公司崗位說(shuō)明書(shū)

公司崗位說(shuō)明書(shū)1

　　一、執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議，組織和領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并向董事會(huì)報(bào)告工作。

　　二、根據(jù)《公司章程》，負(fù)責(zé)公司員工的錄用，勞動(dòng)合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制訂崗位責(zé)任制。

　　三、根據(jù)董事會(huì)的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規(guī)程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并依此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。

　　四、及時(shí)了解和研究市場(chǎng)，制訂公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，業(yè)務(wù)計(jì)劃。

　　五、對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)營(yíng)人員如嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理，對(duì)造成重大損失的應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告，協(xié)助董事會(huì)進(jìn)行處理。

　　六、定期組織和召開(kāi)經(jīng)營(yíng)通報(bào)、分析、決策會(huì)議，加強(qiáng)決策民主化，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的透明度。

　　七、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。

　　八、每年初制定年度工作計(jì)劃，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。年終進(jìn)行年度總結(jié)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)成果向董事會(huì)報(bào)告。

　　九、擬定公司員工的工資、福利和獎(jiǎng)懲，必要時(shí)有權(quán)提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。

公司崗位說(shuō)明書(shū)2

　　職責(zé)表述：部門(mén)：內(nèi)部組織管理工作

　　工作任務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬制定階段性工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行

　　2、負(fù)責(zé)下屬部門(mén)：?jiǎn)T工隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員：3、負(fù)責(zé)部門(mén)：內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員：4、負(fù)責(zé)控制部門(mén)：費(fèi)用預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

公司崗位說(shuō)明書(shū)3

　　一、崗位標(biāo)識(shí)信息

　　崗位名稱(chēng)：設(shè)備維護(hù)主管隸屬部門(mén)：制造部

　　崗位編碼：直接上級(jí)：制造部經(jīng)理

　　工資等級(jí)：直接下級(jí)：電器維修機(jī)械維修工程師專(zhuān)管

　　可輪換崗位：無(wú)分析日期：

　　二、崗位工作概述

　　做好設(shè)備部門(mén)的日常管理工作及設(shè)備維修、技術(shù)指導(dǎo)工作。確保部門(mén)業(yè)務(wù)計(jì)劃的完成，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　三、工作職責(zé)與任務(wù)

　�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)維修部全部工作人員的管理、任務(wù)分配與工作的考評(píng)；

　�。ǘ�）做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)工作，及時(shí)處理設(shè)備故障；

　�。ㄈ�）按定額考核備件的消耗情況，對(duì)常用備件的消耗進(jìn)行監(jiān)督控制，對(duì)備件的申購(gòu)進(jìn)行審批；

　　（四）負(fù)責(zé)公司設(shè)備的電器維修工作及電器技術(shù)指導(dǎo)工作；

　�。ㄎ澹┌丛O(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說(shuō)明書(shū)監(jiān)督制訂保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)實(shí)施情況；

　　（六）根據(jù)庫(kù)存情況提交備件采購(gòu)申購(gòu)表，負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購(gòu)備件的提交，審批備件采購(gòu)單的必要性、合理性；

　�。ㄆ撸┲笇�(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡(jiǎn)單保養(yǎng)工作；

　�。ò耍┳龊萌粘ＴO(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理隱患；

　�。ň牛┴�(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交降耗及國(guó)產(chǎn)化建議，并逐步降低設(shè)備維修備件消耗；

　�。ㄊ�）做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，解決疑難故障，降低公司總停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成的總報(bào)廢量；

　　（十一）完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。

　　四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

　�。ㄒ唬┰O(shè)備維修要及時(shí)快速，減少總停機(jī)工時(shí)，達(dá)到公司指標(biāo)要求；

　�。ǘ�）維護(hù)備件消耗費(fèi)用不能超過(guò)公司下達(dá)的部門(mén)定額指標(biāo)；

　�。ㄈ�）盡量減少因設(shè)備原因造成的報(bào)廢，完成公司下達(dá)的部門(mén)定額指標(biāo)；

　　（四）降低電能消耗，達(dá)到公司下達(dá)指標(biāo)。

　　五、崗位工作關(guān)系

　�。ㄒ唬﹥�(nèi)部關(guān)系

　　1．所受監(jiān)督：在部門(mén)的工作任務(wù)上受生產(chǎn)副總及制造部經(jīng)理的指導(dǎo)與監(jiān)督。質(zhì)量管理體系方面受QA經(jīng)理、人事部經(jīng)理監(jiān)督；

　　2．所施監(jiān)督：設(shè)備維護(hù)人員、生產(chǎn)操作人員；

　　3．合作關(guān)系：在工作完成的過(guò)程中需要和計(jì)劃部門(mén)協(xié)調(diào)好維修與維護(hù)時(shí)間的安排問(wèn)題，與庫(kù)存部門(mén)共同控制庫(kù)存情況，在設(shè)備的改造與維修方面需要工藝部門(mén)的協(xié)作。

　�。ǘ�）外部關(guān)系

　　一般情況下本崗位不直接與外部機(jī)構(gòu)或人員發(fā)生工作聯(lián)系。

　　六、崗位工作權(quán)限

　　（一）對(duì)備件采購(gòu)有審批權(quán)；

　　（二）對(duì)所屬人員工作崗位的臨時(shí)調(diào)動(dòng)權(quán)；

　　（三）對(duì)所屬人員的工作指導(dǎo)權(quán)；

　　（四）對(duì)所屬人員的工作分配權(quán)；

　　（五）對(duì)所屬人員的工作監(jiān)督、考核權(quán)；

　�。�六）對(duì)所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)糾正權(quán)；

　　（七）對(duì)所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)處理權(quán)或處理申報(bào)權(quán)；

　�。ò耍┯袡�(quán)在不改變?cè)O(shè)備設(shè)計(jì)情況下處理機(jī)器故障，必要時(shí)提出改變?cè)O(shè)備設(shè)計(jì)的建議，并有提請(qǐng)上級(jí)審議權(quán)；

　�。ň牛┯袡�(quán)對(duì)糾正操作工不規(guī)范操作提出處理意見(jiàn)，并有提請(qǐng)上級(jí)審議權(quán)。

　　七、崗位工作時(shí)間

　　在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作，有時(shí)需要加班加點(diǎn)。

　　八、崗位工作環(huán)境

　　大部分時(shí)間在室內(nèi)工作；溫度、濕度適宜；現(xiàn)場(chǎng)會(huì)接觸到噪音、輕微粉塵及接觸刺激性氣味，照明條件良好，一般無(wú)相關(guān)職業(yè)病發(fā)生。

　　九、知識(shí)及教育水平要求

　�。ㄒ唬�機(jī)械或電氣維修的專(zhuān)業(yè)知識(shí)；

　�。ǘ�）管理的基礎(chǔ)知識(shí)；

　�。ㄈ�）熟悉PCB的有關(guān)知識(shí)；

　�。ㄋ模┱莆找欢ǖ挠�(jì)算機(jī)知識(shí)和外語(yǔ)知識(shí)。

　　十、崗位技能要求

　�。ㄒ唬┯辛己玫脑O(shè)備維修與維護(hù)能力；

　�。ǘ�）準(zhǔn)確的判定問(wèn)題情況，提出合理方案能力；

　　（三）一定的人際協(xié)調(diào)與激勵(lì)能力。

　　十一、工作經(jīng)驗(yàn)要求

　　大專(zhuān)以上學(xué)歷，機(jī)械或電氣專(zhuān)業(yè)，至少5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　十二、其他素質(zhì)要求

　　任職者需具有健康的體魄，充沛的精力；一般無(wú)特殊性別與年齡要求，但最好是男性。

公司崗位說(shuō)明書(shū)4

　　職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)

　　工作任務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配

　　2、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實(shí)施招聘工作，并參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試篩選

　　3、負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)

　　4、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，并對(duì)考核結(jié)果做出評(píng)價(jià)

　　5、組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計(jì)劃及薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的工資

　　6、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)

　　計(jì)劃管理方面：

　　職責(zé)表述：有計(jì)劃有步驟地建立公司計(jì)劃管理體系，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)，做好公司各級(jí)計(jì)劃管理工作，監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況

　　信息化管理方面

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司信息化規(guī)劃，有計(jì)劃有步驟地建設(shè)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)的管理并保證安全

　　工作任務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)規(guī)劃公司信息化整體建設(shè)，并有計(jì)劃的實(shí)施

　　2、采購(gòu)并管理信息化物品，建立相關(guān)的檔案

　　3、維護(hù)整個(gè)信息化網(wǎng)絡(luò)的安全和穩(wěn)定

　　4、對(duì)信息化運(yùn)作情況作出分析并進(jìn)行評(píng)價(jià)，為決策提供相應(yīng)的依據(jù)

　　5、制定信息化管理制度，并進(jìn)行實(shí)施推廣

公司崗位說(shuō)明書(shū)5

　　一、崗位標(biāo)識(shí)信息

　　崗位名稱(chēng)：市場(chǎng)專(zhuān)管隸屬部門(mén)：市場(chǎng)部

　　崗位編碼：直接上級(jí)：市場(chǎng)部主管

　　工資等級(jí)：直接下級(jí)：無(wú)

　　可輪換崗位：無(wú)分析日期：

　　二、崗位工作概述

　　負(fù)責(zé)與客戶(hù)信息溝通，維護(hù)和服務(wù)客戶(hù)，處理客戶(hù)反饋；負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，監(jiān)控貨款。

　　三、工作職責(zé)與任務(wù)

　�。ㄒ唬┬畔�溝通

　　1．負(fù)責(zé)把客戶(hù)要求傳遞到公司相關(guān)部門(mén)；

　　2．負(fù)責(zé)與客戶(hù)溝通雙方在合作中出現(xiàn)的問(wèn)題，尋找最佳解決方案；

　　3．負(fù)責(zé)價(jià)格溝通；

　　4．負(fù)責(zé)交貨期溝通；

　　5．負(fù)責(zé)工程問(wèn)題、工藝技術(shù)問(wèn)題及其它問(wèn)題溝通。

　�。ǘ�）維護(hù)和服務(wù)

　　1．訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)，聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)；

　　2．向客戶(hù)提供電路板加工技術(shù)服務(wù)；

　　3．審查客戶(hù)資料，提供報(bào)價(jià)、合同評(píng)審，簽訂合同，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，制定發(fā)貨計(jì)劃；

　　4．提供送貨服務(wù)；

　　5．訂單交付能力評(píng)價(jià)；

　　6．跟蹤客戶(hù)對(duì)電路板要求的變化，提供最及時(shí)的服務(wù)；

　　7．客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查和評(píng)價(jià)。

　�。ㄈ�）處理客戶(hù)反饋

　　1．負(fù)責(zé)客戶(hù)反饋的內(nèi)部傳遞；

　　2．跟蹤問(wèn)題的解決過(guò)程；

　　3．評(píng)價(jià)問(wèn)題解決的滿(mǎn)意程度；

　　4．將問(wèn)題的解決結(jié)果回復(fù)客戶(hù)；

　　5．客戶(hù)反饋處理評(píng)價(jià)。

　�。ㄋ模┦袌�(chǎng)開(kāi)發(fā)

　　1．收集不同領(lǐng)域?qū)﹄娐钒逍枨笮畔ⅲ?/p>

　　2．根據(jù)市場(chǎng)信息制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃；

　　3．執(zhí)行被批準(zhǔn)的或上級(jí)下達(dá)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，定期做出開(kāi)發(fā)報(bào)告；

　　4．了解電路板行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展變化，不斷改善銷(xiāo)售策略，成為最具有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商；

　　5．走訪(fǎng)客戶(hù)，展示公司形象和能力，拉近與客戶(hù)距離。

　�。ㄎ澹┍O(jiān)控貨款

　　1．按規(guī)定開(kāi)發(fā)票；

　　2.在規(guī)定的賬期內(nèi)收回貨款；

　　3.對(duì)超賬期貨款，應(yīng)采取有效措施催收，催收無(wú)效應(yīng)升級(jí)處理；

　　4.要掌握客戶(hù)的資信狀況，防止出現(xiàn)呆賬和死賬；

　　5.對(duì)任何原因產(chǎn)生的超賬期或呆賬、死賬都承擔(dān)責(zé)任。

　�。�六）完成上級(jí)委派的其他任務(wù)

　　四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

　�。ㄒ唬┬畔�溝通及時(shí)準(zhǔn)確，失誤率為零；

　�。ǘ�）客戶(hù)（包括公司內(nèi)部）沒(méi)有對(duì)所提供服務(wù)投訴；

　�。ㄈ�）客戶(hù)反饋在2小時(shí)內(nèi)傳遞到品質(zhì)部，并對(duì)問(wèn)題處理全過(guò)程有監(jiān)控，沒(méi)有客戶(hù)再次投訴；

　　（四）完成年度個(gè)人銷(xiāo)售指標(biāo)，沒(méi)有人為因素造成客戶(hù)丟失，并有新的客戶(hù)或

　　區(qū)域被開(kāi)發(fā)；

　�。ㄎ澹�沒(méi)有呆賬或死賬發(fā)生。

　　五、崗位工作關(guān)系

　�。ㄒ唬┧�受監(jiān)督：在業(yè)務(wù)指導(dǎo)和作業(yè)分配方面，接受市場(chǎng)部主管的監(jiān)督，在客戶(hù)貨款期限問(wèn)題上，接受財(cái)務(wù)部主管的監(jiān)督；

　�。ǘ�）所施監(jiān)督：依客戶(hù)要求向生產(chǎn)、質(zhì)量、工程和采購(gòu)部門(mén)發(fā)出指示；

　�。ㄈ�）合作關(guān)系：在檢查、評(píng)價(jià)客戶(hù)資料，反饋客戶(hù)資料信息等方面，與公司生產(chǎn)制造系統(tǒng)相關(guān)部門(mén)與人員發(fā)生聯(lián)系，在協(xié)助客戶(hù)提貨、送貨等方面，與公司倉(cāng)庫(kù)保管部門(mén)與人員發(fā)生聯(lián)系，在貨款催繳問(wèn)題方面，與財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)生聯(lián)系，并接受他們的監(jiān)督，在出具客戶(hù)發(fā)票等方面，與本部門(mén)相應(yīng)內(nèi)勤崗位發(fā)生聯(lián)系；

　　（四）外部關(guān)系：主要與公司客戶(hù)（含潛在客戶(hù)）發(fā)生較為廣泛的聯(lián)系。

　　六、崗位工作權(quán)限

　�。ㄒ唬�對(duì)客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)交貨期、重復(fù)訂單的確認(rèn)權(quán)；

　�。ǘ�）對(duì)訂單交貨期改變的申請(qǐng)權(quán)；

　�。ㄈ�）依據(jù)客戶(hù)要求對(duì)在線(xiàn)訂單暫停的決定權(quán)；

　�。ㄋ模�對(duì)客戶(hù)資信評(píng)價(jià)提請(qǐng)上級(jí)審議權(quán)。

　　七、崗位工作時(shí)間

　　在公司制度規(guī)定時(shí)間內(nèi)工作，在緊急情況下偶爾加班。

　　八、崗位工作環(huán)境

　　在公司內(nèi)工作，溫度、濕度適宜，無(wú)噪音、無(wú)粉塵等污染，照明條件良好，但需經(jīng)常外出接觸客戶(hù)。

　　九、知識(shí)及教育水平要求

　　（一）印刷電路板制造過(guò)程的基本知識(shí)；

　�。ǘ�）印刷電路板基本技術(shù)知識(shí)；

　　（三）公司的生產(chǎn)能力、技術(shù)水平等基本情況；

　　（四）一定的經(jīng)濟(jì)合同法知識(shí)。

　　十、崗位技能要求

　�。ㄒ唬┦炀氄莆沼�(jì)算機(jī)的基本操作技能，尤其是網(wǎng)絡(luò)和收發(fā)電子郵件、EXCEL、WORD等基本工具的使用；

　�。ǘ�）熟練掌握PCB設(shè)計(jì)軟件的使用；

　�。ㄈ�）熟悉產(chǎn)品成本構(gòu)成情況，熟練報(bào)價(jià)；

　�。ㄋ模┦煜やN(xiāo)售合同的各項(xiàng)條款及簽訂方法；

　�。ㄎ澹┚邆湟欢ㄓ⒄Z(yǔ)資料的閱讀能力；

　�。�六）較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力和溝通能力。

　　十一、工作經(jīng)驗(yàn)要求

　　大專(zhuān)以上學(xué)歷，化工或電子相關(guān)專(zhuān)業(yè)，兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)，具有個(gè)人駕照者更佳。

　　十二、其它素質(zhì)要求

　　任職者需具有健康的體魄，充沛的精力；誠(chéng)實(shí)的個(gè)性；不怕吃苦，不抱怨的奉獻(xiàn)精神；一般無(wú)特殊性別與年齡要求。

公司崗位說(shuō)明書(shū)6

　　職責(zé)表述：

　　完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

　　權(quán)限范圍：

　　1、對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)議和決議執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)

　　2、對(duì)調(diào)整公司管理制度的建議權(quán)，統(tǒng)籌制定公司規(guī)章制度的建議權(quán)

　　3、對(duì)出差事務(wù)的審核權(quán)

　　4、對(duì)合同的審核權(quán)

　　5、對(duì)印章使用的審核權(quán)

　　6、對(duì)各部門(mén)：的安全、防火、衛(wèi)生整潔的檢查監(jiān)督權(quán)

　　7、對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)

　　8、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

　　9、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)

　　10、對(duì)公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán)

　　11、對(duì)公司員工出勤的監(jiān)督權(quán)

　　12、對(duì)公司員工手冊(cè)有解釋權(quán)

　　13、對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)核實(shí)權(quán)

　　14、對(duì)員工投訴有核實(shí)權(quán)

　　15、對(duì)本部門(mén)：預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用管理權(quán)

　　【工作協(xié)作關(guān)系】

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系

　　公司各部門(mén)：外部協(xié)調(diào)關(guān)系

　　政府相關(guān)部門(mén)：相關(guān)業(yè)務(wù)往來(lái)單位

　　【任職資格】

　　教育背景

　　學(xué)歷：

　　大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷

　　專(zhuān)業(yè)：

　　人力資源管理、企業(yè)管理、行政管理、工商管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)等管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)：

　　培訓(xùn)經(jīng)歷：：

　　HR管理培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)等

　　經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)業(yè)：資格

　　經(jīng)驗(yàn)：

　　3年以上房地產(chǎn)同崗位工作經(jīng)驗(yàn)

　　專(zhuān)業(yè)：資格

　　人力資源管理二級(jí)職業(yè)資格證書(shū)

　　【能力與素質(zhì)要求】

　　1、具備先進(jìn)的、適合房地產(chǎn)行業(yè)行業(yè)特點(diǎn)的管理理念

　　2、對(duì)行政及人力資源管理有深入了解，并有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)

　　3、熟練掌握企業(yè)人際關(guān)系技巧，建立并保持良好的互動(dòng)關(guān)系

　　4、熟練操作辦公軟件

　　5、正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信

　　6、高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、組織與開(kāi)拓能力

　　7、較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力

　　【工作條件】

　　辦公設(shè)備：計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)

　　工作環(huán)境：辦公室

　　職業(yè)安全：基本無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)

　　時(shí)間特征：正常工作時(shí)間，根據(jù)工作情況加班

公司崗位說(shuō)明書(shū)7

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行

　　工作任務(wù)

　　1、根據(jù)公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作流程，并組織實(shí)施

　　2、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案

公司崗位說(shuō)明書(shū)8

　　1、對(duì)信用卡客戶(hù)未能及時(shí)還款的客戶(hù)進(jìn)行催款;

　　2、對(duì)催收提交的失聯(lián)賬戶(hù)進(jìn)行聯(lián)系方式修復(fù)，為通過(guò)核身驗(yàn)證客戶(hù)更新聯(lián)系聯(lián)系方式;

　　3、在修復(fù)客戶(hù)聯(lián)系方式過(guò)程中，對(duì)可疑客戶(hù)信息和交易行為進(jìn)行判斷，分析客戶(hù)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效控制措施。

公司崗位說(shuō)明書(shū)9

　　總經(jīng)理的崗位職責(zé)

　　1、貫徹總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制，決定工廠機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、員工編制，規(guī)定各級(jí)管理人員職權(quán)范圍，協(xié)調(diào)管理關(guān)系，完善工廠運(yùn)行機(jī)制，保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。

　　2、建立健全工廠管理體系，完善各項(xiàng)制度、規(guī)定，并建立健全貫徹落實(shí)措施。

　　3、決定工廠組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制，選聘、任免各級(jí)管理人員，并決定其薪資。

　　4、研究確立工廠戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)宗旨、發(fā)展規(guī)劃，制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)方針、具體措施和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)指揮工廠銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不斷開(kāi)拓新客戶(hù)市場(chǎng)，建立和維持良好的客戶(hù)關(guān)系。

　　6、組織工廠的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，簽署有關(guān)決議、合同、合約、內(nèi)部文件，處理相關(guān)事宜。

　　7、健全財(cái)務(wù)管理制度，控制各項(xiàng)開(kāi)支和成本消耗，開(kāi)源節(jié)流，提高工廠經(jīng)濟(jì)效益。

　　8、組織工廠新技術(shù)、新設(shè)備的研究開(kāi)發(fā)工作，注重科研，培養(yǎng)人才，樹(shù)立和保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

　　9、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，全面提高品牌價(jià)值，樹(shù)立良好的市場(chǎng)口碑。

　　10、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工技能素質(zhì)，關(guān)心員工思想和生活，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。

　　11、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，維護(hù)外部公共關(guān)系，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主抓技術(shù)引進(jìn)與開(kāi)發(fā)、品牌宣傳與推廣、工廠資產(chǎn)管理、生產(chǎn)管理與產(chǎn)品質(zhì)量檢查等工作。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理確立工廠的經(jīng)營(yíng)管理方針、發(fā)展方向、組織機(jī)構(gòu)，完善工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行工廠的各項(xiàng)決議。

　　3、負(fù)責(zé)研究并掌握市場(chǎng)變化及其發(fā)展趨勢(shì)，審定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，積極組織產(chǎn)品宣傳與品牌推廣活動(dòng)。

　　4、審定工廠的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度和分配方案，審定酒店的預(yù)算、決算、更新改造和投資方案。

　　5、分析研究國(guó)內(nèi)外行業(yè)先進(jìn)技術(shù)及發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極引進(jìn)新技術(shù)，開(kāi)發(fā)新設(shè)備。

　　6、組織技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程的編制工作，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高工廠產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力；

　　7、按照總經(jīng)理的分工安排，督導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間的工作質(zhì)量，加強(qiáng)績(jī)效管理和業(yè)績(jī)考核，掌握工廠日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體情況。

　　8、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

　　總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助總經(jīng)理抓好工廠行政人事管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理等各項(xiàng)日常事務(wù)。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)工廠運(yùn)作進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集協(xié)調(diào)會(huì)議或工作會(huì)議。

　　3、做好企業(yè)發(fā)展策劃，收集、整理有效信息，為總經(jīng)理決策發(fā)揮參謀作用。

　　4、起草工廠規(guī)章制度，并抓好規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行、管理體系的運(yùn)行維護(hù)，嚴(yán)格按照規(guī)定落實(shí)責(zé)任考核。

　　5、對(duì)工廠的重點(diǎn)工作、總經(jīng)理下達(dá)各部門(mén)的重要任務(wù)進(jìn)行跟蹤督辦。

　　7、負(fù)責(zé)人事管理，包括員工的招聘、錄用、考勤、考核、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)合同簽訂等，管理人事檔案。

　　8、負(fù)責(zé)企業(yè)證照、資質(zhì)、榮譽(yù)等管理，包括申報(bào)、辦理、年檢等。

　　9、負(fù)責(zé)印章、介紹信的使用管理。

　　10、起草計(jì)劃方案、工作總結(jié)、行政文件等綜合性應(yīng)用文書(shū)。

　　11、負(fù)責(zé)各類(lèi)會(huì)議的組織、召開(kāi)、記要，抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。

　　12、負(fù)責(zé)后勤事務(wù)管理，包括食堂、宿舍、門(mén)衛(wèi)、保潔等。

　　13、負(fù)責(zé)公務(wù)用車(chē)的調(diào)度管理。

　　14、抓好企業(yè)文化建設(shè)。

　　15、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

　　營(yíng)銷(xiāo)部職責(zé)范圍

　　1、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，加強(qiáng)調(diào)查與分析，做好市場(chǎng)信息的收集、整理、反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，提高市場(chǎng)占有率。

　　2、根據(jù)工廠戰(zhàn)略規(guī)劃，提出相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展規(guī)劃和年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，并制定細(xì)化的季度、月度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)完成工廠下達(dá)的年度銷(xiāo)售指標(biāo)，及時(shí)做好應(yīng)收款項(xiàng)回籠的工作。

　　4、負(fù)責(zé)建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系。

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品品牌推廣與企業(yè)形象宣傳，制訂宣傳方案，合理控制廣告宣傳費(fèi)用。

　　6、負(fù)責(zé)各類(lèi)銷(xiāo)售原始資料的歸類(lèi)、整理、收集、存檔的管理工作，及時(shí)編制銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告。

　　7、負(fù)責(zé)工廠客戶(hù)資料的建立、保存和分類(lèi)管理。

　　8、負(fù)責(zé)制作和完善產(chǎn)品推介手冊(cè)、使用說(shuō)明書(shū)等資料。

　　9、負(fù)責(zé)客戶(hù)所購(gòu)設(shè)備的安裝調(diào)試、售后維修的跟進(jìn)工作。

　　營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部門(mén)工作，組織并督促本部門(mén)人員全面完成本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、貫徹落實(shí)本部門(mén)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與生產(chǎn)車(chē)間的聯(lián)系協(xié)調(diào)。

　　3、組織制定產(chǎn)品銷(xiāo)售制度、激勵(lì)考核方案。明確銷(xiāo)售工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全銷(xiāo)售管理網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作。

　　4、負(fù)責(zé)組織參與國(guó)內(nèi)外重要的紙袋機(jī)行業(yè)展銷(xiāo)會(huì)，加強(qiáng)對(duì)外產(chǎn)品宣傳和品牌推廣。

　　5、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、分析，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋信息，不斷開(kāi)拓與鞏固客戶(hù)市場(chǎng)。

　　6、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度銷(xiāo)售計(jì)劃，確保銷(xiāo)售計(jì)劃指標(biāo)完成，并及時(shí)回籠資金。

　　7、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)談判、合同的簽訂和履行，協(xié)調(diào)并跟進(jìn)運(yùn)輸、安裝、調(diào)試等工作。

　　8、做好銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、核算等基礎(chǔ)管理工作，編制階段性銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)告，為總經(jīng)理決策服務(wù)。

　　9、負(fù)責(zé)抓好售后服務(wù)工作，建立和完善客戶(hù)服務(wù)機(jī)制，及時(shí)處理售后維保事宜，維護(hù)良好的客戶(hù)關(guān)系。

　　10、及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事故。組織市場(chǎng)調(diào)研，提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改進(jìn)建議，促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)立項(xiàng)。

　　11、負(fù)責(zé)抓好銷(xiāo)售人員的考核、考評(píng)與管理教育工作，加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)。

　　12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

　　銷(xiāo)售代表崗位職責(zé)

　　1、在營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的市場(chǎng)拓展、業(yè)務(wù)洽談和客戶(hù)資源管理，努力完成銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)。

　　2、熟練掌握紙袋機(jī)產(chǎn)品知識(shí)和行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)，能夠準(zhǔn)確、清楚地向客戶(hù)介紹產(chǎn)品特點(diǎn)及性能優(yōu)勢(shì)。

　　3、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款回收，協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)做好結(jié)算工作。

　　4、建立和完善客戶(hù)檔案，做好銷(xiāo)售渠道的信息收集、整理、分析工作。

　　5、負(fù)責(zé)訂單的制作、下達(dá)和跟蹤，下單要及時(shí)，并隨時(shí)跟蹤裝配和調(diào)試進(jìn)度，確保按期、保質(zhì)保量完成機(jī)械成品的交付。

　　6、做好客戶(hù)溝通，全過(guò)程跟蹤協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)談判、合同的簽訂和履行、運(yùn)輸或出口、安裝調(diào)試等工作。

　　7、負(fù)責(zé)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)及其他電子信息渠道，宣傳產(chǎn)品和推廣品牌。

　　8、定期向本部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)所屬區(qū)域的開(kāi)拓情況、工作進(jìn)度、銷(xiāo)售成果。

　　9、做好客戶(hù)信息保密工作。

　　10、完成營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理交辦的其他工作。

公司崗位說(shuō)明書(shū)10

　　某物業(yè)公司

　　編制：審核：批準(zhǔn)：版本：崗位說(shuō)明書(shū)

　　目 錄

　　一、組織結(jié)構(gòu)圖...................................................... 1

　　二、各部門(mén)職責(zé)及崗位說(shuō)明書(shū).......................................... 2

　�。ㄒ唬┙�(jīng)理室....................................................... 3

　�。ǘ�）人事行政部................................................... 6

　�。ㄈ�）綜合部....................................................... 9

　�。ㄋ模┛头�部....................................................... 15

　�。ㄎ澹┕こ滩�....................................................... 17

　�。�六）財(cái)務(wù)部.......................................................20

　　一、 組織架構(gòu)圖

　　二、各部門(mén)職責(zé)及崗位說(shuō)明書(shū)

　�。ㄒ唬┙�(jīng)理室

　　1、經(jīng)理室職責(zé)

　�。�1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅(jiān)持"業(yè)主至上,服務(wù)第一,品牌升值"的經(jīng)營(yíng)宗旨，領(lǐng)導(dǎo)物業(yè)全體員工完成公司下達(dá)工作目標(biāo)；

　�。�2）定期向公司匯報(bào)工作情況，提交整體工作計(jì)劃，對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行集中統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門(mén)的工作，組織各部門(mén)按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

　�。�3）制定各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)保證管理工作的正常進(jìn)行；建立健全物業(yè)的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化；

　　（4）組織工作例會(huì)，聽(tīng)取工作匯報(bào),布置工作任務(wù),解決實(shí)際問(wèn)題,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理方法,促進(jìn)工作發(fā)展；

　�。�5）負(fù)責(zé)員工考核工作，以身作則,關(guān)心員工,獎(jiǎng)罰分明,提高自身素質(zhì),最大限度地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和責(zé)任感,使組織具有組織力和凝聚力；

　　（6）負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)行和檢查；

　�。�7）與社會(huì)各有關(guān)單位保持良好的公共關(guān)系, 代表物業(yè)部門(mén)處理對(duì)外關(guān)系及接待來(lái)訪(fǎng)業(yè)主、群眾、團(tuán)體、單位等；

　　（8）負(fù)責(zé)突發(fā)事件和緊急事故的應(yīng)急指揮處理，并及時(shí)向地產(chǎn)公司以及常州總部匯報(bào)；

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

公司崗位說(shuō)明書(shū)11

　　1、執(zhí)行公司《管理手冊(cè)》，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持財(cái)務(wù)部工作。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律及會(huì)計(jì)制度，督促并組織下屬分公司、直屬項(xiàng)目部執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和會(huì)計(jì)制度。

　　3、及時(shí)準(zhǔn)確地做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，做到日清月結(jié)，每月8日前做好財(cái)務(wù)月度報(bào)表，編制年終財(cái)務(wù)決算，并送交董事會(huì)、總經(jīng)理和有關(guān)上級(jí)部門(mén)。

　　4、會(huì)同經(jīng)營(yíng)部組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，結(jié)合建筑、建材市場(chǎng)的'可變信息，提出挖掘、增值、改善經(jīng)營(yíng)管理和增加經(jīng)濟(jì)效益的建議和良策。

　　5、協(xié)助分公司、直屬項(xiàng)目部催討、收取工程備料款，工程度及竣工結(jié)算尾款，審核各項(xiàng)目部、分公司的資金用途，完善用款手續(xù)，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)資金專(zhuān)款專(zhuān)用。搞好各項(xiàng)目部的成本核算，實(shí)施對(duì)各項(xiàng)目債權(quán)、債務(wù)的跟蹤催討。

　　6、妥善保管公司的會(huì)計(jì)帳策、報(bào)表、憑證等，建立經(jīng)濟(jì)檔案。

　　7、負(fù)責(zé)完成內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任合同規(guī)定的各種稅收、利潤(rùn)等規(guī)費(fèi)的收繳和上繳國(guó)家的稅收工作。

　　8、建立財(cái)務(wù)檢查制度，定期對(duì)分公司、直屬項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，接受董事會(huì)和上級(jí)的各種財(cái)務(wù)、稅收檢查。

　　9、組織公司及下屬分公司、直屬項(xiàng)目部財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。

　　10、監(jiān)督下屬財(cái)務(wù)人員做好民工工資發(fā)放工作，會(huì)同經(jīng)營(yíng)部處理好民工工資糾紛。

公司崗位說(shuō)明書(shū)12

　　崗位名稱(chēng)：總經(jīng)理

　　崗位編號(hào)：

　　所屬部門(mén)：總經(jīng)辦

　　崗位定員：1人

　　直接上級(jí)：董事會(huì)

　　所轄人員：4人

　　直接下級(jí)：

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)、常務(wù)副總、行政副總、行政人事經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理

　　【本職概述】

　　負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作、處理公司重大突發(fā)事件。

　　【職責(zé)與工作任務(wù)】

　　職責(zé)表述：組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議和董事會(huì)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施

　　工作任務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定

　　2、負(fù)責(zé)向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)

　　3、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)在各個(gè)部門(mén)內(nèi)的展開(kāi)工作，并進(jìn)行審核

　　職責(zé)表述：主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作

　　工作任務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議所作出的各項(xiàng)工作決定

　　2、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線(xiàn)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展

　　3、負(fù)責(zé)代表經(jīng)營(yíng)班子向董事長(zhǎng)辦公會(huì)議建議并任命經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門(mén)和下屬公司正副經(jīng)理

　　4、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件

公司崗位說(shuō)明書(shū)13

　　1、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)。

　　2、接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，溝通融資方案，簽定銷(xiāo)售合同，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)進(jìn)展各項(xiàng)事宜，管理、參與和跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。

　　3、建立客戶(hù)管理檔案，持續(xù)跟進(jìn)客戶(hù)，進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系維護(hù)。

　　4、從銷(xiāo)售和客戶(hù)需求的角度，對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)提供指導(dǎo)性建議。

公司崗位說(shuō)明書(shū)14

　　總經(jīng)理：

　　直接上級(jí)：董事會(huì)

　　1.制定戰(zhàn)略與計(jì)劃：依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，報(bào)董事會(huì)審批，公司崗位說(shuō)明書(shū)。

　　2.分解指標(biāo)：根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，分解年度指標(biāo)，通過(guò)組織協(xié)調(diào)，授權(quán)各分管部門(mén)組織實(shí)施，確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面落實(shí)。

　　3.監(jiān)督檢查：負(fù)責(zé)召集辦公會(huì)，通過(guò)各部門(mén)的工作報(bào)告，監(jiān)督檢查經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的執(zhí)行情況和公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，提出有效的糾正措施，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　4.目標(biāo)修正：依據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化趨勢(shì)和公司內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題，召集經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)題決策會(huì)議，對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理措施提出調(diào)整、修訂方案，重大調(diào)整方案，如新的業(yè)務(wù)方向選擇，組織管理體制的變革等，報(bào)董事會(huì)審批后組織實(shí)施。

　　5.專(zhuān)題匯報(bào)：負(fù)責(zé)定期參加董事會(huì)會(huì)議，對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃執(zhí)行情況和重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的實(shí)施情況作出專(zhuān)題匯報(bào)，以確保公司各項(xiàng)工作得到董事會(huì)的認(rèn)可和支持，管理制度《公司崗位說(shuō)明書(shū)》。

　　6.資源管理：依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，全面管理、調(diào)配全公司資源，負(fù)責(zé)審批人、財(cái)、物、信息、市場(chǎng)與項(xiàng)目管理的重大決策和經(jīng)營(yíng)管理模式變革的方案，并確定專(zhuān)人落實(shí)實(shí)施，納入公司規(guī)范管理的渠道。

　　7.員工管理：負(fù)責(zé)高層管理人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)，并通過(guò)逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，全面提升公司員工素的素質(zhì)，開(kāi)發(fā)人力資源，提高人力資源的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　副總經(jīng)理：

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理

　　1.在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下抓好分管工作；并負(fù)責(zé)分管工作的組織實(shí)施、檢查和考核。

　　2.協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

　　3.協(xié)調(diào)主管部門(mén)與其它部門(mén)之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作機(jī)制。

　　4.熟悉和掌握公司的情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映，提出意見(jiàn)和建議。

　　5.負(fù)責(zé)審核合同、保險(xiǎn)等相關(guān)簽訂事宜。

　　6.公司介紹信、證明的使用管理。

　　7.負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、下達(dá)和歸檔工作。

　　8.兼任公司監(jiān)察工作，對(duì)公司物資采購(gòu)、活動(dòng)支出等開(kāi)支項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)察。

　　9.承擔(dān)公司對(duì)外行政性接待工作以及對(duì)上級(jí)機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)的來(lái)訪(fǎng)、接待工作等；處理公司各類(lèi)外事工作，包括起草、制定各類(lèi)綜合性外事工作計(jì)劃、組織對(duì)外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。

　　10.負(fù)責(zé)公司員工活動(dòng)的策劃和組織。

　　11.在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理開(kāi)展工作。

　　12.根據(jù)工作需要，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

　　總經(jīng)理助理：

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理

　　1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門(mén)工作，努力當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用。

　　2.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)。

　　3.協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)理決策。

　　4.重點(diǎn)分管公司人力資源部，協(xié)助總經(jīng)理設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)；強(qiáng)化公司人力資源儲(chǔ)備和日常招聘工作；制訂并完善公司各項(xiàng)管理及績(jī)效考核制度。為公司快速發(fā)展提供戰(zhàn)略性的人力資源管理和決策依據(jù)。

　　5.重點(diǎn)分管公司行政部，協(xié)助總經(jīng)理管理及協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)公司章程的起草、設(shè)立；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示或辦公會(huì)議決定，組織制定公司行政綜合性規(guī)章制度。

　　6.根據(jù)工作需要，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

　　營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)：

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理

　　參與制定公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，總體營(yíng)銷(xiāo)方案的設(shè)計(jì)和建立，營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定和推進(jìn)。

公司崗位說(shuō)明書(shū)15

　　職責(zé)表述：其他行政工作

　　工作任務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外環(huán)境管理，包括辦公場(chǎng)所分配、辦公場(chǎng)所整體布置、綠化、清潔保持等

　　2、對(duì)公司資產(chǎn)、辦公用品、證照、印鑒、車(chē)輛、檔案等工作負(fù)有管理責(zé)任

　　3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織員工活動(dòng)

　　人事管理方面：

　　職責(zé)表述：依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，編制和實(shí)施人力資源規(guī)劃，協(xié)調(diào)人力資源管理工作，為企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和管理的有序開(kāi)展提供人力資源保障和支持

　　工作任務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)人力資源管理制度體系并監(jiān)督執(zhí)行

　　2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃，為領(lǐng)導(dǎo)做出重大人事決策提供建議和信息支持

　　3、組織企業(yè)的招聘工作并協(xié)調(diào)重要崗位的人員安排，確保各重要崗位的最佳人選

　　4、制訂年度員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估

　　5、組織制定企業(yè)的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，建立有效的績(jī)效考評(píng)體系關(guān)組織實(shí)施

　　6、管理本部門(mén)：日常工作，負(fù)責(zé)本部門(mén)：?jiǎn)T工工作考核、激勵(lì)及部門(mén)：資金的預(yù)算和控制等

　　7、擬訂人力資源成本預(yù)算，監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行情況

　　8、協(xié)調(diào)員工與企業(yè)的關(guān)系，組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

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