崗位說(shuō)明書

時(shí)間：2022-11-09 08:43:50 崗位說(shuō)明書我要投稿

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崗位說(shuō)明書1

　　一、費(fèi)用會(huì)計(jì)層級(jí)關(guān)系

崗位說(shuō)明書合集15篇

　　1、直接上級(jí):會(huì)計(jì)主管

　　2、直接下級(jí):無(wú)

　　二、費(fèi)用會(huì)計(jì)任職要求

　　1、認(rèn)同金源理念，堅(jiān)持原則、廉潔奉公;

　　2、中專財(cái)會(huì)專業(yè)(或相關(guān)專業(yè))畢業(yè)以上文化程度;

　　3、有助理會(huì)計(jì)師以上職稱，兩年以上工作經(jīng)驗(yàn);

　　4、熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，掌握酒店的有關(guān)知識(shí);

　　5、具有獨(dú)立劃清兩類資金界限和商品流通費(fèi)與非商品流通費(fèi)界限的能力，具有正確地進(jìn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)處理、能用電腦操作和調(diào)用各項(xiàng)數(shù)據(jù)的能力。

　　6、身體健康，能勝任本職工作。

　　三、費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

　　1、熟悉會(huì)計(jì)制度和財(cái)政部門對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支的有關(guān)規(guī)定，在預(yù)算范圍內(nèi)，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，節(jié)約費(fèi)用，不該支付的費(fèi)用不予報(bào)銷;

　　2、認(rèn)真審核各種費(fèi)用單據(jù)，授權(quán)審批人和經(jīng)手人簽字齊全，原始單據(jù)數(shù)字清楚，業(yè)務(wù)情況反映明確;

　　3、收到費(fèi)用單據(jù)及時(shí)填制記帳憑證，金額和摘要清楚，按照規(guī)定分清各部門和各項(xiàng)費(fèi)用的小細(xì)目，制單和復(fù)核手續(xù)齊全;

　　4、每月應(yīng)按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，有關(guān)費(fèi)用預(yù)結(jié)入帳;

　　5、對(duì)各內(nèi)部營(yíng)業(yè)口的對(duì)內(nèi)服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行分配;負(fù)責(zé)每月工資的審核;

　　6、和往來(lái)及時(shí)進(jìn)行對(duì)帳;

　　7、對(duì)使用年限1年以上，單位價(jià)值20xx元以上的或價(jià)值未到20xx但認(rèn)為有必要做為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理的財(cái)產(chǎn)作為固定資產(chǎn);設(shè)置固定資產(chǎn)登記簿，按類別設(shè)專欄，正確反映各類固定資產(chǎn)原值的增減變動(dòng);定期與使用部門資產(chǎn)管理人員核對(duì)，年末必須清點(diǎn)實(shí)物，做到帳帳、帳物相符;根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，在規(guī)定的折舊年限內(nèi)，確定折舊年限和折舊方法，折舊年限和方法一經(jīng)確定，不得隨意更改;

　　8、月末編制部門費(fèi)用匯總表，與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)每月的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)警，對(duì)超當(dāng)月預(yù)算的費(fèi)用，提請(qǐng)各部門關(guān)注;

　　9、對(duì)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行總體跟蹤和控制，保證在預(yù)算控制范圍內(nèi)開支，對(duì)異常費(fèi)用做專項(xiàng)分析，編制相關(guān)的管理報(bào)表;

　　10、承辦經(jīng)理或主管交辦的其它工作。

崗位說(shuō)明書2

　　崗位職責(zé)：

　　1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

　　3、分析公司財(cái)政狀況，控制公司各項(xiàng)費(fèi)用支出及公司稅務(wù)，優(yōu)化收支預(yù)算；

　　4、向管理層就資源利用、納稅策略、財(cái)務(wù)預(yù)算提出建議；

　　5、對(duì)現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)測(cè)、成本核算及并提交相關(guān)報(bào)告；

　　6、為財(cái)會(huì)、簿記人員制作帳目表格，并指導(dǎo)其工作；

　　7、對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估。

　　任職資格：

　　1、財(cái)會(huì)專業(yè)大學(xué)以上學(xué)歷；

　　2、有會(huì)計(jì)證或注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格者優(yōu)先；

　　3、5年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)；

　　4、熟悉財(cái)務(wù)核算流程，有不斷學(xué)習(xí)的意愿和能力；

　　5、有良好的溝通和人際交往能力，組織協(xié)調(diào)能力和承壓能力。

崗位說(shuō)明書3

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)編寫產(chǎn)品的加工和裝配工藝，編制作業(yè)指導(dǎo)書；

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施，分析、解決現(xiàn)場(chǎng)工藝問(wèn)題；

　　3、負(fù)責(zé)制定、修改產(chǎn)品零件的材料消耗定額；

　　4、負(fù)責(zé)各車間工序工藝的科學(xué)整合和技術(shù)改造；

　　5、負(fù)責(zé)進(jìn)行新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用；

　　6、分析解決客戶投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，制定、實(shí)施糾正和預(yù)防措施。

　　任職資格：

　　1、本科及以上學(xué)歷；

　　2、2年以相關(guān)職位工作經(jīng)驗(yàn)，有外企工藝工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　3、熟悉相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程；

　　4、能夠編制相關(guān)工藝文件，改進(jìn)產(chǎn)品缺陷，承擔(dān)工程的開發(fā)與實(shí)施；

　　5、有團(tuán)隊(duì)意識(shí)及合作精神。

崗位說(shuō)明書4

　　總經(jīng)理：

　　直接上級(jí)：董事會(huì)

　　1.制定戰(zhàn)略與計(jì)劃：依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，報(bào)董事會(huì)審批，公司崗位說(shuō)明書。

　　2.分解指標(biāo)：根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，分解年度指標(biāo)，通過(guò)組織協(xié)調(diào)，授權(quán)各分管部門組織實(shí)施，確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面落實(shí)。

　　3.監(jiān)督檢查：負(fù)責(zé)召集辦公會(huì)，通過(guò)各部門的工作報(bào)告，監(jiān)督檢查經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的執(zhí)行情況和公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，提出有效的糾正措施，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　4.目標(biāo)修正：依據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化趨勢(shì)和公司內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題，召集經(jīng)營(yíng)管理專題決策會(huì)議，對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理措施提出調(diào)整、修訂方案，重大調(diào)整方案，如新的業(yè)務(wù)方向選擇，組織管理體制的變革等，報(bào)董事會(huì)審批后組織實(shí)施。

　　5.專題匯報(bào)：負(fù)責(zé)定期參加董事會(huì)會(huì)議，對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃執(zhí)行情況和重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的實(shí)施情況作出專題匯報(bào)，以確保公司各項(xiàng)工作得到董事會(huì)的認(rèn)可和支持，管理制度《公司崗位說(shuō)明書》。

　　6.資源管理：依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，全面管理、調(diào)配全公司資源，負(fù)責(zé)審批人、財(cái)、物、信息、市場(chǎng)與項(xiàng)目管理的重大決策和經(jīng)營(yíng)管理模式變革的方案，并確定專人落實(shí)實(shí)施，納入公司規(guī)范管理的渠道。

　　7.員工管理：負(fù)責(zé)高層管理人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)，并通過(guò)逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，全面提升公司員工素的素質(zhì)，開發(fā)人力資源，提高人力資源的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　副總經(jīng)理：

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理

　　1.在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下抓好分管工作；并負(fù)責(zé)分管工作的組織實(shí)施、檢查和考核。

　　2.協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

　　3.協(xié)調(diào)主管部門與其它部門之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作機(jī)制。

　　4.熟悉和掌握公司的情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映，提出意見和建議。

　　5.負(fù)責(zé)審核合同、保險(xiǎn)等相關(guān)簽訂事宜。

　　6.公司介紹信、證明的使用管理。

　　7.負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、下達(dá)和歸檔工作。

　　8.兼任公司監(jiān)察工作，對(duì)公司物資采購(gòu)、活動(dòng)支出等開支項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)察。

　　9.承擔(dān)公司對(duì)外行政性接待工作以及對(duì)上級(jí)機(jī)構(gòu)、政府部門的來(lái)訪、接待工作等；處理公司各類外事工作，包括起草、制定各類綜合性外事工作計(jì)劃、組織對(duì)外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。

　　10.負(fù)責(zé)公司員工活動(dòng)的策劃和組織。

　　11.在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理開展工作。

　　12.根據(jù)工作需要，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

　　總經(jīng)理助理：

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理

　　1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門工作，努力當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用。

　　2.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)。

　　3.協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。

　　4.重點(diǎn)分管公司人力資源部，協(xié)助總經(jīng)理設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)；強(qiáng)化公司人力資源儲(chǔ)備和日常招聘工作；制訂并完善公司各項(xiàng)管理及績(jī)效考核制度。為公司快速發(fā)展提供戰(zhàn)略性的人力資源管理和決策依據(jù)。

　　5.重點(diǎn)分管公司行政部，協(xié)助總經(jīng)理管理及協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)公司章程的起草、設(shè)立；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示或辦公會(huì)議決定，組織制定公司行政綜合性規(guī)章制度。

　　6.根據(jù)工作需要，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

　　營(yíng)銷總監(jiān)：

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理

　　參與制定公司營(yíng)銷戰(zhàn)略，總體營(yíng)銷方案的設(shè)計(jì)和建立，營(yíng)銷計(jì)劃的制定和推進(jìn)。

崗位說(shuō)明書5

　　崗位名稱：招聘專員(1人)

　　直接上級(jí)：人力資源主管

　　工作地點(diǎn)：武漢

　　主要職責(zé)：

　　1.熟悉人力資源部相關(guān)的管理制度及招聘制度;

　　2.負(fù)責(zé)招聘需求的收集整理，撰寫招聘簡(jiǎn)章，發(fā)布招聘信息;

　　3.維護(hù)優(yōu)化筆試試題庫(kù);

　　4.協(xié)助招聘渠道建設(shè)，拓展新的招聘渠道，優(yōu)化人才庫(kù);

　　5.有選擇性的參與中高級(jí)人才招聘面試過(guò)程，并協(xié)助相關(guān)工作;

　　6.根據(jù)《招聘管理辦法》，及時(shí)更新招聘工作中各類文檔資料，定期歸檔。

　　職位要求：

　　1.本科人力資源管理專業(yè);

　　2.較強(qiáng)的溝通能力和表達(dá)能力;

　　3.解決問(wèn)題的能力;

　　4.誠(chéng)實(shí)正直;

　　5.具有服務(wù)精神

崗位說(shuō)明書6

　　1、熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法令法規(guī)及學(xué)院財(cái)務(wù)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，辦事公正。

　　2、認(rèn)真審核基建、維修票據(jù)，嚴(yán)格按工程項(xiàng)目合同和基本建設(shè)財(cái)務(wù)審批程序報(bào)帳付款。

　　3、嚴(yán)格按要求填制憑證、編制各類基建財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　4、認(rèn)真做好基本建設(shè)年度財(cái)務(wù)決算，提供全面、系統(tǒng)、綜合的基建財(cái)務(wù)信息，做到會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時(shí)，會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確、真實(shí)，賬證相符，賬賬相符和賬表相符。

　　5、對(duì)竣工交付使用的房屋及建筑物，要認(rèn)真做好竣工財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作，根據(jù)工程決算和審計(jì)意見，及時(shí)辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。

　　6、熟練掌握基建會(huì)計(jì)軟件及計(jì)算機(jī)操作技能。

　　7、未經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)同意，不得將計(jì)算機(jī)儲(chǔ)存的基建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)隨意抄錄或輸給其它部門或個(gè)人使用。

　　8、做好處內(nèi)文書工作，及時(shí)打印、收發(fā)和整理文書資料，及時(shí)歸檔。

　　9、做好計(jì)劃財(cái)務(wù)處內(nèi)勤和對(duì)外接待工作。

　　11、完成科長(zhǎng)交辦的其他工作。

崗位說(shuō)明書7

　　職位名稱：模具鉗工

　　職務(wù)編號(hào) ：無(wú)

　　所屬單位：技術(shù)部職務(wù)類別工人

　　職務(wù)職級(jí) ：直屬上級(jí) 組長(zhǎng)

　　職位概要：模具夾具制作；新品樣件制作；模具、夾具維修保養(yǎng)等

　　工作內(nèi)容、職責(zé)：

　　1、了解學(xué)習(xí)先進(jìn)的模具制作工藝。

　　2、按設(shè)計(jì)圖紙和檢具樣件完成工裝、夾模具的制造、檢修后的檢驗(yàn)、部裝、總裝、調(diào)試驗(yàn)收工作。

　　3、全面貫徹TS/16949及定量管理。

　　4、及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)模具發(fā)生的各種問(wèn)題并根據(jù)工藝要求進(jìn)行維修。

　　5、在保證質(zhì)量的前提下，節(jié)約原材料，提高效益。

　　6、定期對(duì)設(shè)備、模具工裝進(jìn)行檢查和維修、保養(yǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備、模具的潤(rùn)滑保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督。

　　7、堅(jiān)守工作崗位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　8、按時(shí)完成有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)分配的其它任務(wù)。

　　9、每日做好本人工作區(qū)域的6S工作。

崗位說(shuō)明書8

　　崗位職責(zé)：

　　1、網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)和html模板、樣式表制作；

　　2、公司剪報(bào)產(chǎn)品的模板與封面設(shè)計(jì)；

　　3、公司剪報(bào)產(chǎn)品的排版和打印；

　　4、公司形象識(shí)別系統(tǒng)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)；

　　5、配合相關(guān)應(yīng)用程序的開發(fā)。

　　任職資格：

　　1、設(shè)計(jì)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，高中以上學(xué)歷，1年以上設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2、熟練使用Word、Excel、PowerPoint等辦公系統(tǒng)軟件；

　　3、熟練使用Illustrator、Photoshop、PageMake、Dreamweaver、Flash等圖像工具軟件；

　　4、熟練掌握網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)編碼及語(yǔ)言，如：html、css、javascript等；

　　5、熟悉ASP、JSP、PHP和XML者優(yōu)先；

　　6、對(duì)不同需求有靈活的藝術(shù)表現(xiàn)力，能夠?qū)⑺囆g(shù)與商業(yè)理念完美結(jié)合；

　　7、有責(zé)任心、踏實(shí)、細(xì)致、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、有較高的工作效率；

　　8、善于與人溝通、有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神。

崗位說(shuō)明書9

　　2、認(rèn)真審核各種費(fèi)用單據(jù)，授權(quán)審批人和經(jīng)手人簽字齊全，原始單據(jù)數(shù)字清楚，業(yè)務(wù)情況反映明確;

　　4、每月應(yīng)按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，有關(guān)費(fèi)用預(yù)結(jié)入帳;

　　5、對(duì)各內(nèi)部營(yíng)業(yè)口的對(duì)內(nèi)服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行分配;負(fù)責(zé)每月工資的審核;

　　6、和往來(lái)及時(shí)進(jìn)行對(duì)帳;

　　10、承辦經(jīng)理或主管交辦的其它工作。

　　(一)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，參與經(jīng)營(yíng)決策，編制成本計(jì)劃，為企業(yè)有計(jì)劃地進(jìn)行成本管理提供基本依據(jù)

　　在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)應(yīng)在遵守國(guó)家的有關(guān)政策、法令和制度的前提下，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，正確地組織自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為此，企業(yè)必須在經(jīng)營(yíng)管理中加強(qiáng)預(yù)見性和計(jì)劃性。也就是說(shuō)，面對(duì)市場(chǎng)，企業(yè)應(yīng)在分析過(guò)去的基礎(chǔ)上，科學(xué)地預(yù)測(cè)未來(lái)，周密地對(duì)自身的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行計(jì)劃管理。就企業(yè)的成本管理工作來(lái)說(shuō)，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。但成本會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的價(jià)值管理工作，應(yīng)充分發(fā)揮自己的特點(diǎn)，在成本的計(jì)劃管理中，發(fā)揮主導(dǎo)作用。為了使企業(yè)成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行和對(duì)費(fèi)用開支有效地進(jìn)行控制，成本會(huì)計(jì)工作應(yīng)在企業(yè)各有關(guān)方面的配合下，根據(jù)歷史成本資料、市場(chǎng)調(diào)查情況以及其他有關(guān)方面(如生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等)的資料，采用科學(xué)的方法來(lái)預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)，擬定各種降低成本的方案，進(jìn)而進(jìn)行成本決策，選出最優(yōu)方案，確定目標(biāo)成本;然后再根據(jù)目標(biāo)成本編制成本計(jì)劃，制定成本費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)以及降低成本應(yīng)采取的主要措施，以作為對(duì)成本實(shí)行計(jì)劃管理，建立成本管理的責(zé)任制，開展經(jīng)濟(jì)核算和控制費(fèi)用支出的基矗

　　(二)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本

　　企業(yè)作為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者，應(yīng)貫徹增產(chǎn)節(jié)約的原則，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，不斷提高自己的經(jīng)濟(jì)效益。這是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的客觀要求。在此方面成本會(huì)計(jì)擔(dān)負(fù)著極為重要的任務(wù)。為此，成本會(huì)計(jì)必須以國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及企業(yè)的有關(guān)計(jì)劃、預(yù)算、規(guī)定、定額等為依據(jù)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支，監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各單位嚴(yán)格按照計(jì)劃、預(yù)算和規(guī)定辦事，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法.，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

　　(三)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算

　　為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供有用的信息按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)、制度的要求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，提供真實(shí)、有用的成本信息，是成本會(huì)計(jì)的基本任務(wù)。這是因?yàn)�，成本核算所提供的信息，不僅是企業(yè)正確地進(jìn)行存貨計(jì)價(jià)、正確地確定利潤(rùn)和制定產(chǎn)品價(jià)格的依據(jù)，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行成本管理的基本依據(jù)。在成本管理中，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)督與控制主要是在成本核算過(guò)程中，利用有關(guān)核算資料來(lái)進(jìn)行的;成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息為基本依據(jù)的。

　　(四)考核成本計(jì)劃的完成情況，開展成本分析

　　在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，成本是一個(gè)極為重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，它可以綜合反映企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部有關(guān)單位的工作業(yè)績(jī)。因此，成本會(huì)計(jì)必須按照成本計(jì)劃等的要求，進(jìn)行成本考核，肯定成績(jī)，找出差距，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。成本是綜合性很強(qiáng)的指標(biāo)，其計(jì)劃的完成情況是諸多因素共同作用的結(jié)果。因此，在成本管理工作中，還必須認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過(guò)成本分析，揭示影響成本升降的各種因素及其影響程度，以便正確評(píng)價(jià)企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的業(yè)績(jī)和揭示企業(yè)成本管理工作中的問(wèn)題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

崗位說(shuō)明書10

　　1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理商務(wù)談判、資料翻譯、同聲傳譯、法文往來(lái)信函等相關(guān)工作；

　　2、外事活動(dòng)的`組織接待工作。陪同領(lǐng)導(dǎo)出席各種會(huì)議、典禮等；

　　3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司對(duì)外公關(guān)和宣傳管理；

　　4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)理處理日常事務(wù)及工作日程安排；

　　5、協(xié)助安排領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃和出行；

　　6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)務(wù)的組織安排，會(huì)議紀(jì)要的編寫，并對(duì)決議事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)；

　　7、領(lǐng)導(dǎo)其他行政事務(wù)的安排、協(xié)調(diào)和支持性工作。

崗位說(shuō)明書11

　　崗位名稱：

　　會(huì)計(jì)

　　所在部門：

　　財(cái)務(wù)部

　　直接上級(jí)：

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理

　　崗位目標(biāo)：

　　財(cái)務(wù)管理及良好運(yùn)作

　　崗位職責(zé)：

　　1、及時(shí)準(zhǔn)確登記庫(kù)存商品的進(jìn)、銷、存賬目，做庫(kù)存商品明細(xì)賬

　　2、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記賬、復(fù)賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，賬面清晰，按期報(bào)賬。

　　3、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司成本、利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果。

　　4、處理日常稅務(wù)事宜，按時(shí)填報(bào)日常納稅申報(bào)報(bào)表。

　　5、妥保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。

　　6、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他工作

　　主要資質(zhì)要求：

　　1、一年以上財(cái)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉財(cái)會(huì)技能

　　2、熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件

　　3、具有一定的財(cái)務(wù)分析能力，組織協(xié)調(diào)能力

　　4、專科以上相關(guān)專業(yè)學(xué)歷

　　個(gè)性要求：

　　1、認(rèn)同公司和產(chǎn)品價(jià)值觀

　　2、為人正直、責(zé)任心強(qiáng)

　　3、審慎細(xì)致

　　需培訓(xùn)課程：

　　1、產(chǎn)品知識(shí)

　　2、企業(yè)品牌

　　3、財(cái)會(huì)技能

崗位說(shuō)明書12

　　崗位說(shuō)明書又稱為職務(wù)說(shuō)明書或職位說(shuō)明書，是人力資源管理中最基礎(chǔ)的文件，是工作分析的最終結(jié)果，是通過(guò)工作分析過(guò)程，用規(guī)范的文件形式對(duì)組織內(nèi)各類崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、工作內(nèi)容和方法、工作條件、崗位名稱、職種職級(jí)以及該崗位任職人員的資格條件、考核項(xiàng)目等做出統(tǒng)一的規(guī)定。編制崗位工作說(shuō)明書的目的，是為企業(yè)的招聘錄用、工作分派、簽訂勞動(dòng)合同以及職業(yè)指導(dǎo)等現(xiàn)代企業(yè)治理業(yè)務(wù)，提供原始資料和科學(xué)依據(jù)。

　　崗位說(shuō)明書，是表明企業(yè)期望員工做些什么、規(guī)定員工應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責(zé)的總匯。崗位工作說(shuō)明書最好是根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行制定，而且在編制時(shí)，要注重文字簡(jiǎn)單明了，并使用淺顯易懂的文字填寫;內(nèi)容要越具體越好，避免形式化、書面化。另外，在實(shí)際工作當(dāng)中，隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，崗位說(shuō)明書在制定之后，還要在一定的時(shí)間內(nèi)，有必要給予一定程度的修正和補(bǔ)充，以便與公司的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r保持同步。而且，崗位工作說(shuō)明書的基本格式，也要因不同的情況而異。

　　編寫需要哪些人參與?

　　1崗位的直接承擔(dān)者。

　　2崗位的直接管理者。

　　3人力資源部門工作人員或人力資源"專家"。

　　4可能的情況下盡可能吸納其他和該崗位工作存在相關(guān)性的部門或崗位的人員參與到編寫工作的分析、討論過(guò)程中。

　　寫含哪些主要內(nèi)容?

　　1、崗位基本資料：包括崗位名稱、崗位工作編號(hào)、匯報(bào)關(guān)系、直屬主管、所屬部門、工資等級(jí)、工資標(biāo)準(zhǔn)、所轄人數(shù)、工作性質(zhì)、工作地點(diǎn)、崗位分析日期、崗位分析人等等。

　　2、崗位分析日期：目的是為了避免使用過(guò)期的崗位說(shuō)明書。

　　3、崗位工作概述：簡(jiǎn)要說(shuō)明崗位工作的內(nèi)容，并逐項(xiàng)加以說(shuō)明崗位工作活動(dòng)的內(nèi)容，以及各活動(dòng)內(nèi)容所占時(shí)間百分比，活動(dòng)內(nèi)容的權(quán)限;執(zhí)行的依據(jù)等。

　　4、崗位工作責(zé)任：包括直接責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要逐項(xiàng)列出任職者工作職責(zé)。

　　5、崗位工作資格：即從事該項(xiàng)崗位工作所必須具備的基本資格條件，主要有學(xué)歷、個(gè)性特點(diǎn)、體力要求以及其他方面的要求。包括必備資格和理想資格，其中必備資格是完成某職位工作要求的最低資格，理想資格是在具備必備資格的基礎(chǔ)上，若具備某些條件更為理想。

　　6、崗位發(fā)展方向：在部分企業(yè)的崗位說(shuō)明書中還會(huì)加上崗位發(fā)展方向的內(nèi)容，希望通過(guò)崗位發(fā)展方向不僅明確企業(yè)內(nèi)部不同崗位間的相互關(guān)系，而且還有利于員工明確發(fā)展目標(biāo)，將自己的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展結(jié)合在一起。

　　7、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程：常常沒(méi)包含在崗位說(shuō)明書范圍內(nèi)，但實(shí)際是崗位手冊(cè)的重要組成部分。

　　8、有必要注意的是，崗位工作說(shuō)明書的內(nèi)容，可依據(jù)崗位工作分析的目標(biāo)加以調(diào)整，內(nèi)容可繁可簡(jiǎn)。

　　編寫方法/步驟

　　1、組織架構(gòu)和現(xiàn)有崗位梳理

　　不同的公司，必然會(huì)有不同的現(xiàn)狀，包括公司的組織架構(gòu)和人員架設(shè)情況。特別是規(guī)模偏小的公司，甚至可能出現(xiàn)同樣的職位名稱，在不同的公司里實(shí)際卻可能干著完全不同工作的情況。而崗位說(shuō)明書，其使命應(yīng)該是對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行規(guī)范和優(yōu)化，而不是弄個(gè)空洞的文本擺個(gè)空架子。因此，搞清楚現(xiàn)狀，并進(jìn)行有效的分析，這是編寫崗位說(shuō)明書的一個(gè)必要過(guò)程，也是編寫取得成功的一個(gè)前提。當(dāng)然，很多新進(jìn)入企業(yè)的hr工作者，常常也會(huì)在這個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，不去掌握分分析企業(yè)現(xiàn)狀，盲目根據(jù)一些書本知識(shí)或者過(guò)往經(jīng)驗(yàn)單純地進(jìn)行書面化的操作，結(jié)果是出來(lái)的東西看起來(lái)很正規(guī)，但是完全脫離實(shí)際，起不到工作實(shí)際參考的意義，甚至弄出很多自相矛盾的笑話。

　　2、崗位相關(guān)信息收集和分析

　　在這個(gè)環(huán)節(jié)，關(guān)鍵是信息量的收集一定要足夠的全面，足夠廣。從操作上來(lái)說(shuō)，崗位本身以及崗位的上級(jí)、下級(jí)甚至是其他部門的成員，都可以適度的吸納參與進(jìn)來(lái)。畢竟，hr人員術(shù)業(yè)有專攻，對(duì)具體職能崗位的工作，常常不一定那么的熟悉，信息的收集達(dá)到了足夠的廣度，后續(xù)的分析才可能避免有失偏頗。之所以要上下左右的人員都最好吸納進(jìn)來(lái)，是要避免原始材料出現(xiàn)關(guān)鍵點(diǎn)的缺失，避免分析出現(xiàn)盲點(diǎn)，一個(gè)工作任務(wù)的執(zhí)行，從當(dāng)事人來(lái)說(shuō)也許這樣操作是對(duì)的，但是如果站到其他部門或成員的角度，如此操作不一定正確，甚至可能會(huì)對(duì)整體帶來(lái)負(fù)面的效應(yīng)。所以，原始材料收集好后，一定不要過(guò)急，還應(yīng)多分析材料信息是否已經(jīng)充分，是否還有缺失的某些必要內(nèi)容�？伸`活選用問(wèn)卷調(diào)查法、面談法、工作日志法、實(shí)地觀察法等方法，進(jìn)行認(rèn)真的工作分析和調(diào)查，了解每一個(gè)崗位的工作任務(wù)、工作目標(biāo)、工作條件、上下級(jí)關(guān)系、對(duì)內(nèi)對(duì)外的聯(lián)系、任職資格等要素。

　　3、工作分析

　　弄清楚崗位工作的最終職責(zé)目的，分析清楚崗位工作執(zhí)行的流程環(huán)節(jié)及要點(diǎn)，進(jìn)而得出管控簡(jiǎn)單的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以及績(jī)效考核的具體要點(diǎn)。同時(shí)，通過(guò)分析，理清楚可以優(yōu)化和調(diào)整的地方，以便對(duì)崗位工作起到具體的指導(dǎo)意義。當(dāng)然，崗位分析的工作雖然更多是hr的事，但是，也需要更多吸納其他人員參與討論，吸取意見，避免閉門造車。

　　4、形成崗位說(shuō)明書初稿

　　描述和說(shuō)明一定要注意通俗易懂，簡(jiǎn)要明了，避免沒(méi)有必要的專業(yè)術(shù)語(yǔ)。畢竟，崗位說(shuō)明書的最終目的是對(duì)崗位工作起到規(guī)范、指導(dǎo)的意義，不是學(xué)術(shù)化的擺設(shè)。

　　5、公司和部門間的質(zhì)詢和討論

　　參與范圍要廣，但是提前要注意分析哪些人參與進(jìn)來(lái)是必要的，也是合理的，同時(shí)，在質(zhì)詢討論過(guò)程中也需要注意分析相應(yīng)人員提出的意見是否站在了合理的出發(fā)點(diǎn)上，還是僅只是站在方便自己的立場(chǎng)。

　　6、形成崗位說(shuō)明書定稿

　　最終定稿注意通俗易懂的同時(shí)要規(guī)范化，盡量避免必要內(nèi)容或信息出現(xiàn)缺失，以便能有效起到公司規(guī)范文件的作用，避免文件不規(guī)范給企業(yè)的后續(xù)管理帶來(lái)漏洞甚至是帶來(lái)勞務(wù)方面的糾紛或麻煩。

崗位說(shuō)明書13

　　崗位職責(zé)：

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；

　　2、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展、銷售運(yùn)作，能強(qiáng)有力的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果；

　　3、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃；

　　4、建立和管理銷售隊(duì)伍，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標(biāo)；

　　5、分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市場(chǎng)潛力、銷售數(shù)據(jù)和費(fèi)用，測(cè)算盈虧情況；

　　6、關(guān)注于維護(hù)和提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　任職資格：

　　1、具有市場(chǎng)營(yíng)銷、工程、機(jī)械、暖通類相關(guān)專業(yè)，大�；虮究埔陨蠈W(xué)歷；

　　2、5年以上相關(guān)行業(yè)經(jīng)歷，3年以上產(chǎn)品銷售和渠道管理經(jīng)驗(yàn)；

　　3、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)管理能力強(qiáng)，善于協(xié)調(diào)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作；

　　4、有敏銳的市場(chǎng)意識(shí)、應(yīng)變能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和獨(dú)立開拓市場(chǎng)的能力，學(xué)習(xí)能

　　力強(qiáng)；邏輯性強(qiáng)和良好的語(yǔ)言表達(dá)能力；

　　5、具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，精力充沛，身體健康，樂(lè)觀豁達(dá)，富有開拓精神；

　　6、能夠適應(yīng)經(jīng)常出差。

崗位說(shuō)明書14

　　1、住院期間

　　從病人入院的第一天起，責(zé)任護(hù)士必須盡快熟悉并且了解自己所管的病人。當(dāng)責(zé)任護(hù)士當(dāng)天休假或者夜班等情況未能與新病人第一次接觸的，必須在交接班過(guò)程中從當(dāng)班護(hù)士處了解病人的一般情況，如：姓名、性別、年齡、職業(yè)、疾病名稱、有無(wú)手術(shù)等，并做記錄。

　　與病人進(jìn)行第一次溝通，要做完整的自我介紹，爭(zhēng)取為病人留下好的第一印象（據(jù)說(shuō)第一印象是指見面之后的前7秒鐘）。并為病人做好入院宣教，宣教內(nèi)容大致如下：[1]介紹醫(yī)院環(huán)境：為病人介紹醫(yī)院環(huán)境的目的在于防止病人在生活環(huán)境發(fā)生改變之后出現(xiàn)心理上及生理上的不適應(yīng)。為病人介紹醫(yī)院的大概環(huán)境，如食堂、廁所、醫(yī)護(hù)辦公室、換藥室，為病人介紹住院后常規(guī)的時(shí)間安排，如吃飯時(shí)間、作息時(shí)間、查房時(shí)間、治療時(shí)間等，使病人逐漸熟悉并適應(yīng)環(huán)境。

　　[2]介紹醫(yī)護(hù)人員：為病人介紹主管大夫，責(zé)任護(hù)士以及醫(yī)生（護(hù)士）辦公室的電話，告知病人有事情及時(shí)與醫(yī)生（護(hù)士）聯(lián)系。

　　[3]介紹醫(yī)院規(guī)章制度：如在住院期間要保管好自己的貴重物品，病房要注意保持安靜，醫(yī)生查房時(shí)不可以留陪人（除生活不能自理及其他特殊情況需要留陪人的），請(qǐng)假后放可離開醫(yī)院等，確保病人在住院期間人身及財(cái)產(chǎn)的安全。

　　[4]介紹疾病知識(shí)：為病人介紹關(guān)于疾病的知識(shí)，減輕病人因缺乏信息而造成的對(duì)疾病本身、治療、手術(shù)等的恐懼感。

　　[5]及時(shí)做好宣教：例如入院宣教、手術(shù)前（后）宣教及健康知識(shí)宣教。

　　作為一名責(zé)任護(hù)士，需要做到的就是多跑，多講（多問(wèn)多答），多看，多微笑。及時(shí)將患者的病情反饋給醫(yī)生，及時(shí)化解患者對(duì)醫(yī)務(wù)工作中的誤解，做好醫(yī)生和患者之間的橋梁。

　　多跑：即在工作時(shí)間允許的情況下可以到病人床前進(jìn)行多次而簡(jiǎn)短的交流，了解病人的心理（對(duì)醫(yī)院環(huán)境的適應(yīng)程度、對(duì)疾病的了解程度、對(duì)醫(yī)護(hù)人員工作的滿意程度和現(xiàn)存的問(wèn)題等），不僅有利于病人的身心恢復(fù)，也可以增進(jìn)護(hù)士和病人之間的感情。

　　多講：即不管在任何治療或者護(hù)理中作前要多解釋，過(guò)程中適當(dāng)?shù)陌参�、鼓�?lì)病人配合治療，結(jié)束后告知病人注意事項(xiàng)，盡量多重復(fù)，加深印象。及時(shí)詢問(wèn)并解答病人在住院過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

　　多看：主要是指在治療過(guò)程中勤觀察病人的反應(yīng)，輸液時(shí)要多注意病人的輸液情況及有無(wú)發(fā)生輸液反應(yīng)，病人在輸液過(guò)程中有無(wú)不適等，爭(zhēng)取及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。但是要注意：護(hù)士進(jìn)出病房時(shí)要穩(wěn)、輕、靜，工作再忙，也不可慌、急，走路腳下帶風(fēng)等，給病人留下不穩(wěn)重感。

　　多微笑：平時(shí)和病人相處時(shí)要和藹，真誠(chéng)，有禮貌。與不同年齡階段的病人交流采取不同的說(shuō)話方式和講話語(yǔ)氣，要有合適的稱呼。如病人年齡較大時(shí)，可以適當(dāng)提高說(shuō)話的聲音，攙扶病人，可以更多的運(yùn)用非語(yǔ)言交流，手勢(shì)，面部表情，讓病人時(shí)刻可以感覺(jué)到你在關(guān)注著他（她）。緩解病人在入院后遇到的“不被重視的心理感覺(jué)及自尊的需要”。適當(dāng)?shù)目洫?jiǎng)和幽默的表達(dá)方式有助于和病人更好的溝通交流。

　　2、病人離院

　　當(dāng)病人離院時(shí)，責(zé)任護(hù)士最好放下手里的工作花幾分鐘時(shí)間來(lái)送送病人。僅僅幾分鐘的時(shí)間算不了什么，但是帶給病人的也許是另一種心理感受。俗話說(shuō)“送君千里終有一別”，我們只需要送病人到醫(yī)院門口，所以在護(hù)士陪同病人離開病房到走出醫(yī)院大門的這個(gè)過(guò)程就顯得尤為重要。我們需要告知病人回家后要特別注意的事情，需要再次重復(fù)醫(yī)院的聯(lián)系電話，并囑咐病人在遇到不懂的問(wèn)題時(shí)及時(shí)打電話詢問(wèn)，還要提醒病人下次復(fù)查的時(shí)間等等。出于禮貌，目送病人離去后方可離開。這樣一來(lái)，護(hù)士花費(fèi)的只不過(guò)是短短的幾分鐘時(shí)間，而做為病人也許記住的恰恰就是這一“瞬間”。

　　3、回訪工作

　　醫(yī)院可以為病人建立健康檔案，而責(zé)任護(hù)士的職責(zé)便是在病人出院后做好回訪記錄。一份好的回訪記錄可以反映病人就醫(yī)過(guò)程及出院后整個(gè)的動(dòng)態(tài)的健康情況，在回訪過(guò)程中護(hù)士可以提醒病人不斷完善不健全的身心及社會(huì)適應(yīng)狀態(tài)，醫(yī)院則可以為他提供幫助。而作為病人，不管對(duì)醫(yī)院或者他的責(zé)任護(hù)士都是非常的信任和感激。這種好的印象會(huì)不知不覺(jué)感染到他身邊其他的人。

　　回訪時(shí)間最好是在病人出院之后的12——24小時(shí)，回訪電話需簡(jiǎn)單，明了，及時(shí)做好回訪記錄。

　　回訪記錄的內(nèi)容可包括：姓名、性別、年齡、職業(yè)、疾病名稱、住院及手術(shù)時(shí)間、離院時(shí)間、復(fù)查時(shí)間、聯(lián)系方式等，根據(jù)個(gè)人習(xí)慣制定個(gè)性的《回訪記錄》。如果病人需要二次手術(shù)及長(zhǎng)期回訪，回訪記錄中可以添加“備注”（即其他）一欄，其內(nèi)容可包括病人是否患有其他疾病，如高血壓、糖尿病等，避免在回訪時(shí)間較長(zhǎng)之后無(wú)話可說(shuō)，護(hù)士可以根據(jù)自己的專業(yè)特長(zhǎng)告訴病人一些與他有關(guān)的治并防病小常識(shí)。回訪中也可涉及一些日常問(wèn)候，如：天氣轉(zhuǎn)冷了，您最近身體還好嗎？

崗位說(shuō)明書15

　　一、崗位名稱：郵政報(bào)社社長(zhǎng)(總編)

　　二、工作職責(zé)：

　　圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，堅(jiān)持正確的辦報(bào)方針和輿論導(dǎo)向，組織報(bào)社人員對(duì)天津郵政重大事項(xiàng)、新聞、經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)等做好調(diào)研采訪工作，把住質(zhì)量關(guān)，按時(shí)限出版可讀性較高的報(bào)紙，確保報(bào)社各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

　　三、工作內(nèi)容及工作要求

　　1.負(fù)責(zé)報(bào)社日常管理工作。

　　負(fù)責(zé)報(bào)社的日常管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市局新聞宣傳方面的方針政策，做好報(bào)社人員、財(cái)務(wù)、車輛、設(shè)備等日常管理，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。制定年度工作計(jì)劃和部門管理規(guī)定并組織實(shí)施，貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)管理規(guī)定。

　　2.組織人員進(jìn)行采訪工作。

　　密切關(guān)注各類涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的事項(xiàng)、新聞和經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，組織信息采編人員深入現(xiàn)場(chǎng)采訪，及時(shí)編寫稿件。

　　3.負(fù)責(zé)《天津郵政》報(bào)總體稿件審核工作。

　　研究市局總體經(jīng)營(yíng)策略，根據(jù)不同時(shí)期工作重點(diǎn)，組織指導(dǎo)采訪和稿件編寫工作，對(duì)稿件進(jìn)行最終審核，不出現(xiàn)數(shù)字和內(nèi)容失實(shí)、宣傳口徑偏差等重大失誤。

　　4.加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)。

　　通過(guò)不斷提高辦報(bào)水平，逐步培養(yǎng)壯大通訊員隊(duì)伍。

　　5.組織本部門業(yè)務(wù)。

　　根據(jù)需要適時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)能力。

　　6.加強(qiáng)與局內(nèi)外的交流聯(lián)系和信息溝通。

　　加強(qiáng)與局內(nèi)各單位的聯(lián)系，爭(zhēng)取調(diào)研和采訪工作得到廣泛的支持，同時(shí)與社會(huì)各界新聞媒體和外省市同行不斷交流學(xué)習(xí)，溝通信息。

　　四、工作權(quán)限：

　　有權(quán)根據(jù)工作需要安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪;有權(quán)對(duì)工作人員的工作崗位進(jìn)行調(diào)整;