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材料會(huì)計(jì)崗位說明書

時(shí)間:2022-08-23 13:11:39 崗位說明書 我要投稿

材料會(huì)計(jì)崗位說明書

材料會(huì)計(jì)崗位說明書1

  一、采購入庫

材料會(huì)計(jì)崗位說明書

  單據(jù)審核包括如下內(nèi)容:審核發(fā)票、銷貨單位出庫單據(jù)(如需付現(xiàn)金應(yīng)有現(xiàn)金收據(jù),現(xiàn)金收據(jù)要有現(xiàn)金收訖章或財(cái)務(wù)專用章或者購買商品貨主的身份證復(fù)印件同時(shí)復(fù)印件上要注明所購買的商品已經(jīng)金額并確認(rèn)簽字)、繳庫單、請(qǐng)購單、購銷協(xié)議、內(nèi)部評(píng)審單、總部評(píng)審及合同等。查看繳庫單上的編碼在采購入庫中是能查到,查不到不予報(bào)銷(費(fèi)用類和固定資產(chǎn)類不用入庫)還要注意一下幾點(diǎn):

  (1)單據(jù)抬頭應(yīng)該一致;

 。2)發(fā)票真實(shí)、印章清晰;

  (3)品名規(guī)格型號(hào)、數(shù)量核對(duì)一致;

 。4)實(shí)際采購數(shù)量和請(qǐng)購單差異較大的須補(bǔ)請(qǐng)購單;

 。5)單品采購超過20xx元需要購銷協(xié)議,單品采購超過5000元還需要分公司內(nèi)部評(píng)審,單品采購超過1萬元還需要總部評(píng)審;

  (6)看系統(tǒng)采購入庫單入什么庫,以便于做憑證時(shí)入對(duì)應(yīng)科目;單據(jù)審核并簽字后轉(zhuǎn)交主辦會(huì)計(jì)和分公司總經(jīng)理簽字后就可以報(bào)賬了。

  二、維護(hù)發(fā)票

  (1)錄入材料采購憑證時(shí),如果取得了增值稅專用發(fā)票,則借方原材料為不含稅價(jià),并錄入應(yīng)交稅金進(jìn)項(xiàng)稅分錄;按取得普通發(fā)票的核算方式錄入憑證,會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。一張繳庫單對(duì)應(yīng)一張系統(tǒng)采購入庫單、一張系統(tǒng)發(fā)票,而報(bào)賬時(shí)可能幾張繳庫單一并報(bào)賬,在錄入憑證時(shí)登記為一張會(huì)計(jì)憑證,此時(shí)應(yīng)對(duì)幾張發(fā)票的合計(jì)金額與憑證金額進(jìn)行核對(duì),保證一致。

 。2)發(fā)票從采購入庫單生成,根據(jù)經(jīng)審核后的單價(jià)、金額進(jìn)行修改;

 。3)材料采購未入庫直接入費(fèi)用的業(yè)務(wù)用友系統(tǒng)沒有采購入庫單,不需要做發(fā)票,直接編制會(huì)計(jì)憑證。部門輔助核算按材料或者費(fèi)用使用、發(fā)生歸屬進(jìn)行歸集。

  三、制單

  正常要先維護(hù)發(fā)票再制單,但包材的要先制單再維護(hù)發(fā)票。

  四、入庫單審核

  每周從庫管處拿回《繳庫單》其中一聯(lián)與系統(tǒng)采購入庫單核對(duì)。根據(jù)庫管的業(yè)務(wù)熟練程度前期可以縮短周期,時(shí)間長后可以延長周期。核對(duì)項(xiàng)目包括:金額、數(shù)量、名稱、供應(yīng)商廠家。

  五、出庫單審核

  每周從庫管處拿回《出庫單》其中一聯(lián)與系統(tǒng)采購出庫核對(duì)。根據(jù)庫管的業(yè)務(wù)熟練程度前期可以縮短周期,時(shí)間長后可以延長周期。核對(duì):名稱、數(shù)量、領(lǐng)用部門、收發(fā)類別。

材料會(huì)計(jì)崗位說明書2

  材料會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)配合倉管員、材料會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)配合倉管員、采購員、采購員、會(huì)計(jì)對(duì)物資材料進(jìn)出庫賬目的清理、核算,出庫賬目的清理、核算,材料月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及月底材料庫存的盤點(diǎn)等。點(diǎn)等。

  一、材料會(huì)計(jì)以倉管員遞交的材料進(jìn)庫單,按照物資分類辦法進(jìn)行物資總帳和分賬的設(shè)置,嚴(yán)格按照物資分類辦法對(duì)物資進(jìn)行分類匯總統(tǒng)計(jì)并建立電腦臺(tái)賬。

  二、對(duì)工地倉管員所統(tǒng)計(jì)的材料認(rèn)真核對(duì),票據(jù)是否齊全,收發(fā)是否一致。

  三、及時(shí)了解工地材料員收到材料的進(jìn)場(chǎng)工作情況,及時(shí)催促材料收、發(fā)是否及時(shí),并對(duì)所進(jìn)材料進(jìn)行匯總。

  四、供應(yīng)商的結(jié)算,檢查票據(jù)是否齊全,數(shù)量與發(fā)票是否一致,有無白條出現(xiàn),應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商到倉管員處換取票據(jù)。

  五、負(fù)責(zé)各種材料的原始憑證記錄,核算依據(jù),并準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋信息,及時(shí)分類保管好管理資料。

  六、配合采購員對(duì)所購材料賬目的清理、核算、上報(bào)等。

  七、配合會(huì)計(jì)對(duì)物資賬目的清理、核算。

  八、按時(shí)按月向財(cái)務(wù)傳送材料月報(bào)表,做到盈虧有原因,損壞有報(bào)告,記賬有憑證,調(diào)整有依據(jù)。

  九、忠于職守,實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。

  十、對(duì)上級(jí)提出的要求、下級(jí)提出的`請(qǐng)示上傳下達(dá)。

材料會(huì)計(jì)崗位說明書3

  1、按照物資分類辦法進(jìn)行物資總帳和分賬的設(shè)置,嚴(yán)格按照物資分類辦法對(duì)物資進(jìn)行分類匯總統(tǒng)計(jì)。

  2、并對(duì)工地材料員所統(tǒng)計(jì)的材料認(rèn)真核對(duì),票據(jù)是否齊全,收發(fā)是否一致。

  3、及時(shí)了解工地材料員收到材料的進(jìn)場(chǎng)工作情況,及時(shí)催促材料收、發(fā)是否及時(shí)。并對(duì)所進(jìn)材料進(jìn)行匯總,

  4、外協(xié)隊(duì)伍的調(diào)撥材料是否相對(duì)應(yīng),以便對(duì)調(diào)撥數(shù)量的統(tǒng)計(jì)。

  5、供應(yīng)商的結(jié)算,檢查票據(jù)是否齊全,數(shù)量與發(fā)票是否一致,有無白條出現(xiàn),應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商到材料員處換取票據(jù)。以防收料員少計(jì)或多計(jì),引起不必要的對(duì)材料混亂和錯(cuò)誤的記賬。

  6、每天做好供應(yīng)商預(yù)付款的登記,并及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通,掌握并了解供應(yīng)商余額情況。

  7、負(fù)責(zé)各種材料的原始憑證記錄,核算依據(jù),并準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋信息,及時(shí)分類保管好管理資料。

  8、按時(shí)按月向財(cái)務(wù)傳送材料入帳與消耗等的資料匯總情況,做到盈虧有原因,損壞有報(bào)告,記賬有憑證,調(diào)整有依據(jù)。

  9、忠于職守,實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。倉庫和財(cái)務(wù)部都有材料明細(xì)賬,各自登記和維護(hù)自己的材料明細(xì)賬。但倉庫明細(xì)賬是只有數(shù)量沒有金額的。倉庫根據(jù)入庫和出口單記賬,財(cái)務(wù)是根據(jù)出入庫數(shù)量加權(quán)平均計(jì)算出庫金額的。

材料會(huì)計(jì)崗位說明書4

  1、貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、建工集團(tuán)有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅收、金融、國有資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例等法規(guī)和制度。

  2、貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

  3、組織擬訂、實(shí)施國有資產(chǎn)保值增值、利潤分配、收益收繳以及(資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書)租賃經(jīng)營合同中涉及資產(chǎn)、效益、收益分配的方案及措施。

  4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)以及會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查、指導(dǎo)各基層單位的財(cái)務(wù)管理工作,糾正違規(guī),堵塞漏洞。

  5、編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃、擬訂資金籌措和使用方案。確保按時(shí)發(fā)放工資和正常的經(jīng)營活動(dòng)開支。

  6、進(jìn)行成本費(fèi)用的計(jì)劃、控制、分析和考核,制定降低消耗、降低成本費(fèi)用的措施,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  7、抓好工程結(jié)算及工程款追收工作。工程款收取應(yīng)達(dá)到當(dāng)年應(yīng)收款的90%以上。切實(shí)做好被拖欠工程款回收工作,力爭被拖欠款每年減少20%。

  8、指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理或施工隊(duì)長建立項(xiàng)目承包的成本臺(tái)帳,監(jiān)督檢查超額獎(jiǎng)的發(fā)放。

  9、參與公司經(jīng)濟(jì)合同的審查,協(xié)助完善經(jīng)濟(jì)合同條款,協(xié)助調(diào)解各種經(jīng)濟(jì)合同糾紛和訴訟案件。

材料會(huì)計(jì)崗位說明書5

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)公司銷售往來的核算工作。

 。ǘ┴(fù)責(zé)銷售發(fā)票的開具工作。

  (三)負(fù)責(zé)銷售發(fā)貨通知單的開具工作。嚴(yán)格遵守“先款后貨”的銷售原則,按照產(chǎn)品調(diào)撥審批手續(xù)開具發(fā)貨通知單。

  (四)嚴(yán)格管理和及時(shí)記錄銷售業(yè)務(wù)的應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。

 。ㄎ澹┒ㄆ谂c客戶進(jìn)行往來款項(xiàng)的核對(duì),保證銷售往來的準(zhǔn)確無誤。

 。┒ㄆ谂c銷售統(tǒng)計(jì)核對(duì)發(fā)貨明細(xì)。

 。ㄆ撸┰陆K向公司管理層報(bào)送當(dāng)月銷售明細(xì)及客戶往來余額表。

  (八)協(xié)助主管會(huì)計(jì)結(jié)算各項(xiàng)運(yùn)費(fèi),按時(shí)完成主管會(huì)計(jì)交辦的其他工作。

 。ň牛┩瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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