物流經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

時(shí)間：2022-08-05 13:11:41 崗位說(shuō)明書(shū) 我要投稿

物流經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)大全

物流經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)大全1

　　1、負(fù)責(zé)制定物流成本預(yù)算工作

物流經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)大全

　　2、審核批次物流運(yùn)輸報(bào)表

　　3、定期匯總分析物流成本，擬定成本控制方案，并監(jiān)督實(shí)施

　　4、制定批次配送或運(yùn)輸路線(xiàn)，節(jié)約運(yùn)輸成本，提高配送時(shí)率

　　5、監(jiān)督配載模式，確保貨物安全，車(chē)載空間利用率最大化，節(jié)約物流成本

　　6、制定銷(xiāo)售出貨與客戶(hù)退貨運(yùn)輸計(jì)劃

　　7、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，合理調(diào)配車(chē)輛和人員

　　8、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)（包括：流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、相關(guān)規(guī)定）

　　9、物流承運(yùn)商的管理、維護(hù)與開(kāi)發(fā)（包括：談判、評(píng)選、簽約等工作）

　　10、收集與分析物流供應(yīng)商信息，制定物流供應(yīng)商管理體系和管理決策。

　　11、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：定期對(duì)區(qū)域物流區(qū)域倉(cāng)庫(kù)人員工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作

　　12、掌握實(shí)時(shí)物流運(yùn)輸、配送狀況及及時(shí)處理運(yùn)輸異常

　　1、公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的`制定、審批與實(shí)施工作。

　　2、公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整，協(xié)助各辦事處及物流商對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理。

　　3、保證物流部所屬部門(mén)正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無(wú)誤與高效率，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)向回訪(fǎng)部、客戶(hù)服務(wù)部、財(cái)務(wù)部與各辦事處、物流商進(jìn)行反饋。

　　4、組織對(duì)訂單的分解、處理工作，辦理好銷(xiāo)售計(jì)劃部、客戶(hù)服務(wù)部確認(rèn)的送，退貨業(yè)務(wù)。

　　5、協(xié)助市場(chǎng)部對(duì)各辦事處的物流儲(chǔ)運(yùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)與檢查。

　　6、掌握發(fā)貨與庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化，協(xié)助銷(xiāo)售計(jì)劃部做好要貨計(jì)劃，增強(qiáng)生產(chǎn)部門(mén)的預(yù)見(jiàn)性，以利于及時(shí)安排計(jì)劃。

　　7、控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本以符合公司目標(biāo)，保證日常操作順暢有效。

　　8、提供每周實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。

　　9、保持實(shí)際存貨100%精確。

　　10、安置、組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。

　　11、確保物流區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。

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