班長崗位說明書

時間：2022-11-08 12:06:32 崗位說明書我要投稿

總經(jīng)理崗位說明書推薦度：
公司崗位職責(zé)說明書推薦度：
裝卸班長崗位職責(zé) 推薦度：
各崗位職責(zé)說明書推薦度：
總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書推薦度：
相關(guān)推薦

班長崗位說明書6篇

班長崗位說明書1

　　一、本崗位應(yīng)知的法律法規(guī)

班長崗位說明書6篇

　　《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》等相關(guān)各項規(guī)章制度。

　　二、崗位職責(zé)

　　1、堅持安全生產(chǎn)方針，樹立安全第一的思想，遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，按章操作。

　　2、熟練掌握機(jī)床的安全技術(shù)操作規(guī)程，熟悉機(jī)床的結(jié)構(gòu)、性能、操作、維護(hù)等方面的知識。

　　3、負(fù)責(zé)加工件的制作。

　　4、定期對機(jī)床進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證機(jī)床精度。

　　5、保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。

　　三、崗位定額

　　每班配_____名車工

　　四、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程

　　參加班前會→穿戴好勞保用品→進(jìn)入工作場所→周邊環(huán)境確認(rèn)→領(lǐng)取工作任務(wù)→檢查設(shè)備狀態(tài)→機(jī)床空載試運(yùn)轉(zhuǎn)→檢查物件緊固情況→物件加工→檢查物件規(guī)格尺寸→合格后進(jìn)行下個物件加工→當(dāng)班任務(wù)完成后，清理車床。

　　五、作業(yè)的基本動作

　　1、檢查機(jī)床的防護(hù)、保險、信號裝置、機(jī)械傳動部分。電器部分要有可靠的防護(hù)裝置，是否齊全有效。嚴(yán)禁超規(guī)格、超負(fù)荷、超轉(zhuǎn)速、超溫度使用機(jī)床。

　　2、工件、夾具和刀具必須裝夾牢固。

　　3、機(jī)床開動后，應(yīng)低速運(yùn)轉(zhuǎn)3—5分鐘，確認(rèn)各部位正常后方可工作，在冬季操作車床時一定要跑溫、檢查管線是否凍裂，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)部位傳遞或取拿物品。

　　4、調(diào)整機(jī)床轉(zhuǎn)速、行程、裝夾工件和刀具以及測量工件、擦拭機(jī)床時，要等停穩(wěn)后才能進(jìn)行。

　　5、機(jī)床導(dǎo)軌面上、工作臺上禁止擺放工具或其它物品。

　　6、下班時對未加工完的重、長、大型工件應(yīng)加好支撐，以免引起工件和主軸變形。

　　7、工作區(qū)附近的鐵銷、余料等要及時清理，以免堆積造成人員傷害。

　　六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　1、機(jī)床專人管理，定期檢修維護(hù)，保證機(jī)床精度。

　　2、按照圖紙要求，保證加工精度。不準(zhǔn)超規(guī)范、超負(fù)荷、超重量使用機(jī)床。

　　3、道具、工件應(yīng)裝夾正確、緊固牢靠，找正刀具、工件不準(zhǔn)重錘敲打，不準(zhǔn)用加長扳手柄增加力矩的方法緊固刀具、工件。

　　4、工作前空車試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查機(jī)床各潤滑傳動部位。

　　5、不準(zhǔn)在機(jī)床上焊接和補(bǔ)焊工件。

　　6、工作后清理機(jī)床衛(wèi)生，歸類各種刀具、夾具。

　　七、崗位違章主要項目

　　1、不按規(guī)定佩戴勞保用品，作業(yè)過程中穿戴手套；

　　2、特種作業(yè)人員無證或持過期證件上崗；

　　3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中操作人員脫崗、睡崗、串崗；

　　4、未按作業(yè)規(guī)程操作車床。

　　5、交接班時，未向接班人交代清楚上一班機(jī)床存在的問題。

　　八、消除隱患的`主要項目

　　1、按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品

　　2、必須持證上崗、按章操作

　　3、按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品

　　4、啟動前必須檢查刀具、工件夾緊情況

　　5、與帶電設(shè)備保持安全距離

　　九、崗位風(fēng)險評價和危險源辨識

　　1、未按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品

　　2、未按規(guī)程操作機(jī)床

　　3、刀具、工件未夾緊

　　4、電器設(shè)備漏電

　　十、崗位協(xié)助

　　本崗位如有問題，應(yīng)直接向車間班長匯報情況，由班長向副經(jīng)理匯報，并由副經(jīng)理向部門經(jīng)理匯報，再由經(jīng)理向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報及時作出對策。

　　十一、文明作業(yè)規(guī)范

　　1、保持工作環(huán)境清潔、工量具、圖紙和工件擺放整齊，位置合理。

　　2、未經(jīng)允許不得動用任何附件或機(jī)床。

　　3、不許在卡盤和床身導(dǎo)軌面上敲擊或校正工件，床面不準(zhǔn)亂放物品。

　　4、不準(zhǔn)在車間里奔跑，不亂扔?xùn)|西。不準(zhǔn)用切削液洗手。

　　5、工作時不能倚靠在機(jī)床上

　　6、及時更換磨損的刀具

　　7、保持工量具清潔，用后擦干凈。

　　十二、操作設(shè)備的基本參數(shù)

　　我公司現(xiàn)有普通車床三臺，該機(jī)床最大工件加工長度為3000mm，最大回轉(zhuǎn)直徑分別為360mm、400mm、630mm，能夠滿足日常加工需求。

　　十三、環(huán)境的描述

　　人員已穿戴好勞保用品，車床已經(jīng)檢查無漏油，無漏電，安全防護(hù)罩齊全，已清除車床上的鐵屑、油污，工件已夾緊，車床已試運(yùn)轉(zhuǎn)，無不良反應(yīng)，確定周圍無影響作業(yè)的不利因素，方可開機(jī)操作。

　　十四、事故案例描述

　　1、事故經(jīng)過：

　　1、1985年12月，廣東輕工系統(tǒng)的一家工廠，一名男技術(shù)工人操作車床時，因帶手套操作，手套被夾具裝置的螺絲釘鉤住，致使該工人身體貼著車床夾具裝置，胸膛被夾具裝置迅速挖掉，鮮血滿地，當(dāng)場死亡。

　　2、1982年7月的一天，廣東省糖機(jī)廠機(jī)加工車間一位年輕女工，在操作車床時，因電風(fēng)扇吹向人，頭發(fā)辮子被車床絲桿纏繞，結(jié)果頭發(fā)辮子連帶著頭皮一起被拔出，導(dǎo)致頭發(fā)以后都不能再生長，悔恨終身。

　　3、20xx年3月某廠金工車間張某，在C6180車床上加工1．9米長的拉桿，當(dāng)用200轉(zhuǎn)／分的速度加工端部直徑90毫米軸頭的最后一刀時，刀上纏上切屑，在未停的情況下，用帶著手套的手去清除刀尖上的切屑時，右手被卷進(jìn)工件與刀架之間，使右手嚴(yán)重受傷，經(jīng)醫(yī)治，從右手臂中部截肢，造成終身殘廢。

　　事故教訓(xùn)及防范措施：

　　上事故案例告訴我們，安全意識淡薄、思想麻痹大意、違章作業(yè)帶讓我們看到、聽到一幕幕血的教訓(xùn)，哪怕只是小小的一個意念,都能讓操作者的生命受到傷害。

　　1、嚴(yán)格按章作業(yè)，杜絕“三乎”“三慣”思想。

　　2、配戴好勞動保護(hù)，眼鏡、女同志要戴安全帽，將發(fā)辮納入帽內(nèi)。

　　3、加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，提升責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能。

班長崗位說明書2

　　1、負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的管理工作，監(jiān)督電氣動力設(shè)備的正確使用和正常運(yùn)行;

　　2、合理安排電工工作，及時組織做好生產(chǎn)所用電器的安裝、檢修與維修工作;

　　3、解決電氣、動力設(shè)備運(yùn)行中的技術(shù)問題，并對電工在技術(shù)和業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)班組成員熟悉、掌握專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高維修水平和技能;

　　4、監(jiān)督、檢查各單位正確、合理地使用電源，掌握和了解用電的消耗情況，并作好各車間用電消耗記錄;

　　5、參加檢查電路、動力設(shè)備的技術(shù)完好狀態(tài)，對不完好的電氣設(shè)備提出檢修計劃并組織實施;

班長崗位說明書3

　　1、組織班組生產(chǎn)：執(zhí)行班組生產(chǎn)作業(yè)計劃，搞好人力、技術(shù)、材料、設(shè)備、場地等生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)度工作。嚴(yán)格按照技術(shù)和工藝標(biāo)準(zhǔn)搞好生產(chǎn)，及時解決質(zhì)量、消耗、工具使用、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)等生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，完成班組的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

　　2、抓好班組管理：班長在以生產(chǎn)為中心的同時，要建立健全各項規(guī)章制度、使班組管理制度成為班組成員的行為規(guī)范和準(zhǔn)則，要推廣運(yùn)用現(xiàn)代化手段，促進(jìn)班組生產(chǎn)和管理活動的規(guī)范化、科學(xué)化。

　　3、搞好精神文明建設(shè)：組織好班組員工的政治、文化、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好組員的思想政治工作;開展職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工在改革中發(fā)揮主力軍作用;在班組中實行民主管理、開展勞動競賽和技術(shù)練兵、合理化建議、技術(shù)革新活動。

　　4、負(fù)責(zé)鉗工班所有人員的安全，申報月電氣設(shè)備備品、備件材料計劃。

　　5、根據(jù)設(shè)備故障、技改要求、員工工作能力大小合理安排檢修工工作。