，帶領公司健康發(fā)展;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;領導直接所屬部門的工作。

　　主要職責與工作任務:

　　1、領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

　　2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。

　　3、根據(jù)董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

　　4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的`企業(yè)形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

　　5、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。

　　6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

　　7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

　　權力和責任：

　　權力：

　　對公司經營方針和重大事項的決策權

　　對董事會經營目標的建議權

　　對副總經理、財務部長的人事任免建議權及其它員工的人事任免權

　　對公司各項工作的監(jiān)控權

　　對下級之間工作爭議的裁決權

　　對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權

　　董事會預算內的財務審批權

　　責任：

　　對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任

　　對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任

　　對公司經營決策失誤造成的損失負責

　　對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責

　　對所簽署的合同、協(xié)議負責

　　公司違法經營所應承擔的相應責任

　　考核指標：

　　營業(yè)額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率、安全生產率、領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力

總經理崗位說明書11

　　職責表述：主持公司日常經營工作

　　工作任務:

　　負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員

　　主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動

　　負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報

總經理崗位說明書12

　　1·總經理、副總經理日常行程的安排·

　　2·總經理、副總經理涉外活動的陪同和翻譯·

　　3·需要總經理、副總經理報批的公司相關文件的`翻譯和管理·

　　4·處理總經理、副總經理交付的其他具體事務性工作·

　　5·往來客戶的接待工作·

　　6·公司日常文書的翻譯·

　　7·公司日常行政輔助工作·

總經理崗位說明書13

　　營銷副總經理崗位（崗位級別：高層管理）

　　直接上級：總經理

　　直接下屬：銷售部經理、市場部經理

　　平行部門：生產、品管、人事等相關部門；

　　公司會議：公司各類生產經營會議

　　任職要求：

　　●大專以上文化程度，企業(yè)管理等相關專業(yè)，規(guī)模企業(yè)高層管理五年以上工作經驗，從事銷售管理十年以上實際工作經歷，全面系統(tǒng)的企業(yè)管理知識；豐富的營銷理論和營銷實戰(zhàn)經驗；

　　●極強的溝通、協(xié)調、決策、應變能力，全局意識，良好的學習能力、創(chuàng)新能力；具有良好團隊合作意識、豐富的營銷團隊建設與管理經驗；

　　●具有良好的職業(yè)道德，人格魅力、感召力、影響力，極強的工作責任心和事業(yè)心。

　　管理責任：

　　1.嚴格帶頭遵守國家有關法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；

　　2.在總經理的直接領導下展開工作，受總經理的委托，全面負責公司營銷管理工作，并對總經理負責；

　　3.參與公司重大經營決策，組織制定公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度營銷計劃；

　　4.制訂年度銷售目標、科學分解銷售目標、完成銷售目標、制訂營銷管理的各種制度、規(guī)定和內部機構設置；

　　5.組建一支有朝氣、有活力、有戰(zhàn)斗力的營銷團隊，確保全年銷售目標的完成；

　　6.每月按時向總經理匯報營銷計劃的實施情況，市場變化、具體業(yè)務的進展；

　　7.負責組織對所屬部門的營銷人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰、解聘與培訓；

　　8.負責公司整體市場規(guī)劃、市場調研與銷售預測、網絡建設、品牌建設，重要客戶管理，嚴格控制銷售費用、廣告費用預算及銷售成本的.控制；

　　9.負責協(xié)調銷售與財務、生產、品管、物流、行政等部門的相關工作；

　　10.負責審批營銷人員的借款、差旅費等；

　　11.組織收集市場銷售信息、新產品開發(fā)信息、客戶反饋信息、競爭對手戰(zhàn)略分析；

　　12.負責組織、推行、檢查和落實銷售部、市場部各項工作質量與進度；定期和不定期召開各類營銷工作會議；

　　13.企業(yè)商業(yè)機密受國家法律保護，嚴守公司商業(yè)機密是每一位員工的職責，不得將任何情況向外透露，不得將公司客戶資料向同行透露或據(jù)為己有，如造成公司損失的將追究相關法律責任；

　　14.按時完成總經理交辦的其他臨時性工作。

　　工作權力：

　　1.受總經理委托全面負責營銷管理工作，對營銷各項工作進行組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)督的權力；

　　2.有對營銷中心的組織結構、人事任免、獎勵、處罰、晉升的權力；

　　3.有合理使用和調配營銷中心一切資源的審批權；有在規(guī)定范圍內重大業(yè)務公關費用的審批權（一次性最高3萬元）；

　　4.定期或不定期召開各類營銷工作會議的權力；

　　5.有隨時檢查、督促營銷中心各崗位工作質量的權力；

　　6.有在規(guī)定范圍內廣告審批權。

總經理崗位說明書14

　　崗位描述：

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產生重要影響；

　　2、策劃推進及組織協(xié)調公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調整；

　　3、執(zhí)行所轄范圍內公司業(yè)務策略、運作規(guī)則、政策及流程的`建立與完善；

　　4、制定公司相關指標、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標的順利完成；

　　5、制定各相關部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務計劃，執(zhí)行對下屬部門及人員的業(yè)務指導和考核。

　　任職資格：

　　1、管理專業(yè)本科以上畢業(yè)，xx年以上大中型企業(yè)（或機構）管理工作經驗，其中至少5年以上本行業(yè)同等職位經驗；

　　2、具備出色的計劃、組織、協(xié)調和實施能力；

　　3、具備優(yōu)秀的統(tǒng)計分析能力、邏輯思維能力、市場洞察力、溝通能力、決策能力；

　　4、具備處理各類復雜問題的應變能力和高度的工作責任感；

　　5、思維敏捷、觀念前瞻、行事嚴謹，良好的自我提升能力和環(huán)境適應能力。

總經理崗位說明書15

　　職責表述：

　　領導人力資源部、財務部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作

　　領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策領導建立健全公司財務、投資管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出

　　領導建立健全行政與后勤管理制度

　　權力：

　　公司重大問題的決策權

　　向董事會提出公司經營目標的建議權對副總經理、總監(jiān)的人事任免建議權除公司副總經理、總監(jiān)外的人事任免權對公司各項工作的監(jiān)控權對公司員工獎懲的決定權對下級之間工作爭議的裁決權

　　對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權董事會預算內的財務審批權

　　工作協(xié)作關系：

　　內部協(xié)調關系:董事會，高層管理人員，公司內各部門

　　外部協(xié)調關系:上級主管部門、政府機構、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體等

　　任職資格：

　　教育水平:大學本科以上

　　專業(yè):機電相關專業(yè)或管理相關專業(yè)

　　培訓經歷:接受過mba職業(yè)培訓，財務、人事、法律知識培訓

　　經驗:8年以上工作經驗，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經驗，2年以上高層管理經驗

　　知識:通曉企業(yè)管理知識具備技術管理、財務管理、質量管理、法律等方面的`知識了解公司經營產品技術知識

　　技能技巧:掌握word,excel等辦公軟件使用方法，具備基本的網絡知識，具備熟練的英語應用能力個人素質具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力

　　其它：

　　使用工具/設備計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、internet/intranet網絡)及通訊設備工作環(huán)境

　　獨立辦公室,經常出差

　　工作時間特征經常需要加班

　　所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經營計劃、階段性工作報告

　　考核指標：

　　銷售收入、利潤額、市場占有率、應收帳款、重要任務完成情況預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率

　　領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力

　　備注：

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