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班長崗位說明書

時間:2022-11-08 12:58:38 崗位說明書 我要投稿

班長崗位說明書(6篇)

班長崗位說明書1

  一、本崗位應(yīng)知的法律法規(guī)

班長崗位說明書(6篇)

  《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》等相關(guān)各項規(guī)章制度。

  二、崗位職責

  1、堅持安全生產(chǎn)方針,樹立安全第一的思想,遵守勞動紀律,堅守工作崗位,按章操作。

  2、熟練掌握機床的安全技術(shù)操作規(guī)程,熟悉機床的結(jié)構(gòu)、性能、操作、維護等方面的知識。

  3、負責加工件的制作。

  4、定期對機床進行維修保養(yǎng),保證機床精度。

  5、保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。

  三、崗位定額

  每班配_____名車工

  四、崗位作業(yè)標準、流程

  參加班前會→穿戴好勞保用品→進入工作場所→周邊環(huán)境確認→領(lǐng)取工作任務(wù)→檢查設(shè)備狀態(tài)→機床空載試運轉(zhuǎn)→檢查物件緊固情況→物件加工→檢查物件規(guī)格尺寸→合格后進行下個物件加工→當班任務(wù)完成后,清理車床。

  五、作業(yè)的基本動作

  1、檢查機床的防護、保險、信號裝置、機械傳動部分。電器部分要有可靠的防護裝置,是否齊全有效。嚴禁超規(guī)格、超負荷、超轉(zhuǎn)速、超溫度使用機床。

  2、工件、夾具和刀具必須裝夾牢固。

  3、機床開動后,應(yīng)低速運轉(zhuǎn)3—5分鐘,確認各部位正常后方可工作,在冬季操作車床時一定要跑溫、檢查管線是否凍裂,不得在運轉(zhuǎn)部位傳遞或取拿物品。

  4、調(diào)整機床轉(zhuǎn)速、行程、裝夾工件和刀具以及測量工件、擦拭機床時,要等停穩(wěn)后才能進行。

  5、機床導軌面上、工作臺上禁止擺放工具或其它物品。

  6、下班時對未加工完的重、長、大型工件應(yīng)加好支撐,以免引起工件和主軸變形。

  7、工作區(qū)附近的鐵銷、余料等要及時清理,以免堆積造成人員傷害。

  六、質(zhì)量標準

  1、機床專人管理,定期檢修維護,保證機床精度。

  2、按照圖紙要求,保證加工精度。不準超規(guī)范、超負荷、超重量使用機床。

  3、道具、工件應(yīng)裝夾正確、緊固牢靠,找正刀具、工件不準重錘敲打,不準用加長扳手柄增加力矩的'方法緊固刀具、工件。

  4、工作前空車試運轉(zhuǎn),檢查機床各潤滑傳動部位。

  5、不準在機床上焊接和補焊工件。

  6、工作后清理機床衛(wèi)生,歸類各種刀具、夾具。

  七、崗位違章主要項目

  1、不按規(guī)定佩戴勞保用品,作業(yè)過程中穿戴手套;

  2、特種作業(yè)人員無證或持過期證件上崗;

  3、設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中操作人員脫崗、睡崗、串崗;

  4、未按作業(yè)規(guī)程操作車床。

  5、交接班時,未向接班人 交代清楚上一班機床存在的問題。

  八、消除隱患的主要項目

  1、按規(guī)定穿戴勞動保護用品

  2、必須持證上崗、按章操作

  3、按規(guī)定穿戴勞動保護用品

  4、啟動前必須檢查刀具、工件夾緊情況

  5、與帶電設(shè)備保持安全距離

  九、崗位風險評價和危險源辨識

  1、未按規(guī)定穿戴勞動保護用品

  2、未按規(guī)程操作機床

  3、刀具、工件未夾緊

  4、電器設(shè)備漏電

  十、崗位協(xié)助

  本崗位如有問題,應(yīng)直接向車間班長匯報情況,由班長向副經(jīng)理匯報,并由副經(jīng)理向部門經(jīng)理匯報,再由經(jīng)理向上一級領(lǐng)導匯報及時作出對策。

  十一、文明作業(yè)規(guī)范

  1、保持工作環(huán)境清潔、工量具、圖紙和工件擺放整齊,位置合理。

  2、未經(jīng)允許不得動用任何附件或機床。

  3、不許在卡盤和床身導軌面上敲擊或校正工件,床面不準亂放物品。

  4、不準在車間里奔跑,不亂扔東西。不準用切削液洗手。

  5、工作時不能倚靠在機床上

  6、及時更換磨損的刀具

  7、保持工量具清潔,用后擦干凈。

  十二、操作設(shè)備的基本參數(shù)

  我公司現(xiàn)有普通車床三臺,該機床最大工件加工長度為3000mm,最大回轉(zhuǎn)直徑分別為360mm、400mm、630mm,能夠滿足日常加工需求。

  十三、環(huán)境的描述

  人員已穿戴好勞保用品,車床已經(jīng)檢查無漏油,無漏電,安全防護罩齊全,已清除車床上的鐵屑、油污,工件已夾緊,車床已試運轉(zhuǎn),無不良反應(yīng),確定周圍無影響作業(yè)的不利因素,方可開機操作。

  十四、事故案例描述

  1、事故經(jīng)過:

  1、1985年12月,廣東輕工系統(tǒng)的一家工廠,一名男技術(shù)工人操作車床時,因帶手套操作,手套被夾具裝置的螺絲釘鉤住,致使該工人身體貼著車床夾具裝置,胸膛被夾具裝置迅速挖掉,鮮血滿地,當場死亡。

  2、1982年7月的一天,廣東省糖機廠機加工車間一位年輕女工,在操作車床時,因電風扇吹向人,頭發(fā)辮子被車床絲桿纏繞,結(jié)果頭發(fā)辮子連帶著頭皮一起被拔出,導致頭發(fā)以后都不能再生長,悔恨終身。

  3、20xx年3月某廠金工車間張某,在C6180車床上加工1.9米長的拉桿,當用200轉(zhuǎn)/分的速度加工端部直徑90毫米軸頭的最后一刀時,刀上纏上切屑,在未停的情況下,用帶著手套的手去清除刀尖上的切屑時,右手被卷進工件與刀架之間,使右手嚴重受傷,經(jīng)醫(yī)治,從右手臂中部截肢,造成終身殘廢。

  事故教訓及防范措施:

  上事故案例告訴我們,安全意識淡薄、思想麻痹大意、違章作業(yè)帶讓我們看到、聽到一幕幕血的教訓,哪怕只是小小的一個意念,都能讓操作者的生命受到傷害。

  1、嚴格按章作業(yè),杜絕“三乎”“三慣”思想。

  2、配戴好勞動保護,眼鏡、女同志要戴安全帽,將發(fā)辮納入帽內(nèi)。

  3、加強專業(yè)技能培訓,提升責任心和業(yè)務(wù)技能。

班長崗位說明書2

  1、檢修班長在分場主任、專業(yè)副主任領(lǐng)導下,業(yè)務(wù)上受專業(yè)工程師指導,對班組的各項工作全面負責。

  2、檢修班長是班組安全生產(chǎn)第一責任人,對本班安全生產(chǎn)負責。

  3、推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段,提高班組管理水平。

  4、搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理,保證設(shè)備保持較高的健康水平。

  5、根據(jù)廠和分場下達的年、季、月工作計劃,制定出本班的工作計劃。

  6、負責班組的經(jīng)濟責任制考查考核工作。

  7、根據(jù)上級安排,積極無條件地配合各兄弟班組完成任務(wù)。

班長崗位說明書3

  1、在中心主任的領(lǐng)導下,帶領(lǐng)電工確保園區(qū)的正常用電和維修工作;

  2、按時檢修電氣設(shè)備、巡視供電線路和用電情況,杜絕違規(guī)用電現(xiàn)象,協(xié)調(diào)好供電和用電單位之間的關(guān)系。

  3、做好對電工經(jīng)常性的安全教育工作,不斷提高電工的業(yè)務(wù)素質(zhì),協(xié)同收費組完成收費工作。

  4、出現(xiàn)重大問題及時向領(lǐng)導匯報。

  5、完成中心安排l的其它工作。

班長崗位說明書4

  1、組織班組生產(chǎn):執(zhí)行班組生產(chǎn)作業(yè)計劃,搞好人力、技術(shù)、材料、設(shè)備、場地等生產(chǎn)準備和調(diào)度工作。嚴格按照技術(shù)和工藝標準搞好生產(chǎn),及時解決質(zhì)量、消耗、工具使用、設(shè)備維護、安全生產(chǎn)等生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,完成班組的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

  2、抓好班組管理:班長在以生產(chǎn)為中心的同時,要建立健全各項規(guī)章制度、使班組管理制度成為班組成員的行為規(guī)范和準則,要推廣運用現(xiàn)代化手段,促進班組生產(chǎn)和管理活動的規(guī)范化、科學化。

  3、搞好精神文明建設(shè):組織好班組員工的政治、文化、技術(shù)業(yè)務(wù)學習,做好組員的思想政治工作;開展職業(yè)道德教育,引導員工在改革中發(fā)揮主力軍作用;在班組中實行民主管理、開展勞動競賽和技術(shù)練兵、合理化建議、技術(shù)革新活動。

  4、負責鉗工班所有人員的安全,申報月電氣設(shè)備備品、備件材料計劃。

  5、根據(jù)設(shè)備故障、技改要求、員工工作能力大小合理安排檢修工工作。

班長崗位說明書5

  1.按照分工原則具體處理各電站的設(shè)備檢修及維護工作。

  2.協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。

  3.協(xié)助副主任工程師負責各電站設(shè)備維護、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法。

  4.全面負責各電站計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作。

  5.協(xié)助副主任工程師對各電站進行技術(shù)培訓及安全法規(guī)培訓等工作。

  6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

班長崗位說明書6

  1、負責全廠電氣設(shè)備的管理工作,監(jiān)督電氣動力設(shè)備的正確使用和正常運行;

  2、合理安排電工工作,及時組織做好生產(chǎn)所用電器的安裝、檢修與維修工作;

  3、解決電氣、動力設(shè)備運行中的技術(shù)問題,并對電工在技術(shù)和業(yè)務(wù)上進行指導和培訓,領(lǐng)導班組成員熟悉、掌握專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高維修水平和技能;

  4、監(jiān)督、檢查各單位正確、合理地使用電源,掌握和了解用電的消耗情況,并作好各車間用電消耗記錄;

  5、參加檢查電路、動力設(shè)備的技術(shù)完好狀態(tài),對不完好的電氣設(shè)備提出檢修計劃并組織實施;

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